安徽申論模擬123_第1頁
安徽申論模擬123_第2頁
安徽申論模擬123_第3頁
安徽申論模擬123_第4頁
安徽申論模擬123_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安徽申論模擬123申論

一、注意事項(xiàng)

1.本題本由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成。

2.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答。

二、給定資料

資料1

劉強(qiáng)東這個(gè)名字,對河北省阜平縣平石頭村村民來說,原來可能只意味著企業(yè)家、名人,現(xiàn)在又多了一重身份——“村主任”,是自己人了。2017年11月28日,平石頭村村委會正式聘請京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東擔(dān)任“名譽(yù)村主任”?!坝欣щy找劉主任。”村民們高興地說。

從2016年起,京東全面推進(jìn)落實(shí)電商精準(zhǔn)扶貧工作,通過品牌品質(zhì)、自營直采、地方特產(chǎn)、眾籌扶貧等模式,在832個(gè)國家級貧困縣擴(kuò)展合作商家超過6000家,上線貧困地區(qū)商品超過300萬個(gè),實(shí)現(xiàn)扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷售額超過200億元,幫扶超過10萬戶建檔立卡貧困家庭。說起扶貧,劉強(qiáng)東滔滔不絕,信心滿滿。

記者:為什么想當(dāng)“村主任”?

劉強(qiáng)東:小的時(shí)候,家里很窮,家鄉(xiāng)也落后,上小學(xué)四年級我才在鎮(zhèn)上第一次見到電燈。當(dāng)時(shí)很少有豬肉吃,小時(shí)候的愿望就是當(dāng)上村干部后,讓大家都有豬肉吃,過上好日子。

京東有渠道優(yōu)勢、信息優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢,我們有這個(gè)意愿,讓更多的村民富起來。中國有實(shí)力的企業(yè)家,有能力的企業(yè)家,有好幾十萬人,如果企業(yè)家愿意當(dāng)“村主任”,去啃那些硬骨頭,扶貧工作就會推進(jìn)得更快。企業(yè)家扶貧不等于捐錢,其實(shí)只要把企業(yè)資源跟村民嫁接,好企業(yè)的資源獲得充分利用,村民也能富起來,實(shí)現(xiàn)雙贏。

記者:您如何看待企業(yè)扶貧?

劉強(qiáng)東:扶貧不能只靠政府,應(yīng)該把全社會動(dòng)員起來。政府有政策引導(dǎo),有財(cái)政支持,在脫貧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面有優(yōu)勢,這也是企業(yè)扶貧的基礎(chǔ)。企業(yè)更懂市場,會做產(chǎn)業(yè),企業(yè)資源和政府資源是互補(bǔ)的。

京東扶貧主要走產(chǎn)業(yè)扶貧、用工扶貧和金融扶貧三條路,這也是我們擅長的。以用工扶貧為例,去年我們招工中有2.5萬人是來自貧困縣,我們優(yōu)先在貧困縣招人。

記者:您如何設(shè)計(jì)對平石頭村的幫扶舉措?

劉強(qiáng)東:最關(guān)鍵的是給村民找一條路,把一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條搭建起來。五年之內(nèi)如果能把村里的產(chǎn)業(yè)建立起來,全村人就有了富裕的保障。

捐助是需要的,但不是主要的。需要捐的主要是一些不能等的事情。比如,不能等村民富裕起來之后,再去關(guān)注教育,那樣孩子就被耽誤了。讓孩子上好的學(xué)校,有好的老師來講課,讓更多孩子有機(jī)會上大學(xué),有上好大學(xué)的機(jī)會,這是長遠(yuǎn)的事情。養(yǎng)老也是如此。

記者:農(nóng)民產(chǎn)業(yè)脫貧最大的困難是什么?

劉強(qiáng)東:過去農(nóng)村分戶養(yǎng)殖、種植,沒有形成品牌,導(dǎo)致農(nóng)民辛辛苦苦養(yǎng)的豬,喂的雞,種的糧食,拿到市場上只能拼價(jià)格,很難有利潤。其實(shí)越偏僻的地方環(huán)境污染越少,食品反而好。不做品牌,永遠(yuǎn)是低價(jià);有品質(zhì)的產(chǎn)品,形成品牌。賺得越多的農(nóng)民越愿意發(fā)展更安全的食品。

物流對產(chǎn)業(yè)脫貧也非常關(guān)鍵。我們強(qiáng)調(diào)發(fā)展農(nóng)村物流,但成本問題隨之而來。我們希望用技術(shù)解決。使用無人機(jī),成本非常低,如果能有效解決農(nóng)村物流問題,其實(shí)已經(jīng)幫了農(nóng)民的大忙。

記者:做扶貧品牌產(chǎn)品如何保障品質(zhì)?

劉強(qiáng)東:產(chǎn)品的品質(zhì)需要農(nóng)民自身、村里和京東一起來保障。京東可以做到種子統(tǒng)一配送。我們專門請農(nóng)科院專家把關(guān),農(nóng)藥全部由京東送貨,用的就是一個(gè)小藥包,掛在蘋果樹上,跟蘋果沒有任何接觸,蟲子聞到味就不會靠近。同時(shí),京東有3個(gè)生鮮檢測實(shí)驗(yàn)室,通過實(shí)驗(yàn)室檢測,沒有任何農(nóng)藥殘留的,就可以通過京東的平臺銷售了。

記者:您覺得企業(yè)家精神的核心要素是什么?

