天津面試模擬54

天津面試模擬54論述題【背景材料(大意)】材料1：新華報(bào)業(yè)網(wǎng)訊(2016．2．18)每年節(jié)后都是職工離職或跳槽高峰，一些在崗時(shí)不敢提，或是被用人單位忽視的勞動權(quán)益，也在此時(shí)被一些離職員工秋后算賬。這不，節(jié)后剛開始上班，就有不少離職者到勞動監(jiān)察部門咨詢或投訴，其中，帶薪休假權(quán)成為一個熱點(diǎn)。材料2：今年41歲的李女士在一家媒體從事校對工作，本與單位協(xié)商好去年11月份休假，由于同事突然生病工作安排不過來，李女士放棄了假期，節(jié)后上班第一天，李女士就向南京市勞動監(jiān)察部門咨詢，今年能否把去年失去的假期補(bǔ)回來。對此，南京市勞動監(jiān)察支隊(duì)的金浩科長表示，根據(jù)《職工帶薪年休假條例》第五條和《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》第九條規(guī)定，年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。但單位因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨1個年度安排。如果單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假。對職工應(yīng)休未休的年假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300％支付年休假工資報(bào)酬。需要提醒的是，這里的日工資收入的300％包含了當(dāng)月必須支付的工資，也就是說，如果企業(yè)已經(jīng)支付了勞動者當(dāng)月工資，只需要額外支付200％的應(yīng)休未休天數(shù)薪資。材料3：2月17日，在南京一家企業(yè)給老板開車的李師傅向南京市勞動監(jiān)察部門反映，稱自己工作了6年，周末出車從來沒有加班工資，也從未休過年休假，希望勞動監(jiān)察部門幫助維權(quán)。對此，南京市勞動監(jiān)察部門相關(guān)人士表示，目前南京市尚未遇到勞動者專門為帶薪休假權(quán)打官司的案例，勞動者大多是將帶薪休假與工資、社會保險(xiǎn)訴求等捆綁投訴。應(yīng)休未休的假期是否存在追溯期，在司法實(shí)踐中存在一定的爭議。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，年休假工資報(bào)酬屬于勞動報(bào)酬，應(yīng)當(dāng)適用于特殊時(shí)效，即用人單位與勞動者解除或終止勞動合同后一年內(nèi)，勞動者可以追訴他所有在職期間未休年假工資。也就是說，勞動者可以從2008年國務(wù)院通過的《職工帶薪年休假條例》中追溯自己的帶薪休假補(bǔ)償。但另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，雖然年休假工資報(bào)酬含有“工資報(bào)酬”的名稱，但其本質(zhì)并非勞動報(bào)酬，而是一種福利待遇，是對于未休年假勞動者的一種補(bǔ)償，按照《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》帶薪休假可以跨年安排的說法，則帶薪休假最長可以追溯兩年。也有一些勞動者反映，單位規(guī)定職工帶薪休假最多只能拆分休兩次，單位這么做是否合適?材料4：記者對7家玩具企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，玩具企業(yè)負(fù)責(zé)人均表示，如果嚴(yán)格執(zhí)行帶薪休假制度，企業(yè)可能會面臨不同程度的虧損。有一家企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，“如果安排員工帶薪休假，生產(chǎn)就安排不過來，如果按照勞動法規(guī)定支付職工300％加班工資，75％的企業(yè)都會虧損?！辈⒔o出該企業(yè)的第四季度報(bào)表。對此金浩表示，《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》都明確表示，帶薪休假是單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排的。