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第1頁(yè)共1頁(yè)2024年工地材料員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格掌控物料供應(yīng),確保遵循既定的材料標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和規(guī)格,并依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)材料入場(chǎng)。2、依據(jù)工程計(jì)劃,及時(shí)調(diào)度貨源和運(yùn)力,確保材料保質(zhì)保量地送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。3、緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量、規(guī)格和型號(hào),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)且經(jīng)濟(jì)的采購(gòu),有效壓低施工成本。4、確保安全防護(hù)用品的采購(gòu)及時(shí)進(jìn)行,優(yōu)先選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品。5、采購(gòu)的材料須經(jīng)過(guò)保管部門(mén)的驗(yàn)收,并完成入庫(kù)手續(xù)的辦理。6、確保采購(gòu)的物資與發(fā)票信息一致,避免出現(xiàn)實(shí)物與賬面的差異。7、嚴(yán)禁個(gè)人擅自處置采購(gòu)的材料和物資,不得進(jìn)行私人倒賣、轉(zhuǎn)讓或贈(zèng)送行為。2024年工地材料員崗位職責(zé)(二)一、遵循公司一體化管理體系的全部規(guī)章制度,接受主管部門(mén)和工地管理人員的工作調(diào)度,致力于達(dá)成工作目標(biāo)。二、嚴(yán)格遵循《施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具設(shè)備管理制度》,根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)設(shè)施及運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?。三、持續(xù)提升專業(yè)技能,全面了解和掌握各類材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途及消耗量。認(rèn)真執(zhí)行材料工具的接收、發(fā)放、調(diào)整及保管工作,不斷提升業(yè)務(wù)能力。四、建立詳細(xì)的材料進(jìn)出分類賬目和廢棄物回收記錄,以及量測(cè)檢測(cè)記錄,確保各類手續(xù)的準(zhǔn)確無(wú)誤并及時(shí)登記,確保手續(xù)完整,賬目清晰。五、確保賬卡、單證的每日清理和每月結(jié)算,妥善保存,并按要求編制限額材料的季度報(bào)表,及時(shí)提交相關(guān)部門(mén)。六、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行收料的“三驗(yàn)”原則,即驗(yàn)證規(guī)格品種、驗(yàn)證質(zhì)量、驗(yàn)證數(shù)量。對(duì)不符合使用標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)拒絕接收。七、存儲(chǔ)的材料工具應(yīng)實(shí)現(xiàn)“四定位”管理,即定位使用區(qū)域、定位存放位置、定位班組使用、定位保管責(zé)任人。采用有序擺放,標(biāo)簽明顯,確保賬、卡、物一致,防止規(guī)格、品種混淆,確保露天物資的防潮防雨措施。八、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備,需向供應(yīng)商索取相關(guān)質(zhì)保資料,如生產(chǎn)許可證、合格證、試驗(yàn)報(bào)告等,及時(shí)提交給現(xiàn)場(chǎng)資料員,并完成交接手續(xù)。九、嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)有價(jià)廢舊料具及包裝物回收管理規(guī)定》和《設(shè)備部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定》,有效進(jìn)行剩余材料、廢舊物資、包裝容器及其他廢棄物的回收、再利用、清退與轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。十、配合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施《定額用料制度》,實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度,了解材料使用和消耗情況,確保材料計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)。十一、強(qiáng)化班組使用的限額材料、工具及附件、鋼(管)腳手架及其配件、扣件的管理。發(fā)放和回收時(shí)需詳細(xì)記錄數(shù)量、規(guī)格、品種及附件,發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備部報(bào)告。十二、監(jiān)督保安人員執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)保安工作管理制度》,做好保安人員的考勤管理。每周至少一次在深夜零點(diǎn)后檢查保安人員的工作狀態(tài)。十三、負(fù)責(zé)消防器材的管理和檢查工作。在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)建立臺(tái)賬,每月進(jìn)行一次檢查,確保數(shù)量、位置、劑量、使用時(shí)間等符合要求。十四、在每月結(jié)束后十日內(nèi)向設(shè)備部提交《施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)情況月報(bào)表》、《一類周轉(zhuǎn)材進(jìn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)月報(bào)表》、《二類周轉(zhuǎn)材進(jìn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)月報(bào)表》、《材料調(diào)撥單填用情況月報(bào)表》及其他所需報(bào)表。十五、在日常工作中發(fā)現(xiàn)異常情況、安全隱患或材料機(jī)具使用不當(dāng)導(dǎo)致的浪費(fèi),應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和設(shè)備部報(bào)告。2024年工地材料員崗位職責(zé)(三)1、承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)材料的管控職責(zé),制定全面的材料管理策略,確保材料需求信息的及時(shí)性,有序組織材料進(jìn)場(chǎng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放及核算工作,確保生產(chǎn)需求,致力于減少消耗,保持場(chǎng)地整潔,提升現(xiàn)場(chǎng)文明水平。2、有效執(zhí)行材料計(jì)劃管理,及時(shí)編制并提交材料計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行,確保供應(yīng)工作的順暢進(jìn)行。3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的材料工具進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)收并入庫(kù),主要材料需附帶質(zhì)量證明文件,同時(shí)保持驗(yàn)收記錄,如發(fā)現(xiàn)短缺或質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取索賠措施。4、根據(jù)材料采購(gòu)權(quán)限,選擇合適的采購(gòu)方式,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),參考材料單價(jià)表,以最優(yōu)選擇進(jìn)行采購(gòu),動(dòng)態(tài)管理采購(gòu)成本,積極參與和強(qiáng)化材料采購(gòu)合同的執(zhí)行。