劉強(qiáng)東:開拓、誠信和責(zé)任。企業(yè)必須不斷開拓市場,發(fā)展壯大,這樣才能交更多的稅,帶來更多的就業(yè),讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈成本下降。誠信就是有信譽(yù),這是企業(yè)長盛不衰的關(guān)鍵。同時(shí),企業(yè)不能只顧著賺錢,還必須承擔(dān)環(huán)境責(zé)任、社會責(zé)任,承擔(dān)對消費(fèi)者的責(zé)任、對投資人的責(zé)任、對員工的責(zé)任。

我最大的愿望就是京東能給消費(fèi)者帶來安全感。過去商家和消費(fèi)者之間缺乏信任感。京東所做的事情要合法,要符合社會道德要求,還要取得商業(yè)利潤。我們要全額交稅,不賣水貨假貨,不賺暴利,不坑客戶,努力保護(hù)環(huán)境。未來,我們還要做得更好,要持續(xù)盈利。不能所有的事情都做對了,但最后企業(yè)垮了,取勝的關(guān)鍵就是管理和科技。

資料2

在廣東佛山,志高空調(diào)總部云服務(wù)中心控制室,大屏幕上跳動(dòng)著分布于全球各地的志高用戶空調(diào)運(yùn)行狀況,這套志高通過創(chuàng)新研發(fā)的智能控制系統(tǒng),能根據(jù)用戶所在地天氣狀況自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)溫度、濕度,提供適宜的室內(nèi)環(huán)境;而一旦空調(diào)出現(xiàn)故障,云服務(wù)中心會比用戶更早知悉情況并及時(shí)做出服務(wù)反應(yīng)……

如志高一般,當(dāng)市場告別高增長,越來越多傳統(tǒng)制造企業(yè)圍繞用戶需求提供延伸服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)以過硬產(chǎn)品獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

“智能化是家電行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢?!敝靖呖照{(diào)總裁黃興科在接受記者采訪時(shí)說,通過云技術(shù)家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)與全球消費(fèi)者、產(chǎn)品三方交互,不僅為消費(fèi)者提供產(chǎn)品解決方案,還史無前例地搭建大數(shù)據(jù)平臺,讓用戶生活變得更便捷簡單和多元。

在北京,近年來依靠科技創(chuàng)新在LED封裝硅膠行業(yè)異軍突起、打破這一領(lǐng)域市場原來由跨國公司壟斷局面的康美特公司,眼下正在調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。不久前,康美特在與一家日本公司關(guān)于創(chuàng)新產(chǎn)品的專利較量中,成功獲勝,沖破了跨國公司在LED封裝硅膠行業(yè)的專利封鎖。

眼下,國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)與跨國公司之間的專利糾紛已不是什么新鮮事,在LED等新興技術(shù)領(lǐng)域“專利戰(zhàn)”一直伴隨整個(gè)行業(yè)發(fā)展。由于在意識、經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力、人員配備上與國際巨頭相比,國內(nèi)企業(yè)還存在巨大差距,“專利游戲”從來就是為國際巨頭所操控。

“創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在潛心技術(shù)創(chuàng)新同時(shí),必須逐步學(xué)習(xí)和掌握如何保護(hù)專利?!笨得捞乜偨?jīng)理葛世立感慨地說,通過專利為企業(yè)創(chuàng)新“保駕護(hù)航”維護(hù)合法權(quán)益,另一方面選擇創(chuàng)新領(lǐng)域要注意避開跨國公司設(shè)下的專利保護(hù)圈,避免踩中“地雷”,深陷專利官司無法自拔。

記者見到楊壽海時(shí),他正在吉林跟一位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家談一筆收購富硒資源的生意。楊壽海是南京紅太陽集團(tuán)董事長,這家業(yè)務(wù)涵蓋農(nóng)業(yè)、生態(tài)肥料、生化農(nóng)業(yè)等大農(nóng)業(yè)板塊的上市民營企業(yè),市值已突破500億元,眼下正在著手向以大健康產(chǎn)業(yè)為核心的生命科學(xué)、健康農(nóng)業(yè)、節(jié)能環(huán)保制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。

如同紅太陽一樣,在新的發(fā)展階段,又開始挖掘市場潛在新需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。楊壽海告訴記者,中國人日益關(guān)注自身健康問題,而硒是人體不可或缺的微量元素,他正在各地積極尋找富硒水資源,準(zhǔn)備大舉進(jìn)軍這一健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

而為順利實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型,過去三年中,楊壽海重新制定企業(yè)團(tuán)隊(duì)接班的新規(guī)則,通過進(jìn)一步優(yōu)化制度、文化、流程,力圖從根本上徹底解決創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)難、發(fā)展難上加難這些過往一直困擾民營企業(yè)的問題。

今年上半年,當(dāng)一些汽車品牌出現(xiàn)銷量下滑、效益下降之際,總部位于重慶的長安汽車卻實(shí)現(xiàn)較快增長。目前長安旗下暢銷車型CS75月銷量在1.5萬輛左右,逸動(dòng)也在1.5萬輛左右,體現(xiàn)較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。針對6~8月傳統(tǒng)銷售淡季,長安甚至沒有制定任何促銷計(jì)劃。

長安的逆勢表現(xiàn)得益于其持續(xù)推進(jìn)的體系創(chuàng)新。汽車企業(yè)的競爭表面上看是產(chǎn)品的競爭,本質(zhì)上則是研發(fā)體系的競爭。長安汽車副總裁李偉對記者表示,五國七地的研發(fā)布局,使長安產(chǎn)品的品質(zhì)得到極大保障。長安汽車一直注重研發(fā)能力建設(shè)。長安汽車每年都會把銷售收入的5%以上投入到研發(fā)中去,有的年份這一比例甚至高達(dá)6.5%。

