2024年幼兒園園務(wù)年度工作總結(jié)經(jīng)典版（三篇）

第5頁共5頁2024年幼兒園園務(wù)年度工作總結(jié)經(jīng)典版集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位兄弟姐妹，大家好：____年是我園業(yè)務(wù)發(fā)展、健康、和諧發(fā)展的一年。我園在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照我園所確定的辦園理念和工作方針，結(jié)合我園的實(shí)際情況，堅(jiān)持“立足豐和、發(fā)展豐和”的發(fā)展戰(zhàn)略，在全體教職員工的共同努力下，克服了種種困難，在受到修路等客觀因素的影響情況下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本園招生等各項(xiàng)工作：一、工作計(jì)劃完成情況：1、目標(biāo)、計(jì)劃、成果卓見成效。根據(jù)我園本年度工作計(jì)劃總體要求，各部門有序按照計(jì)劃完成工作，并且做到所有開展活動(dòng)有計(jì)劃有總結(jié)，一事一議，有會(huì)議記錄,考慮周詳。每月按照園歷進(jìn)度表開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效，并對各崗位進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動(dòng)每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。為加強(qiáng)幼兒園民主管理，我們堅(jiān)持定期召開職工大會(huì)，園內(nèi)重大事情由教職工共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵(lì)他們主動(dòng)參與學(xué)校管理，努力爭做幼兒園主人。在園務(wù)管理中，我們實(shí)施了目標(biāo)管理，學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時(shí)我們在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了>2、基本情況：招生：____年是我園開園地第一年,也是進(jìn)行教育體系和管理體系磨合和調(diào)整的第一年。____年預(yù)計(jì)招生____人，從____年____月____日開園至____年____月____日我園總計(jì)招生____人。預(yù)計(jì)開設(shè)八個(gè)班級，現(xiàn)已全部開設(shè)，其中托幼班____個(gè)，小班____個(gè)，中班____個(gè)，大班____個(gè)，幼小銜接班____個(gè)。另外目前已開設(shè)四個(gè)特長班：視唱練耳、鋼琴、舞蹈和繪畫創(chuàng)意。招收本院內(nèi)____歲以上幼兒____余名。____年____月開始針對于親子園招生，目前已有____多名孩子正在體驗(yàn)親子課程。所以園內(nèi)招收____人已完成任務(wù)。職工：園內(nèi)在崗教師員工____人，其中教師____名，（保育員在內(nèi)）司機(jī)____名，后勤____人，中層管理人員____名，保安____名，更夫____名，外教____名，親子園老師____名。收支：第一年在不考慮投入和折舊的情況下，爭取實(shí)現(xiàn)自收自支。實(shí)際我們截止到____月份總計(jì)收入幼兒管理費(fèi)約____萬元。（財(cái)務(wù)另附表）基本保持收支平衡。二、園所大事記及活動(dòng)：1、大事記及活動(dòng)：（1）建園初期，經(jīng)過不斷努力取得辦園許可證、餐飲許可證、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生評估報(bào)告、二次供水許可證、公共場所許可證，讓我們成為了正規(guī)軍。同時(shí)以過硬的師資，優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，和諧的文化氛圍也讓我園成為綠園區(qū)幼兒園中的窗口園。我們?yōu)橹Φ耐瑫r(shí)也得到省市領(lǐng)導(dǎo)的重視，工作中我們迎接了綠園區(qū)區(qū)長及各部門領(lǐng)導(dǎo)的參觀指導(dǎo)、綠園區(qū)人大代表團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的參觀指導(dǎo)，省督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)的參觀指導(dǎo)，同時(shí)我們與權(quán)威早教機(jī)構(gòu)美吉姆強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為家長進(jìn)行了《如何給您的孩子選擇適合的幼兒園》等講座活動(dòng)，并取得全省近百名幼兒園園長在我園召開區(qū)域角講座活動(dòng)的資格，活動(dòng)反響非常好，百名園長參觀了我園，我們也與很多優(yōu)秀幼兒園進(jìn)行了溝通和互動(dòng)。（2）積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，加墻外界宣傳力度。自____月____日開園至今，我園一直本著為創(chuàng)區(qū)域文化象征的幼兒園做努力，為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽(yù)度，我們班子成員共同商量整合各種資源，首先每個(gè)季節(jié)變化我們的園內(nèi)美晨和布景，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，進(jìn)一步拓展了活動(dòng)的空間，并設(shè)置成不同樓層各不相同的環(huán)境風(fēng)格，使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機(jī)，真正成為孩子心中的樂園。同時(shí)本著共創(chuàng)育兒的大環(huán)境擴(kuò)大幼兒的學(xué)習(xí)空間，給幼兒展示才藝，鍛煉自己的機(jī)會(huì)，今年我們先后開展了“六.