2024年工程預(yù)決算管理制度范文（二篇）

第6頁共6頁2024年工程預(yù)決算管理制度范文第二十五條工程標(biāo)底編制一、在實(shí)施招投標(biāo)的工程中，預(yù)算合同部主要負(fù)責(zé)標(biāo)底預(yù)算的編制，除非在特殊情況下，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，可委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。此編制需基于以下文件：1、相關(guān)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件；2、建設(shè)工程設(shè)計(jì)及施工圖紙及勘察資料；3、相關(guān)定額；4、建設(shè)工程招標(biāo)文件；5、其他相關(guān)資料，如施工設(shè)計(jì)、建材及設(shè)備價(jià)格等。預(yù)算合同部編制的標(biāo)底預(yù)算需提交總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后的標(biāo)底預(yù)算作為工程發(fā)包和施工合同簽訂的依據(jù)。二、在編制標(biāo)底預(yù)算時(shí)，預(yù)算合同部需特別關(guān)注以下事項(xiàng)：1.工料機(jī)限價(jià)與市場價(jià)的匹配及價(jià)差處理；2.執(zhí)行的年度定額標(biāo)準(zhǔn)；3.取費(fèi)基數(shù)和工程類別確定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；4.計(jì)時(shí)工工日工資標(biāo)準(zhǔn)。三、對(duì)于部分不完全執(zhí)行定額，需結(jié)合市場情況定價(jià)的項(xiàng)目，如大宗材料、設(shè)備采購、部分裝修裝飾工程，需進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查和廠家咨詢。第二十六條施工預(yù)算的編制一、對(duì)于現(xiàn)場施工條件不明確、圖紙不明確，無法在施工前編制施工預(yù)算的工程，應(yīng)依據(jù)合同約定的暫估價(jià)結(jié)合現(xiàn)場簽證進(jìn)行決算審核。對(duì)于施工條件明確、圖紙明確的工程，均應(yīng)編制施工預(yù)算。二、工作標(biāo)準(zhǔn)：1.嚴(yán)格遵循各類工程量的計(jì)算規(guī)則、公式、方法，確保計(jì)算結(jié)果與施工圖一致；2.合理套用相關(guān)定額，按照施工預(yù)算的編制方法進(jìn)行；3.確保取費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額標(biāo)準(zhǔn)、利潤及稅金計(jì)算的準(zhǔn)確；4.材料價(jià)差計(jì)算精確，材料抽量與工程量相符，預(yù)算價(jià)與合同規(guī)定一致，市場價(jià)找差與估價(jià)表一致。第二十七條工程的竣工決算1.設(shè)計(jì)變更需按相關(guān)規(guī)定，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，工程造價(jià)提高需經(jīng)工程部和公司經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得納入決算；2.正負(fù)零以下工程在回填前，裝修工程隱蔽前需由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理人員、工程管理專員、預(yù)算專員現(xiàn)場簽證；3.施工過程中，如出現(xiàn)以大代小，提高材料耗用量的情況，需由相關(guān)人員共同現(xiàn)場簽證；4.事前定價(jià)材料、設(shè)備需重點(diǎn)審核數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量，價(jià)格調(diào)整需提供分析報(bào)告和證據(jù)；5.無法按定額計(jì)價(jià)的零星工程，應(yīng)按市場實(shí)際價(jià)格結(jié)算；6.預(yù)算人員在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)工程情況與圖紙不符、實(shí)物工程量不符、工程用料變化、施工情況與合同不符、預(yù)留的尾工工程等情況，需進(jìn)行現(xiàn)場查勘核實(shí)或取證；7.預(yù)算人員應(yīng)核實(shí)工程款支付是否符合合同規(guī)定，手續(xù)是否完備，發(fā)現(xiàn)多付問題應(yīng)立即停止付款。第二十七條工程竣工并完成質(zhì)量驗(yàn)證后，預(yù)算合同部應(yīng)在竣工決算編制后提交總公司主管部門審核，審核結(jié)果與乙方核對(duì)，并提供以下資料：1、乙方預(yù)算及甲方審核計(jì)算底稿的決定；2、隱蔽簽證和設(shè)計(jì)變更單；3、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；4、施工、采購合同；5、施工合同限價(jià)表或乙方的報(bào)價(jià)表；6、施工圖紙及相關(guān)所有資料。