而根據(jù)規(guī)劃,未來長安一方面將重點(diǎn)聚焦在新能源戰(zhàn)略,另一方面智能化也會成為長安汽車主要標(biāo)簽。“長安規(guī)劃2025年實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)駕駛汽車的量產(chǎn)、商品化?!崩顐フf,今年長安汽車銷量目標(biāo)是290萬輛,目前基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、業(yè)績過半。

資料3

今天人手一部手機(jī),30年前沒有。計(jì)算機(jī)、筆記本電腦50年前也是沒有的。這才是真正的經(jīng)濟(jì)增長,所以經(jīng)濟(jì)增長一定是新的東西出現(xiàn)。

亞當(dāng)·斯密的理論是:市場規(guī)模越大分工越細(xì),專業(yè)化程度越高,專業(yè)化程度越高又導(dǎo)致分工越細(xì),技術(shù)進(jìn)步越快,新的產(chǎn)品新的技術(shù)越多,最終生產(chǎn)率越高財(cái)富越多。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了就可以參與更大的市場,市場范圍就擴(kuò)大了,經(jīng)濟(jì)就會不斷地進(jìn)步。亞當(dāng)·斯密沒有能夠研究推動(dòng)這個(gè)鏈條運(yùn)作起來的人的因素,其實(shí)就是企業(yè)家。無論是技術(shù)分工還是市場都是靠企業(yè)家、企業(yè)家精神支撐起來的。最典型的例子是比爾·蓋茨,在比爾·蓋茨之前雖然有軟件產(chǎn)品但沒有軟件產(chǎn)業(yè),而比爾·蓋茨不僅將微軟做成一個(gè)世界級別的企業(yè),也推動(dòng)了美國乃至世界整個(gè)軟件行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展。每一次技術(shù)進(jìn)步實(shí)際上也是企業(yè)家創(chuàng)造出來的,比如物流、印刷機(jī)械產(chǎn)業(yè)。一個(gè)國家如果想變得富有,就要設(shè)法提高生產(chǎn)率,重視技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。創(chuàng)新來源于勞動(dòng),豐富來源于市場規(guī)模,沒有分工的社會很難有技術(shù)進(jìn)步。

新的財(cái)富怎么變成市場?也是靠企業(yè)家。產(chǎn)能過剩是企業(yè)家沒有用新的財(cái)富對接新的市場。不是說人類的需求都得到了滿足,而是沒有企業(yè)家創(chuàng)造出新的市場。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,人們富有了,如果企業(yè)家繼續(xù)生產(chǎn)原來的東西,那大家就不愿意買了,這樣就導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)出現(xiàn)的停滯。

均衡是沒有利潤的,誰都不能賺錢,只有不均衡才有利潤。2001年左右的時(shí)候,全球的計(jì)算機(jī)市場都處于均衡狀態(tài),生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)業(yè)都不賺錢。這是IBM在2004年把PC賣給聯(lián)想的主要原因。在中國生產(chǎn)計(jì)算機(jī)其實(shí)也不賺錢,賺的就是那些機(jī)會成本,賺的是搬運(yùn)工的錢。有終端的賣家說:我們賣一臺電腦,賺的沒有街上賣煎餅果子的多。但這時(shí)候出現(xiàn)了蘋果,喬布斯就打破了局面,生產(chǎn)出平板電腦,完全打破了這個(gè)計(jì)算機(jī)市場的均衡局面?,F(xiàn)在平板電腦越來越多,模仿的暴利,讓平板電腦市場又趨于均衡,繼而被智能手機(jī)的創(chuàng)新打破,又出現(xiàn)不均衡。過去30多年中國的企業(yè)家主要是靠套利來賺錢,中國的經(jīng)濟(jì)也是靠企業(yè)家的套利發(fā)展的。人類從古到今都有這個(gè)精神的。司馬遷的《貨殖列傳》就舉了30多個(gè)企業(yè)家的例子。套利有三種方式,一種是跨市場的套利,四川的橘子很便宜,北京很貴,把橘子從四川運(yùn)到北京就賺錢,這樣的企業(yè)家就是商人。第二種是跨時(shí)套利,比如說預(yù)計(jì)明年某種產(chǎn)品會變貴,那么現(xiàn)在開始儲存,或者現(xiàn)在開始生產(chǎn),到明年就賺錢。第三種套利就是要素市場和產(chǎn)品市場之間套利,比如有好多人無所事事,但有好多產(chǎn)品供不應(yīng)求,你只要把這些無所事事的人組織起來從事生產(chǎn),那么你就可以賺錢。過去30年大體就是這樣,但這個(gè)空間變得越來越小,因?yàn)樘桌目臻g在傳統(tǒng)產(chǎn)品市場都飽和了。

所以中國下一步的關(guān)鍵是企業(yè)家能不能從套利行為轉(zhuǎn)向真正的創(chuàng)新。創(chuàng)新就是一個(gè)與眾不同的想法,這個(gè)想法一般人沒有,當(dāng)你提出來以后大部分人都不會認(rèn)同。創(chuàng)新還是引入新產(chǎn)品、開辟新市場、發(fā)現(xiàn)新材料、引進(jìn)新技術(shù)(即新的生產(chǎn)方式),實(shí)現(xiàn)新的組織形式(管理方式)。企業(yè)家通過創(chuàng)新打破舊的均衡,建立新的均衡。

