2024年發(fā)電企業(yè)各部門職責(zé)發(fā)電部部門職責(zé)（二篇）

第6頁共6頁2024年發(fā)電企業(yè)各部門職責(zé)發(fā)電部部門職責(zé)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，需最大限度地優(yōu)化物資利用，杜絕一切不必要的浪費，以降低產(chǎn)品的單位物耗成本。5.增進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度的靈活性，定期安排各生產(chǎn)車間參與生產(chǎn)與質(zhì)量交流分析會議，逐步提升員工操作技能與文化素養(yǎng)。6.強化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)部各項管理制度，確保周、月、年度產(chǎn)、訂、出統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確無誤，并按時向總經(jīng)理及事業(yè)部經(jīng)理提交統(tǒng)計報表。7.高效完成事業(yè)部賦予的其他工作任務(wù)。三、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)概述：1.深化發(fā)飾新產(chǎn)品的研發(fā)與制作，包括板樣設(shè)計、鑒定與審核流程。2.確保所開發(fā)產(chǎn)品市場適銷對路，成本控制得當(dāng)，工藝成熟，能夠形成規(guī)?；漠a(chǎn)銷效益。3.建立健全新產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)及工藝圖紙等技術(shù)文件管理體系。4.聚焦于核心技術(shù)、新材料及新樣式的研發(fā)，推動公司技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。5.在生產(chǎn)過程中提供技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，保障生產(chǎn)順暢進(jìn)行。6.向相關(guān)部門提供技術(shù)支持，并接收來自各方的技術(shù)反饋。7.協(xié)助構(gòu)建并維護公司技術(shù)資料庫。四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)明細(xì)：1.全面負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)流程中的質(zhì)量控制工作。2.充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗機制的作用，確保出廠產(chǎn)品均為優(yōu)質(zhì)品。3.嚴(yán)格執(zhí)行從半成品加工至成品出廠的全流程跟蹤檢驗、工序檢驗及成品檢驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4.組織整理分析質(zhì)量檢驗原始數(shù)據(jù)，編寫月度質(zhì)量分析報告，并向生產(chǎn)部主管反饋生產(chǎn)中的問題。5.指導(dǎo)各工序操作人員，推廣新工藝，提升自身業(yè)務(wù)水平。6.定期檢查各車間工序質(zhì)量情況，評估各班組質(zhì)量檢驗責(zé)任履行情況。7.完成事業(yè)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。五、財務(wù)科崗位職責(zé)概述：1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)事業(yè)部財務(wù)管理制度的實施與生產(chǎn)的財務(wù)支持。2.確保會計核算的準(zhǔn)確、及時與完整，提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。3.深入學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，編制并執(zhí)行月度、季度及年度財務(wù)計劃，優(yōu)化資金使用效率。4.嚴(yán)格資金管理流程，確保資金及時入賬、存儲，滿足日常開支需求。5.審核各類單據(jù)（如憑證、報銷單等），并轉(zhuǎn)報至公司財務(wù)部門。6.負(fù)責(zé)財務(wù)資料的收集、保管與保密工作。7.妥善處理與事業(yè)部相關(guān)部門的應(yīng)付款項（如房租、水電費等）事務(wù)。六、倉庫管理員崗位職責(zé)詳述：1.強化對物資與產(chǎn)成品入庫質(zhì)量與數(shù)量的管控。2.優(yōu)化在庫物資的存放與堆碼管理。3.加強在庫物資的安全管理，特別是針對特殊危險品，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。4.嚴(yán)格遵守收發(fā)料制度，避免收發(fā)錯誤導(dǎo)致的物資損失。5.對滯料、滯成品及有價值廢品提出庫存報告及處理建議。6.定期盤點各倉庫庫存品，確保賬物相符，提供庫存動態(tài)信息。7.完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。七、各車間（部門）班、組長崗位職責(zé)概覽：1.根據(jù)生產(chǎn)部（或拓展部）下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理組織并安排生產(chǎn)作業(yè)，確保計劃順利完成。2.優(yōu)化調(diào)配班組生產(chǎn)人員作業(yè)，平衡各工序銜接，提升生產(chǎn)效率。3.監(jiān)督員工嚴(yán)格遵守工藝技術(shù)要求與作業(yè)程序。4.倡導(dǎo)節(jié)約降耗理念，依據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)成本控制生產(chǎn)成本，合理使用并保養(yǎng)設(shè)備。5.按照生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。6.強化安全生產(chǎn)監(jiān)督，杜絕安全事故發(fā)生。7.指導(dǎo)、檢查下屬日常工作，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。8.積極完成上級交辦的其他任務(wù)。八、員工崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：1.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、安全規(guī)程及檢修規(guī)程進(jìn)行作業(yè)與生產(chǎn)活動。2.認(rèn)真檢查、維護與保養(yǎng)使用設(shè)備，預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生。3.服從班組長安排，高效完成工作任務(wù)。4.