2024年安全辦公會(huì)議制度范文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年安全辦公會(huì)議制度范文關(guān)于安全檢查與整改流程的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)定一、檢查流程與責(zé)任1.完成安全檢查后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需立即進(jìn)行“五定”（定問(wèn)題、定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人、定復(fù)查人）處理，并將五定表提交至安全科，以確保全公司各系統(tǒng)存在的安全隱患問(wèn)題得到全面掌握。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，若現(xiàn)場(chǎng)條件允許，應(yīng)立即采取措施解決；若現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決，則需設(shè)定整改期限，并跟蹤落實(shí)。若問(wèn)題復(fù)雜，超出作業(yè)單位或業(yè)務(wù)部門(mén)的處理能力，應(yīng)及時(shí)提交礦委會(huì)協(xié)調(diào)解決。3.無(wú)論檢查形式如何，所有參與檢查的人員均需對(duì)問(wèn)題的五定、整改、復(fù)查、處理過(guò)程負(fù)全面責(zé)任。若問(wèn)題未得到有效處理并導(dǎo)致事故發(fā)生，檢查人員需承擔(dān)相應(yīng)的檢查責(zé)任。4.針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任單位必須嚴(yán)格按照五定期限進(jìn)行整改和處理。參與五定工作的隊(duì)干需對(duì)問(wèn)題處理結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)于處理態(tài)度消極、拖延應(yīng)付的行為，將追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任。二、安全檢查中的特別處理5.在安全檢查過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）人員，將由安全科負(fù)責(zé)落實(shí)相應(yīng)處理措施。6.若發(fā)現(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化（崗標(biāo)）考核不合格人員，將由班組科負(fù)責(zé)落實(shí)整改措施。三、安全獎(jiǎng)懲制度為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作，實(shí)現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)，特制定以下安全獎(jiǎng)懲制度：第一條安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的建立與使用1.公司設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，資金來(lái)源于噸煤提取、上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)放的安全獎(jiǎng)金及各類(lèi)安全罰款等。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施包括：安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、遵章作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、安全周期獎(jiǎng)勵(lì)、安全段落獎(jiǎng)勵(lì)及個(gè)人與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)等。3.處罰措施方面，實(shí)行安全一票否決制。對(duì)于發(fā)生輕傷及以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故的單位和主要責(zé)任人，將依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行處罰，并取消其年終評(píng)先資格。同時(shí)，對(duì)“三違”人員和各類(lèi)安全隱患也將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第二條實(shí)施細(xì)則與執(zhí)行根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神及《安全獎(jiǎng)懲規(guī)定》等規(guī)章制度，制定具體實(shí)施細(xì)則并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。安全獎(jiǎng)勵(lì)需制定詳細(xì)方案并公布于眾，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。安全罰款不得攤?cè)氤杀净蛳蚵毠偱?；個(gè)人“三違”行為由安全科進(jìn)行現(xiàn)金處罰并建檔記錄；單位或集體罰款則由公司人力資源科憑安全科罰款通知單在工資審批時(shí)扣除并納入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金賬戶(hù)由公司統(tǒng)一管理使用。第三條表彰與獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)的個(gè)人和集體將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體包括但不限于：實(shí)現(xiàn)年度事故零目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室和基層人員；查處、舉報(bào)、制止“三違”的有功人員；及時(shí)匯報(bào)并有效處理事故險(xiǎn)情或重大隱患的有功人員；在安全技術(shù)改進(jìn)、革新及推廣新技術(shù)中表現(xiàn)突出的人員；以及在安全活動(dòng)中做出顯著成績(jī)的人員等。第四條責(zé)任追究對(duì)于在安全管理工作中存在失職行為的領(lǐng)導(dǎo)將追究其責(zé)任。具體包括但不限于：未及時(shí)解決安全隱患或“一通三防”問(wèn)題導(dǎo)致事故的；安全管理混亂導(dǎo)致事故的；設(shè)備不齊全、有缺陷或作業(yè)環(huán)境不安全導(dǎo)致事故的；以及地質(zhì)報(bào)告、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致事故的等情形。