亞當(dāng)-斯密曾說過,“除了和平、輕賦稅和寬容的司法行政外,把一個(gè)最原始的國家發(fā)展為最大限度繁榮的國家,就不再需要?jiǎng)e的什么了。”要想在我國營造出創(chuàng)新的氛圍,出現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新型企業(yè)家,政府不僅僅要制定相應(yīng)政策,更要注重提供有效的產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,提供一個(gè)法治環(huán)境,讓每個(gè)人都有自由思考的空間。

資料4

“政府工作報(bào)告中提到政府要信守承諾,決不能‘新官不理舊賬’。遏制‘新官不理舊賬’行為,不亞于一次反腐敗斗爭。”2018年3月5日下午,全國政協(xié)委員、京東集團(tuán)董事長劉強(qiáng)東在參加全國政協(xié)工商聯(lián)組小組討論時(shí)說。劉強(qiáng)東舉例說,前段時(shí)間,京東投資的某地新?lián)Q了區(qū)長,之前的區(qū)長答應(yīng)了道路拓寬計(jì)劃,但現(xiàn)任區(qū)長推脫沒錢了,不能拓寬道路。劉強(qiáng)東表示,政府工作報(bào)告中提到遏制政府“新官不理舊賬”行為,極大地增強(qiáng)了民營企業(yè)發(fā)展信心,激發(fā)了民營企業(yè)家的投資熱情。

此前,2018年1月3日召開的國務(wù)院常務(wù)會議部署進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,持續(xù)激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力;確定加大支持基礎(chǔ)科學(xué)研究的措施,提升原始創(chuàng)新能力。會議指出,政府要嚴(yán)守承諾,不能新官不理舊賬、對企業(yè)不公平對待或搞地方保護(hù)。

多年來,“新官不理舊賬”現(xiàn)象在一些地方確實(shí)存在,某些“新官”一來,前任領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)許諾的優(yōu)惠政策沒了,談好的條件變了,做成的規(guī)劃廢了,簽好的合同意向擱置了。如此種種,正是某些地方給人留下營商環(huán)境不佳印象的原因之一。

“新官不理舊賬”是政府不誠信守法的重災(zāi)區(qū),長期損害政府的權(quán)威性與公信力。“新官不理舊賬”是個(gè)老問題,表面上看是官員的個(gè)人行為,但透過現(xiàn)象看本質(zhì),既是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,也是政治生態(tài)中的一些越位、錯(cuò)位、缺位問題。

資料5

長期以來,人們總會拿國內(nèi)的企業(yè)主與國外的企業(yè)家相比較,這種比較往往折射出國內(nèi)企業(yè)主精神品質(zhì)的缺失。

中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院危機(jī)管理研究中心主任陳向陽認(rèn)為,企業(yè)家除了具有相同的身份特征外,還具有一定的精神特征。目前,與歐美相比,我國企業(yè)家偏少,更多的還只能叫企業(yè)主,他們普遍缺乏一些核心的精神品質(zhì)。

最為人詬病的是,主動(dòng)創(chuàng)新意識欠缺。陳向陽表示,企業(yè)家一個(gè)很重要的精神是冒險(xiǎn)精神,或者說創(chuàng)新意識。當(dāng)前,我國企業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新相對比較匱乏,通過供給滿足消費(fèi)、引導(dǎo)消費(fèi)的能力弱。不像國外的一些企業(yè)家,能夠通過創(chuàng)新引導(dǎo)全球的消費(fèi)潮流。

現(xiàn)實(shí)中,市場充斥大量山寨產(chǎn)品,充滿山寨氣息,企業(yè)創(chuàng)新之風(fēng)被模仿、抄襲之風(fēng)掩蓋。國內(nèi)很多產(chǎn)品被認(rèn)為是仿造別國的,這直接影響中國企業(yè)、中國制造在世界上的形象。”湖南德思勤投資有限公司董事長龍固新說,如果我國產(chǎn)品都是有創(chuàng)新性的,有競爭力的,中國整體經(jīng)濟(jì)形象將得到改觀,中國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量也會再上一個(gè)臺階。

由缺乏創(chuàng)新帶來的重復(fù)建設(shè)、過度競爭,乃至惡性競爭,令人觸目驚心?!安粦?yīng)該看到別人有錢賺,馬上就來搶,就去爭,大家都碰得頭破血流?!蓖ㄍ瘓F(tuán)董事局主席劉漢元說。

很多企業(yè)在市場大潮中,不能專注主業(yè)、心態(tài)浮躁、缺少堅(jiān)守,成為中國市場主體的一大癥結(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力凸顯,一些企業(yè)“由實(shí)轉(zhuǎn)虛”,紛紛逃離制造業(yè)。中昊針織董事長高寶霖坦言:“有朋友說做制造業(yè)太辛苦,勸我投金融和房地產(chǎn)。我的看法是這兩者好比吃飯和吃肉,肉太好吃就容易放棄米飯,但米飯才是根本?!?/p>

面對外部誘惑,冷靜表現(xiàn)尤為難得?!拔覀兊钠髽I(yè)主普遍‘近視眼’,急功近利,缺乏遠(yuǎn)略,短期行為頻現(xiàn)。這導(dǎo)致我國的知名品牌、金字招牌有限。更多的企業(yè)主、生意人想的都是一夜暴富,浮躁、投機(jī)取巧心態(tài)比較普遍,缺少老老實(shí)實(shí)做事的精神。”陳向陽說,比較而言,國外企業(yè)家更加注重長期發(fā)展,很多知名品牌、百年老店傳承至今。

