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河南面試模擬36論述題第1題、單位內(nèi)部為了便于對員工進行培訓,準備編寫工作手冊。如果領導將這項任務交給你來完成,你怎么做?我的答案:我的答案:參考答案:單位內(nèi)部組織培訓是為了讓員工能夠明確自身職責,提升自身業(yè)務技能,使其能更好地完成本職工作。而工作手冊是開展培訓必不可少的學習資料,所以我會本著認真負責的態(tài)度完成此次編寫工作,為培訓做好前期準備。首先,我會成立手冊編寫工作小組,制訂編寫工作的整個流程,同時根據(jù)小組各成員的自身特點進行分工,將小組成員分成三組:文字撰寫組、審稿校對組、設計排版組。其次,我會與文字撰寫組成員就培訓內(nèi)容進行討論,在此基礎上確定工作手冊的五大模塊為培訓目的、培訓制度和紀律、培訓課程、培訓形式、培訓考核方式。然后讓文字撰寫組成員分工負責手冊每部分內(nèi)容的編寫工作,形成文字初稿。再次,讓審稿校對組成員對文字初稿進行內(nèi)容審核和基本校對,進一步完善文字工作,保證工作手冊內(nèi)容的質(zhì)量。最后,讓設計排版組成員對上述完善好的手冊進行排版和美化設計工作,制作手冊封面、確定文字格式等,并由校對組成員進行二次校對,以確保文字表述、格式、版式無誤。所有工作結束后,我會將各小組共同完成的手冊初稿交由領導審閱,聽取其意見并做后續(xù)修改。經(jīng)領導審定后,對工作手冊進行印刷,在培訓前發(fā)放到員工手中。答案解析:第2題、作為下屬,你既是任務的執(zhí)行者,也有義務幫助領導。如果領導決策失誤,你該怎么辦?我的答案:我的答案:參考答案:作為下屬,應該服從領導的安排,積極配合領導工作。但是如果領導決策失誤,我也不會盲目服從,而是會跟領導溝通,找出最佳的解決方案。作為下屬,不能沒有任何根據(jù)就對領導的決策做出判斷,而應該根據(jù)實際工作情況來思考、分析領導的決策是否具有可行性。如果經(jīng)過仔細分析,發(fā)現(xiàn)領導的決策確實存在一些問題,那么我會認真分析出現(xiàn)問題的原因。有可能是領導平時主管的工作太多、太忙,在制訂決策時忽略了一些細節(jié),導致出現(xiàn)差錯,這是在所難免的。作為具體工作的執(zhí)行者,我對具體工作比較了解,我會根據(jù)實際情況提出一些改進建議,并找一個合適的時機,單獨跟領導溝通,把我的想法說出來,相信領導會采納有用的建議,適當修改自己的決策。還有可能是因為平時我們與領導在工作上溝通不夠,領導不了解我們工作的具體情況,導致做出的決策與實際工作有偏差。這就要求我們做好自我反省,以后要及時向領導匯報工作,讓領導了解我們的工作情況,以便更有針對性地做出決策。當然,我們不能因為領導一次決策失誤就對他產(chǎn)生看法,甚至懷疑領導的工作能力,我們應該一如既往地積極配合領導的工作,協(xié)助領導做出正確的決策,保證工作順利進行。答案解析:第3題、市里面有一項調(diào)研活動,你所在單位推薦老張去,但他不愿意參加,領導讓你勸說老張參加。你會怎么做?我的答案:我的答案:參考答案:對于領導交給我的工作,我一定會按時保質(zhì)保量地完成好。對于老張不愿意參加被推薦的工作這一現(xiàn)狀,我會認真了解情況,積極配合解決,確保工作開展。首先,我會想辦法了解老張不愿意去的原因。我會先向平時與老張接觸較多的同事了解情況,詢問他們是否清楚老張不愿參加的原因;然后找機會與老張溝通,詢問其是否遇到困難,并表明自己愿意提供力所能及的幫助,同時詢問老張針對此次調(diào)研活動有什么意見和想法。其次,我會根據(jù)老張不愿意去的原因,有針對性地幫助老張解決實際的困難。一方面,我會幫助老張完成手頭上一些緊急的工作,并把他手上一些不緊急的工作安排在后面去做;另一方面,我會與老張一起提前了解具體調(diào)研的主體和內(nèi)容,對調(diào)研的內(nèi)容、方式形成一個初步的計劃,以便后面的工作開展能夠有的放矢。再次,如果老張在生活上遇到困難,我也會給予力所能及的幫助,消除老張的后顧之憂,以便老張能夠全身心地投入到工作中去,保質(zhì)保量地完成好調(diào)研活動??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,遇到問題我要深入挖掘其根源,從根本上解決問題,確保工作的順利開展。答案解析:第4題、現(xiàn)在農(nóng)村實行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,鼓勵新鄉(xiāng)賢,鼓勵人才回鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)發(fā)展。張教授是一位農(nóng)學專家,退休后也想要回鄉(xiāng)參加鄉(xiāng)村建設,但是心存顧慮。請問,你會如何勸說他?請現(xiàn)場模擬。我的答案:我的答案:參考答案:張教授,您好,我是××村的村主任,一直想來拜訪您,但是聽說您在省城一直很忙,怕打擾您,現(xiàn)在終于有機會了。您離開家鄉(xiāng)有幾十年了吧,當年您可是第一個從我們這個山溝里出去的專家啊,十里八鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們說起您的事兒都很自豪。對于您想要回鄉(xiāng)參加鄉(xiāng)村建設但心存顧慮一事,我是非常理解的。一方面,您可能擔心生活方面不習慣;另一方面,您也可能擔心工作開展得不順利。但話說回來,您以前也有給我們鄉(xiāng)親們出謀劃策的想法,只是苦于沒有時間和機會。近幾年家鄉(xiāng)在國家精準扶貧政策的指引下也發(fā)生了很大的變化,相較于以前,基礎設施更完善了,企業(yè)也更多了,很多貧困戶都脫離了貧困。但是,與周邊的一些地方比起來,還是有一些差距.主要原因還是沒有人才,也沒有很好的帶頭人。這次聽說您退休了,我就想著是不是可以請您回去給鄉(xiāng)親們幫幫忙。一來您是專家,在農(nóng)業(yè)方面有建樹,專業(yè)知識和經(jīng)驗都很豐富;二來您是家鄉(xiāng)人,對我們地區(qū)和群眾都很熟悉,鄉(xiāng)親們也都盼著您能回鄉(xiāng);三來地方出臺了很多政策,支持您這樣的專家回鄉(xiāng)發(fā)揮余熱。只要您回去,一定能讓我們家鄉(xiāng)變得更好。要讓人才發(fā)揮價值,最主要的是相信人才、盡可能地為人才提供政策支持。所以,您回去之后,我們會盡可能地給予幫助,讓您即使在鄉(xiāng)村也能大展拳腳。如果工作中有什么困難,我們也會第一時間有針對性地給予解決,所以您完全不用擔心其他問題?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶,現(xiàn)在就差您的一句話,您要是覺

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