安徽申論模擬123

安徽申論模擬123申論

一、注意事項(xiàng)

1．本題本由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成。

2．所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答。

二、給定資料

資料1

劉強(qiáng)東這個(gè)名字，對河北省阜平縣平石頭村村民來說，原來可能只意味著企業(yè)家、名人，現(xiàn)在又多了一重身份——“村主任”，是自己人了。2017年11月28日，平石頭村村委會(huì)正式聘請京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東擔(dān)任“名譽(yù)村主任”。“有困難找劉主任。”村民們高興地說。

從2016年起，京東全面推進(jìn)落實(shí)電商精準(zhǔn)扶貧工作，通過品牌品質(zhì)、自營直采、地方特產(chǎn)、眾籌扶貧等模式，在832個(gè)國家級貧困縣擴(kuò)展合作商家超過6000家，上線貧困地區(qū)商品超過300萬個(gè)，實(shí)現(xiàn)扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷售額超過200億元，幫扶超過10萬戶建檔立卡貧困家庭。說起扶貧，劉強(qiáng)東滔滔不絕，信心滿滿。

記者：為什么想當(dāng)“村主任”?

劉強(qiáng)東：小的時(shí)候，家里很窮，家鄉(xiāng)也落后，上小學(xué)四年級我才在鎮(zhèn)上第一次見到電燈。當(dāng)時(shí)很少有豬肉吃，小時(shí)候的愿望就是當(dāng)上村干部后，讓大家都有豬肉吃，過上好日子。

京東有渠道優(yōu)勢、信息優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，我們有這個(gè)意愿，讓更多的村民富起來。中國有實(shí)力的企業(yè)家，有能力的企業(yè)家，有好幾十萬人，如果企業(yè)家愿意當(dāng)“村主任”，去啃那些硬骨頭，扶貧工作就會(huì)推進(jìn)得更快。企業(yè)家扶貧不等于捐錢，其實(shí)只要把企業(yè)資源跟村民嫁接，好企業(yè)的資源獲得充分利用，村民也能富起來，實(shí)現(xiàn)雙贏。

記者：您如何看待企業(yè)扶貧?

劉強(qiáng)東：扶貧不能只靠政府，應(yīng)該把全社會(huì)動(dòng)員起來。政府有政策引導(dǎo)，有財(cái)政支持，在脫貧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面有優(yōu)勢，這也是企業(yè)扶貧的基礎(chǔ)。企業(yè)更懂市場，會(huì)做產(chǎn)業(yè)，企業(yè)資源和政府資源是互補(bǔ)的。

京東扶貧主要走產(chǎn)業(yè)扶貧、用工扶貧和金融扶貧三條路，這也是我們擅長的。以用工扶貧為例，去年我們招工中有2.5萬人是來自貧困縣，我們優(yōu)先在貧困縣招人。

記者：您如何設(shè)計(jì)對平石頭村的幫扶舉措?

劉強(qiáng)東：最關(guān)鍵的是給村民找一條路，把一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條搭建起來。五年之內(nèi)如果能把村里的產(chǎn)業(yè)建立起來，全村人就有了富裕的保障。

捐助是需要的，但不是主要的。需要捐的主要是一些不能等的事情。比如，不能等村民富裕起來之后，再去關(guān)注教育，那樣孩子就被耽誤了。讓孩子上好的學(xué)校，有好的老師來講課，讓更多孩子有機(jī)會(huì)上大學(xué)，有上好大學(xué)的機(jī)會(huì)，這是長遠(yuǎn)的事情。養(yǎng)老也是如此。

記者：農(nóng)民產(chǎn)業(yè)脫貧最大的困難是什么?

劉強(qiáng)東：過去農(nóng)村分戶養(yǎng)殖、種植，沒有形成品牌，導(dǎo)致農(nóng)民辛辛苦苦養(yǎng)的豬，喂的雞，種的糧食，拿到市場上只能拼價(jià)格，很難有利潤。其實(shí)越偏僻的地方環(huán)境污染越少，食品反而好。不做品牌，永遠(yuǎn)是低價(jià)；有品質(zhì)的產(chǎn)品，形成品牌。賺得越多的農(nóng)民越愿意發(fā)展更安全的食品。

物流對產(chǎn)業(yè)脫貧也非常關(guān)鍵。我們強(qiáng)調(diào)發(fā)展農(nóng)村物流，但成本問題隨之而來。我們希望用技術(shù)解決。使用無人機(jī)，成本非常低，如果能有效解決農(nóng)村物流問題，其實(shí)已經(jīng)幫了農(nóng)民的大忙。

記者：做扶貧品牌產(chǎn)品如何保障品質(zhì)?

劉強(qiáng)東：產(chǎn)品的品質(zhì)需要農(nóng)民自身、村里和京東一起來保障。京東可以做到種子統(tǒng)一配送。我們專門請農(nóng)科院專家把關(guān)，農(nóng)藥全部由京東送貨，用的就是一個(gè)小藥包，掛在蘋果樹上，跟蘋果沒有任何接觸，蟲子聞到味就不會(huì)靠近。同時(shí)，京東有3個(gè)生鮮檢測實(shí)驗(yàn)室，通過實(shí)驗(yàn)室檢測，沒有任何農(nóng)藥殘留的，就可以通過京東的平臺銷售了。

記者：您覺得企業(yè)家精神的核心要素是什么?

