醫(yī)院編制與人員管理制度

醫(yī)院編制與人員管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了更好地加強醫(yī)院的編制管理和人員管理工作，提高醫(yī)院整體運行效率和服務質(zhì)量，依據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會相關(guān)法規(guī)以及醫(yī)院的實際情況，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于我院全部部門和崗位的編制管理和人員管理工作，包含醫(yī)生、護士、行政人員、技術(shù)人員等。第二章編制管理第三條編制設(shè)置醫(yī)院的編制由醫(yī)務部負責訂立和調(diào)整，依據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、服務需求和崗位職責合理確定各類崗位的編制數(shù)量。各部門依據(jù)工作需要提出編制申請，經(jīng)醫(yī)務部審核批準后方可招聘人員。各部門不得私自加添編制，如確實需要加添編制數(shù)量，應提出正當理由并經(jīng)過醫(yī)務部審批。第四條編制管理流程各部門在編制調(diào)整、新增或減少編制等方面的需求發(fā)生變動時，應及時向醫(yī)務部提交申請。醫(yī)務部依據(jù)需求情況進行評估和審批，并及時通知各部門。醫(yī)務部依照崗位職責和編制數(shù)量訂立編制表，明確各部門的編制情況。各部門依據(jù)編制表進行編制的實施和管理，禁止私自調(diào)整編制。第五條編制使用編制數(shù)量不得超出核定數(shù)，各部門依據(jù)實際需要合理調(diào)配編制名額。各部門應依照編制數(shù)量布置工作人員，不得超編、超崗、超職。編制職位發(fā)生更改時，應及時進行調(diào)整，確保編制使用的合理性和敏捷性。第六條編制調(diào)整編制調(diào)整是指對已有編制數(shù)量和職位進行更改和調(diào)整的工作，包含編制增補、調(diào)配、清理等。對于存在閑置編制或工作負荷不均衡的部門，醫(yī)務部可以進行調(diào)整和重新布置編制。對于有臨時性工作需要或突發(fā)情況的部門，醫(yī)務部可以臨時調(diào)動編制進行幫助。第七條編制審核編制調(diào)整申請經(jīng)過醫(yī)務部審批后，由人事部負責審核編制落實情況。人事部應及時核實編制的新增、減少和調(diào)整情況，并將審核結(jié)果反饋給醫(yī)務部和相關(guān)部門。第三章人員管理第八條人員招聘人員招聘由各部門負責，招聘前應編制招聘計劃并報送醫(yī)務部備案。人員招聘應以公開、公平、公正為原則，遵從擇優(yōu)錄用的原則。具體招聘程序和要求由醫(yī)務部和人事部共同訂立，并及時通知各部門執(zhí)行。第九條人員錄用經(jīng)過招聘程序后，依據(jù)招聘結(jié)果，各部門應及時向人事部報告擬錄用人員的情況。人事部依照程序進行面試、考察等工作，對擬錄用人員進行綜合評價，并最終確定錄用人選。第十條人員培訓醫(yī)院應建立健全的人員培訓制度，對新員工進行崗前培訓和業(yè)務培訓。各部門依據(jù)工作需要，開展定期培訓和崗位技能培訓，提高員工的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平。醫(yī)務部和人事部共同負責組織和協(xié)調(diào)人員培訓工作，確保培訓效果和質(zhì)量。第十一條人員考核各部門應依據(jù)工作目標和要求，對員工進行定期或不定期的績效考核?？冃Э己私Y(jié)果作為評價員工工作表現(xiàn)和晉升、獎懲的依據(jù)，人事部應及時對考核結(jié)果進行記錄和歸檔。第十二條人員晉升醫(yī)院應建立完善的人員晉升制度，依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績效考核結(jié)果，適時進行晉升。晉升程序和條件由人事部負責訂立，確保公平、公正、公開。第十三條人員獎懲對于在工作中表現(xiàn)突出的員工，醫(yī)院應予以適當嘉獎和激勵。對于違反職業(yè)道德、不履行職責或嚴重失職的員工，醫(yī)院應予以相應的紀律處分。獎懲工作由人事部和相關(guān)部門共同負責，確保獎懲的公正和合理性。第四章附則第十四條本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)務部和人事部共同全部。第十五條本制度自公布之日起生效，并替換之前的相關(guān)制度。第十六條本制度的修改、增補由醫(yī)務部和人事部共同商定，并報院領(lǐng)導批準后執(zhí)行。第十七條本制度解釋權(quán)歸本院全部，如有其他情況，依照相關(guān)法規(guī)和規(guī)定執(zhí)