無合作精神、共贏意識,也使一部分“中國合伙人”既不可共患難,也不可共榮耀,分道揚(yáng)鑣之舉常見報(bào)端。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾伯特·赫希曼指出,真正的企業(yè)家其實(shí)是擅長合作的,“企業(yè)家既不可能也沒有必要成為一個(gè)超人,但應(yīng)該努力成為蜘蛛人,要有非常強(qiáng)的‘結(jié)網(wǎng)’能力和意識”。

重慶中睿政和科技有限公司CEO黃興中認(rèn)為,企業(yè)家應(yīng)該具備舍得、分享的精神,企業(yè)家不能“全能”,要將自己的成功合理分享給其他人。

只顧賺錢,罔顧底線,只做“經(jīng)濟(jì)人”,不做“社會人”,這是當(dāng)前不少企業(yè)主的利己選擇。

質(zhì)量和誠信是企業(yè)發(fā)展的基石,企業(yè)家的誠信意識很重要。龍固新說,一些企業(yè)在社會誠信方面嚴(yán)重失守,如食品藥品屢屢曝出安全問題。確保食品藥品安全、有效,恰恰是一個(gè)企業(yè)家對社會的承諾,是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守的底線。

不顧綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展,也是一些企業(yè)只算“經(jīng)濟(jì)賬”,不顧社會成本的表現(xiàn)。“發(fā)展豈能以犧牲環(huán)境、犧牲后代利益為代價(jià)?”娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后痛心于時(shí)常見諸報(bào)端的水污染。

天明集團(tuán)董事長姜明接受半月談?dòng)浾卟稍L時(shí)表示,民營企業(yè)家不僅要?jiǎng)?chuàng)造更多社會財(cái)富,還要有社會擔(dān)當(dāng)和家國情懷,要扶貧濟(jì)困,幫助更多人走向共同富裕。

“坊間長期爭論較多的一個(gè)話題是:為何國外的企業(yè)家熱衷于慈善,而國內(nèi)部分企業(yè)主雖富不仁?”西南財(cái)經(jīng)大學(xué)全球金融戰(zhàn)略研究室主任方明認(rèn)為,同國外很多企業(yè)家相比,我國企業(yè)主對勞工權(quán)益保障、環(huán)境保護(hù)、公益慈善等并不熱心,企業(yè)主群體總體上社會責(zé)任感不強(qiáng),能躲則躲,主動(dòng)作為的少。一些人參與慈善,為了沽名釣譽(yù),并非真心投身公益。社會責(zé)任僅停留在口頭上,打的是小算盤,缺的是大擔(dān)當(dāng)。

與社會公益、社會責(zé)任疏遠(yuǎn)的同時(shí),卻與公權(quán)力“親密接觸”。一些企業(yè)經(jīng)營者與腐敗官員曖昧不清、政商關(guān)系“勾肩搭背”,習(xí)慣于“利益輸送”,習(xí)慣于“糖衣炮彈”開路?!斑@類人顯然不能成為企業(yè)家?!彼拇ㄊ∩缈圃焊痹洪L盛毅認(rèn)為,這類人利用政策不完善的空子“尋租”,將精力主要用在搞關(guān)系上,而不是正當(dāng)經(jīng)營上。

資料6

2018年2月6日,邢臺市委常委、宣傳部長,市開發(fā)區(qū)黨工委書記戎陽在出席市開發(fā)區(qū)2018年迎新春企業(yè)家座談會時(shí)強(qiáng)調(diào),市開發(fā)區(qū)要成為高度尊崇企業(yè)家之地、企業(yè)家不斷涌現(xiàn)集聚之地和營商環(huán)境最優(yōu)之地。

戎陽指出,市開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的每一個(gè)進(jìn)步,都傾注著企業(yè)家的心血和汗水,凝聚著企業(yè)家的智慧和力量。企業(yè)家是促進(jìn)發(fā)展的有功之臣,全社會都要高度尊崇、重視、保護(hù)支持企業(yè)家,使開發(fā)區(qū)成為全市乃至全省甚至全國知名的高度尊崇企業(yè)家之地。

戎陽強(qiáng)調(diào),市開發(fā)區(qū)要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展,離不開廣大企業(yè)家的大力參與和貢獻(xiàn)。希望各位企業(yè)家秉持進(jìn)取和創(chuàng)新的企業(yè)家精神,做有眼光、有理想、有思想、有責(zé)任的企業(yè)家,力爭把企業(yè)做大做強(qiáng),做成百年老店老廠,使市開發(fā)區(qū)成為優(yōu)秀企業(yè)家、大企業(yè)家不斷涌現(xiàn)和集聚之地。

戎陽要求,市開發(fā)區(qū)要成為營商環(huán)境最優(yōu)之地,把支持企業(yè)、服務(wù)企業(yè)作為第一天職、第一責(zé)任、第一紀(jì)律,全力以赴創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、輿論環(huán)境、干部環(huán)境,為企業(yè)家營造放心發(fā)展、放手發(fā)展、放開發(fā)展的良好氛圍,為爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)、爭當(dāng)全市第一方陣排頭兵再創(chuàng)佳績、再立新功。

會上,企業(yè)家代表紛紛圍繞全區(qū)營商環(huán)境改善和下一步發(fā)展暢所欲言、建言獻(xiàn)策。

三、作答要求第1題、

根據(jù)“給定資料2”,概述當(dāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新東風(fēng)吹來之時(shí),各行各業(yè)的企業(yè)家都在忙什么?