劉強(qiáng)東：開拓、誠信和責(zé)任。企業(yè)必須不斷開拓市場，發(fā)展壯大，這樣才能交更多的稅，帶來更多的就業(yè)，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈成本下降。誠信就是有信譽(yù)，這是企業(yè)長盛不衰的關(guān)鍵。同時(shí)，企業(yè)不能只顧著賺錢，還必須承擔(dān)環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)對消費(fèi)者的責(zé)任、對投資人的責(zé)任、對員工的責(zé)任。

我最大的愿望就是京東能給消費(fèi)者帶來安全感。過去商家和消費(fèi)者之間缺乏信任感。京東所做的事情要合法，要符合社會(huì)道德要求，還要取得商業(yè)利潤。我們要全額交稅，不賣水貨假貨，不賺暴利，不坑客戶，努力保護(hù)環(huán)境。未來，我們還要做得更好，要持續(xù)盈利。不能所有的事情都做對了，但最后企業(yè)垮了，取勝的關(guān)鍵就是管理和科技。

資料2

在廣東佛山，志高空調(diào)總部云服務(wù)中心控制室，大屏幕上跳動(dòng)著分布于全球各地的志高用戶空調(diào)運(yùn)行狀況，這套志高通過創(chuàng)新研發(fā)的智能控制系統(tǒng)，能根據(jù)用戶所在地天氣狀況自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)溫度、濕度，提供適宜的室內(nèi)環(huán)境；而一旦空調(diào)出現(xiàn)故障，云服務(wù)中心會(huì)比用戶更早知悉情況并及時(shí)做出服務(wù)反應(yīng)……

如志高一般，當(dāng)市場告別高增長，越來越多傳統(tǒng)制造企業(yè)圍繞用戶需求提供延伸服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)以過硬產(chǎn)品獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

“智能化是家電行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢?！敝靖呖照{(diào)總裁黃興科在接受記者采訪時(shí)說，通過云技術(shù)家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)與全球消費(fèi)者、產(chǎn)品三方交互，不僅為消費(fèi)者提供產(chǎn)品解決方案，還史無前例地搭建大數(shù)據(jù)平臺，讓用戶生活變得更便捷簡單和多元。

在北京，近年來依靠科技創(chuàng)新在LED封裝硅膠行業(yè)異軍突起、打破這一領(lǐng)域市場原來由跨國公司壟斷局面的康美特公司，眼下正在調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。不久前，康美特在與一家日本公司關(guān)于創(chuàng)新產(chǎn)品的專利較量中，成功獲勝，沖破了跨國公司在LED封裝硅膠行業(yè)的專利封鎖。

眼下，國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)與跨國公司之間的專利糾紛已不是什么新鮮事，在LED等新興技術(shù)領(lǐng)域“專利戰(zhàn)”一直伴隨整個(gè)行業(yè)發(fā)展。由于在意識、經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力、人員配備上與國際巨頭相比，國內(nèi)企業(yè)還存在巨大差距，“專利游戲”從來就是為國際巨頭所操控。

“創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在潛心技術(shù)創(chuàng)新同時(shí)，必須逐步學(xué)習(xí)和掌握如何保護(hù)專利?！笨得捞乜偨?jīng)理葛世立感慨地說，通過專利為企業(yè)創(chuàng)新“保駕護(hù)航”維護(hù)合法權(quán)益，另一方面選擇創(chuàng)新領(lǐng)域要注意避開跨國公司設(shè)下的專利保護(hù)圈，避免踩中“地雷”，深陷專利官司無法自拔。

記者見到楊壽海時(shí)，他正在吉林跟一位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家談一筆收購富硒資源的生意。楊壽海是南京紅太陽集團(tuán)董事長，這家業(yè)務(wù)涵蓋農(nóng)業(yè)、生態(tài)肥料、生化農(nóng)業(yè)等大農(nóng)業(yè)板塊的上市民營企業(yè)，市值已突破500億元，眼下正在著手向以大健康產(chǎn)業(yè)為核心的生命科學(xué)、健康農(nóng)業(yè)、節(jié)能環(huán)保制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。

如同紅太陽一樣，在新的發(fā)展階段，又開始挖掘市場潛在新需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。楊壽海告訴記者，中國人日益關(guān)注自身健康問題，而硒是人體不可或缺的微量元素，他正在各地積極尋找富硒水資源，準(zhǔn)備大舉進(jìn)軍這一健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

而為順利實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，過去三年中，楊壽海重新制定企業(yè)團(tuán)隊(duì)接班的新規(guī)則，通過進(jìn)一步優(yōu)化制度、文化、流程，力圖從根本上徹底解決創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)難、發(fā)展難上加難這些過往一直困擾民營企業(yè)的問題。

今年上半年，當(dāng)一些汽車品牌出現(xiàn)銷量下滑、效益下降之際，總部位于重慶的長安汽車卻實(shí)現(xiàn)較快增長。目前長安旗下暢銷車型CS75月銷量在1.5萬輛左右，逸動(dòng)也在1.5萬輛左右，體現(xiàn)較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。針對6～8月傳統(tǒng)銷售淡季，長安甚至沒有制定任何促銷計(jì)劃。

長安的逆勢表現(xiàn)得益于其持續(xù)推進(jìn)的體系創(chuàng)新。汽車企業(yè)的競爭表面上看是產(chǎn)品的競爭，本質(zhì)上則是研發(fā)體系的競爭。長安汽車副總裁李偉對記者表示，五國七地的研發(fā)布局，使長安產(chǎn)品的品質(zhì)得到極大保障。長安汽車一直注重研發(fā)能力建設(shè)。長安汽車每年都會(huì)把銷售收入的5%以上投入到研發(fā)中去，有的年份這一比例甚至高達(dá)6.5%。

