污水廠應(yīng)急預(yù)案（5篇）

污水廠應(yīng)急預(yù)案（精選5篇）在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件，為了控制事故的發(fā)展勢態(tài)，很有必要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的污水廠應(yīng)急預(yù)案（精選5篇），歡迎大家分享。污水廠應(yīng)急預(yù)案1為有效的預(yù)防及時控制和清除醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故所造成的危害，保障人民群眾的生命安全，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》制定本方案：一、組織管理:成立醫(yī)療污水應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：付建華副組長：廖海義李迪希成員：李姣芬王配劉紅陽二、職責(zé)分工組長：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作；負(fù)責(zé)與地方政府的協(xié)調(diào)工作。副組長：協(xié)助、配合組長抓好應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督和指導(dǎo)。成員：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的技術(shù)指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的處理及善后工作；負(fù)責(zé)收集、掌握和上報(bào)突害信息；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作；負(fù)責(zé)事故及救援現(xiàn)場的安全保障。四、主要工作職責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)要求迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，力爭將損失降到最低程度；若發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件，由廠統(tǒng)一部署應(yīng)急救援的實(shí)施工作，并對實(shí)施救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施，同時在醫(yī)院范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類人員、物資、設(shè)備和場地，配合上級部門進(jìn)行調(diào)查處理工作，做好穩(wěn)定秩序的工作后適時發(fā)布通報(bào)，將事故的原因、責(zé)任及處理意見在醫(yī)院內(nèi)公布。五、工作原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)；明確職責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作；反應(yīng)及時、措施果斷；平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈。六、全體工作人員均有義務(wù)監(jiān)督醫(yī)療污水廢物的管理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴(kuò)散時，應(yīng)立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。七、發(fā)生醫(yī)療污水廢物管理不當(dāng)，導(dǎo)致1人以上死亡或者3人以上健康損害，需要對患病人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場救援的重大事故時，應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)向市衛(wèi)生局、環(huán)境保護(hù)主管部門報(bào)告，并根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的規(guī)定，采取相應(yīng)緊急處理措施，并逐級上報(bào)。八、發(fā)生醫(yī)療污水廢物導(dǎo)致傳染及傳播或者有證據(jù)證明傳染病傳播的事故有可能發(fā)生時，應(yīng)當(dāng)按照《傳染病防治法》及有關(guān)規(guī)定報(bào)告并采取相應(yīng)措施。九、當(dāng)發(fā)生醫(yī)療污水廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故時，應(yīng)按照以下要求及時采取緊急處理措施。1、確定流失、泄露、擴(kuò)散的醫(yī)療污水廢物的類別、數(shù)量、發(fā)生時間、影響范圍及嚴(yán)重程度。2、組織有關(guān)人員對發(fā)生污水醫(yī)療污水廢物泄露、擴(kuò)散的現(xiàn)場處理。3、對被醫(yī)療污水廢物污染的區(qū)域進(jìn)行處理時，應(yīng)當(dāng)盡可能減少對病人、醫(yī)務(wù)人員、其他現(xiàn)場人員及環(huán)境的影響。4、采取適當(dāng)?shù)陌踩幹么胧?，對泄漏及受污染的區(qū)域、物品進(jìn)行消毒或者其他無害化處理，必要時封鎖污染區(qū)域，以防擴(kuò)大污染。5、對感染性廢物污染區(qū)域進(jìn)行消毒時，消毒工作從污染最輕區(qū)域向污染最嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行，對可能被污染的所有使用過的工具也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行消毒。6、工作人員應(yīng)當(dāng)做好衛(wèi)生安全防護(hù)后再進(jìn)行工作，處理工作結(jié)束后，應(yīng)對事件的起因進(jìn)行調(diào)查，并采取有效的防范措施，預(yù)防類似事件發(fā)生。7、對引起事件的責(zé)任人應(yīng)追究其法律責(zé)任。污水廠應(yīng)急預(yù)案2利用活性微生物來分解、消化污水中的有機(jī)污染物，從而達(dá)到凈化水質(zhì)的目的。