2024年工程質(zhì)量返工制度模版(二篇)_第1頁
2024年工程質(zhì)量返工制度模版(二篇)_第2頁
2024年工程質(zhì)量返工制度模版(二篇)_第3頁
2024年工程質(zhì)量返工制度模版(二篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁2024年工程質(zhì)量返工制度模版整改與重施工計(jì)劃一、背景描述:在____號(hào)線入口液壓站的中間配管施工過程中,我們發(fā)現(xiàn)部分高壓油管與管件的焊縫連接處的焊接質(zhì)量未達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,我們進(jìn)行了深入反思,并與用戶和監(jiān)理方進(jìn)行了深入交流,決定采取全面的返工整改措施,以確保用戶利益。二、改善策略:根據(jù)探傷公司的現(xiàn)場分析,焊接質(zhì)量不達(dá)標(biāo)主要原因是管件與油管焊接時(shí)未能充分熔合。針對(duì)這一問題,我們提出以下改進(jìn)方案:1.對(duì)現(xiàn)有的焊接工藝進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化。2.邀請(qǐng)具有專業(yè)焊接資質(zhì)的高級(jí)焊工進(jìn)行操作。3.焊工完成一道焊口后,立即由探傷公司進(jìn)行跟蹤檢測,確認(rèn)合格后再進(jìn)行下一道工序。三、施工進(jìn)度規(guī)劃:考慮到工程時(shí)間緊迫,整改工作量大,我們制定了以下進(jìn)度安排:1.暫停____號(hào)線的當(dāng)前工作,將現(xiàn)有工作人員重組為三個(gè)作業(yè)小組,采用梯隊(duì)作業(yè)模式。2.將整改區(qū)域的管道劃分為多個(gè)部分,并為每個(gè)小組設(shè)定每日工作量,確保每位焊工每天完成10~15道合格焊口。3.制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度以保證焊接質(zhì)量和工程進(jìn)度:a.若各作業(yè)小組能按質(zhì)按量完成每日任務(wù),將給予____元獎(jiǎng)勵(lì)。b.若發(fā)現(xiàn)作業(yè)小組未按要求施工,將罰款____元并要求返工直至完成當(dāng)日工作。4.設(shè)立現(xiàn)場管理員、質(zhì)量檢查員和材料員各一名,負(fù)責(zé)綜合管理、協(xié)調(diào)工作并嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們計(jì)劃在15~____天內(nèi)完成全部整改任務(wù),敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)。榆次液壓有限公司____.10.1722024年工程質(zhì)量返工制度模版(二)整改與重施工計(jì)劃一、背景描述:在____號(hào)線入口液壓站的中間配管施工過程中,我們發(fā)現(xiàn)部分高壓油管與管件的焊縫連接處的焊接質(zhì)量未達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,我們進(jìn)行了深入反思,并與用戶和監(jiān)理方進(jìn)行了深入交流,決定采取全面的返工整改措施,以確保用戶利益。二、改善策略:根據(jù)探傷公司的現(xiàn)場分析,焊接質(zhì)量不達(dá)標(biāo)主要原因是管件與油管焊接時(shí)未能充分熔合。針對(duì)這一問題,我們提出以下改進(jìn)方案:1.對(duì)現(xiàn)有的焊接工藝進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化。2.邀請(qǐng)具有專業(yè)焊接資質(zhì)的高級(jí)焊工進(jìn)行操作。3.焊工完成一道焊口后,立即由探傷公司進(jìn)行跟蹤檢測,確認(rèn)合格后再進(jìn)行下一道工序。三、施工進(jìn)度規(guī)劃:考慮到工程時(shí)間緊迫,整改工作量大,我們制定了以下進(jìn)度安排:1.暫停____號(hào)線的當(dāng)前工作,將現(xiàn)有工作人員重組為三個(gè)作業(yè)小組,采用梯隊(duì)作業(yè)模式。2.將整改區(qū)域的管道劃分為多個(gè)部分,并為每個(gè)小組設(shè)定每日工作量,確保每位焊工每天完成10~15道合格焊口。3.制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度以保證焊接質(zhì)量和工程進(jìn)度:a.若各作業(yè)小組能按質(zhì)按量完成每日任務(wù),將給予____元獎(jiǎng)勵(lì)。b.若發(fā)現(xiàn)作業(yè)小組未按要求施工,將罰款____元并要求返工直至完成當(dāng)日工作。4.設(shè)立現(xiàn)場管理員、質(zhì)量檢查員和材料員各一名,負(fù)責(zé)綜合管理、協(xié)調(diào)工作并嚴(yán)格控

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論