而根據(jù)規(guī)劃，未來長安一方面將重點(diǎn)聚焦在新能源戰(zhàn)略，另一方面智能化也會(huì)成為長安汽車主要標(biāo)簽?！伴L安規(guī)劃2025年實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)駕駛汽車的量產(chǎn)、商品化?！崩顐フf，今年長安汽車銷量目標(biāo)是290萬輛，目前基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、業(yè)績過半。

資料3

今天人手一部手機(jī)，30年前沒有。計(jì)算機(jī)、筆記本電腦50年前也是沒有的。這才是真正的經(jīng)濟(jì)增長，所以經(jīng)濟(jì)增長一定是新的東西出現(xiàn)。

亞當(dāng)·斯密的理論是：市場規(guī)模越大分工越細(xì)，專業(yè)化程度越高，專業(yè)化程度越高又導(dǎo)致分工越細(xì)，技術(shù)進(jìn)步越快，新的產(chǎn)品新的技術(shù)越多，最終生產(chǎn)率越高財(cái)富越多。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了就可以參與更大的市場，市場范圍就擴(kuò)大了，經(jīng)濟(jì)就會(huì)不斷地進(jìn)步。亞當(dāng)·斯密沒有能夠研究推動(dòng)這個(gè)鏈條運(yùn)作起來的人的因素，其實(shí)就是企業(yè)家。無論是技術(shù)分工還是市場都是靠企業(yè)家、企業(yè)家精神支撐起來的。最典型的例子是比爾·蓋茨，在比爾·蓋茨之前雖然有軟件產(chǎn)品但沒有軟件產(chǎn)業(yè)，而比爾·蓋茨不僅將微軟做成一個(gè)世界級別的企業(yè)，也推動(dòng)了美國乃至世界整個(gè)軟件行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展。每一次技術(shù)進(jìn)步實(shí)際上也是企業(yè)家創(chuàng)造出來的，比如物流、印刷機(jī)械產(chǎn)業(yè)。一個(gè)國家如果想變得富有，就要設(shè)法提高生產(chǎn)率，重視技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。創(chuàng)新來源于勞動(dòng)，豐富來源于市場規(guī)模，沒有分工的社會(huì)很難有技術(shù)進(jìn)步。

新的財(cái)富怎么變成市場?也是靠企業(yè)家。產(chǎn)能過剩是企業(yè)家沒有用新的財(cái)富對接新的市場。不是說人類的需求都得到了滿足，而是沒有企業(yè)家創(chuàng)造出新的市場。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人們富有了，如果企業(yè)家繼續(xù)生產(chǎn)原來的東西，那大家就不愿意買了，這樣就導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)出現(xiàn)的停滯。

均衡是沒有利潤的，誰都不能賺錢，只有不均衡才有利潤。2001年左右的時(shí)候，全球的計(jì)算機(jī)市場都處于均衡狀態(tài)，生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)業(yè)都不賺錢。這是IBM在2004年把PC賣給聯(lián)想的主要原因。在中國生產(chǎn)計(jì)算機(jī)其實(shí)也不賺錢，賺的就是那些機(jī)會(huì)成本，賺的是搬運(yùn)工的錢。有終端的賣家說：我們賣一臺電腦，賺的沒有街上賣煎餅果子的多。但這時(shí)候出現(xiàn)了蘋果，喬布斯就打破了局面，生產(chǎn)出平板電腦，完全打破了這個(gè)計(jì)算機(jī)市場的均衡局面?，F(xiàn)在平板電腦越來越多，模仿的暴利，讓平板電腦市場又趨于均衡，繼而被智能手機(jī)的創(chuàng)新打破，又出現(xiàn)不均衡。過去30多年中國的企業(yè)家主要是靠套利來賺錢，中國的經(jīng)濟(jì)也是靠企業(yè)家的套利發(fā)展的。人類從古到今都有這個(gè)精神的。司馬遷的《貨殖列傳》就舉了30多個(gè)企業(yè)家的例子。套利有三種方式，一種是跨市場的套利，四川的橘子很便宜，北京很貴，把橘子從四川運(yùn)到北京就賺錢，這樣的企業(yè)家就是商人。第二種是跨時(shí)套利，比如說預(yù)計(jì)明年某種產(chǎn)品會(huì)變貴，那么現(xiàn)在開始儲存，或者現(xiàn)在開始生產(chǎn)，到明年就賺錢。第三種套利就是要素市場和產(chǎn)品市場之間套利，比如有好多人無所事事，但有好多產(chǎn)品供不應(yīng)求，你只要把這些無所事事的人組織起來從事生產(chǎn)，那么你就可以賺錢。過去30年大體就是這樣，但這個(gè)空間變得越來越小，因?yàn)樘桌目臻g在傳統(tǒng)產(chǎn)品市場都飽和了。

所以中國下一步的關(guān)鍵是企業(yè)家能不能從套利行為轉(zhuǎn)向真正的創(chuàng)新。創(chuàng)新就是一個(gè)與眾不同的想法，這個(gè)想法一般人沒有，當(dāng)你提出來以后大部分人都不會(huì)認(rèn)同。創(chuàng)新還是引入新產(chǎn)品、開辟新市場、發(fā)現(xiàn)新材料、引進(jìn)新技術(shù)(即新的生產(chǎn)方式)，實(shí)現(xiàn)新的組織形式(管理方式)。企業(yè)家通過創(chuàng)新打破舊的均衡，建立新的均衡。