本預(yù)案以預(yù)防為主，按規(guī)范化、程序化的要求，在各種突發(fā)事件對工廠活性生物系統(tǒng)造成沖擊和危害時進(jìn)行應(yīng)急處理，將危害和損失降到最低限度。一、事態(tài)分級Ⅲ級事態(tài)比較簡單，預(yù)計(jì)到將有可能對生產(chǎn)廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構(gòu)成威脅，有可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，只需要簡單的外部和內(nèi)部的協(xié)調(diào)或者調(diào)度廠區(qū)人力資源和物資就能夠處置的事件。Ⅱ級事發(fā)突然，事態(tài)較為復(fù)雜。對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對外協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)的，需要調(diào)度各公司生產(chǎn)系統(tǒng)的人力資源或者物資進(jìn)行處置的事件。Ⅰ級指突然發(fā)生、事態(tài)復(fù)雜，對各公司生產(chǎn)廠內(nèi)、廠外的公共設(shè)施安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成嚴(yán)重危害和威脅，可能或已經(jīng)造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴(yán)重破壞，需調(diào)動全公司或社會的力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置的突然事件。二、啟動條件廠區(qū)出現(xiàn)異常情況和緊急安全隱患事故時，污水處理廠負(fù)責(zé)人和班組長可以負(fù)責(zé)處理Ⅲ級事件，部門責(zé)任人可以負(fù)責(zé)處理Ⅱ級以下事件，各公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主管負(fù)責(zé)處理Ⅰ級以下事件。事件發(fā)生后各部門責(zé)任人應(yīng)在最短時間內(nèi)電話報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或越級上報(bào)，如無法聯(lián)系或半個工作日內(nèi)不能批復(fù)的，則按默認(rèn)的原則全權(quán)按應(yīng)急方案所規(guī)定的程序代理處理突發(fā)事件，事后應(yīng)將全部情況以書面報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。三、執(zhí)行組織突發(fā)事件的管理從主要二個層面著手：一是突發(fā)事件的預(yù)警管理，二是應(yīng)急指揮管理。安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——根據(jù)各公司安全職責(zé)分工原則，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人。全權(quán)負(fù)責(zé)處理公司的所有安全事務(wù)，在安全事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)人應(yīng)啟動相應(yīng)的指揮體系，充分發(fā)揮體系內(nèi)工作小組的職責(zé)對事件進(jìn)行有效調(diào)度。可根據(jù)不同時期的變化，不定期召開安全調(diào)度會議和監(jiān)督檢查，研究決策污水處理運(yùn)營過程中各種突發(fā)事件的對應(yīng)。日常管理機(jī)構(gòu)——各級部門按職責(zé)劃分從廠長→調(diào)度→各班組長層層負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)運(yùn)行。嚴(yán)格把關(guān)水質(zhì)、水量情況的異常變化，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的小問題。四、執(zhí)行資金為處理好污水處理廠內(nèi)各類突發(fā)事件物資保障，各公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案備用資金，為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應(yīng)按正常程序補(bǔ)辦相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。Ⅰ級事件可調(diào)用資金10萬元人民幣，Ⅱ級事件可調(diào)用資金5萬元人民幣，Ⅲ級事件可調(diào)用資金1萬元人民幣。五、處理原則及適應(yīng)范圍在發(fā)生污水處理事故時，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理”的原則，實(shí)施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復(fù)至正常處理狀態(tài)。污水廠應(yīng)急預(yù)案3一、指導(dǎo)思想為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保單位、社會及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，預(yù)防重大環(huán)保事故發(fā)生。對污水處理系統(tǒng)可能發(fā)生的異常情況，積極防范；在突發(fā)性污染事故發(fā)生后，迅速、高效、有序地開展污染事故的應(yīng)急處理工作，最大限度的避免和控制污染的擴(kuò)大；確定潛在的事故、事件或緊急情況，確保經(jīng)過處理的污水中的污染物濃度符合國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理。根據(jù)本廠污水處理系統(tǒng)工藝特點(diǎn)，本著“預(yù)防第一，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，制定本《污水處理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》。