湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、股份有限公司的設(shè)立,可以采取發(fā)起設(shè)立或者募集設(shè)立的方式。以募集設(shè)立方式設(shè)立的,公司發(fā)起人認(rèn)購的股份不得少于公司股份總數(shù)的()。A.25%B.30%C.35%D.40%2、李老師預(yù)計(jì)在10年后退休,想準(zhǔn)備一筆資金退休后出去旅游。從現(xiàn)在開始每年年初存入銀行7000元錢,若已知銀行存款利率為8%,則李老師第10年年末一共可以取出本利和()元。[已知:(F/A,8%,10)=14.487,(F/A,8%,11)=16.645]A.116515B.115475C.101409D.1095223、某公司電梯維修合同規(guī)定,當(dāng)每年上門維修不超過3次時(shí),維修費(fèi)用為5萬元,當(dāng)超過3次時(shí),則在此基礎(chǔ)上按每次2萬元付費(fèi),根據(jù)成本性態(tài)分析,該項(xiàng)維修費(fèi)用屬于()。A.半變動(dòng)成本B.半固定成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線變動(dòng)成本4、下列各項(xiàng)中,不屬于獲取現(xiàn)金能力分析指標(biāo)的是()。A.全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率B.現(xiàn)金比率C.營業(yè)現(xiàn)金比率D.每股營業(yè)現(xiàn)金凈流量5、企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品,工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件,變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為24元/小時(shí),當(dāng)期實(shí)際產(chǎn)量為600件。實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用為32400元。實(shí)際工時(shí)為1296小時(shí)。則在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,當(dāng)期變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為()元。A.2400B.1296C.1200D.23046、下列各項(xiàng)中,屬于專門決策預(yù)算的是()。A.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表B.資本支出預(yù)算C.產(chǎn)品成本預(yù)算D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表7、下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的表述中,不正確的是()。A.可以通過定性和定量?jī)煞N預(yù)測(cè)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的核心C.財(cái)務(wù)控制可以分為前饋控制、過程控制、反饋控制幾種D.財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)8、A投資方案的內(nèi)含收益率為12%,假設(shè)該方案的最低投資收益率為10%,據(jù)此可以判斷,下列結(jié)論錯(cuò)誤的是()。A.該投資方案可行B.該投資方案的凈現(xiàn)值大于0C.該投資方案的現(xiàn)值指數(shù)大于1D.該投資方案的收入小于成本9、某企業(yè)當(dāng)年實(shí)際銷售費(fèi)用為10000萬元,占銷售額的20%,企業(yè)預(yù)計(jì)下年銷售額增加3000萬元,在增量預(yù)算法下,下年銷售費(fèi)用預(yù)算數(shù)是()萬元。A.10000B.16000C.13000D.1060010、關(guān)于杜邦財(cái)務(wù)分析體系,下列說法正確的是()。A.凈資產(chǎn)收益率是一個(gè)綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)比率B.該體系重點(diǎn)揭示權(quán)益乘數(shù)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響C.該體系是以總資產(chǎn)凈利率為起點(diǎn)D.該體系是以凈資產(chǎn)收益率為基礎(chǔ)11、某企業(yè)預(yù)計(jì)前兩個(gè)季度的銷量為1000件和1200件,期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排,則第一季度的預(yù)計(jì)產(chǎn)量為()件。A.1020B.980C.1100D.100012、每年年初支付年金,連續(xù)支付10年,10年年末得500萬元,利率為7%,每年年初支付的金額為()萬元。A.500/[(F/A,7%,11)/(1+7%)]B.500/[(F/A,7%,11)-1]C.500/[(F/A,7%,9)-1]D.500/[(F/A,7%,9)×(1+7%)]13、以下有關(guān)財(cái)務(wù)分析方法的說法中,錯(cuò)誤的是()。A.采用比較分析法時(shí)應(yīng)剔除偶發(fā)性項(xiàng)目的影響B(tài).相關(guān)比率是以某個(gè)項(xiàng)目和與其有關(guān)但又不同的項(xiàng)目加以對(duì)比所得的比率C.采用比率分析法時(shí),需要注意對(duì)比口徑的一致性D.比較分析法是對(duì)兩個(gè)可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,找出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果中的差異與問題14、基于本量利分析模式,各相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)于利潤(rùn)的影響程度的大小可用敏感系數(shù)來表達(dá),其數(shù)值等于經(jīng)營杠桿系數(shù)的是()。A.利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)B.利潤(rùn)對(duì)單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)C.利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感系數(shù)D.利潤(rùn)對(duì)固定成本的敏感系數(shù)15、在稅法許可的范圍內(nèi),下列納稅籌劃方法中,能夠?qū)е逻f延納稅的是()。A.固定資產(chǎn)加速折舊法B.費(fèi)用在母子公司之間合理分劈法C.轉(zhuǎn)讓定價(jià)籌劃法D.研究開發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除法16、以下屬于內(nèi)部籌資的是()。A.發(fā)行股票B.留存收益C.短期借款D.發(fā)行債券17、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,公司預(yù)測(cè)該產(chǎn)品將為企業(yè)帶來1500萬元的收益,銷售部門預(yù)計(jì)A產(chǎn)品全年銷售額為10000萬元。生產(chǎn)部門預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品成本為300元,該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5%,運(yùn)用銷售利潤(rùn)率定價(jià)法,該企業(yè)的單位產(chǎn)品價(jià)格為()元。A.352.94B.375C.412.55D.32518、某公司在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí),利用成本性態(tài)模型(Y=a+bX),測(cè)算預(yù)算期內(nèi)各種可能的業(yè)務(wù)量水平下的成本費(fèi)用,這種預(yù)算編制方法是()。A.零基預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法19、甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本期計(jì)劃銷售量為10000件,目標(biāo)利潤(rùn)總額為200000元,完全成本總額為370000元,適用的消費(fèi)稅稅率為5%,則運(yùn)用目標(biāo)利潤(rùn)法測(cè)算的單位A產(chǎn)品的價(jià)格為()元。A.57B.60C.37D.3920、甲公司20×2-20×6年的銷售量分別為1800、1780、1820、1850、1790噸,假設(shè)20×6年預(yù)測(cè)銷售量為1800噸,樣本期為4期,則采用修正的移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)的20×7年銷售量是()噸。A.1820B.1800C.1810D.1790二、判斷題(本大題共10個(gè)小題,共20分)1、利息保障倍數(shù)至少要大于1,利息保障倍數(shù)小于1,說明企業(yè)沒有利息支付能力。()2、在編制管理費(fèi)用預(yù)算時(shí),一般是以過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ),按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。()3、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)指從凈利潤(rùn)扣除全部投入資本的成本后的剩余收益,用該指標(biāo)進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)價(jià),可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策與股東財(cái)富一致。()4、年金凈流量法適合對(duì)原始投資額不同,期限不同的獨(dú)立項(xiàng)目進(jìn)行決策。()5、在計(jì)算個(gè)別資本成本時(shí),長(zhǎng)期債券籌資不需要考慮所得稅抵減作用。()6、最佳資本結(jié)構(gòu)是使企業(yè)籌資能力最強(qiáng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小的資本結(jié)構(gòu)。()7、材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一般由財(cái)務(wù)部門和采購部門等共同制定。()8、對(duì)內(nèi)投資都是直接投資,對(duì)外投資不一定都是間接投資。()9、杠桿租賃的情況下出租人既是債權(quán)人也是債務(wù)人,如果出租人到期不能按期償還借款,資產(chǎn)的所有權(quán)則轉(zhuǎn)移給資金的出借者。()10、n期預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)除以(1+i)等于n期普通年金現(xiàn)值系數(shù)。()三、解析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品,采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為23400小時(shí),月標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為84240元。工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2.2小時(shí)/件。假定乙公司本月實(shí)際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件,實(shí)際耗用總工時(shí)15000小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用57000元。要求:

(1)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。

(2)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率。

(3)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異。

(4)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。

(5)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。2、(本題10分)甲公司發(fā)放股票股利前,投資者張某持有甲公司普通股20萬股,甲公司的股東權(quán)益賬戶情況如下,股本為2000萬元(發(fā)行在外的普通股為2000萬股,面值1元),資本公積為3000萬元,盈余公積2000萬元。未分配利潤(rùn)3000萬元。公司每10股發(fā)放2股股票股利。按市值確定的股票股利總額為2000萬元。

要求:

(1)計(jì)算股票股利發(fā)放后的“未分配利潤(rùn)項(xiàng)目余額”。

(2)計(jì)算股票股利發(fā)放后的“股本”項(xiàng)目余額。

(3)計(jì)算股票股利發(fā)放后的“資本公積”項(xiàng)目余額。

(4)計(jì)算股票股利發(fā)放后張某持有公司股份的比例。3、(本題10分)甲公司生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:資料一:公司2019年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表(單位:萬元)如下。

資料二:公司2019年銷售收入為6000萬元,凈利潤(rùn)為600萬元,股利支付率為70%。資料三:預(yù)計(jì)2020年銷售收入將增長(zhǎng)到9000萬元,公司流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債占銷售收入的比例一直保持穩(wěn)定不變。此外,隨銷售增長(zhǎng)而需要追加設(shè)備投資1500萬元。2020年銷售凈利率和股利支付率與2019年相同。資料四:因銷售增長(zhǎng)而需要添置的設(shè)備有X和Y兩種型號(hào)可供選擇,二者具有同樣的功用,報(bào)價(jià)均為1500萬元。X設(shè)備可用5年,最終報(bào)廢殘值為300萬元,每年發(fā)生付現(xiàn)成本1000萬元;Y型設(shè)備可用8年,經(jīng)測(cè)算年金成本為1400萬元。公司計(jì)算年金成本時(shí)不考慮所得稅的影響,貼現(xiàn)率為10%,有關(guān)時(shí)間價(jià)值系數(shù)如下:(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,5)=0.6209。要求:

(1)根據(jù)資料一,計(jì)算2019年年末的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率與產(chǎn)權(quán)比率。

(2)根據(jù)資料二,計(jì)算2019年銷售凈利率。

(3)根據(jù)資料一、資料二和資料三,計(jì)算:

①2020年增加的流動(dòng)資產(chǎn);

②2020年增加的流動(dòng)負(fù)債;

③2020年留存收益增加額;

④2020年的外部融資需求量。

(4)根據(jù)資料四,計(jì)算X型設(shè)備的年金成本,并判斷甲公司應(yīng)選擇哪種設(shè)備。4、(本題10分)A公司正面臨設(shè)備的選擇決策。它可以購買8臺(tái)甲型設(shè)備,每臺(tái)價(jià)格8000元。甲型設(shè)備將于第4年末更換,預(yù)計(jì)無殘值收入。另一個(gè)選擇是購買10臺(tái)乙型設(shè)備來完成同樣的工作,每臺(tái)價(jià)格5000元。乙型設(shè)備需于3年后更換,在第3年末預(yù)計(jì)有500元/臺(tái)的殘值變現(xiàn)收入。該公司此項(xiàng)投資的

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