亞當(dāng)-斯密曾說過，“除了和平、輕賦稅和寬容的司法行政外，把一個(gè)最原始的國家發(fā)展為最大限度繁榮的國家，就不再需要?jiǎng)e的什么了?！币朐谖覈鵂I造出創(chuàng)新的氛圍，出現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新型企業(yè)家，政府不僅僅要制定相應(yīng)政策，更要注重提供有效的產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，提供一個(gè)法治環(huán)境，讓每個(gè)人都有自由思考的空間。

資料4

“政府工作報(bào)告中提到政府要信守承諾，決不能‘新官不理舊賬’。遏制‘新官不理舊賬’行為，不亞于一次反腐敗斗爭?！?018年3月5日下午，全國政協(xié)委員、京東集團(tuán)董事長劉強(qiáng)東在參加全國政協(xié)工商聯(lián)組小組討論時(shí)說。劉強(qiáng)東舉例說，前段時(shí)間，京東投資的某地新?lián)Q了區(qū)長，之前的區(qū)長答應(yīng)了道路拓寬計(jì)劃，但現(xiàn)任區(qū)長推脫沒錢了，不能拓寬道路。劉強(qiáng)東表示，政府工作報(bào)告中提到遏制政府“新官不理舊賬”行為，極大地增強(qiáng)了民營企業(yè)發(fā)展信心，激發(fā)了民營企業(yè)家的投資熱情。

此前，2018年1月3日召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，持續(xù)激發(fā)市場活力和社會(huì)創(chuàng)造力；確定加大支持基礎(chǔ)科學(xué)研究的措施，提升原始創(chuàng)新能力。會(huì)議指出，政府要嚴(yán)守承諾，不能新官不理舊賬、對企業(yè)不公平對待或搞地方保護(hù)。

多年來，“新官不理舊賬”現(xiàn)象在一些地方確實(shí)存在，某些“新官”一來，前任領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)許諾的優(yōu)惠政策沒了，談好的條件變了，做成的規(guī)劃廢了，簽好的合同意向擱置了。如此種種，正是某些地方給人留下營商環(huán)境不佳印象的原因之一。

“新官不理舊賬”是政府不誠信守法的重災(zāi)區(qū)，長期損害政府的權(quán)威性與公信力?！靶鹿俨焕砼f賬”是個(gè)老問題，表面上看是官員的個(gè)人行為，但透過現(xiàn)象看本質(zhì)，既是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，也是政治生態(tài)中的一些越位、錯(cuò)位、缺位問題。

資料5

長期以來，人們總會(huì)拿國內(nèi)的企業(yè)主與國外的企業(yè)家相比較，這種比較往往折射出國內(nèi)企業(yè)主精神品質(zhì)的缺失。

中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院危機(jī)管理研究中心主任陳向陽認(rèn)為，企業(yè)家除了具有相同的身份特征外，還具有一定的精神特征。目前，與歐美相比，我國企業(yè)家偏少，更多的還只能叫企業(yè)主，他們普遍缺乏一些核心的精神品質(zhì)。

最為人詬病的是，主動(dòng)創(chuàng)新意識欠缺。陳向陽表示，企業(yè)家一個(gè)很重要的精神是冒險(xiǎn)精神，或者說創(chuàng)新意識。當(dāng)前，我國企業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新相對比較匱乏，通過供給滿足消費(fèi)、引導(dǎo)消費(fèi)的能力弱。不像國外的一些企業(yè)家，能夠通過創(chuàng)新引導(dǎo)全球的消費(fèi)潮流。

現(xiàn)實(shí)中，市場充斥大量山寨產(chǎn)品，充滿山寨氣息，企業(yè)創(chuàng)新之風(fēng)被模仿、抄襲之風(fēng)掩蓋。國內(nèi)很多產(chǎn)品被認(rèn)為是仿造別國的，這直接影響中國企業(yè)、中國制造在世界上的形象?！焙系滤记谕顿Y有限公司董事長龍固新說，如果我國產(chǎn)品都是有創(chuàng)新性的，有競爭力的，中國整體經(jīng)濟(jì)形象將得到改觀，中國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量也會(huì)再上一個(gè)臺階。

由缺乏創(chuàng)新帶來的重復(fù)建設(shè)、過度競爭，乃至惡性競爭，令人觸目驚心?！安粦?yīng)該看到別人有錢賺，馬上就來搶，就去爭，大家都碰得頭破血流?！蓖ㄍ瘓F(tuán)董事局主席劉漢元說。

很多企業(yè)在市場大潮中，不能專注主業(yè)、心態(tài)浮躁、缺少堅(jiān)守，成為中國市場主體的一大癥結(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力凸顯，一些企業(yè)“由實(shí)轉(zhuǎn)虛”，紛紛逃離制造業(yè)。中昊針織董事長高寶霖坦言：“有朋友說做制造業(yè)太辛苦，勸我投金融和房地產(chǎn)。我的看法是這兩者好比吃飯和吃肉，肉太好吃就容易放棄米飯，但米飯才是根本?！?/p>

面對外部誘惑，冷靜表現(xiàn)尤為難得?！拔覀兊钠髽I(yè)主普遍‘近視眼’，急功近利，缺乏遠(yuǎn)略，短期行為頻現(xiàn)。這導(dǎo)致我國的知名品牌、金字招牌有限。更多的企業(yè)主、生意人想的都是一夜暴富，浮躁、投機(jī)取巧心態(tài)比較普遍，缺少老老實(shí)實(shí)做事的精神?！标愊蜿栒f，比較而言，國外企業(yè)家更加注重長期發(fā)展，很多知名品牌、百年老店傳承至今。

