2024年工會工作計劃模版（二篇）

第13頁共13頁2024年工會工作計劃模版本次，發(fā)放救助金共計____元。七、強化組織建設(shè)，促進(jìn)公司穩(wěn)定鑒于公司員工隊伍存在的不穩(wěn)定性與流動性，這已成為制約企業(yè)發(fā)展的主要障礙。為充分發(fā)揮工會組織的四大基本職能，確保工會工作切實落地，我們積極探索工會工作新路徑。通過廣泛宣傳教育與自愿加入原則相結(jié)合，成功將簽約員工納入工會組織進(jìn)行規(guī)范化管理。目前，簽約員工的入會申請率已達(dá)到____%，會費繳納率也達(dá)到____%。此舉不僅健全了工會組織體系，更為工會工作注入了新的活力與思路，推動了工會工作邁上新臺階。（五）深化宣教文體工作1.積極組織員工參與廠工會舉辦的各類慶典活動，增強員工歸屬感與團(tuán)隊凝聚力。2.精心策劃并報道重要活動，如降本增效、控虧增盈、慶祝____周年等，充分展現(xiàn)公司員工的積極向上、勇于拼搏的精神風(fēng)貌與團(tuán)隊力量。3.緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營活動與工會工作重點，扎實做好宣傳報道工作。工會工作信息稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等媒體上頻繁發(fā)表，共計____篇，圓滿完成了總廠下達(dá)的各項宣傳任務(wù)。（六）規(guī)范財務(wù)管理工作1.成立工會經(jīng)費審查小組，建立健全組織機構(gòu)及工作制度，確保經(jīng)費使用的透明度與合規(guī)性。2.會費收支實行專賬管理，由專人負(fù)責(zé)，賬目清晰公開，自覺接受全體員工的監(jiān)督與審查。各工會小組的會費收繳率持續(xù)保持在____%的高水平。3.工會物資管理完善，各類娛樂用具、書籍均有詳細(xì)臺賬記錄，并由專人兼職管理，確保物資的安全與有效利用。三、存在問題及反思1.今年____至____月期間，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨彈性調(diào)整，員工隊伍穩(wěn)定性欠佳，車間結(jié)構(gòu)處于調(diào)整階段，班組成員頻繁變動，給班組建設(shè)工作帶來較大挑戰(zhàn)。未來需進(jìn)一步加強三級職工民主管理制度的落實。2.簽約員工整體素質(zhì)有待提升，思想波動較大，導(dǎo)致活動組織難度增加。需加大教育培訓(xùn)力度，提升員工綜合素質(zhì)。3.公司黨群部門尚未設(shè)立，黨群日常工作由一人承擔(dān)，工作負(fù)荷較重。需考慮優(yōu)化人員配置，確保黨群工作的順利開展。四、____年工會工作規(guī)劃及主要措施面對新形勢、新任務(wù)，____年工會工作將面臨更大挑戰(zhàn)。我們將以____指導(dǎo)思想為引領(lǐng)，樹立____理念，積極構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境。工會工作的核心在于創(chuàng)新，我們將圍繞“七個一”開展以下工作：1.聚焦勞動競賽這一重點，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，以生產(chǎn)需求為導(dǎo)向，切實為提產(chǎn)降耗貢獻(xiàn)力量。2.緊盯班組建設(shè)這一窗口，依據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，通過標(biāo)化管理、崗位自主創(chuàng)新等措施，不斷提升員工與團(tuán)隊的創(chuàng)新能力。3.拓寬幫扶工作渠道，針對簽約員工現(xiàn)狀，精準(zhǔn)實施幫困送溫暖工程，確保幫扶工作取得實效。4.凸顯《員工活動園地》這一載體作用，強化廠務(wù)公開等民主管理手段，引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)一心、愛崗敬業(yè)，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。5.強化關(guān)心員工意識，關(guān)注簽約員工生產(chǎn)生活狀況，鼓勵其參與各類工會活動，增強員工歸屬感與穩(wěn)定性。6.豐富文體活動欄目，精心策劃節(jié)日慶?；顒优c團(tuán)隊活動，為員工提供展示自我、鍛煉能力的平臺。7.抓好自身建設(shè)這一根本任務(wù)，加強理論學(xué)習(xí)與實踐創(chuàng)新相結(jié)合的能力培養(yǎng)，提升工會干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力與解疑排難能力。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊密圍繞公司黨政中心工作部署開展工會工作，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢、振奮精神，為公司新一年的騰飛作出積極貢獻(xiàn)。