二、編織目的本次突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案編制主要目的如下：1、全面調(diào)查了解污水處理系統(tǒng)突發(fā)環(huán)境污染事故類型、危險(xiǎn)源以及所造成的環(huán)境危害，評估確定該部門的突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急能力。2、加強(qiáng)該部門對突發(fā)環(huán)境污染事故的管理能力，全面預(yù)防突發(fā)環(huán)境污染事故。3、提高該部門對突發(fā)環(huán)境污染事故的應(yīng)急能力，確保事故發(fā)生時能夠及時、有效處理事故源，控制事故擴(kuò)大，減少事故損失。4、降低突發(fā)環(huán)境污染事故所造成的環(huán)境危害，通過突發(fā)環(huán)境污染事故的應(yīng)急處理、環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測、事故信息的及時發(fā)布、受影響人員迅速轉(zhuǎn)移等措施，將事故所造成的危害降至最低。三、編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《城市污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)范》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國水法》《中華人民共和國水污染防治法》四、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)事故應(yīng)急救援的目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救援行動，最大程度地降低事故損失，基本任務(wù)有以下幾個方面：1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其它人員。在應(yīng)急救援行動中，快速、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關(guān)鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、涉及范圍廣、危害大，應(yīng)在日常生產(chǎn)管理中，教育職工學(xué)會采取各項(xiàng)措施，進(jìn)行自身防護(hù)和自救，必要時要迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中，應(yīng)積極組織職工開展必要的自救和互救工作。2、迅速控制事態(tài)，對發(fā)生事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域，危害性質(zhì)及危害程度。及時控制住造成事故的危害源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)。只有及時地控制住危險(xiǎn)源、防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展，才能有效進(jìn)行救援。發(fā)生事故時，應(yīng)迅速組織義務(wù)消防隊(duì)，設(shè)備搶險(xiǎn)隊(duì)，與救援人員一起迅速控制事故繼續(xù)擴(kuò)展。3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。針對不同的事故發(fā)生，以及對人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能造成的危害，及時采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人體的繼續(xù)危害和環(huán)境的污染，及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施，將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。4、查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評估事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。五、實(shí)行應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制1、應(yīng)急救援指揮部總指揮：副總指揮：成員：2、指揮部工作職責(zé)負(fù)責(zé)制（修）定《污水處理廠突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織訓(xùn)練和演練；檢查、督促做好污水廠事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令；組織、指揮救援隊(duì)伍，實(shí)施救援行動；向?qū)氈蘅偛俊⒅鞴苄姓块T和事故現(xiàn)場周邊單位通報(bào)事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援指令；組織事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)。3、指揮部人員分工a?？傊笓]：組織指揮突發(fā)事故的'應(yīng)急救援工作；b。副總指揮：按照分工協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作；c。成員：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)事故救援過程中的總協(xié)調(diào)工作；按污水廠內(nèi)部預(yù)案規(guī)定負(fù)責(zé)突發(fā)事故的一般處置和應(yīng)急救援有關(guān)工作。1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：污水處理廠廠長副組長：成員：有關(guān)主要科室領(lǐng)導(dǎo)。2、應(yīng)急救援職能組：⑴聯(lián)絡(luò)組：辦公室主任任組長，辦公室辦事人員。⑵搶險(xiǎn)組：生產(chǎn)安全副廠長任組長，生產(chǎn)科人員。⑶救護(hù)組：生產(chǎn)安全副處長任組長，行管辦公人員。⑷疏散組：技術(shù)科科長任組長，科內(nèi)人員。⑸保衛(wèi)組：保衛(wèi)科科長任組長，保衛(wèi)人員。⑹調(diào)查組：工會主席任組長，組織有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。