如果確因生產(chǎn)需要無法進(jìn)行碎片化安排，職工應(yīng)該尊重單位的決定。金浩建議，隨著帶薪休假制度日益深入人心，勞動者對于帶薪休假的訴求勢必越來越多，為避免糾紛，用人單位可以在年初或者是上一年底，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對全年職工的休假需求進(jìn)行摸底調(diào)查提前安排，讓員工簽字確認(rèn)，如在具體執(zhí)行時(shí)遭遇特殊情況需要調(diào)整的，可個別進(jìn)行二次協(xié)商。根據(jù)上述材料，回答以下問題：第1題、某市要強(qiáng)制執(zhí)行帶薪休假制度。此舉在企業(yè)和百姓間引發(fā)熱議。對此，你怎么看?我的答案：我的答案：參考答案：目前，帶薪休假制度在各企事業(yè)單位的落實(shí)率不高，尤其是民營企業(yè)、中小企業(yè)落實(shí)很差，形成了高峰出現(xiàn)了節(jié)后勞動監(jiān)察部門咨詢或投訴的高潮。李克強(qiáng)總理曾在政府工作報(bào)告中再次提出要落實(shí)帶薪休假制度，也表明了政府對帶薪休假制度落實(shí)的高度重視。針對這種帶薪休假落實(shí)不到位的現(xiàn)象，某市采取強(qiáng)制執(zhí)行帶薪休假制度的措施。對此，我認(rèn)為一定的強(qiáng)制措施是必要的，能夠在很大程度上切實(shí)落實(shí)帶薪休假制度，但也不能一概而論，應(yīng)分類進(jìn)行，多措并舉。強(qiáng)制執(zhí)行帶薪休假制度能夠以最簡捷、最有效的方式解決帶薪休假落實(shí)不到位的問題。企業(yè)由于執(zhí)行力度不強(qiáng)而缺乏法律敬畏；企業(yè)員工因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的工資需求、公司的考核評比、對自己發(fā)展前途的影響，同時(shí)出于對“請了假、丟工作”的擔(dān)憂而被迫放棄休假。帶薪休假的強(qiáng)制執(zhí)行，使企業(yè)主動執(zhí)行休假制度，解除了員工各方面的擔(dān)憂，使制度以最快速度得到貫徹落實(shí)。不僅有利于提高社會管理水平，合理分配利用時(shí)間及其他資源，推動我國休假制度與國際接軌，還有效維護(hù)了勞動者的權(quán)益，提高公民的生活質(zhì)量。同時(shí)，也推動我國旅游業(yè)的發(fā)展，拉動國家經(jīng)濟(jì)增長。但是，追求一步到位的強(qiáng)制性舉措在具體實(shí)施過程中也會面臨許多社會問題。強(qiáng)制執(zhí)行帶薪休假對于企業(yè)來說無疑會增加成本，這對于小微企業(yè)和一些經(jīng)營不良的企業(yè)來說就會帶來很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有可能會造成資金周轉(zhuǎn)困難、企業(yè)入不敷出，甚至難以繼續(xù)經(jīng)營的嚴(yán)重后果。因此，落實(shí)帶薪休假制度，不能“一刀切”的強(qiáng)制執(zhí)行，應(yīng)該多措并舉，多舉措相互配合，有效解決“實(shí)施難、執(zhí)行差”的局面。具體措施如下：第一，加大對小微企業(yè)的幫扶，充實(shí)小微企業(yè)的轉(zhuǎn)貸資金，對已經(jīng)按時(shí)繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的暫時(shí)困難的企業(yè)可以適度地緩繳養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)費(fèi)。第二，幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本，通過落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅和普遍性降稅減費(fèi)等政策，降低企業(yè)成本。第三，轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營觀念，使企業(yè)認(rèn)識到就業(yè)市場供求關(guān)系的改變，促使企業(yè)將帶薪年假的落實(shí)作為自己吸引人才的重要措施。第四，通過新聞媒體的廣泛宣傳及輿論環(huán)境鼓勵，促使勞動者增強(qiáng)維權(quán)意識，自覺拿起法律武器來維護(hù)自己的合法休假權(quán)利。