2011年2月20日稅務(wù)局面試真題_第1頁
2011年2月20日稅務(wù)局面試真題_第2頁
2011年2月20日稅務(wù)局面試真題_第3頁
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年2月20日稅務(wù)局面試真題論述題第1題、重慶前一段時間全面開展了“唱讀講傳”(重慶開展的特色文化系列,分別是“唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言”,也叫“唱讀講傳”)活動,請問你對這個活動有什么看法?__________我的答案:我的答案:參考答案:改革開放以來,我國與世界的交流逐漸增多,經(jīng)濟和文化都取得了飛速的發(fā)展,這使得人們的思想更加多元化,一些人的世界觀和價值觀也因此發(fā)生了改變。一些“庸俗、低俗、媚俗”的不良信息一度充斥媒體,這嚴(yán)重影響了人們的思想,并給傳統(tǒng)文化的弘揚帶來嚴(yán)重威脅。在此背景下,重慶市開展的“唱讀講傳”活動,不僅是對人們思想的一次洗禮,更是構(gòu)建社會主義和諧社會,弘揚社會主義核心價值觀的重要舉措。下面對“唱讀講傳”活動進行具體的解讀?!俺t歌”就是唱以愛國和革命為主旋律的歌曲;“讀經(jīng)典”就是讀對古今中外的人類文明優(yōu)秀成果作出突出貢獻的經(jīng)典著作;“講故事”就是講發(fā)生了革命戰(zhàn)爭年代和建設(shè)時期的感人故事;“傳箴言”就是傳承中華民族乃至全人類優(yōu)秀思想凝練出來的語言精華?!俺x講傳”活動有利于激發(fā)青少年的愛國熱情,繼承革命志士們?yōu)閲瞰I的精神,同時有助于青少年從小樹立正確的人生觀、價值觀,有利于他們的健康茁壯成長。我認(rèn)為“唱讀講傳”活動是經(jīng)典文化的再次閃光,希望這一活動得到進一步推廣,可以采取多種靈活的方式,通過手機短信和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代形式,讓廣大社會群眾都參與進來,在時機成熟時逐步推廣到其他省市,共同努力,弘揚傳統(tǒng)文化,促進社會主義精神文明建設(shè)的不斷發(fā)展。答案解析:第2題、你新到一個單位,同事對你不是很信任,領(lǐng)導(dǎo)也只是交給你一些瑣碎的事情做,請問遇到這種情況你怎么辦?__________我的答案:我的答案:參考答案:遇到這種問題,我會分情況處理。領(lǐng)導(dǎo)只安排瑣碎工作,同事對我不信任的原因可能有以下幾種:首先,我是單位的一個新人,領(lǐng)導(dǎo)和同事可能主要是出于我對單位工作情況的不熟悉,難以承擔(dān)某些復(fù)雜的工作的考慮。如果是這樣,那么我會積極向身邊的同事或者老同志請教,認(rèn)真地做好調(diào)查研究工作,逐漸熟悉情況,努力適應(yīng)工作,并有意識的在自己有把握的工作方面主動請纓,用于表現(xiàn)自己,干出成績。其次,可能是領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)為我的能力不足,難以勝任單位的工作。如果是這種情況,我會采取以下幾條措施:一是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法,并借鑒領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗;二是向同事學(xué)習(xí),熟悉本單位工作的具體業(yè)務(wù),有針對性的找準(zhǔn)自己努力的方向;三是通過上網(wǎng)、瀏覽書籍等手段獲取知識,增強自己對單位工作的了解。再次,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們是由于對我不熟悉,或者對我的印象不好等其他原因,我將主動找領(lǐng)導(dǎo)和同事進行溝通,搞清楚問題所在,并積極主動推介自己,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我有一個深入的了解。另外在人際交往上,我會在工作之余,特別是休息日和節(jié)假日,主動與同事進行溝通,可以通過爬山、下棋等活動,增加我們之間的了解,增強互信,促進感情交流。我相信,在我自己努力下,再加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,自己一定能在單位中找到自己的位置。答案解析:第3題、單位要組織一次培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)把這項工作交給你來做,你怎么開展?__________我的答案:我的答案:參考答案:領(lǐng)導(dǎo)把這項培訓(xùn)工作交給我,我一定認(rèn)真對待、精心準(zhǔn)備,有計劃、有布置、有落實、有總結(jié)地把這項工作完成好。首先做到有計劃。通過編寫書面的培訓(xùn)計劃書,將培訓(xùn)的時間、地點、培訓(xùn)主題、主講人及培訓(xùn)對象等具體的工作安排詳細(xì)地寫出來,并且做好這次培訓(xùn)工作的經(jīng)費預(yù)算和應(yīng)急預(yù)案。然后將培訓(xùn)工作計劃和經(jīng)費預(yù)算匯報給主管領(lǐng)導(dǎo),征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議進行調(diào)整,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后著手開始布置和落實。其次,做好布置和落實。嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃書來開展工作,首先召開培訓(xùn)工作人員會議,明確分工,責(zé)任到人,做到分工明確、責(zé)任清楚。其次,做好主講人的預(yù)約工作,并對培訓(xùn)對象提前進行通知;最后,做好培訓(xùn)工作的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,保證培訓(xùn)工作的順利進行;如遇突發(fā)情況,采取事先準(zhǔn)備好的應(yīng)急預(yù)案從容應(yīng)對。最后,做到有總結(jié)。培訓(xùn)工作結(jié)束后,做好培訓(xùn)成果的檢驗和考核,并做好本次培訓(xùn)活動的總結(jié)工作,撰寫書面工作總結(jié)。同時,結(jié)算活動經(jīng)費,并將工作總結(jié)和經(jīng)費結(jié)算情況匯報領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后進行材料的存檔工作,也為日后組織類似的活動積累經(jīng)驗。答案解析:第4題、單位讓你組織_次會議,當(dāng)會議時間快到的時候領(lǐng)導(dǎo)來了,還有一些與會人員沒到,請問遇到這種情況你怎么辦?__________我的答案:我的答案:參考答案:碰到這種情況,我會保持冷靜,根據(jù)當(dāng)時的情形,靈活處理,沉著應(yīng)對。當(dāng)時的首要任務(wù)就是聯(lián)系缺席人員,保證會議的正常進行。首先我會調(diào)查清楚缺席人員的情況:缺席人員的人數(shù),缺席的原因,并分析他們是否為會議中不可或缺的人員。其次根據(jù)不同的情況采取不同的措施。如果缺席的人員是會議中不可或缺的,那么就要及時與他們?nèi)〉寐?lián)系,問清楚他們沒有到場的原因,一方面向領(lǐng)導(dǎo)和到場人員做出解釋,并提供一些討論問題或者放一些視頻,使領(lǐng)導(dǎo)和其他與會人員保持情緒穩(wěn)定;另一方面,派出工作人員去幫助他們解決可能存在的困難,以促使他們能夠迅速到會,等他們到達后,再宣布會議的開始。如果這些缺席的人員對會議的影響不大,那么可以先宣布會議的開始,同時與他們?nèi)〉寐?lián)系,安排他們從后門入場或者會議休息時

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