無合作精神、共贏意識，也使一部分“中國合伙人”既不可共患難，也不可共榮耀，分道揚(yáng)鑣之舉常見報(bào)端。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾伯特·赫希曼指出，真正的企業(yè)家其實(shí)是擅長合作的，“企業(yè)家既不可能也沒有必要成為一個(gè)超人，但應(yīng)該努力成為蜘蛛人，要有非常強(qiáng)的‘結(jié)網(wǎng)’能力和意識”。

重慶中睿政和科技有限公司CEO黃興中認(rèn)為，企業(yè)家應(yīng)該具備舍得、分享的精神，企業(yè)家不能“全能”，要將自己的成功合理分享給其他人。

只顧賺錢，罔顧底線，只做“經(jīng)濟(jì)人”，不做“社會(huì)人”，這是當(dāng)前不少企業(yè)主的利己選擇。

質(zhì)量和誠信是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)家的誠信意識很重要。龍固新說，一些企業(yè)在社會(huì)誠信方面嚴(yán)重失守，如食品藥品屢屢曝出安全問題。確保食品藥品安全、有效，恰恰是一個(gè)企業(yè)家對社會(huì)的承諾，是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守的底線。

不顧綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展，也是一些企業(yè)只算“經(jīng)濟(jì)賬”，不顧社會(huì)成本的表現(xiàn)?！鞍l(fā)展豈能以犧牲環(huán)境、犧牲后代利益為代價(jià)?”娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后痛心于時(shí)常見諸報(bào)端的水污染。

天明集團(tuán)董事長姜明接受半月談?dòng)浾卟稍L時(shí)表示，民營企業(yè)家不僅要?jiǎng)?chuàng)造更多社會(huì)財(cái)富，還要有社會(huì)擔(dān)當(dāng)和家國情懷，要扶貧濟(jì)困，幫助更多人走向共同富裕。

“坊間長期爭論較多的一個(gè)話題是：為何國外的企業(yè)家熱衷于慈善，而國內(nèi)部分企業(yè)主雖富不仁?”西南財(cái)經(jīng)大學(xué)全球金融戰(zhàn)略研究室主任方明認(rèn)為，同國外很多企業(yè)家相比，我國企業(yè)主對勞工權(quán)益保障、環(huán)境保護(hù)、公益慈善等并不熱心，企業(yè)主群體總體上社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，能躲則躲，主動(dòng)作為的少。一些人參與慈善，為了沽名釣譽(yù)，并非真心投身公益。社會(huì)責(zé)任僅停留在口頭上，打的是小算盤，缺的是大擔(dān)當(dāng)。

與社會(huì)公益、社會(huì)責(zé)任疏遠(yuǎn)的同時(shí)，卻與公權(quán)力“親密接觸”。一些企業(yè)經(jīng)營者與腐敗官員曖昧不清、政商關(guān)系“勾肩搭背”，習(xí)慣于“利益輸送”，習(xí)慣于“糖衣炮彈”開路?！斑@類人顯然不能成為企業(yè)家。”四川省社科院副院長盛毅認(rèn)為，這類人利用政策不完善的空子“尋租”，將精力主要用在搞關(guān)系上，而不是正當(dāng)經(jīng)營上。

資料6

2018年2月6日，邢臺市委常委、宣傳部長，市開發(fā)區(qū)黨工委書記戎陽在出席市開發(fā)區(qū)2018年迎新春企業(yè)家座談會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，市開發(fā)區(qū)要成為高度尊崇企業(yè)家之地、企業(yè)家不斷涌現(xiàn)集聚之地和營商環(huán)境最優(yōu)之地。

戎陽指出，市開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的每一個(gè)進(jìn)步，都傾注著企業(yè)家的心血和汗水，凝聚著企業(yè)家的智慧和力量。企業(yè)家是促進(jìn)發(fā)展的有功之臣，全社會(huì)都要高度尊崇、重視、保護(hù)支持企業(yè)家，使開發(fā)區(qū)成為全市乃至全省甚至全國知名的高度尊崇企業(yè)家之地。

戎陽強(qiáng)調(diào)，市開發(fā)區(qū)要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，離不開廣大企業(yè)家的大力參與和貢獻(xiàn)。希望各位企業(yè)家秉持進(jìn)取和創(chuàng)新的企業(yè)家精神，做有眼光、有理想、有思想、有責(zé)任的企業(yè)家，力爭把企業(yè)做大做強(qiáng)，做成百年老店老廠，使市開發(fā)區(qū)成為優(yōu)秀企業(yè)家、大企業(yè)家不斷涌現(xiàn)和集聚之地。

戎陽要求，市開發(fā)區(qū)要成為營商環(huán)境最優(yōu)之地，把支持企業(yè)、服務(wù)企業(yè)作為第一天職、第一責(zé)任、第一紀(jì)律，全力以赴創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、輿論環(huán)境、干部環(huán)境，為企業(yè)家營造放心發(fā)展、放手發(fā)展、放開發(fā)展的良好氛圍，為爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)、爭當(dāng)全市第一方陣排頭兵再創(chuàng)佳績、再立新功。

會(huì)上，企業(yè)家代表紛紛圍繞全區(qū)營商環(huán)境改善和下一步發(fā)展暢所欲言、建言獻(xiàn)策。

三、作答要求第1題、

根據(jù)“給定資料2”，概述當(dāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新東風(fēng)吹來之時(shí)，各行各業(yè)的企業(yè)家都在忙什么?