一”長春公園趣味比賽；錦江廣場走入社區(qū)大型演出宣傳活動(dòng)；豐和日麗廣場歡樂互動(dòng)宣傳活動(dòng)，萬千百貨“你的生日，我的節(jié)日”中一中二班演出宣傳活動(dòng)；當(dāng)當(dāng)城幼小銜接班和大班體驗(yàn)探險(xiǎn)宣傳活動(dòng)，住邦廣場宣傳活動(dòng)，萬感恩節(jié)至家長一幅畫活動(dòng)；圣節(jié)親子互動(dòng)活動(dòng)；圣誕節(jié)娛樂探寶活動(dòng)；以及舞動(dòng)童話____幼兒歡樂派對新年演出活動(dòng)等十余次給幼兒實(shí)踐、探索、增長知識(shí)的平臺(tái)。孩子們在演出中找到鍛煉和展示的機(jī)會(huì)，家長也積極的配合和參與，同時(shí)也起到了宣傳幼兒園形象，擴(kuò)大影響力，增加生源的效果。（3）做好引導(dǎo)，強(qiáng)化意識(shí)，提高辦園檔次。本著尊重、平等、合作的態(tài)度密切與社區(qū)、家庭的合作，共同達(dá)到學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面共同育兒的目的，從開園至今我們共召開家園共享家長半日開放活動(dòng)六次，我們共收回反饋意見書____余封，每封反饋意見書上都簽有孩子姓名、家長姓名、對園評價(jià)、寶貴意見或建議等等，家長也很關(guān)注，都能夠及時(shí)認(rèn)真的反饋，有很多家長也為我園發(fā)展提出了很多合理化建議，我們已經(jīng)采納并實(shí)施。同時(shí)家長也在轉(zhuǎn)變教育觀念，促使家園教育協(xié)調(diào)一致。要形成家園共育的氛圍，教師和家長雙方都在做出努力。我們也達(dá)到了最初提高市直機(jī)關(guān)幼兒園知名度，讓新生家長對幼兒園有一個(gè)新的定義和全面的認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到共育共享的目的。2、獲得榮譽(yù)：1）、文明餐桌示范店——食品藥品監(jiān)督局2）、A級飲食服務(wù)食品安全等級公示——食品藥品監(jiān)督局三、常規(guī)工作：1、園務(wù)管理的重要性：加強(qiáng)幼兒園的民主、科學(xué)、規(guī)范化管理。從現(xiàn)代化教育觀念出發(fā)，優(yōu)化一日活動(dòng)。堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的教育理念，積極推進(jìn)依法辦園、民主治園，讓每個(gè)職工都能明確自己的職責(zé)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，培育教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力，弘揚(yáng)“學(xué)為人師、行為示范”的職業(yè)道德，營造師德師風(fēng)高尚、教風(fēng)學(xué)風(fēng)端正的校園文化氛圍。進(jìn)一步深化園務(wù)公開工作。我園通過園務(wù)公開欄、宣傳欄等方式，做到幼兒園管理公開、教學(xué)評估公開、財(cái)務(wù)收支公開，增強(qiáng)幼兒園工作的透明度，使園務(wù)公開、落實(shí)、可信，形成民主、科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)督體系。2、教育教學(xué)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打：2024年幼兒園園務(wù)年度工作總結(jié)經(jīng)典版（二）指導(dǎo)思想：以更新觀念、塑造形象、強(qiáng)化內(nèi)部管理為重心；以深入貫徹兩個(gè)《綱要》為關(guān)鍵，提升幼兒園管理水平，全面推行素質(zhì)教育；設(shè)定____年為“保教質(zhì)量提升年”。一、學(xué)期工作目標(biāo)：1.緊繞核心主題：追求質(zhì)量，彰顯特色。2.樹立雙重觀念：“以人為核心，促進(jìn)全面發(fā)展”的辦園理念，“服務(wù)于教師、幼兒、家長”的服務(wù)理念。3.實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教育質(zhì)量優(yōu)。4.堅(jiān)持四個(gè)原則：敬業(yè)愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5.推進(jìn)五項(xiàng)任務(wù)：深化幼小銜接課題和十五規(guī)劃課題研究。有效開展____歲與幼兒教育銜接研究。完善____歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構(gòu)。加強(qiáng)課程管理，提升實(shí)踐反思（觀察記錄研究）能力。持續(xù)探索課程評價(jià)與幼兒發(fā)展評價(jià)方法。二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升辦園品質(zhì)：1.修訂幼兒園量化考核評估細(xì)則，使之更為精細(xì)化，以利于實(shí)際操作，通過量化評估，真正達(dá)到激勵(lì)教師積極性的目的。此工作將在學(xué)期初完成。2.加強(qiáng)班級管理工作，各班對常規(guī)管理保持不懈。幼兒園將制定班主任管理職責(zé)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的班主任給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)強(qiáng)化班長的管理意識(shí)，提升其管理水平、決策水平和協(xié)調(diào)能力，確保班級工作高質(zhì)量完成。3.努力形成特色，推動(dòng)創(chuàng)新性發(fā)展。幼兒園將召開家委會(huì)和伙委會(huì)議，聽取家長建議，改進(jìn)工作，擴(kuò)大幼兒園的影響力。同時(shí)，幼兒園將對照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評估，找出差距，調(diào)整不足，確保全園工作方向與重心符合分類標(biāo)準(zhǔn)要求。4.發(fā)揮省示范園的示范引領(lǐng)作用，繼續(xù)開展與新合作伙伴的手拉手活動(dòng)，助力一至兩所幼兒園的逐步發(fā)展。5.強(qiáng)化安全管理，完善防范措施。以保障幼兒安全和全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，幼兒園將結(jié)合安全月加強(qiáng)安全防范，從設(shè)施設(shè)備的安全使用與維修入手消除隱患，完善安全制度。