安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料_第3頁(yè)
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料_第4頁(yè)
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料一、安全生產(chǎn)總體情況(一)安全生產(chǎn)責(zé)任體系更加完善1.落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,將安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核。2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門安全生產(chǎn)職責(zé),形成上下貫通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門安全生產(chǎn)職責(zé),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到崗、到人。(二)安全生產(chǎn)管理制度更加健全1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度。制定《安全生產(chǎn)管理制度匯編》,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入、應(yīng)急預(yù)案管理等20余項(xiàng)管理制度。2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行。定期對(duì)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。對(duì)制度執(zhí)行不力的人員,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。(三)安全生產(chǎn)投入保障更加有力1.加大安全生產(chǎn)投入。設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于安全生產(chǎn)培訓(xùn)、隱患排查治理、安全設(shè)施設(shè)備更新等方面。2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理。制定《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》,明確安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用。(四)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)更加深入1.開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)。制定《年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》,針對(duì)不同崗位、不同層級(jí)的員工,開展針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,確保培訓(xùn)內(nèi)容入腦入心。二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作(一)安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)1.開展安全生產(chǎn)大排查。制定《安全生產(chǎn)大排查方案》,明確排查范圍、內(nèi)容、方式等,全面排查安全隱患。2.加強(qiáng)安全隱患整改。對(duì)排查出的安全隱患,制定整改措施、責(zé)任人和整改時(shí)限,確保整改到位。(二)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)1.制定專項(xiàng)整治方案。根據(jù)國(guó)家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的部署,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》。2.落實(shí)專項(xiàng)整治措施。對(duì)照專項(xiàng)整治方案,明確責(zé)任人和完成時(shí)限,確保專項(xiàng)整治措施落到實(shí)處。(三)安全生產(chǎn)月活動(dòng)1.制定活動(dòng)方案。根據(jù)國(guó)家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的部署,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》。2.豐富活動(dòng)內(nèi)容。開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)演講比賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練等形式多樣的活動(dòng),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。三、安全生產(chǎn)下一步工作計(jì)劃(一)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)1.進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)國(guó)家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的最新要求,修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》。2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況納入年度績(jī)效考核,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)的人員進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)1.完善安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)國(guó)家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的最新要求,修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行。定期對(duì)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。(三)加大安全生產(chǎn)投入保障力度1.增加安全生產(chǎn)投入。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)需要,逐年提高安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理。修訂《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用??顚S?。(四)深入開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)需要,制定《年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》。2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,確保培訓(xùn)內(nèi)容入腦入心。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料存在的不足及改善措施一、安全生產(chǎn)責(zé)任體系不足:1.部分員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)識(shí)不足,存在僥幸心理。2.安全生產(chǎn)責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制不夠完善,基層員工責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。改善措施:1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任教育,提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制,確保責(zé)任到人、到崗。二、安全生產(chǎn)管理制度不足:1.部分安全生產(chǎn)管理制度與實(shí)際操作存在脫節(jié)。2.制度更新滯后,不能及時(shí)適應(yīng)安全生產(chǎn)新要求。改善措施:1.定期對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂,確保制度與實(shí)際操作緊密結(jié)合。2.建立快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度,以適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。三、安全生產(chǎn)投入保障不足:1.安全生產(chǎn)投入與企業(yè)發(fā)展速度不匹配。2.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用效率不高,部分費(fèi)用未能發(fā)揮預(yù)期效果。改善措施:1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展速度和安全生產(chǎn)需求,合理增加安全生產(chǎn)投入。2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用監(jiān)管,提高費(fèi)用使用效率,確保每一分錢都用在刀刃上。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不足:1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容單一,缺乏針對(duì)性。2.培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論