5、制定單位工程材料消耗的控制標(biāo)準(zhǔn),提供材料成本降低的目標(biāo),并確保這些目標(biāo)的實(shí)施,進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制。6、執(zhí)行材料核算管理任務(wù),確保各類報(bào)表和臺(tái)賬的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。7、規(guī)范材料的進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用流程,實(shí)行限額領(lǐng)料制度,工程分項(xiàng)結(jié)束后進(jìn)行限額單結(jié)算,分析節(jié)約或超支的原因。8、配合公司物資采購(gòu)部門(mén)建立并維護(hù)材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),保證供應(yīng)商信息的完整性。9、參與工程竣工階段的工作,對(duì)剩余材料進(jìn)行及時(shí)整理,辦理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移手續(xù)。2024年工地材料員崗位職責(zé)(四)1、承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)材料的管控職責(zé),制定全面的材料管理策略,確保材料需求信息的及時(shí)性,有序組織材料進(jìn)場(chǎng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放及核算工作,確保生產(chǎn)需求,致力于減少消耗,保持場(chǎng)地整潔,提升現(xiàn)場(chǎng)文明水平。2、有效執(zhí)行材料計(jì)劃管理,及時(shí)編制并提交材料計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行,確保供應(yīng)工作的順暢進(jìn)行。3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的材料工具進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)收并入庫(kù),主要材料需附帶質(zhì)量證明文件,同時(shí)保持驗(yàn)收記錄,如發(fā)現(xiàn)短缺或質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取索賠措施。4、根據(jù)材料采購(gòu)權(quán)限,選擇合適的采購(gòu)方式,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),參考材料單價(jià)表,以最優(yōu)選擇進(jìn)行采購(gòu),動(dòng)態(tài)管理采購(gòu)成本,積極參與和強(qiáng)化材料采購(gòu)合同的執(zhí)行。5、制定單位工程材料消耗的控制標(biāo)準(zhǔn),提供材料成本降低的目標(biāo),并確保這些目標(biāo)的實(shí)施,進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制。6、執(zhí)行材料核算管理任務(wù),確保各類報(bào)表和臺(tái)賬的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。7、規(guī)范材料的進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用流程,實(shí)行限額領(lǐng)料制度,工程分項(xiàng)結(jié)束后進(jìn)行限額單結(jié)算,分析節(jié)約或超支的原因。8、配合公司物資采購(gòu)部門(mén)建立并維護(hù)材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),保證供應(yīng)商信息的完整性。9、參與工程竣工階段的工作,對(duì)剩余材料進(jìn)行及時(shí)整理,辦理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移手續(xù)。2024年工地材料員崗位職責(zé)(五)一、遵循公司一體化管理體系的全部規(guī)章制度,接受主管部門(mén)和工地管理人員的工作調(diào)度,致力于達(dá)成工作目標(biāo)。二、嚴(yán)格遵循《施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具設(shè)備管理制度》,根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)設(shè)施及運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?。三、持續(xù)提升專業(yè)技能,全面了解和掌握各類材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途及消耗量。認(rèn)真執(zhí)行材料工具的接收、發(fā)放、調(diào)整及保管工作,不斷提升業(yè)務(wù)能力。四、建立詳細(xì)的材料進(jìn)出分類賬目和廢棄物回收記錄,以及量測(cè)檢測(cè)記錄,確保各類手續(xù)的準(zhǔn)確無(wú)誤并及時(shí)登記,確保手續(xù)完整,賬目清晰。五、確保賬卡、單證的每日清理和每月結(jié)算,妥善保存,并按要求編制限額材料的季度報(bào)表,及時(shí)提交相關(guān)部門(mén)。六、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行收料的“三驗(yàn)”原則,即驗(yàn)證規(guī)格品種、驗(yàn)證質(zhì)量、驗(yàn)證數(shù)量。對(duì)不符合使用標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)拒絕接收。七、存儲(chǔ)的材料工具應(yīng)實(shí)現(xiàn)“四定位”管理,即定位使用區(qū)域、定位存放位置、定位班組使用、定位保管責(zé)任人。采用有序擺放,標(biāo)簽明顯,確保賬、卡、物一致,防止規(guī)格、品種混淆,確保露天物資的防潮防雨措施。八、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備,需向供應(yīng)商索取相關(guān)質(zhì)保資料,如生產(chǎn)許可證、合格證、試驗(yàn)報(bào)告等,及時(shí)提交給現(xiàn)場(chǎng)資料員,并完成交接手續(xù)。九、嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)有價(jià)廢舊料具及包裝物回收管理規(guī)定》和《設(shè)備部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定》,有效進(jìn)行剩余材料、廢舊物資、包裝容器及其他廢棄物的回收、再利用、清退與轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。十、配合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施《定額用料制度》,實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度,了解材料使用和消耗情況,確保材料計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)。十一、強(qiáng)化班組使用的限額材料、工具及附件、鋼(管)腳手架及其配件、扣件的管理。發(fā)放和回收時(shí)需詳細(xì)記錄數(shù)量、規(guī)格、品種及附件,發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備部報(bào)告。十二、監(jiān)督保安人員執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)保安工作管理制度》,做好保安人員的考勤管理。每周至少一次在深夜零點(diǎn)后檢查保安人員的工作狀態(tài)。十三、負(fù)責(zé)消防器材的管理和檢查工作。在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)建立臺(tái)賬,每月
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