設(shè)施設(shè)備維修管理制度（3篇）

設(shè)施設(shè)備維修管理制度（3篇）設(shè)施設(shè)備維修管理制度（精選3篇）設(shè)施設(shè)備維修管理制度篇1為加強設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。1、公司應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動，實行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。2、操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。3、操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會”，經(jīng)過考試合格，發(fā)給證書才能持證單獨操作設(shè)備。4、操作人員，必須做好下列主要工作：（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動運行與停車。（2）必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時消除跑冒滴漏。5、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。6、維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到：（1）定時定點檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。7、所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。8、車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗，改進(jìn)設(shè)備管理工作。9、未經(jīng)設(shè)備動力處批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。設(shè)施設(shè)備維修管理制度篇2為確定學(xué)院的設(shè)施設(shè)備等維修計劃和維修手續(xù)，保證設(shè)備設(shè)施的維修管理順利進(jìn)行，特制定本暫行規(guī)定。一、本暫行規(guī)定中的維修是指建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具、各類設(shè)施設(shè)備和備品的增設(shè)、修理、改造和更新。三、維修工作的責(zé)任人為后勤處處長。四、責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施設(shè)備的維修計劃，并根據(jù)相關(guān)的財務(wù)手續(xù)，依據(jù)維修計劃和預(yù)算，組織實施維修業(yè)務(wù)。五、財務(wù)處長負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算情況。六、維修計劃制訂程序：1、責(zé)任人在維修前，應(yīng)向行政分管院長提交維修計劃。2、行政分管院長確認(rèn)有必要，并從技術(shù)的角度會同各方相關(guān)人員對維修計劃的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出維修的投資計劃，并將投資計劃交財務(wù)處長。3、財務(wù)處長根據(jù)投資計劃編制資金計劃。4、維修投資計劃和資金計劃上報院長辦公會議裁定。5、裁定通過后，由行政分管院長通知責(zé)任人實施。七、維修實施計劃的編制和實施1、責(zé)任人接實施通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細(xì)的實施計劃，提交行政分管院長和財務(wù)處長后，組織實施。2、緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責(zé)任人向行政分管院長申請報批后，組織實施。3、當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算與維修投資計劃有顯著差別時，應(yīng)根據(jù)第六條的程序，修訂維修投資計劃。八、維修投資計劃的變更1、維修工程實施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時，責(zé)任人向行政分管院長匯報情況，并提出相關(guān)申請。2、經(jīng)行政分管院長審查后，編制投資修正案，同時財務(wù)處也相應(yīng)更改資金計劃。3、維修投資計劃和資金計劃的修正案報院長辦公會議批準(zhǔn)。九、維修實施狀況匯報責(zé)任人應(yīng)及時向行政分管院長匯報維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況。十、小件和另、配件維修工作直接由后勤處處長安排處理。十一、維修工程完成后，相關(guān)材料存檔備案。設(shè)施設(shè)備維修管理制度篇3設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù)，為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高使用、維修水平，充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為日常設(shè)備管、修、用服務(wù)的職能，特制定本制度。二、有關(guān)設(shè)備檔案資料的說明1、有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備選型（設(shè)計）、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的資料整理，移交公司檔案室管理。2、設(shè)備檔案資料的內(nèi)容⑴、廠家的技術(shù)檢驗文件、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。⑵、設(shè)備安裝、記錄、調(diào)試記錄驗收移交書。⑶、設(shè)備附件及工具清單。⑷、設(shè)備大、小修理記錄，竣工驗收單，修理檢查記錄。⑸、精度校驗及檢查記錄。⑹、設(shè)備改裝、更新技術(shù)。⑺、設(shè)備缺陷記錄及事故報告書（原因分析處理結(jié)果）。⑻、設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。⑼、安裝基礎(chǔ)圖及土建圖。⑽、設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。⑾、設(shè)備操作規(guī)程（包括：崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護(hù)保養(yǎng)項目等）。⑿、其他資料。三、設(shè)備檔案的管理由公司檔案資料室負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中管理，保證設(shè)備檔案資料。四、設(shè)備檔案的收集整理1、新設(shè)備進(jìn)公司，供應(yīng)公司人員及有關(guān)部門管理人員負(fù)責(zé)收集整理。2、設(shè)備檢修與維修期間，由設(shè)備管理部門組織工程技術(shù)人員及有關(guān)人員對設(shè)備的易損件、傳動件等進(jìn)行測繪，經(jīng)校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。3、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)收集審查各種資料，并負(fù)責(zé)將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員，由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。4、原圖原件或無備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借或帶出資料室，只能在資料室查閱。五、設(shè)備檔案資料管理的具體要求1、技術(shù)文件力求齊全、完整、準(zhǔn)確。2、檢驗（檢測）、檢修、驗收記錄等資料由設(shè)備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統(tǒng)一管理。3、所有圖紙要有統(tǒng)一的編號。4、圖紙上的技術(shù)要求要求標(biāo)注齊全、圖紙清晰。5、型號相同的設(shè)備、因制造廠和出廠年份不同，零件尺寸可能不同，應(yīng)與實物核對，并在圖紙索引中加以注明。6、設(shè)備經(jīng)改裝或改造后，圖紙應(yīng)及時修改。7、圖紙的修改應(yīng)表示在底圖上，并在修改索引中注明。8、凡原制造廠的圖紙，一律沿用原制造廠的.編號。9、外協(xié)加工和自己制造的非標(biāo)設(shè)備的各種資料管理與外購標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備相同。10、嚴(yán)禁將圖冊中的圖紙設(shè)備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。六、圖紙資料的借閱審批手續(xù)1、資料管理員認(rèn)真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數(shù)、借閱時間、期限等項，借閱人在簽字欄內(nèi)簽字。2、絕密文件資料借閱，需經(jīng)總工簽字批準(zhǔn)后方可借閱，其它資料可由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借閱。3、借閱超期未還者，應(yīng)辦理延期手續(xù)，丟失、損壞者作價賠償。4、非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料，為我公司服務(wù)的人員經(jīng)設(shè)備主管批準(zhǔn)，可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料，但不得