河南面試模擬14

河南面試模擬14論述題第1題、有些城市通過舉辦馬拉松比賽提升了城市知名度，因此很多城市競相效仿。對(duì)于這種跟風(fēng)現(xiàn)象，你怎么看?我的答案：我的答案：參考答案：城市馬拉松比賽越來越火。從賽事本身來看，馬拉松比賽可以激發(fā)人們的健身熱情，引導(dǎo)人們追求更加健康時(shí)尚的生活方式，值得推廣。但是，在“馬拉松熱”的背后，各城市舉辦馬拉松比賽大有“你方唱罷我登場”的勢頭。一些城市對(duì)于舉辦馬拉松賽事樂此不疲，既與賽事本身可以釋放出多元化的效應(yīng)有關(guān)，也與一些地方將承辦馬拉松之類的大型國際賽事作為“面子工程”的思想有關(guān)。而這容易導(dǎo)致地方在承辦賽事時(shí)不考慮自身的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也不考慮城市治理能力和水平，到頭來只能疲于應(yīng)付，勞民傷財(cái)。近年來，馬拉松賽事逐漸被人們認(rèn)可與追捧，它已經(jīng)成為宣傳城市形象的重要載體。特別是在城市舉辦馬拉松賽事的過程中，電視轉(zhuǎn)播在記錄、報(bào)道比賽的同時(shí)，也將選手所在賽道周邊的各種風(fēng)光通過鏡頭呈現(xiàn)給未到現(xiàn)場的觀眾，從而達(dá)到塑造城市形象、打造城市名片的作用。這甚至可以使一些名不見經(jīng)傳的城市成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)，為城市旅游業(yè)、會(huì)展業(yè)發(fā)展帶來更多機(jī)會(huì)。可以說，一個(gè)城市成功地舉辦一場馬拉松比賽，其收獲的不僅僅是承辦馬拉松比賽本身的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)讓城市在經(jīng)濟(jì)、文化、人文等方面收獲多層次效益。因此，中國很多城市都想利用體育賽事來擴(kuò)大城市的影響力，特別是像馬拉松這種國際知名賽事。但是，一個(gè)城市的國際化，本質(zhì)上需要依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化布局來實(shí)現(xiàn)，使人員、物流、信息等要素融入國際產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的分工，而不可能依靠個(gè)別的體育賽事來實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)城市，特別是我國的二、三線城市，可以通過承辦一些體育賽事提高城市的知名度，但要量力而為，最主要的還是要從提升城市自身的內(nèi)在競爭力入手，結(jié)合城市特色及發(fā)展條件，著力提升城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力、塑造人文內(nèi)核，以城市過硬的綜合實(shí)力承接相應(yīng)水準(zhǔn)的賽事或活動(dòng)，如此才能避免為了“面子”盲目跟風(fēng)舉辦賽事造成的不良影響。答案解析：第2題、你通過公務(wù)員考試，受聘到工作崗位以后，發(fā)現(xiàn)工作存在內(nèi)容瑣碎單一、工作目標(biāo)不明確、單位經(jīng)常加班等問題，和你報(bào)考時(shí)預(yù)想的情況不太一樣，這時(shí)你該怎么辦?我的答案：我的答案：參考答案：在報(bào)考前，我已經(jīng)通過上網(wǎng)查閱相關(guān)資料、咨詢老師及朋友等方式，收集了一些有關(guān)崗位職責(zé)、具體的工作內(nèi)容等信息，對(duì)單位和崗位的情況有了一定的了解。我認(rèn)為這一職位是符合自己的職業(yè)規(guī)劃與長遠(yuǎn)發(fā)展的，因而決定報(bào)考該崗位。即便是我之前對(duì)所報(bào)崗位有一定了解，但我所了解和預(yù)想的情況與實(shí)際工作也可能會(huì)有一定的差距，我早就做好了心理準(zhǔn)備。所以，面對(duì)上述問題，我會(huì)仔細(xì)分析，積極想辦法改善。具體來說，我會(huì)這樣做：首先，我會(huì)擺正心態(tài)，正確看待工作內(nèi)容單一、經(jīng)常加班等問題。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)干，在全面了解機(jī)關(guān)工作及近期工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上作出判斷。機(jī)關(guān)工作涉及面廣，內(nèi)容較為繁雜，工作繁忙時(shí)人手常會(huì)緊缺，為保質(zhì)保量地完成任務(wù)難免會(huì)加班。作為新人，缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，更應(yīng)擺正姿態(tài)，從基礎(chǔ)做起，將瑣碎單一的事情做到熟練，只有這樣，在將來處理更為繁雜的事情時(shí)才能游刃有余。只有在工作中投入更多的精力，才會(huì)對(duì)工作的全局有更好的把握，才更便于后續(xù)工作的開展。其次，通過多種方式提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。作為新人，我也會(huì)及時(shí)反思自身存在的不足，并主動(dòng)地去和同事溝通、向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請(qǐng)教，保持謙遜的態(tài)度，注意學(xué)習(xí)同事的工作方法，以提高自身的工作效率，避免工作時(shí)毫無頭緒。同時(shí)，我也會(huì)在閑暇時(shí)間通過讀書、上網(wǎng)查閱等方式，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容，盡快提高自己的工作能力。再次，加強(qiáng)和同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與了解，營造和諧的工作氛圍。工作氛圍的好壞對(duì)工作有著重要的影響。