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河北省公務員面試模擬172論述題第1題、單位來了一位新領導,經(jīng)常當眾批評下屬,同事們都對他很不滿,甚至有同事拉攏你一起抵觸領導。此時你該怎么做?我的答案:我的答案:參考答案:對于新領導的做事風格,同事們都產(chǎn)生了不滿情緒,甚至有同事拉攏我一起抵觸這位新領導。面對這種情況,我會這樣做:對于同事的行為,我會表示理解,但同時我也會委婉地跟他表明自己的態(tài)度。新領導經(jīng)常當眾批評下屬,確實會影響下屬的工作情緒,我非常理解同事們的心情,畢竟每個人都希望遇到一位和藹可親的領導。但同時,我也會勸說同事,不能因為新領導這樣的處事風格就抵觸新領導,也許這只是新領導對工作要求嚴格、認真嚴謹?shù)谋憩F(xiàn)。所謂“嚴師出高徒”,新領導也許會認為他這樣的處事方式可以督促大家更認真地對待工作、更好地提高大家的工作能力。此外,我們與新領導相處的時間還短,大家可能還很懷念老領導親和的處事方式,一時難以適應,我們對新領導的誤解和對老領導的懷念都會導致我們對新領導的不接受、不滿意。因此,我會在以上分析的基礎上,勸說同事冷靜下來,不要因一時沖動而盲目行動。這樣不但會影響自己的工作,也會影響單位整體的工作氛圍和工作效率。相信同事聽了我的話后會冷靜下來,同時我也會發(fā)動他與我一起勸說其他要抵觸新領導的同事,讓大家盡量以和緩的方式化解與新領導之間的矛盾。在此基礎上,我會在新領導不忙時,主動與新領導溝通。對于新領導的做事風格,我會站在領導的立場上表示理解,同時我也會委婉地向新領導說明單位現(xiàn)在的氛圍。為了讓新領導盡快了解我們,我會邀請新領導在下班后或是利用周末的時間與我們一起吃個飯或是進行一次遠足,讓領導可以通過活動盡快跟大家熟悉起來,拉近彼此的距離,減少因不熟悉造成的隔閡,以免影響內(nèi)部團結(jié)和工作氛圍。相信新領導也會明白我們的用意,通過輕松的方式增進上下級之間的了解,盡快建立融洽的工作關系。答案解析:第2題、“白日不到處,青春恰自來。苔花如米小,也學牡丹開?!闭埥Y(jié)合實際,談談你對這首詩的理解。我的答案:我的答案:參考答案:苔花多寄生于陰暗潮濕之處,生活在陽光照不到的地方,可它憑著旺盛的生命力,突破環(huán)境的重重阻礙,長出綠意來,煥發(fā)青春的光彩。苔花如米粒般細小,自不能跟國色天香的牡丹相比,卻仍要學著牡丹的樣子努力地盛開著。這是一首詠物詩。歌詠的不是皓月清風,夕陽芬草,而是一種極不易被發(fā)現(xiàn)的低等植物—苔。苔,生于背陰濕處,默默地存活,無聲地生長,在寂寞冷落中完成生命的歷程。然而它也有生命的飛躍。盛夏之際,百花喧鬧凋零之后,它頑強地開出微細如米的花蕾。苔花如此,個人亦是如此。每個人都應該像苔一樣,雖然平凡,但也要扎根于社會,自強不息,綻放光彩。絕大多數(shù)人所從事的并不是驚天動地的大事業(yè),而是在平凡的崗位上從事著平凡的工作,所接觸和處理的也往往是各種不起眼的小事。但是,有理想、有抱負的人,善于在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績?!白ザ反笸酢卑鸱珡漠敶a頭裝卸工的第一天起,就抱定“當一個有出息的工人”的決心,從日常工作的小事中尋找發(fā)明創(chuàng)造的突破口。30年間,他帶領同事完成了130多項技術(shù)創(chuàng)新項目,其中3項獲得國家發(fā)明獎,3項獲得國家科技進步獎,18項獲得省部級科技進步獎,30項獲得國際發(fā)明展覽會金獎,成為蜚聲國內(nèi)外的工人發(fā)明家。包起帆的故事,無疑給了當代大學生有關擇業(yè)成才方面的很多啟發(fā)。作為年輕人,要像苔一樣,勇于到基層一線和艱苦的地方去,善于在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績?!盎A不牢,地動山搖”,黨和人民的事業(yè),根基在基層。實現(xiàn)中國夢,夢想在心中,路在腳下。只有一大批擁有現(xiàn)代知識、現(xiàn)代思維、現(xiàn)代眼光的優(yōu)秀青年,在基層各條戰(zhàn)線肩負起責任,歷練成長,砥礪品質(zhì),增長才干,才能鞏固黨的執(zhí)政基礎,源源不斷地為中國特色社會主義事業(yè)輸送有一線經(jīng)驗、善于處理各種實際問題、作風扎實、耐得住寂寞、吃得了苦、和老百姓心連心的后備人才。唯有如此,才不辜負青春和夢想。答案解析:第3題、你與同事一起住單位宿舍,大家都不打掃衛(wèi)生,導致宿舍公共區(qū)域垃圾成堆,衛(wèi)生狀況糟糕。你作為宿舍中年齡最大的人,為了更好地解決這一問題,你會怎么和其他同事溝通?我的答案:我的答案:參考答案:處理好與同事之間的關系十分必要,尤其是住在同一宿舍的同事,良好的溝通不僅對我們工作的順利開展有非常大的幫助,而且彼此之間在生活上也能夠互相照應。作為宿舍中年齡最大的人,我更應該主動地承擔起加強溝通、解決問題的責任。首先,在和其他同事溝通前,針對宿舍衛(wèi)生無人打掃的問題分析原因。一方面,可能是由于大家平時的工作都比較忙,下班回來后太過疲憊,所以沒有精力打掃;另一方面,也有可能是因為沒有人率先行動,所以大家都處于比較被動的狀態(tài),導致無人打掃衛(wèi)生。其次,做好和同事們的溝通工作。第一,在與他們溝通的時候,我會注意說話的態(tài)度、語氣和措辭,避免引起同事們的反感。第二,我會找個大家都在宿舍的時間,召集大家開個小會,和他們說明宿舍現(xiàn)存的衛(wèi)生問題,表示這種環(huán)境會存在很多弊端,如細菌滋生,不利于大家的身體健康等。說明只有在干凈整潔的居住環(huán)境中我們才能在工作之余得到更好的放松和休息,讓大家認識到宿舍環(huán)境的重要性。第三,提出大家輪流值日的建議。在達成共識后,與同事們共同制訂值日計劃表,明確值日的職責。在日后的相處中,我同樣會發(fā)揮自己的帶頭作用。在回到

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