答案解析：第2題、調(diào)查隊(duì)要對本市帶薪休假的執(zhí)行效果進(jìn)行調(diào)查，請你做一個調(diào)查方案，并說明如何保證調(diào)查的有效性。我的答案：我的答案：參考答案：第一問：李克強(qiáng)總理在兩會政府工作報(bào)告中再次提出要落實(shí)帶薪休假制度，帶薪休假的執(zhí)行效果關(guān)乎國計(jì)民生，它不僅可以有效提高人民的生活質(zhì)量，在很大程度上還可以拉動國家經(jīng)濟(jì)的增長。調(diào)查方案直接關(guān)系到調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和有效性，因此，我會認(rèn)真做好本次的調(diào)查方案。首先，我們會做好調(diào)查前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，成立帶薪休假專項(xiàng)調(diào)查小組，討論調(diào)查的時(shí)間、方式、內(nèi)容、對象等。本次調(diào)查的時(shí)間將選在重要假期結(jié)束后，例如春節(jié)后；調(diào)查方式主要采取實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查相結(jié)合的方式，以調(diào)查問卷的形式進(jìn)行；內(nèi)容主要體現(xiàn)在調(diào)查表中，以選擇題的形式呈現(xiàn)，主要包括所在單位性質(zhì)：黨政機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位、民營企業(yè)、中小企業(yè)、外企，對帶薪休假的了解程度，所在單位有沒有帶薪休假，如果沒有享受到假期是否有300％的工資補(bǔ)償，沒有享受到帶薪休假的原因等；對象按年齡層次分為20～30組、31～40組、41～50組不等。根據(jù)討論的結(jié)果制訂調(diào)查計(jì)劃，同時(shí)準(zhǔn)備好所需的調(diào)查問卷。其次，根據(jù)事先制訂的調(diào)查計(jì)劃具體實(shí)施調(diào)查工作。第一，我們將進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集。在具體的調(diào)查實(shí)踐中深入不同性質(zhì)企業(yè)實(shí)地調(diào)查，分發(fā)調(diào)查問卷并進(jìn)行回收，同時(shí)，在本市統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)上發(fā)布電子版問卷，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，最后將紙質(zhì)版數(shù)據(jù)和電子數(shù)據(jù)一同錄入數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。第二，對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。由專業(yè)調(diào)查員負(fù)責(zé)按審核關(guān)系完成數(shù)據(jù)錄入后的初步審核，必要時(shí)對調(diào)查的缺乏樣本重新進(jìn)行數(shù)據(jù)采集；審核后按上報(bào)要求將數(shù)據(jù)傳輸至上級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，并及時(shí)報(bào)告數(shù)據(jù)的異常情況。第三，對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。在此，我們將搜集的數(shù)據(jù)以餅狀圖的形式進(jìn)行分析匯總，使各部分所占百分比直觀地展現(xiàn)出來，然后進(jìn)行歸納總結(jié)，進(jìn)一步分析帶薪休假制度的執(zhí)行效果。第四，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。在歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上形成完整的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，提交給各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)政府部門。