⑺義務(wù)消防隊(duì)：生產(chǎn)副廠長任組長，現(xiàn)場工作人員和義務(wù)消防隊(duì)員。3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：污水處理廠區(qū)發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)指揮廠區(qū)內(nèi)搶救工作，向各職能組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)，并做出最新決策，第一時間向119、120、110、市建委、市安全監(jiān)督管理局、市消防部門有關(guān)部門報(bào)告和求援。日常生產(chǎn)時，小組成員輪流值班，值班者必須在廠內(nèi)，手機(jī)24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在應(yīng)急求援領(lǐng)導(dǎo)小組組長未到現(xiàn)場前，值班帶班者即為臨時代理組長，全權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)搶險(xiǎn)工作。4、各職能組職責(zé)：⑴聯(lián)絡(luò)組：及時了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后第一時間通知污水廠主要領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情況酌情及時通知行政主管部門：水務(wù)公司技術(shù)科、分管副總、市環(huán)保局、電業(yè)部門、安全監(jiān)管部門、勞動部門、當(dāng)事人的家屬等。⑵搶險(xiǎn)組：其任務(wù)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，及時負(fù)責(zé)撲救、搶險(xiǎn)，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護(hù)，當(dāng)事態(tài)無法控制時，立即通知聯(lián)絡(luò)組撥打主管部門電話求援。⑶救護(hù)組：其任務(wù)為負(fù)責(zé)受傷人員的救治和陪受傷人員到醫(yī)院急救。⑷疏散組：其任務(wù)為在發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)人員的疏散、逃生。⑸保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)損失控制、物資搶救，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止與搶救、搶險(xiǎn)無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，保護(hù)現(xiàn)場不遭破壞。⑹調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，污水廠應(yīng)急預(yù)案4目的：對污水處理站可能發(fā)生的異常情況，積極采取相應(yīng)的措施，保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，不會對周圍的水體環(huán)境造成污染。一職責(zé)：公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)解決污水處理站發(fā)生的各種事故。1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及電話組長：劉勇副組長：劉光啟組員：劉建偉、唐業(yè)兵、楊順國2.設(shè)備維修應(yīng)急組組長：王立寧組員：梁吉輝、劉冬才3.污水處理應(yīng)急組組長：翟守斌組員：鐘祥錄二污水處理站事故的頂防措施：1、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備。2、污水處理站配制有存污水的調(diào)節(jié)池，調(diào)節(jié)池的容積能貯存公司正常生產(chǎn)時4小時所排廢水的總量，容積達(dá)2500立方米3、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，便其能正確便用及簡單綞護(hù)設(shè)備。4、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生，操作人員在工作之后應(yīng)注意個人衛(wèi)生，勤用肥皂洗手。5、公司安裝有COD自動在線監(jiān)控設(shè)施，保證處理后的污水達(dá)標(biāo)后才能排放。三、污水處理站事故的應(yīng)急措施：1、發(fā)現(xiàn)事故后當(dāng)班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)，并隨時保持聯(lián)系。排查事故主要原因。2、設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)立即使用備用設(shè)備，沒有備用設(shè)備的，生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員，根據(jù)污水處理站設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設(shè)備能在2小時內(nèi)修復(fù)，并恢復(fù)正常運(yùn)行，同時損壞期間的污水進(jìn)入循環(huán)水池或者備用水池，不得對外排放。3、當(dāng)污水處理站因電力突然中斷、設(shè)備管件更換或其他原因，造成污水處理站暫時不能正常運(yùn)行時，把格柵池、調(diào)節(jié)池、酸化池作為儲存池：當(dāng)儲存量達(dá)到90％時，通知生產(chǎn)部門停止生產(chǎn)緊急情況切斷進(jìn)水水源、關(guān)閉調(diào)節(jié)池出口等4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產(chǎn)車間的循不水池，當(dāng)水量過大時，應(yīng)放入備用池，時候應(yīng)加班或者延長時間即使處理達(dá)標(biāo)排放。