各班教師將安全工作納入每日議程，利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。三、建設(shè)教師隊(duì)伍，促進(jìn)專業(yè)成長：1.提升師德水平，塑造良好形象。幼兒園要求教師通過宣傳欄向家長和幼兒公開服務(wù)承諾，接受家長的監(jiān)督，以優(yōu)秀的師德形象服務(wù)家長和幼兒，成為良好的榜樣。2.重視隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，組織教師參與各類活動(dòng)，以“以人為本，促進(jìn)發(fā)展”為原則，提升培訓(xùn)效果。深入開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即閱讀一本有益書籍、樹立一種先進(jìn)理念、嘗試一種新的教學(xué)方法。營造積極的研究氛圍，鼓勵(lì)班級、班級間、級部間和全園范圍內(nèi)的合作、交流、反思和進(jìn)取，形成研究的合力。3.強(qiáng)化培訓(xùn)，加速專業(yè)發(fā)展。2024年幼兒園園務(wù)年度工作總結(jié)經(jīng)典版（三）時(shí)光飛逝如梭，____即將過去，嶄新的____眼看到來，回首一年的工作，有默默地耕耘，有默默地付出，有的更多的是肩負(fù)的那一份責(zé)任。安全是幼兒園教育永恒的話題，幼兒園是眾多幼兒集體生活的場所，在過去的一年中，我始終以“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)自己的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過學(xué)習(xí)，明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，在思想上對安全工作有一個(gè)高度重視?，F(xiàn)將一學(xué)年的工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次園內(nèi)教師注重自我的反思與學(xué)習(xí)，更注重教師隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。講奉獻(xiàn)，作表率，早來晚歸，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見，采用對話式而非命令式；思想上，鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng)；工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著的年輕教師奮發(fā)向上；以滿腔的工作熱忱凝聚人心。不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，教師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事，充分體現(xiàn)了教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中激發(fā)了各位教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。二、安全方面時(shí)刻牢記：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育，安全第一。我不定期的對園內(nèi)房屋、設(shè)施、大型玩具、線路等進(jìn)行安全檢查。我園還利用安全教育碟片來輔助教學(xué)，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)，時(shí)刻防范一切不安全的因素發(fā)生。我園重點(diǎn)做好早接晚送的門前管理，以免孩子因意外而走失。再就是課間、游戲、入廁洗手、室內(nèi)活動(dòng)、戶外活動(dòng)等幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段的防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。責(zé)任書：幼兒園與老師簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確。園與家長也簽訂了安全責(zé)任書，確保幼兒安全健康的成長。安全課：提高安全意識(shí)，自我防范與自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是幼兒園安全工作的基礎(chǔ)。我園堅(jiān)持每周一必上一節(jié)安全課并有備課記錄。三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)我園根據(jù)本園的實(shí)際情況出發(fā)，充分利用本土優(yōu)勢對室內(nèi)外的裝飾、墻面設(shè)計(jì)、吊飾等都進(jìn)行了改裝。并從幼兒的年齡特點(diǎn)出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、兒童化，尤其我們每一個(gè)教室都設(shè)置了不同的風(fēng)格，我傾盡我所能幫老師們策劃、分析，尤其幫小班設(shè)計(jì)兩面主題墻。老師們也從自身做起，遇事相互幫助，相互鼓勵(lì)，相互交流，讓孩子們切實(shí)感受到了幼兒園大家庭的溫暖與諧，逐步形成活潑開朗的良好性格，從而邁向健全人生的第一步。四、保教方面我園合理安排與組織幼兒的一日活動(dòng)，動(dòng)靜結(jié)合，室內(nèi)外結(jié)合，每天保持____小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間與游戲時(shí)間，來提高幼兒的整體素質(zhì)。在孩子們?nèi)雸@前，要求各班老師每天先做好教室內(nèi)外的通風(fēng)、衛(wèi)生消毒工作，加強(qiáng)晨間、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問，嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園，每天堅(jiān)持加強(qiáng)晨檢、午檢的力度來杜絕傳染病的入侵，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知家長。五、家長方面我園做到主動(dòng)、親切與