要求:(1)準(zhǔn)確、全面;

(2)恰當(dāng)提煉,條理清晰;

(3)不超過:300字。我的答案:我的答案:參考答案:搞創(chuàng)新,過硬產(chǎn)品贏市場。當(dāng)市場告別高增長,越來越多傳統(tǒng)制造企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)普及機(jī)遇推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,圍繞用戶需求提供延伸服務(wù),由單純的產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)向綜合的服務(wù)提供商。護(hù)權(quán)益,專利產(chǎn)權(quán)助創(chuàng)新。眼下正在調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,從以往以“技術(shù)秘密”方式進(jìn)行保護(hù),轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)建“專利池”。跑市場,發(fā)掘需求利轉(zhuǎn)型。相當(dāng)一批中國企業(yè)家在上一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中積累起實(shí)力,在新的發(fā)展階段,又開始挖掘市場潛在新需求,開拓新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。建體系,厚積薄發(fā)謀新篇。企業(yè)的競爭表面上看是產(chǎn)品的競爭,本質(zhì)上則是研發(fā)體系的競爭,因此必須持續(xù)推進(jìn)體系創(chuàng)新,方能實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。答案解析:政策背景一段時(shí)間以來,“企業(yè)家精神”成為輿論熱詞,黨的十九大報(bào)告明確提出,“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神”。不久前,民營企業(yè)家魯冠球去世,也引發(fā)社會對企業(yè)家群體的集體致意:“創(chuàng)業(yè)半個(gè)多世紀(jì),他從沒有停下創(chuàng)新的步伐”。千千萬萬個(gè)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事如同一面鏡子,折射出改革開放近40年風(fēng)云激蕩的歷程。習(xí)近平總書記指出,“市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神?!备母镩_放“把企業(yè)家請回了中國”,而與中國躋身世界第二大經(jīng)濟(jì)體相對應(yīng)的,則是企業(yè)家群體登上歷史舞臺,帶動(dòng)中國企業(yè)不斷發(fā)展壯大,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)破浪前行。改革開放打開的制度空間,讓一大批民營企業(yè)脫穎而出;新世紀(jì)以來進(jìn)一步擴(kuò)大開放,讓中國企業(yè)走向世界舞臺;時(shí)至今日的科技創(chuàng)新,令知識密集型企業(yè)井噴式增長,中國獨(dú)角獸公司在國際舞臺上的戲份兒越來越重,背后正是新一代企業(yè)家的興起。一部改革開放的歷史,記錄著企業(yè)家群體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),也見證著企業(yè)家精神的成長成熟。企業(yè)家精神不會從天而降,而需要公平的環(huán)境、政策的土壤,才能激發(fā)出來。黨的十八大以來,中央深入推進(jìn)簡政放權(quán)、建立權(quán)力清單制度,營造保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的法治環(huán)境;致力于建立“親”“清”新型政商關(guān)系,厘清政府和市場邊界、打造公平競爭的市場環(huán)境;從中央層面出臺弘揚(yáng)企業(yè)家精神的文件,涵養(yǎng)全社會尊敬并激勵(lì)企業(yè)家的文化氛圍。國家是企業(yè)最基本的競爭優(yōu)勢,原因是它創(chuàng)造并延續(xù)企業(yè)的競爭條件,可以說,這5年我們黨對企業(yè)家作用的認(rèn)識提高到新的水平,重視程度前所未有,制度保障前所未有。進(jìn)入新時(shí)代、踏上新征程,企業(yè)家群體的自身結(jié)構(gòu)在發(fā)生深刻變化,企業(yè)家群體的歷史使命也在發(fā)生深刻變化。如果說,改革開放初期百業(yè)待興,企業(yè)家群體的使命主要是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速增長,那么在中國穩(wěn)居世界第二大經(jīng)濟(jì)體、社會主要矛盾發(fā)生歷史性變化的當(dāng)下,企業(yè)家群體的使命則是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特把企業(yè)家精神概括為“創(chuàng)造性破壞”,管理學(xué)家德魯克則將創(chuàng)新和企業(yè)家精神視為企業(yè)成長的基因。方此之時(shí),中國正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期,需要更多企業(yè)家綻放光彩、施展抱負(fù),也為企業(yè)家發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力提供了巨大舞臺?!拔覀円ぐl(fā)全社會創(chuàng)造力和發(fā)展活力”,習(xí)近平總書記的鏗鏘宣示,預(yù)示著企業(yè)家將獲得新時(shí)代的更多饋贈(zèng),獲得與中國共同成長的更多機(jī)會。從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵(lì)、要素自由流動(dòng),到競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰,從支持民營企業(yè)發(fā)展、深化商事制度改革,到打破行政性壟斷、防止市場壟斷,黨的十九大報(bào)告提出的一系列改革措施,正是要破除體制機(jī)制障礙,讓企業(yè)家在市場競爭中有公平感、在合法營收時(shí)有安全感、在社會生活中有尊嚴(yán)感。唯有如此,才能讓企業(yè)家的創(chuàng)新活力充分涌流,讓全社會的創(chuàng)造潛力競相進(jìn)發(fā)。毫無疑問,新時(shí)代將是創(chuàng)新創(chuàng)造的時(shí)代,企業(yè)家群體當(dāng)與新時(shí)代同頻共振,通過創(chuàng)新為時(shí)代注入蓬勃?jiǎng)恿?,推?dòng)中國實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。本套試卷緊緊圍繞當(dāng)前的“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神”這個(gè)熱點(diǎn)展開的。給定資料主要涉及企業(yè)家的精神、企業(yè)家精神的缺失、企業(yè)家的社會責(zé)任、企業(yè)家發(fā)展的社會氛圍等內(nèi)容。需要指出的是,給定資料4著重分析了“新官不理舊賬”的問題,是當(dāng)前比較熱的一個(gè)社會話題。資料1:京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東擔(dān)任“名譽(yù)村主任”,以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。他認(rèn)為,企業(yè)家扶貧不等于捐錢,其實(shí)只要把企業(yè)資源跟村民嫁接,好企業(yè)的資源獲得充分利用,村民也能富起來,實(shí)現(xiàn)雙贏。資料2:一邊是宏觀經(jīng)濟(jì)增速減緩,為數(shù)不少的傳統(tǒng)產(chǎn)品市場趨于疲軟,一邊是國家接二連三出臺創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新鼓勵(lì)政策,新技術(shù)、新需求、新消費(fèi)熱點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。這樣的背景下,各行各業(yè)的企業(yè)家們都在通過各種途徑以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。資料3:企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)增長中的作用不可小視。企業(yè)家通過創(chuàng)新打破舊的均衡,建立新的均衡。企業(yè)家無法培養(yǎng),政府可以做的是創(chuàng)造一定的制度環(huán)境,使其有自由的思考空間。資料4:著重分析了“新官不理舊賬”這個(gè)問題?!靶鹿俨焕砼f賬”在法律上和政治上都是不應(yīng)該的,必須加以制止和糾正。資料5:中國仍屬于企業(yè)家總體缺乏的國度。近年來,企業(yè)家精神不振、價(jià)值信仰走偏等癥狀,在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的大背景下,更顯出其消極性,其潛在危害不可小視。資料6:邢臺市開發(fā)區(qū)舉行迎新春企業(yè)家座談會。本題是讓考生根據(jù)“給定資料2”,概述各行各業(yè)的企業(yè)家都在忙什么?作答本題,首先,明白題干的意思,即概述各行各業(yè)的企業(yè)家都在忙什么,其實(shí)質(zhì)就是概述企業(yè)家在自己領(lǐng)域進(jìn)行的工作“亮點(diǎn)”。其次,根據(jù)“給定資料2”,可知其主要講了“搞創(chuàng)新、護(hù)權(quán)益、跑市場、建體系”四個(gè)方面,即企業(yè)家都在忙的工作。最后,需要指出的是,要結(jié)合“給定資料2”內(nèi)容,進(jìn)行概述。第2題、