5、當(dāng)出水口污水中的污染物（ODER）濃度超過國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時，污水處理站操作人員，應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池，進(jìn)進(jìn)行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的的污染（CODCR）濃度達(dá)到國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時，才可以對外排放。污水廠應(yīng)急預(yù)案51、目的應(yīng)對可能發(fā)生的特殊自然災(zāi)害，確保城市污水處理的正常，保障公司財(cái)產(chǎn)和人員的安全。2、適用范圍本預(yù)案適用于暴雨、洪水期間污水處理的控制過程。3、職責(zé)為加強(qiáng)防洪應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立廠防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。4、汛期值班根據(jù)發(fā)布暴雨、洪水預(yù)警的等級，安排不同的行政值班制度，各有關(guān)部門安排搶險(xiǎn)搶修人員，做好防汛、防洪準(zhǔn)備工作，無故缺崗將追究相關(guān)人員責(zé)任。防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)不同的值班安排做好后勤保障工作。防汛、防洪期間保證信息暢通，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須保持手機(jī)24小時開機(jī)。防汛、防洪期間具體值班安排如下：藍(lán)色預(yù)警時，按照本廠正常管理制度進(jìn)行值班;黃色預(yù)警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證工藝化驗(yàn)部門一人值班;橙色預(yù)警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證運(yùn)行和機(jī)修各一人值班，防汛、防洪隊(duì)伍到位;紅色預(yù)警時，防洪應(yīng)急小組所有成員現(xiàn)場值班，防汛、防洪隊(duì)伍到位。5、管理規(guī)定5.1準(zhǔn)備階段5.1.1水泵房在汛期各臺水泵要確保完好,使集水井水位保持低水位運(yùn)行。5.1.2暴雨、洪水季節(jié)到來前，搶修人員應(yīng)對所有搶修設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，使其處于良好的備用狀態(tài)。5.1.3暴雨、洪水到來前，設(shè)備的使用部門應(yīng)對本部門管轄的污水處理設(shè)施進(jìn)行檢查，確定其處于良好狀態(tài)，并有檢查記錄可查。5.1.4應(yīng)通過氣象臺預(yù)報(bào)及時了解天氣變化的趨勢，按照上級的要求及時落實(shí)好防汛防洪的措施。5.1.5暴雨、洪水到來前，各部門應(yīng)關(guān)好門窗，檢查室內(nèi)的懸掛物、固定物是否存在安全隱患。5.1.6按照分級負(fù)責(zé)的原則，儲備必需的防汛抗災(zāi)物料，合理配置。在防汛、防洪重點(diǎn)部位儲備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)物料，以應(yīng)急需。5.1.7通信準(zhǔn)備，充分利用廠內(nèi)內(nèi)部電話網(wǎng)和社會通信公網(wǎng)，確保防汛、防洪通信系統(tǒng)完好暢通、指揮調(diào)度指令及時傳遞。5.2工藝控制5.2.1當(dāng)汛期水量大、集水井水位高時開啟全部水泵運(yùn)行。5.2.2工藝化驗(yàn)部門根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整汛期的工藝運(yùn)行方案;汛期及時調(diào)整運(yùn)行工況，在水量大、進(jìn)水水質(zhì)淡，確?？偝鏊_(dá)標(biāo)排放的情況下，盡量多處理污水水量，減少向外排放。5.2.3運(yùn)行班在汛期加強(qiáng)各進(jìn)出泵、反應(yīng)池進(jìn)出水閘門和變配電所等關(guān)鍵設(shè)備和部位的巡視和監(jiān)控，做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄;發(fā)現(xiàn)故障和其它異常情況及時報(bào)送設(shè)備部門或通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，特別是構(gòu)筑物，以防大風(fēng)天氣高空墜物。5.2.4機(jī)修班在汛期前安排生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)鍵設(shè)備和變配電所的檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作并做好室外設(shè)備的防雨工作。并及時檢查全廠機(jī)械設(shè)備的接地情況，及時整改存在安全隱患的設(shè)施。5.2.5根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，組織運(yùn)行工預(yù)先對各設(shè)備進(jìn)行檢查，確保完好，組織力量對廠區(qū)雨水管線進(jìn)行疏通，確保暢通;適時有效地發(fā)布預(yù)警信息。5.2.6遇到突然降雨時各崗位將門窗關(guān)緊，防止雨水流入，影響設(shè)備運(yùn)行。生產(chǎn)運(yùn)行班組增加水泵臺數(shù)，降低集水井水位，直到滿負(fù)荷為之。外出巡視，必須兩人一組，注意防滑。變電值班人員及時檢查避雷是否發(fā)揮作用;廠搶修隊(duì)員,車輛做到隨叫隨到,嚴(yán)陣以待,以處置突發(fā)事故的發(fā)生。5.2.7若瞬時流量過高使所有構(gòu)筑物處于超負(fù)荷運(yùn)行時，應(yīng)立即與上級部門取得聯(lián)系，經(jīng)上級部門同意后即開啟初沉池超越閥應(yīng)急排放污水，以確保全廠構(gòu)筑物運(yùn)行、工藝生產(chǎn)運(yùn)行的正常。5.3緊急情況5.3.1造成電力中斷工藝不能正常運(yùn)行時，值班員應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并且堅(jiān)守在崗位上，聽候領(lǐng)導(dǎo)的指示。5.3.2暴雨、洪水造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故時，當(dāng)班