要求：(1)準(zhǔn)確、全面；

(2)恰當(dāng)提煉，條理清晰；

(3)不超過：300字。我的答案：我的答案：參考答案：搞創(chuàng)新，過硬產(chǎn)品贏市場。當(dāng)市場告別高增長，越來越多傳統(tǒng)制造企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)普及機(jī)遇推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，圍繞用戶需求提供延伸服務(wù)，由單純的產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)向綜合的服務(wù)提供商。護(hù)權(quán)益，專利產(chǎn)權(quán)助創(chuàng)新。眼下正在調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，從以往以“技術(shù)秘密”方式進(jìn)行保護(hù)，轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)建“專利池”。跑市場，發(fā)掘需求利轉(zhuǎn)型。相當(dāng)一批中國企業(yè)家在上一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中積累起實(shí)力，在新的發(fā)展階段，又開始挖掘市場潛在新需求，開拓新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。建體系，厚積薄發(fā)謀新篇。企業(yè)的競爭表面上看是產(chǎn)品的競爭，本質(zhì)上則是研發(fā)體系的競爭，因此必須持續(xù)推進(jìn)體系創(chuàng)新，方能實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。答案解析：政策背景一段時(shí)間以來，“企業(yè)家精神”成為輿論熱詞，黨的十九大報(bào)告明確提出，“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神”。不久前，民營企業(yè)家魯冠球去世，也引發(fā)社會(huì)對企業(yè)家群體的集體致意：“創(chuàng)業(yè)半個(gè)多世紀(jì)，他從沒有停下創(chuàng)新的步伐”。千千萬萬個(gè)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事如同一面鏡子，折射出改革開放近40年風(fēng)云激蕩的歷程。習(xí)近平總書記指出，“市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神。”改革開放“把企業(yè)家請回了中國”，而與中國躋身世界第二大經(jīng)濟(jì)體相對應(yīng)的，則是企業(yè)家群體登上歷史舞臺，帶動(dòng)中國企業(yè)不斷發(fā)展壯大，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)破浪前行。改革開放打開的制度空間，讓一大批民營企業(yè)脫穎而出；新世紀(jì)以來進(jìn)一步擴(kuò)大開放，讓中國企業(yè)走向世界舞臺；時(shí)至今日的科技創(chuàng)新，令知識密集型企業(yè)井噴式增長，中國獨(dú)角獸公司在國際舞臺上的戲份兒越來越重，背后正是新一代企業(yè)家的興起。一部改革開放的歷史，記錄著企業(yè)家群體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，也見證著企業(yè)家精神的成長成熟。企業(yè)家精神不會(huì)從天而降，而需要公平的環(huán)境、政策的土壤，才能激發(fā)出來。黨的十八大以來，中央深入推進(jìn)簡政放權(quán)、建立權(quán)力清單制度，營造保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的法治環(huán)境；致力于建立“親”“清”新型政商關(guān)系，厘清政府和市場邊界、打造公平競爭的市場環(huán)境；從中央層面出臺弘揚(yáng)企業(yè)家精神的文件，涵養(yǎng)全社會(huì)尊敬并激勵(lì)企業(yè)家的文化氛圍。國家是企業(yè)最基本的競爭優(yōu)勢，原因是它創(chuàng)造并延續(xù)企業(yè)的競爭條件，可以說，這5年我們黨對企業(yè)家作用的認(rèn)識提高到新的水平，重視程度前所未有，制度保障前所未有。進(jìn)入新時(shí)代、踏上新征程，企業(yè)家群體的自身結(jié)構(gòu)在發(fā)生深刻變化，企業(yè)家群體的歷史使命也在發(fā)生深刻變化。如果說，改革開放初期百業(yè)待興，企業(yè)家群體的使命主要是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速增長，那么在中國穩(wěn)居世界第二大經(jīng)濟(jì)體、社會(huì)主要矛盾發(fā)生歷史性變化的當(dāng)下，企業(yè)家群體的使命則是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特把企業(yè)家精神概括為“創(chuàng)造性破壞”，管理學(xué)家德魯克則將創(chuàng)新和企業(yè)家精神視為企業(yè)成長的基因。方此之時(shí)，中國正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期，需要更多企業(yè)家綻放光彩、施展抱負(fù)，也為企業(yè)家發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力提供了巨大舞臺?！拔覀円ぐl(fā)全社會(huì)創(chuàng)造力和發(fā)展活力”，習(xí)近平總書記的鏗鏘宣示，預(yù)示著企業(yè)家將獲得新時(shí)代的更多饋贈(zèng)，獲得與中國共同成長的更多機(jī)會(huì)。從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵(lì)、要素自由流動(dòng)，到競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰，從支持民營企業(yè)發(fā)展、深化商事制度改革，到打破行政性壟斷、防止市場壟斷，黨的十九大報(bào)告提出的一系列改革措施，正是要破除體制機(jī)制障礙，讓企業(yè)家在市場競爭中有公平感、在合法營收時(shí)有安全感、在社會(huì)生活中有尊嚴(yán)感。唯有如此，才能讓企業(yè)家的創(chuàng)新活力充分涌流，讓全社會(huì)的創(chuàng)造潛力競相進(jìn)發(fā)。毫無疑問，新時(shí)代將是創(chuàng)新創(chuàng)造的時(shí)代，企業(yè)家群體當(dāng)與新時(shí)代同頻共振，通過創(chuàng)新為時(shí)代注入蓬勃?jiǎng)恿Γ苿?dòng)中國實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。本套試卷緊緊圍繞當(dāng)前的“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神”這個(gè)熱點(diǎn)展開的。給定資料主要涉及企業(yè)家的精神、企業(yè)家精神的缺失、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)家發(fā)展的社會(huì)氛圍等內(nèi)容。需要指出的是，給定資料4著重分析了“新官不理舊賬”的問題，是當(dāng)前比較熱的一個(gè)社會(huì)話題。資料1：京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東擔(dān)任“名譽(yù)村主任”，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。他認(rèn)為，企業(yè)家扶貧不等于捐錢，其實(shí)只要把企業(yè)資源跟村民嫁接，好企業(yè)的資源獲得充分利用，村民也能富起來，實(shí)現(xiàn)雙贏。資料2：一邊是宏觀經(jīng)濟(jì)增速減緩，為數(shù)不少的傳統(tǒng)產(chǎn)品市場趨于疲軟，一邊是國家接二連三出臺創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新鼓勵(lì)政策，新技術(shù)、新需求、新消費(fèi)熱點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。這樣的背景下，各行各業(yè)的企業(yè)家們都在通過各種途徑以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。資料3：企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)增長中的作用不可小視。企業(yè)家通過創(chuàng)新打破舊的均衡，建立新的均衡。企業(yè)家無法培養(yǎng)，政府可以做的是創(chuàng)造一定的制度環(huán)境，使其有自由的思考空間。資料4：著重分析了“新官不理舊賬”這個(gè)問題。“新官不理舊賬”在法律上和政治上都是不應(yīng)該的，必須加以制止和糾正。資料5：中國仍屬于企業(yè)家總體缺乏的國度。近年來，企業(yè)家精神不振、價(jià)值信仰走偏等癥狀，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的大背景下，更顯出其消極性，其潛在危害不可小視。資料6：邢臺市開發(fā)區(qū)舉行迎新春企業(yè)家座談會(huì)。本題是讓考生根據(jù)“給定資料2”，概述各行各業(yè)的企業(yè)家都在忙什么?作答本題，首先，明白題干的意思，即概述各行各業(yè)的企業(yè)家都在忙什么，其實(shí)質(zhì)就是概述企業(yè)家在自己領(lǐng)域進(jìn)行的工作“亮點(diǎn)”。其次，根據(jù)“給定資料2”，可知其主要講了“搞創(chuàng)新、護(hù)權(quán)益、跑市場、建體系”四個(gè)方面，即企業(yè)家都在忙的工作。最后，需要指出的是，要結(jié)合“給定資料2”內(nèi)容，進(jìn)行概述。第2題、