“給定資料6”介紹了邢臺市開發(fā)區(qū)舉行迎新春企業(yè)家座談會。假如你是某縣政府辦公室的一名工作人員,請你根據(jù)“給定資料6”為即將召開的企業(yè)家迎新春聯(lián)誼座談會寫一份致辭。

要求:格式正確,內(nèi)容飽滿,語言流暢,不超過800字。我的答案:我的答案:參考答案:在企業(yè)家聯(lián)誼座談會上的致辭各位企業(yè)家、同志們:今天是農(nóng)歷臘月二十六,再過幾天就要過春節(jié)了。我們在這里隆重舉行座談會,與大家歡聚一堂,喜迎新春。借此機(jī)會,我代表縣委、縣政府,向在座的各位企業(yè)家,并通過你們向全縣廣大企業(yè)家們拜個(gè)早年!企業(yè)家是我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中堅(jiān)力量。多年來,廣大企業(yè)家頑強(qiáng)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè),干出了一番事業(yè),取得了突出的業(yè)績,也為我縣發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。無論是工業(yè)生產(chǎn)還是商貿(mào)物流,無論是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還是社區(qū)建設(shè),無論是城市發(fā)展還是民生事業(yè),廣大企業(yè)家都積極參與,主動(dòng)奉獻(xiàn),在自己發(fā)展的同時(shí),也有力地推動(dòng)了全縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在此我代表縣委、縣政府向你們多年來的辛勤付出表示衷心的感謝!我縣過去發(fā)展取得的成績,離不開廣大企業(yè)和企業(yè)家的付出,實(shí)現(xiàn)未來的發(fā)展目標(biāo),更離不開廣大企業(yè)和企業(yè)家的積極努力。當(dāng)前,我縣正處于新的起點(diǎn)上,新形勢、新目標(biāo)給我們提出了新任務(wù)、新要求。新一屆縣委、縣政府將堅(jiān)定不移地走加快轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、跨越提升的新路子,努力推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會邁上新臺階。實(shí)現(xiàn)這個(gè)發(fā)展目標(biāo),需要全縣上下同心同德、艱苦努力,更需要廣大企業(yè)家們一如既往地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干??h委、縣政府將比以往任何時(shí)候更加重視企業(yè)發(fā)展,把廣大企業(yè)家放在更加重要的位置,大力營造親商愛商、尊商重商的濃厚氛圍。今后,將把優(yōu)化服務(wù)、幫扶企業(yè)作為縣委、縣政府和各級各部門的重要職責(zé),為廣大企業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造最佳的環(huán)境,打造廣大企業(yè)快速發(fā)展的春天。我們將分行業(yè)篩選一批骨干型、成長型企業(yè),集中資源,大力扶持,千方百計(jì)為廣大企業(yè)的發(fā)展提供便利、創(chuàng)造機(jī)會。一句話,企業(yè)的需要,就是我們努力的方向。希望各位企業(yè)家進(jìn)一步堅(jiān)定大發(fā)展、快發(fā)展的信心和決心,與縣委、縣政府同頻共振,奮發(fā)進(jìn)取走新路、擔(dān)當(dāng)實(shí)干譜新篇,爭做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的開拓者,爭做產(chǎn)業(yè)升級的排頭兵,爭做招商引資的主力軍,在我縣跨越發(fā)展中,再展身手,再立新功。最后,祝大家新春快樂、事業(yè)興旺,闔家歡樂、萬事如意!答案解析:本題是讓考生根據(jù)“給定資料6”為即將召開的企業(yè)家迎新春聯(lián)誼座談會寫一份致辭。作答本題,首先,注意題干的限制性要求,即某縣政府辦公室的一名工作人員。其次,注意“給定資料6”介紹的是邢臺市開發(fā)區(qū)舉行迎新春企業(yè)家座談會??忌梢詮闹羞M(jìn)行適當(dāng)?shù)慕梃b。最后,注意字?jǐn)?shù)的要求。第3題、