2024年工會工作計劃模版（二）一、提升業(yè)務(wù)能力，為增強中心核心競爭力注入強勁動力與活力二、積極轉(zhuǎn)變思想，主動擔(dān)當(dāng)作為，全力推進(jìn)“職工之家”創(chuàng)建工作深入貫徹執(zhí)行《機關(guān)工會“職工之家”創(chuàng)建辦法（試行）》的各項要求，秉承“圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新發(fā)展、突出實效”的工作方針，緊密結(jié)合中心工作實際與培訓(xùn)中心的具體任務(wù)，堅持以職工為核心，持續(xù)探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會在黨與群眾之間的橋梁紐帶作用，使其成為促進(jìn)中心和諧發(fā)展的重要力量，實現(xiàn)工作氛圍積極向上、工會組織高效有力、職工熱情高漲參與、崗位建功業(yè)績顯著的“建家”目標(biāo)。（一）緊密圍繞中心工作，服務(wù)大局發(fā)展。確保工會工作緊密貼合黨支部及中心的整體工作需求，全力支持中心各項任務(wù)、年度目標(biāo)、科研及培訓(xùn)工作的順利實施與完成；建立健全職工利益重大事項研究機制，定期開展職工合理化建議活動，搭建工會反饋職工意見的有效平臺；深入職工群體，及時了解職工愿望與訴求，將矛盾化解于萌芽狀態(tài)，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定和諧。（二）堅持改革創(chuàng)新，緊跟時代步伐。在積極參與總行工會組織的各項活動的同時，勇于開拓思路，積極創(chuàng)新，精心策劃并組織具有中心特色的工會活動。（三）面向基層一線，服務(wù)職工群眾。以建設(shè)中心文化為工作重心，通過舉辦豐富多彩的活動，凝聚人心，營造和諧的工作氛圍，為中心打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向前的工作團(tuán)隊。以健康生活情趣培養(yǎng)活動為抓手，如營養(yǎng)美食、音樂鑒賞、讀書交流、手工制作、攝影、心理減壓等，傳遞正能量，緩解職工心理壓力，培養(yǎng)積極向上的心態(tài)；加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，定期舉辦知識講座，建立圖書角和圖書共享機制，組織讀書心得交流沙龍，培養(yǎng)職工“愛學(xué)習(xí)、勤思考、善總結(jié)”的良好習(xí)慣；積極開展職工喜愛的文化體育活動，如趣味運動會、健走、乒乓球、踢毽、跳繩等比賽，將集體活動打造成為展現(xiàn)職工精神風(fēng)貌的文化品牌；充分發(fā)揮女職工的優(yōu)勢與特長，組織女工繪畫、手工、攝影、媽咪寶貝沙龍等活動，做好女職工工作。（四）依法維護(hù)職工合法權(quán)益，及時做好送溫暖工作。重視發(fā)揮困難職工幫扶中心的作用，嚴(yán)格執(zhí)行總行送溫暖補助政策，建立“九必訪”及“兩節(jié)”必訪的職工送溫暖機制，努力為職工辦實事、解難事，提升職工的幸福感與歸屬感。（五）扎實做好本年度“職工之家”創(chuàng)建工作。依據(jù)總行“合格職工之家”及“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建評定標(biāo)準(zhǔn)量化表要求，逐項落實量化指標(biāo)；不斷創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容與方法，積極承擔(dān)機關(guān)工會交辦的任務(wù)與各項競技類比賽活動，力求在“職工之家”創(chuàng)建活動中取得新的突破與成就。三、強化工會自身建設(shè)，推動工會工作實現(xiàn)歷史性跨越為實現(xiàn)工會工作的歷史性跨越，必須進(jìn)一步夯實工會工作基礎(chǔ)，充分激發(fā)全體工會干部與廣大會員的積極性與創(chuàng)造力，努力將工會建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。（一）堅持規(guī)范與提升并重，持續(xù)加強工會基礎(chǔ)建設(shè)。強化基礎(chǔ)管理，將工會的各項目標(biāo)與任務(wù)細(xì)化分解至各部門、落實到個人，確保重點工作得到有效執(zhí)行；完善基礎(chǔ)資料建設(shè)，定期整理電子文檔、影像資料與文字檔案，確保每項工作、活動及重點工作的策劃與實施均有跡可循；加強工會財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《工會經(jīng)費管理辦法》及《經(jīng)費報銷管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定。（二）堅持改進(jìn)與落實相結(jié)合，不斷加強工會組織建設(shè)。根據(jù)單位人員變動情況及時增補工會委員，保持工會工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性；定期對在工會工作中表現(xiàn)突出的干部與個人進(jìn)行表彰與獎勵，激發(fā)工作活力與創(chuàng)造力。（三）堅持務(wù)實與務(wù)虛相統(tǒng)一，持續(xù)加強工作作風(fēng)建設(shè)。深化與廣大職工的聯(lián)系與溝通，傾聽職工心聲與訴求，切實幫助職工解決實際問題；增強工會委員的服務(wù)意識與大局觀念，認(rèn)真執(zhí)行中心工會的各項工作安排與要求，確保工作落實到位、取得實效；適時召開工會工作務(wù)虛會，深入剖析存在的問題與不