“給定資料6”介紹了邢臺市開發(fā)區(qū)舉行迎新春企業(yè)家座談會(huì)。假如你是某縣政府辦公室的一名工作人員，請你根據(jù)“給定資料6”為即將召開的企業(yè)家迎新春聯(lián)誼座談會(huì)寫一份致辭。

要求：格式正確，內(nèi)容飽滿，語言流暢，不超過800字。我的答案：我的答案：參考答案：在企業(yè)家聯(lián)誼座談會(huì)上的致辭各位企業(yè)家、同志們：今天是農(nóng)歷臘月二十六，再過幾天就要過春節(jié)了。我們在這里隆重舉行座談會(huì)，與大家歡聚一堂，喜迎新春。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府，向在座的各位企業(yè)家，并通過你們向全縣廣大企業(yè)家們拜個(gè)早年!企業(yè)家是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。多年來，廣大企業(yè)家頑強(qiáng)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，干出了一番事業(yè)，取得了突出的業(yè)績，也為我縣發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。無論是工業(yè)生產(chǎn)還是商貿(mào)物流，無論是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還是社區(qū)建設(shè)，無論是城市發(fā)展還是民生事業(yè)，廣大企業(yè)家都積極參與，主動(dòng)奉獻(xiàn)，在自己發(fā)展的同時(shí)，也有力地推動(dòng)了全縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在此我代表縣委、縣政府向你們多年來的辛勤付出表示衷心的感謝!我縣過去發(fā)展取得的成績，離不開廣大企業(yè)和企業(yè)家的付出，實(shí)現(xiàn)未來的發(fā)展目標(biāo)，更離不開廣大企業(yè)和企業(yè)家的積極努力。當(dāng)前，我縣正處于新的起點(diǎn)上，新形勢、新目標(biāo)給我們提出了新任務(wù)、新要求。新一屆縣委、縣政府將堅(jiān)定不移地走加快轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、跨越提升的新路子，努力推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁上新臺階。實(shí)現(xiàn)這個(gè)發(fā)展目標(biāo)，需要全縣上下同心同德、艱苦努力，更需要廣大企業(yè)家們一如既往地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干?？h委、縣政府將比以往任何時(shí)候更加重視企業(yè)發(fā)展，把廣大企業(yè)家放在更加重要的位置，大力營造親商愛商、尊商重商的濃厚氛圍。今后，將把優(yōu)化服務(wù)、幫扶企業(yè)作為縣委、縣政府和各級各部門的重要職責(zé)，為廣大企業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造最佳的環(huán)境，打造廣大企業(yè)快速發(fā)展的春天。我們將分行業(yè)篩選一批骨干型、成長型企業(yè)，集中資源，大力扶持，千方百計(jì)為廣大企業(yè)的發(fā)展提供便利、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。一句話，企業(yè)的需要，就是我們努力的方向。希望各位企業(yè)家進(jìn)一步堅(jiān)定大發(fā)展、快發(fā)展的信心和決心，與縣委、縣政府同頻共振，奮發(fā)進(jìn)取走新路、擔(dān)當(dāng)實(shí)干譜新篇，爭做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的開拓者，爭做產(chǎn)業(yè)升級的排頭兵，爭做招商引資的主力軍，在我縣跨越發(fā)展中，再展身手，再立新功。最后，祝大家新春快樂、事業(yè)興旺，闔家歡樂、萬事如意!答案解析：本題是讓考生根據(jù)“給定資料6”為即將召開的企業(yè)家迎新春聯(lián)誼座談會(huì)寫一份致辭。作答本題，首先，注意題干的限制性要求，即某縣政府辦公室的一名工作人員。其次，注意“給定資料6”介紹的是邢臺市開發(fā)區(qū)舉行迎新春企業(yè)家座談會(huì)?？忌梢詮闹羞M(jìn)行適當(dāng)?shù)慕梃b。最后，注意字?jǐn)?shù)的要求。第3題、