“給定資料1”介紹了當(dāng)下中國企業(yè)家精神缺失的一些社會原因,擬刊登在一家紙媒。上。假如你是某報(bào)社的一位編輯,請為“給定資料5”擬一篇編者按。

要求:觀點(diǎn)明確,緊扣資料,有邏輯性。不超過400字。我的答案:我的答案:參考答案:編者按全球最大的科技顧問公司Accenture的一份研究報(bào)告指出,在全球高級企管人心目中,企業(yè)家精神是企業(yè)組織健康長壽的基因和要穴。關(guān)乎企業(yè)家精神要素的關(guān)鍵詞眾多:創(chuàng)新、冒險(xiǎn);規(guī)則、法治;合作、共贏;執(zhí)著、專注;公益、責(zé)任;等等。當(dāng)前,企業(yè)家精神成為中國市場經(jīng)濟(jì)主體必補(bǔ)之鈣。李克強(qiáng)總理曾在政府工作報(bào)告中提出,大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化,厚植創(chuàng)新沃土,營造敢為人先、寬容失敗的良好氛圍,充分激發(fā)企業(yè)家精神,調(diào)動(dòng)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性,匯聚成推動(dòng)發(fā)展的磅礴力量。中共中央印發(fā)的《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》進(jìn)一步提出,優(yōu)化企業(yè)家成長環(huán)境;遵循企業(yè)家成長規(guī)律;依法保護(hù)企業(yè)家財(cái)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新收益,進(jìn)一步營造尊重、關(guān)懷、寬容、支持企業(yè)家的社會文化環(huán)境。針對此,我社記者奔赴多個(gè)省市深入調(diào)研,對話專家學(xué)者和企業(yè)主群體,透視企業(yè)家精神的制度文化根源,求解制約企業(yè)家成長的難題,探討培育企業(yè)家精神之道。答案解析:本題是讓考生以某報(bào)社的編輯身份,為“給定資料1”寫一篇編者按。作答本題,首先,讀懂“給定資料1”,這是寫編者按的前提。其次,結(jié)合相關(guān)政策背景。最后,點(diǎn)出刊登本篇文章(給定資料1)的目的。第4題、

根據(jù)“給定資料4”,談?wù)勀銓Α靶鹿俨焕砼f賬”這個(gè)現(xiàn)象的認(rèn)識。

要求:準(zhǔn)確、全面。不超過350字。我的答案:我的答案:參考答案:新官不理舊賬,主要是指一些官員走馬上任之后,對前一任官員留下的事務(wù)及債務(wù)等不聞不理,任其一直拖下去,造成許多隱患。出現(xiàn)“新官不理舊賬”現(xiàn)象,主要是由于干部的思想作風(fēng)不過硬,責(zé)任意識不強(qiáng),喜功卻不愿意擔(dān)責(zé)。要讓“新官”理“舊賬”,就要解決作風(fēng)跑偏的老問題。一方面,要對官員實(shí)行“終身問責(zé)制”,治理“新官不理舊賬”,主觀自覺之外還要有客觀約束,對那些因好大喜功而導(dǎo)致欠賬,未還清債務(wù)就“拍屁股走人”的官員要進(jìn)行追債問責(zé)。另一方面,要健全“交接機(jī)制”,保持工作的延續(xù)性,要將“新官理舊賬”納入具體評價(jià)考核指標(biāo)體系,形成評價(jià)考核導(dǎo)向,既鼓勵(lì)履新干部大膽創(chuàng)新,又提醒履新干部維護(hù)政府誠信,接過發(fā)展的“接力棒”,使新任上任、舊賬新主實(shí)現(xiàn)無縫隙對接。答案解析:本題是讓考生根據(jù)“給定資料4”,談?wù)剬Α靶鹿俨焕砼f賬”這個(gè)現(xiàn)象的認(rèn)識。作答本題,首先,指出“新官不理舊賬”指的是什么具體現(xiàn)象。其次,緊接著指出造成“新官不理舊賬”的原因所在。最后,著重闡述根治“新官不理舊賬”的對策。第5題、

請深入思考“給定資料5”畫線句子:“目前,與歐美相比,我國企業(yè)家偏少,更多的還只能叫企業(yè)主,他們普遍缺乏一些核心的精神品質(zhì)。”自擬題目,自選角度,聯(lián)系實(shí)際,寫一篇文章。

要求:(1)觀點(diǎn)明確,見解深刻;

(2)參考“給定資料”,但不拘泥于“給定資料”;

(3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論