第五章工作標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰第二十八條工程竣工決算值超出核定值____%以內(nèi)的，視為符合標(biāo)準(zhǔn)（公司與總公司二級(jí)審核值）。第二十九條公司對(duì)提出合理化建議降低工程造價(jià)的預(yù)算人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《員工建議及意見管理辦法》。第三十條解決方案：1、超出____%—____%的，如因定價(jià)或預(yù)算人員業(yè)務(wù)不熟練，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，公司可能安排相應(yīng)培訓(xùn)并與薪酬考核掛鉤；2、超出____%（含____%）以上的，以及在工程定價(jià)、合同簽證、現(xiàn)場簽證、編制決算中存在違紀(jì)行為的人員，公司將提出處理意見，嚴(yán)重者可提出追究責(zé)任的建議，上報(bào)總公司審批。第六章附則第三十一條如本制度與國家或上級(jí)主管部門規(guī)定沖突，以國家及上級(jí)主管部門的規(guī)定為準(zhǔn)。第三十二條本制度由公司預(yù)算合同部負(fù)責(zé)解釋，綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一修訂。2024年工程預(yù)決算管理制度范文（二）對(duì)于次要的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，可采取適度簡化處理，避免對(duì)所有細(xì)節(jié)進(jìn)行詳盡的核算。堅(jiān)持重要性原則能確保成本核算在全面性的同時(shí)突出重點(diǎn)，有助于加強(qiáng)對(duì)具有重大經(jīng)濟(jì)影響和重要意義的關(guān)鍵問題的核算，以實(shí)現(xiàn)效率最大化，簡化核算流程，節(jié)省人力、財(cái)力和物力，提高工作效率。12.清晰性原則項(xiàng)目成本記錄需具備直觀性、明確性、簡潔性、可控性，以便于理解和應(yīng)用。這使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員能理解成本信息的含義，掌握成本信息的內(nèi)容，便于信息的利用，有效控制項(xiàng)目的成本費(fèi)用。六、施工項(xiàng)目成本核算的任務(wù)和要求(一)施工項(xiàng)目成本核算的任務(wù)鑒于施工項(xiàng)目成本核算在施工項(xiàng)目成本管理中的核心地位，其主要任務(wù)包括：1.遵循國家關(guān)于成本開支范圍、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算定額和企業(yè)施工預(yù)算、成本計(jì)劃的相關(guān)規(guī)定，控制費(fèi)用，促使項(xiàng)目合理、節(jié)約地使用資源。2.準(zhǔn)確及時(shí)地核算施工過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。這是成本核算的核心任務(wù)。3.反映和監(jiān)督施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，為項(xiàng)目成本預(yù)測和經(jīng)營決策提供可靠的成本數(shù)據(jù)和資料，促進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。(二)施工項(xiàng)目成本核算的要求為了實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)，準(zhǔn)確及時(shí)地核算施工項(xiàng)目成本，提供決策所需的成本信息，提高成本管理水平，成本核算應(yīng)遵循以下基本要求：1.區(qū)分成本、費(fèi)用支出與其他非成本、非費(fèi)用支出。即區(qū)分資本性支出、收益性支出與其他支出，營業(yè)支出與營業(yè)外支出。這是正確計(jì)算施工項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)。2.正確劃分各種成本、費(fèi)用的界限：(1)區(qū)分施工項(xiàng)目工程成本與期間費(fèi)用。施工項(xiàng)目成本包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，而管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用作為期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益。(2)區(qū)分本期工程成本與下期工程成本。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，應(yīng)將應(yīng)由本期工程負(fù)擔(dān)的費(fèi)用計(jì)入本期成本，不應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用則不計(jì)入。(3)區(qū)分不同成本