同時(shí)，通過電視、廣播等渠道向社會公眾公布。最后，將調(diào)查過程中涉及的所有資料整理歸檔。我們將調(diào)查及統(tǒng)計(jì)過程中的紙介質(zhì)文件、紙介質(zhì)數(shù)據(jù)、電子文檔或電子數(shù)據(jù)提供給資料管理部門進(jìn)行分類管理。第二問：為了保證調(diào)查的有效性，在本次調(diào)查過程中我將會特別注意以下幾點(diǎn)：第一，明確本次調(diào)查的目的是統(tǒng)計(jì)本市帶薪休假制度的執(zhí)行效果。調(diào)查目的是整個調(diào)查活動的核心，無論是調(diào)查表的制訂還是調(diào)查過程的實(shí)施都應(yīng)圍繞調(diào)查本市帶薪休假的執(zhí)行情況這一目的進(jìn)行，這樣才能保證方向正確、不偏離主題。第二，保證調(diào)查方式的科學(xué)性、有效性。這集中體現(xiàn)在調(diào)查問卷的制訂上，以選擇題的形式設(shè)計(jì)，力求使問卷簡潔明白；問題的設(shè)計(jì)具有針對性，圍繞本次調(diào)查目的進(jìn)行；調(diào)查問卷在組內(nèi)討論的基礎(chǔ)上聽取專家、群眾的意見，對問卷進(jìn)行完善，最終形成定稿。第三，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和代表性。為了獲取更加真實(shí)的調(diào)查數(shù)據(jù)，在調(diào)查方式上采用企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查相結(jié)合的方式，被調(diào)查者將采取匿名的形式；另外，為了使數(shù)據(jù)更具代表性，現(xiàn)場調(diào)查將在國企、事業(yè)單位、民企、外企等不同性質(zhì)的企業(yè)中進(jìn)行，同時(shí)，調(diào)查對象也將分層次、分年齡段進(jìn)行。答案解析：第3題、作為調(diào)查隊(duì)的工作人員，你們在一家企業(yè)組織有關(guān)帶薪休假座談會，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都在場，但是員工發(fā)言不積極。出現(xiàn)了冷場的現(xiàn)象。你怎么解決?我的答案：我的答案：參考答案：作為調(diào)查隊(duì)的工作人員，在本次座談會中，我的主要任務(wù)是了解企業(yè)和員工對帶薪休假的看法以及企業(yè)帶薪休假制度的執(zhí)行情況，作為整個座談會的引領(lǐng)者，我需要協(xié)調(diào)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，促成大家積極發(fā)言、熱烈討論的局面。對于員工不積極發(fā)言、冷場的現(xiàn)象，應(yīng)盡快采取有效方法進(jìn)行解決。首先，最緊要的是暖場，運(yùn)用詼諧幽默的語言巧妙地化解尷尬，比如“今天室內(nèi)溫度很低啊，感覺降到了零攝氏度以下啊”。在化解尷尬的同時(shí)，也安撫了員工的緊張情緒。其次，在氣氛回暖的同時(shí)，盡快了解員工不積極發(fā)言的原因。員工發(fā)言不積極最主要的原因可能是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)在場，出于對自己發(fā)展前途的擔(dān)憂而有話不敢說，另外，可能也有部分員工因?yàn)閷叫菁僦贫炔涣私舛鵁o話可說。最后，在分析出現(xiàn)冷場現(xiàn)象原因的基礎(chǔ)上，盡快找到解決方法，使員工積極發(fā)言，進(jìn)而解決冷場問題。在此，我會先對帶薪休假制度進(jìn)行簡要的講解，使不了解相關(guān)制度的員工第一時(shí)間掌握核心要點(diǎn)，解決部分員工因理論上的盲點(diǎn)而無話可說的現(xiàn)象。然后集中精力重點(diǎn)解決多數(shù)員工“有話不敢說”的問題，對此，我會向員工說明作為帶薪休假的主體、制度的權(quán)益人，員工應(yīng)主動為自己的權(quán)利說話；同時(shí)，說明本次座談會的性質(zhì)就是鼓勵大家踴躍發(fā)言，真實(shí)地表達(dá)自己的想法；請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出承諾，對員工的正當(dāng)發(fā)言不僅不會追究，還會持鼓勵態(tài)度。