第五條事故責(zé)任追究對(duì)于違章作業(yè)、違章指揮導(dǎo)致重大傷亡事故的個(gè)人或肇事者將追究其責(zé)任。同時(shí)對(duì)于忽視安全工作、玩忽職守、隱瞞事故真相、對(duì)制止違章行為人員進(jìn)行報(bào)復(fù)等行為也將依法依規(guī)進(jìn)行處理。2024年安全辦公會(huì)議制度范文（二）第十條生產(chǎn)調(diào)度室在遇到生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題時(shí)，有權(quán)召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)臨時(shí)的生產(chǎn)專(zhuān)題調(diào)度會(huì)議。調(diào)度會(huì)議規(guī)定：1、班前會(huì)：所有礦或獨(dú)立生產(chǎn)井的調(diào)度室需每班召開(kāi)班前會(huì)。會(huì)議由總值班領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任主持，各采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、巷修等區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參與。會(huì)議內(nèi)容包括對(duì)上一班生產(chǎn)情況的總結(jié)，以及對(duì)下一班作業(yè)計(jì)劃和安全措施的部署，同時(shí)提出需要注意的事項(xiàng)。2、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：(1)礦和獨(dú)立生產(chǎn)井的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)通常每日召開(kāi)一次，部分單位可按班次進(jìn)行。會(huì)議由調(diào)度主任主持，參與人員包括礦長(zhǎng)、總工程師、各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和科室負(fù)責(zé)人。會(huì)議流程包括各單位匯報(bào)生產(chǎn)完成情況、工作安排、存在的問(wèn)題和需求，然后進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確定次日的生產(chǎn)指標(biāo)和措施，最后由礦長(zhǎng)或總工程師提出具體工作要求。(2)集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每日早上召開(kāi)，由值班領(lǐng)導(dǎo)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議旨在總結(jié)前一天的工作，安排當(dāng)天的工作，并進(jìn)行相關(guān)部署。3、生產(chǎn)平衡會(huì)：生產(chǎn)平衡會(huì)是每旬、每月的生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)議，用于評(píng)估旬、月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，分析超欠原因，平衡下期作業(yè)計(jì)劃，并研究解決措施。會(huì)議資料由調(diào)度室提前準(zhǔn)備，礦長(zhǎng)或生產(chǎn)副礦長(zhǎng)可根據(jù)需要隨時(shí)召開(kāi)此類(lèi)會(huì)議。4、事故分析會(huì)：由局、礦調(diào)度室組織召開(kāi)事故分析會(huì)。在分析事故前，調(diào)度室與安監(jiān)部門(mén)會(huì)先了解現(xiàn)場(chǎng)情況，隨后由安監(jiān)部門(mén)和相關(guān)區(qū)隊(duì)、科室進(jìn)行事故調(diào)查分析。調(diào)度室在會(huì)議中負(fù)責(zé)記錄，并將結(jié)果報(bào)告給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。5、調(diào)度專(zhuān)業(yè)會(huì)：省局(廳)每半年、礦務(wù)局每季度召開(kāi)調(diào)度專(zhuān)業(yè)會(huì)，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，檢查調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽和調(diào)度室達(dá)標(biāo)情況，以提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量。礦調(diào)度室每月進(jìn)行一次此類(lèi)會(huì)議，總結(jié)工作，查找問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。(四)調(diào)度室交接班制度：各級(jí)調(diào)度室值班人員在下班前需完成交接手續(xù)，確保以下幾點(diǎn)：1)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，填寫(xiě)調(diào)度日志或交接班記錄。2)記錄并交接主要問(wèn)題的處理結(jié)果、待辦事項(xiàng)、未解決的問(wèn)題，做到“五交清”：交清生產(chǎn)完成情況及超欠原因、安全情況及事故、領(lǐng)導(dǎo)指示執(zhí)行情況、正在處理和待處理的工作內(nèi)容、下一班預(yù)計(jì)問(wèn)題。3)接班調(diào)度員提前到崗，詳細(xì)聽(tīng)取交班情況，查閱相關(guān)記錄，并在交接班本上簽字確認(rèn)。(五)調(diào)度資料保管制度：1)班、日調(diào)度記錄保存不少于兩年。2)調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析資料保存不少于三年。3)上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和本單位文件保存不少于三年。4)月度生產(chǎn)調(diào)度簡(jiǎn)報(bào)、各類(lèi)調(diào)度臺(tái)賬和專(zhuān)題報(bào)告保存不少于五年。5)死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、非傷亡事故統(tǒng)計(jì)，以及年度生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)作為永久資料保存。6)年度統(tǒng)計(jì)匯總資料和各類(lèi)傷亡統(tǒng)計(jì)資料需永久保存。調(diào)度室需建立保密制度，未經(jīng)許可，不得擅自對(duì)外發(fā)布生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