“給定資料1”介紹了當(dāng)下中國企業(yè)家精神缺失的一些社會(huì)原因，擬刊登在一家紙媒。上。假如你是某報(bào)社的一位編輯，請為“給定資料5”擬一篇編者按。

要求：觀點(diǎn)明確，緊扣資料，有邏輯性。不超過400字。我的答案：我的答案：參考答案：編者按全球最大的科技顧問公司Accenture的一份研究報(bào)告指出，在全球高級企管人心目中，企業(yè)家精神是企業(yè)組織健康長壽的基因和要穴。關(guān)乎企業(yè)家精神要素的關(guān)鍵詞眾多：創(chuàng)新、冒險(xiǎn)；規(guī)則、法治；合作、共贏；執(zhí)著、專注；公益、責(zé)任；等等。當(dāng)前，企業(yè)家精神成為中國市場經(jīng)濟(jì)主體必補(bǔ)之鈣。李克強(qiáng)總理曾在政府工作報(bào)告中提出，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，厚植創(chuàng)新沃土，營造敢為人先、寬容失敗的良好氛圍，充分激發(fā)企業(yè)家精神，調(diào)動(dòng)全社會(huì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性，匯聚成推動(dòng)發(fā)展的磅礴力量。中共中央印發(fā)的《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》進(jìn)一步提出，優(yōu)化企業(yè)家成長環(huán)境；遵循企業(yè)家成長規(guī)律；依法保護(hù)企業(yè)家財(cái)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新收益，進(jìn)一步營造尊重、關(guān)懷、寬容、支持企業(yè)家的社會(huì)文化環(huán)境。針對此，我社記者奔赴多個(gè)省市深入調(diào)研，對話專家學(xué)者和企業(yè)主群體，透視企業(yè)家精神的制度文化根源，求解制約企業(yè)家成長的難題，探討培育企業(yè)家精神之道。答案解析：本題是讓考生以某報(bào)社的編輯身份，為“給定資料1”寫一篇編者按。作答本題，首先，讀懂“給定資料1”，這是寫編者按的前提。其次，結(jié)合相關(guān)政策背景。最后，點(diǎn)出刊登本篇文章(給定資料1)的目的。第4題、

根據(jù)“給定資料4”，談?wù)勀銓Α靶鹿俨焕砼f賬”這個(gè)現(xiàn)象的認(rèn)識。

要求：準(zhǔn)確、全面。不超過350字。我的答案：我的答案：參考答案：新官不理舊賬，主要是指一些官員走馬上任之后，對前一任官員留下的事務(wù)及債務(wù)等不聞不理，任其一直拖下去，造成許多隱患。出現(xiàn)“新官不理舊賬”現(xiàn)象，主要是由于干部的思想作風(fēng)不過硬，責(zé)任意識不強(qiáng)，喜功卻不愿意擔(dān)責(zé)。要讓“新官”理“舊賬”，就要解決作風(fēng)跑偏的老問題。一方面，要對官員實(shí)行“終身問責(zé)制”，治理“新官不理舊賬”，主觀自覺之外還要有客觀約束，對那些因好大喜功而導(dǎo)致欠賬，未還清債務(wù)就“拍屁股走人”的官員要進(jìn)行追債問責(zé)。另一方面，要健全“交接機(jī)制”，保持工作的延續(xù)性，要將“新官理舊賬”納入具體評價(jià)考核指標(biāo)體系，形成評價(jià)考核導(dǎo)向，既鼓勵(lì)履新干部大膽創(chuàng)新，又提醒履新干部維護(hù)政府誠信，接過發(fā)展的“接力棒”，使新任上任、舊賬新主實(shí)現(xiàn)無縫隙對接。答案解析：本題是讓考生根據(jù)“給定資料4”，談?wù)剬Α靶鹿俨焕砼f賬”這個(gè)現(xiàn)象的認(rèn)識。作答本題，首先，指出“新官不理舊賬”指的是什么具體現(xiàn)象。其次，緊接著指出造成“新官不理舊賬”的原因所在。最后，著重闡述根治“新官不理舊賬”的對策。第5題、

請深入思考“給定資料5”畫線句子：“目前，與歐美相比，我國企業(yè)家偏少，更多的還只能叫企業(yè)主，他們普遍缺乏一些核心的精神品質(zhì)?！弊詳M題目，自選角度，聯(lián)系實(shí)際，寫一篇文章。

要求：(1)觀點(diǎn)明確，見解深刻；

(2)參考“給定資料”，但不拘泥于“給定資料”；

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