綜合以上多種措施解決冷場問題，達(dá)到讓員工積極發(fā)言的目的。答案解析：第4題、對于材料中提到的玩具企業(yè)表示不適合帶薪休假。你怎么看?我的答案：我的答案：參考答案：帶薪休假制度是保障勞動者休息權(quán)的法律規(guī)定，既然是法律規(guī)定的勞動者權(quán)利，那么，企業(yè)作為實(shí)施帶薪休假的主體就應(yīng)積極響應(yīng)國家號召，自覺遵守法律規(guī)定，不應(yīng)因?yàn)閳?zhí)行過程中存在困難而產(chǎn)生不適合帶薪休假的觀念。部分玩具企業(yè)主要因?yàn)閮煞矫娴脑蚨a(chǎn)生不適合帶薪休假的觀念：一方面，玩具企業(yè)作為勞動密集型企業(yè)，如果按國家法定節(jié)假日落實(shí)帶薪休假，有可能會出現(xiàn)任務(wù)完不成、生產(chǎn)安排不過來的問題，進(jìn)而影響玩具產(chǎn)量；另一方面，如果為完成生產(chǎn)任務(wù)，按勞動法規(guī)定，支付給勞動者300％的加班工資，對企業(yè)來說，就可能會出現(xiàn)虧損的情況。正是基于對以上兩方面的考慮，部分玩具企業(yè)表示不能落實(shí)帶薪休假制度。為此，我認(rèn)為可以從以下三個方面提出解決措施，幫助玩具企業(yè)落實(shí)帶薪休假：首先，政府可以通過適度的資金扶持，充實(shí)企業(yè)的轉(zhuǎn)貸資金。同時(shí)通過落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅和普遍性降稅減費(fèi)降低企業(yè)的運(yùn)營成本，緩解企業(yè)的資金壓力。其次，對企業(yè)進(jìn)行觀念的引導(dǎo)。部分企業(yè)認(rèn)為落實(shí)帶薪休假制度只會增加成本、降低收益，而沒有充分意識到這一制度給企業(yè)帶來的利益。因此，政府要加大對職工帶薪休假觀念的宣傳，讓企業(yè)高度重視帶薪休假制度，同時(shí)通過政策引導(dǎo)的方式，讓企業(yè)看到保障職工的帶薪休假權(quán)利在提高勞動者的工作效率、吸引人才、營造良好的企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與競爭力等方面發(fā)揮的重要作用。最后，企業(yè)自身也應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展理念，一個企業(yè)的核心競爭力絕不是員工無休止的加班，而是創(chuàng)新與人才。企業(yè)落實(shí)帶薪休假必然會促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展，作為玩具企業(yè)來說，就可以加強(qiáng)與熱門景區(qū)的合作，推出景區(qū)紀(jì)念玩偶，還可以推出具有本地特色的旅游紀(jì)念品，從而增加銷量、提高利潤。企業(yè)在貫徹執(zhí)行國家政策法律過程中可能會遇到不少困難，但不能因噎廢食，應(yīng)秉持“只要思想不掉隊(duì)，辦法總比困難多”的觀念，從大局出發(fā)，從企業(yè)自身的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，積極解決困難，落實(shí)國家的方針政策。答案解析：第5題、以下是單位劉科長和科員劉姐的一段對話：科長：“劉姐。單位考勤以前你負(fù)責(zé)，做得很好，今年你繼續(xù)負(fù)責(zé)單位的考勤吧?！眲⒔悖骸拔也幌胱隽?，因?yàn)檫@個我之前得罪了很多人，現(xiàn)在真的不想做了，你讓其他同事負(fù)責(zé)吧?！笨崎L：“單位其他同事都有安排了，你年紀(jì)比較大。這么簡單的工作都做不了。還能做什么?還是你來做吧?！眲⒔悖骸罢l愛做誰做。反正我做不了，我不做?！笨崎L：“不行。你必須做，這是工作?！眲⒔悖骸拔也蛔觥Ｈ绻欢ㄒ易?，我就去找局長反映?！笨崎L：“這……”根據(jù)對話內(nèi)容?；卮饐栴}：你認(rèn)為他們各有什么不妥的地方?我的答案：我的答案：參考答案：劉科長的不妥之處表現(xiàn)在：與下屬的溝通方式欠妥，劉科長在與劉姐的溝通過程中，態(tài)度強(qiáng)硬，語氣惡劣。特別是直指員工的劣勢，沒有顧及下屬的尊嚴(yán)與感受，不利