因此，在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與了解，除了在工作過程中多向同事請(qǐng)教、探討，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示之外，工作之余，也可以和同事們一起參加有益身心的活動(dòng)，以此增進(jìn)對(duì)彼此的了解、加深彼此之間的感情，營造一個(gè)和諧、愉快的工作氛圍?？傊?，相信經(jīng)過一段時(shí)間的積累和鍛煉，我會(huì)學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)工作內(nèi)容，明確工作目標(biāo)，也會(huì)逐步提高工作效率，也一定能夠和同事們建立良好的關(guān)系，一起愉快地為群眾服務(wù)，為單位發(fā)展獻(xiàn)力。答案解析：第3題、街道準(zhǔn)備在轄區(qū)內(nèi)為環(huán)衛(wèi)工人與外賣小哥建立一個(gè)愛心驛站，供這些人員在工作之余休息，讓他們感受到城市的溫暖。假如你是轄區(qū)街道辦的工作人員，請(qǐng)問，你會(huì)怎么開展?我的答案：我的答案：參考答案：環(huán)衛(wèi)工人和外賣小哥這些戶外勞動(dòng)者為文明城市的創(chuàng)建做出了重要貢獻(xiàn)，建立愛心驛站有利于改善戶外勞動(dòng)者的生產(chǎn)生活條件，營造尊重和關(guān)愛戶外勞動(dòng)者的社會(huì)氛圍。作為轄區(qū)街道辦的工作人員，我會(huì)根據(jù)環(huán)衛(wèi)工人和外賣小哥的需求，合理開展這項(xiàng)工作：首先，通過走訪用人單位和實(shí)地考察的方式，調(diào)查轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)工人和外賣小哥工作時(shí)間較長的地點(diǎn)，擬定愛心驛站建設(shè)地點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)環(huán)衛(wèi)工人和外賣小哥所需物品，制成物品購買清單。我會(huì)通過向上級(jí)申請(qǐng)建設(shè)愛心驛站費(fèi)用或募集社會(huì)愛心捐款的方式籌措資金，鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)單位和商鋪積極參與到愛心驛站的創(chuàng)建中來，減少建立愛心驛站的投資費(fèi)用。其次，在人口流動(dòng)量較大的地區(qū)懸掛宣傳愛心驛站的條幅，讓環(huán)衛(wèi)工人和外賣小哥知道愛心驛站的存在，并在愛心驛站附近設(shè)置指示牌，引導(dǎo)他們進(jìn)入愛心驛站休息，解決飲水難、如廁難、休息難、問詢難等問題，改善他們的工作、生活環(huán)境。同時(shí)，在愛心驛站門口設(shè)置警示牌，嚴(yán)禁非戶外工作者占用愛心驛站空間。最后，招募志愿者在愛心驛站進(jìn)行志愿服務(wù)活動(dòng)，通過愛心驛站志愿服務(wù)活動(dòng)鼓勵(lì)更多人參與到愛心事業(yè)中，大力營造尊重和關(guān)愛戶外勞動(dòng)者的社會(huì)氛圍，為戶外工作者提供更多、更好的人性化社會(huì)服務(wù)。答案解析：第4題、為進(jìn)一步推動(dòng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，某市準(zhǔn)備對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口情況進(jìn)行調(diào)查。領(lǐng)導(dǎo)讓你對(duì)基層單位抽調(diào)來的調(diào)查人員進(jìn)行培訓(xùn)，你會(huì)怎么做?我的答案：我的答案：參考答案：對(duì)基層單位抽調(diào)來的調(diào)查人員進(jìn)行培訓(xùn)，目的是做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口情況的調(diào)查工作。為了讓抽調(diào)來的調(diào)查人員更好地完成工作，我會(huì)從以下幾個(gè)方面開展此次培訓(xùn)工作：首先，向參加培訓(xùn)的基層單位人員說明此次調(diào)查活動(dòng)的目的，以便獲得他們的積極配合。我會(huì)以動(dòng)員會(huì)的形式，向前來支援我們工作的基層調(diào)查人員說明此次調(diào)查工作是為了了解轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人員數(shù)量，生活、就業(yè)情況，隨遷子女的入學(xué)情況等，以便匯總數(shù)據(jù)，做進(jìn)一步分析，使流動(dòng)人口服務(wù)管理工作開展得更具針對(duì)性。其次，采用多種方式對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行培訓(xùn)。一方面，我會(huì)對(duì)所有參加此次調(diào)查工作的人員進(jìn)行基礎(chǔ)性培訓(xùn)，講明我們此次調(diào)查工作開展的時(shí)間、片區(qū)，采用的調(diào)查方法，需要我們事先做好的準(zhǔn)備工作等內(nèi)容；另一方面，我會(huì)根據(jù)參加培訓(xùn)人員的具體情況，如根據(jù)所在單位分屬片區(qū)、所在工作崗位等方面的異同進(jìn)行分組培訓(xùn)，并在以后開始調(diào)查時(shí)，結(jié)合此次分組情況進(jìn)行具體調(diào)查工作；將單位所在轄區(qū)相鄰的人員分為一組，讓其互相介紹自己轄區(qū)的基本情況，以便大家能夠快速熟悉自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)。同時(shí)，我會(huì)從總體工作方向上進(jìn)行說明，并結(jié)合各轄區(qū)的具體情況進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，如對(duì)于轄區(qū)流動(dòng)人員較多的片區(qū)來說，我們應(yīng)采