人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度

人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制第二條理念學(xué)習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯第三條適用范圍本制度適合事業(yè)部及其下屬的二級單位所有人第四條事業(yè)部人力資源部作為事業(yè)部人力資源開發(fā)和培訓(xùn)的歸口第六條事業(yè)部人力資源開發(fā)和培訓(xùn)體系直接為經(jīng)理人和員工個人單》在事業(yè)部內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公布，供事業(yè)部、各二級單位相關(guān)部門及2、經(jīng)理人和員工個人根據(jù)所在職位工作的需要和個人職業(yè)生涯發(fā)展3、人力資源部于每年12月份負責事業(yè)部下一年度經(jīng)理人和職能部附表1報集團人力資源部備案；二級單位管理部門制定本部門4、事業(yè)部年度培訓(xùn)計劃調(diào)整由人力資源部長審核，總經(jīng)理審批；二行動計劃和績效改善計劃送直接上司備忘并報本單位培訓(xùn)主管備案，3個月后員工的直接上司負責作相關(guān)的績效評價和指導(dǎo)意第十四條培訓(xùn)效果的評估方式必須在培訓(xùn)項目規(guī)劃時說明并切實3、培訓(xùn)項目組織實施的培訓(xùn)主管沒做培訓(xùn)效果評估，視情負激勵第十五條事業(yè)部本部和二級單位均應(yīng)建立經(jīng)理人和員工個人的培第十六條事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)主管負責事業(yè)部年度培訓(xùn)費用預(yù)算，人力資源部部長審核（財務(wù)管理部會審總經(jīng)理審批，報費用預(yù)算（本單位財務(wù)管理部門會審單位領(lǐng)導(dǎo)審批，報事業(yè)部人船費等由所屬部門承擔。員工參加事業(yè)部其他部門組織的內(nèi)部培訓(xùn)第二十條外部講師是通過培訓(xùn)顧問公司聘請的授課講師講師的課酬根據(jù)實際情況和培訓(xùn)預(yù)算確定，通過培訓(xùn)效果的評估決定回后一周內(nèi)交所屬部門人力資源部培訓(xùn)主管處，否則進行負激勵字。對于無故遲到、早退者負激勵100-150元；曠課者給予負激勵029號制定，未涉及內(nèi)容遵照集團《員工教育管理辦法》廣美集字美的空調(diào)事業(yè)部人力資源培訓(xùn)與開發(fā)操作指引人力資源部提供《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)課程體系》課程作為參考事業(yè)部人力資源部制定經(jīng)理人、后備經(jīng)理人和職能部員工年度培訓(xùn)計劃事業(yè)部人力資源部制定經(jīng)理人、后備經(jīng)理人和職能部員工年度培訓(xùn)計劃績效考核結(jié)束后個人與直接上司績效面談就年度個人培訓(xùn)計劃達成一致二級單位管理部門制定本單位員工年度培訓(xùn)計劃人力資源部部長審核事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部部長審核事業(yè)部總經(jīng)理審批二級單位管理部們審核二級單位領(lǐng)導(dǎo)審批人力資源部培訓(xùn)主管負責匯編并制訂事業(yè)部整體年度培訓(xùn)計劃并報集團人力資源部備案人力資源部負責組織事業(yè)部月度培訓(xùn)總結(jié)與計劃會議人力資源部負責制訂事業(yè)部月度培訓(xùn)計劃各級培訓(xùn)主管根據(jù)事業(yè)部月度計劃制訂具體《培訓(xùn)項目實施計劃》二級單位管理部門制訂本單位員工年度培訓(xùn)費用二級單位管理部門制訂本單位員工年度培訓(xùn)費用人力資源部制訂年度經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部員工培訓(xùn)費用二級單位管理部門審核二級單位管理部門審核人力資源部部長審核二級單位領(lǐng)導(dǎo)審批事業(yè)部人力資源部備案二級單位領(lǐng)導(dǎo)審批事業(yè)部人力資源部備案事業(yè)部總經(jīng)理審批集團人力資源部備案附表1美的空調(diào)事業(yè)部 訓(xùn)計劃表序號培訓(xùn)對象及人數(shù)附表2美的空調(diào)事業(yè)部年月份培訓(xùn)計劃表附表3美的空調(diào)事業(yè)部年月份培訓(xùn)情況統(tǒng)計表附表4美的空調(diào)事業(yè)部培訓(xùn)項目實施表XX空調(diào)事業(yè)部員工培訓(xùn)考勤記錄表附表5美的空調(diào)事業(yè)部培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表組織部門:姓名可以不填）附表6美的空調(diào)事業(yè)部培訓(xùn)總結(jié)表附表7美的空調(diào)事業(yè)部培訓(xùn)結(jié)果追蹤反饋表培訓(xùn)組織部門：附表8美的空調(diào)事業(yè)部外出培訓(xùn)申請表二級單位申