踐行節(jié)約原則，合理使用原材料及水電氣資源。5.如實記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)與信息，不弄虛作假；緊急任務(wù)時能接受加班安排。6.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度并保持崗位及設(shè)備清潔衛(wèi)生。7.加強崗位間的協(xié)調(diào)與合作。8.堅守崗位職責(zé)不擅離職守或串崗操作非本崗位設(shè)備。9.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時匯報并處理。10.積極完成上級交辦的其他任務(wù)。2024年發(fā)電企業(yè)各部門職責(zé)發(fā)電部部門職責(zé)（二）一、發(fā)電生產(chǎn)部職責(zé)發(fā)電生產(chǎn)部在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)著全廠水輪發(fā)電機組、變配電系統(tǒng)及其附屬設(shè)備的全面運行管理任務(wù)，旨在確保安全、經(jīng)濟的發(fā)供電服務(wù)，并致力于安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的實現(xiàn)。具體職責(zé)涵蓋：1.負(fù)責(zé)本部門人員的政治思想教育，強化勞動紀(jì)律，優(yōu)化人員配置與勞動考勤管理。2.嚴(yán)格執(zhí)行上級部門制定的各項生產(chǎn)技術(shù)政策、指示、法令及規(guī)章制度。3.全面負(fù)責(zé)全廠水輪發(fā)電機組、變配電設(shè)備及附屬設(shè)施的運行維護、正常操作、事故應(yīng)對及設(shè)備場地的清潔工作，確保安全、高效、低損耗、多供電的目標(biāo)達(dá)成。4.加強設(shè)備巡視，及時掌握設(shè)備健康狀況，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常運行，立即采取有效措施，防止事態(tài)擴大，同時詳細(xì)記錄并上報相關(guān)部門。5.制定并執(zhí)行月度、季度生產(chǎn)計劃與反事故措施計劃，嚴(yán)格遵循雙票制度、交接班制度、巡回檢查制度及設(shè)備缺陷管理制度等各項規(guī)章制度。6.編制維修材料計劃，優(yōu)化材料領(lǐng)用管理，致力于降低消耗。7.建立并維護設(shè)備運行臺賬，定期進(jìn)行運行分析，提交分析報告，積累運行數(shù)據(jù)，掌握運行規(guī)律。8.參與設(shè)備檢修后的驗收與模擬試驗工作，確保試運順利進(jìn)行。9.負(fù)責(zé)本部門事故、障礙及異常情況的調(diào)查分析，并按規(guī)定統(tǒng)計上報。10.修訂運行規(guī)程，制定并完善本部門各項規(guī)章制度。11.組織并實施本部門的培訓(xùn)、考試與考核工作，提升員工“三能”“三熟”水平，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。二、發(fā)電部正、副部長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本部門的各項工作，根據(jù)上級計劃制定本部門的生產(chǎn)、維修材料計劃及實施措施。2.確?，F(xiàn)場規(guī)程制度及上級指示、命令得到有效貫徹落實。3.負(fù)責(zé)水輪發(fā)電機組、變配電設(shè)備及輔助設(shè)備的日常檢查維護、正確操作等運行管理工作，定期開展安全活動分析，掌握設(shè)備健康狀況，督促嚴(yán)格執(zhí)行雙票制度，消除事故隱患，保障安全發(fā)供電。4.負(fù)責(zé)本部門事故、障礙及異常運行情況的調(diào)查分析，并按規(guī)定統(tǒng)計上報。5.提供設(shè)備檢修所需的設(shè)備缺陷資料，參與設(shè)備檢修后的驗收工作。6.帶頭提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平，制定培訓(xùn)計劃，組織好本部門的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。7.審查本部門勞動考勤，按月上報，合理安排人員調(diào)配，嚴(yán)格審批請假事宜，加強勞動紀(jì)律管理。8.推動文明生產(chǎn)，維護廠區(qū)設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生。三、安全員職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)管理工作，完成上級部門布置的安全生產(chǎn)任務(wù)。2.組織運行人員的安全知識培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全宣傳及知識講解工作。3.定期組織設(shè)備安全檢查，監(jiān)督值班人員安全制度執(zhí)行情況。4.組織事故的調(diào)查、分析與處理工作，并向上級報告。5.負(fù)責(zé)編制安全報表。四、技術(shù)員職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立、完善并管理部門技術(shù)檔案與技術(shù)臺賬。2.負(fù)責(zé)異常運行情況及事故的調(diào)查分析工作，制定反事故技術(shù)措施。3.制定并組織實施部門培訓(xùn)計劃。4.跟蹤掌握設(shè)備運行狀況及運行參數(shù)的變化情況。5.主持編制各類運行規(guī)程。五、值長職責(zé)1.負(fù)責(zé)全值的安全生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)等管理工作，提升班員業(yè)務(wù)技能。2.帶領(lǐng)全值嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全運行規(guī)程規(guī)范。3.正確執(zhí)行上級部門及調(diào)度的操作指令，下達(dá)正確操作任務(wù)，妥善處理各類事故，實施反事故技術(shù)措施。4.及時匯報設(shè)備運行的異常情況，清晰準(zhǔn)確地做好值長記錄，遵守交接班制度。5.指導(dǎo)監(jiān)督值班人員安全操作，加強設(shè)備巡視與監(jiān)視工作。六、副值長職責(zé)1.服從值長領(lǐng)導(dǎo)，配合值長完成日常管理工作。2.正確執(zhí)行值長操作指令，積極配合值長進(jìn)行事故處理。3.負(fù)責(zé)對班員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4.落實上級部門勞動紀(jì)律要求，制定并實施班組勞動紀(jì)律。七、運行工職責(zé)1.熟悉安全規(guī)程規(guī)范，了解設(shè)備運行狀況、性能及參數(shù)。2.聽從值長或副值長指揮，正確填寫操作票，執(zhí)行各類操作任務(wù)，布置好檢修安全技術(shù)措施