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課堂教學質(zhì)量檢測體系建設(shè)方案范文(3篇)課堂教學質(zhì)量檢測體系建設(shè)方案范文(精選3篇)課堂教學質(zhì)量檢測體系建設(shè)方案范文篇1一、考核工作目標為了推進我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學質(zhì)量,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,縣教育局決定在全縣開展中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核活動。開展這項活動,就是要進一步強化常規(guī)教學管理,突出教學中心地位,引導(dǎo)教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教師教學技能發(fā)揮最大化、教學過程最優(yōu)化、教學績效最佳化的目標。二、考核對象與時間全縣在職中小學教師(含中專、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應(yīng)參加教學工作質(zhì)量年度考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校管理人員及學校非教學崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。中小學教師教學工作質(zhì)量考核每學年度進行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。三、考核內(nèi)容及等級劃分中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:1、教學素質(zhì)(15%)2、教學過程(45%)①教學設(shè)計(10%)②課堂教學(25%)③教學批輔(10%)3、教學效果(30%)4、教學創(chuàng)新(10%)教師教學工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項指標的考核細則(附后),將教師教學工作質(zhì)量分為四級,具體標準為:60-69分為一級,70-79分為二級,80-89分為三級,90分以上為四級。60分以下的不定等級。四、考核工作的組織1、為加強對這項工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),縣教育局成立中小學教師教學質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其具體人員如下:組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育局普教股,由周能國同志任辦公室主任??h教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負責該項工作的具體實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校及縣直單位都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓這項工作。要把中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個時期教學常規(guī)管理的重要措施抓緊抓實,以此達到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學質(zhì)量的目的。2、考核工作職責具體分工是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學教師教學工作質(zhì)量一、二級的考核由各中學、片中心小學負責組織,三、四級的考核由中心學校集中組織;縣直學校一至四級的考核均由各學校負責組織。各單位應(yīng)在每年8月31日前將考核結(jié)果報縣教育局中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校應(yīng)加強對一、二級教學質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)控,并對各級別的申報工作嚴格把關(guān)??h教育局每年將對各單位的考核組織工作及三級以上的考核結(jié)果進行隨機抽查,并依據(jù)縣鄉(xiāng)兩級抽查結(jié)果核定具體發(fā)證人數(shù)。3、各級考核均實行個人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。20__年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時將當年考核結(jié)果記載在證書上。五、相關(guān)管理規(guī)定1、中小學教師教學工作質(zhì)量考核實行等級證書和“五掛鉤”制度。即:從20__年起,在各級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學能手等)推薦、績效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學工作質(zhì)量作為主要考核指標。其中,申報中學高級職稱的教師,除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學工作質(zhì)量考核最低應(yīng)達到三級水平;申報中級職稱的,其近兩年教學工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達到二級水平;申報初級職稱的,其近兩年教學工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達到一級水平(截止當年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個等級要求)。凡教學工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學能手的推薦對象。對連續(xù)兩年教學工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師,應(yīng)作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。各單位還應(yīng)將教學質(zhì)量考核作為發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。2、教師教學成績考核以常規(guī)教學檢查記載、期中期末考試成績、學生評教等為基本依據(jù)。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學質(zhì)量獎勵的適當予以加分。3、各單位均應(yīng)及時收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學質(zhì)量檔案,為教學質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。4、教學工作質(zhì)量考核三、四級的指標原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以內(nèi),對部分優(yōu)秀教師相對集中需要突破指標的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面申請,縣教育局在組織專家組赴校考核后依據(jù)實際情況確定。5、各單位應(yīng)向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定,在教學工作質(zhì)量考核過程中堅持公平、公正、公開的原則,考核結(jié)果應(yīng)在本單位予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。課堂教學質(zhì)量檢測體系建設(shè)方案范文篇2為哈密市石油新城街道社會穩(wěn)定和長治久安創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境,根據(jù)《哈密市石油新城街道安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知》精神,結(jié)合本社區(qū)實際情況,特制本實施方案。一、指導(dǎo)思想與工作目標堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全發(fā)展方針,認真履行《新安全生產(chǎn)法》、《消防安全管理辦法》等法律、法規(guī),深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動,徹底消除各類不安全隱患,切實保障人民群眾人身安全和財產(chǎn)安全。對轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶、超市、居民的防火、防盜進行專項整治。建立切實有效的安全生產(chǎn)長效化管理機制;完善安全生產(chǎn)責任體系和事故預(yù)防控制體系;堅決打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動,對重點單位、場所進行強有力的監(jiān)管。提升轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶、超市、居民的防火、防盜的安全意識,使要我安全變我要安全。二、組織機構(gòu)組長:副組長:組員:三、專項整治檢查的內(nèi)容:1、個體工商戶、超市、居民的防火工作進行檢查。對各轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶、超市的消防器材、防火制度建設(shè)、值守情況、巡查情況和應(yīng)急預(yù)案等進行全方面檢查,對重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性的突擊檢查。2、對各住戶進行安全使用天然氣知識的宣傳,尤其對獨住老人進行上門服務(wù),教怎樣安全使用液化氣爐等安全知識。3、切實加大食品生產(chǎn)、運輸、儲存、經(jīng)營、食用等環(huán)節(jié)食品安全整治的檢查力度,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。重點檢查落實食品和食品原料進貨驗收,落實餐飲服務(wù)管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度,嚴防集體食物中毒事故發(fā)生。4、用各種形式宣傳防盜、防詐騙等知識。四、工作要求1、領(lǐng)導(dǎo)重視制度健全社區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為一項重中之重的任務(wù)來抓,把社區(qū)安全擺上重要議事日程,堅持“安全第一、預(yù)防為主的方針,進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作,責任意識,按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”誰主管、誰負責的原則,使安全生產(chǎn)各項措施落到實處,把社區(qū)安全擺上重要議事日程,社區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由社區(qū)工作人員、單位負責人、物業(yè)、群防群治隊員組成。制定和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案,安全網(wǎng)絡(luò)健全的新體制。2、以安全生產(chǎn)月活動為契機、精心組織、廣泛宣傳要以第十四個安全生產(chǎn)月活動為契機,以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題,要采取報告會、座談會、培訓(xùn)會等多種方式和電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》、防盜、防詐騙等知識,做到家喻戶曉、人人皆知。要積極組織開展安全生產(chǎn)事故案例事故教育展覽,通過組織觀看警示教育片、手機詐騙短信、組織反思大討論等活動,達到安全生產(chǎn)警示教育作用。要認真組織開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)事故警示教育、安全應(yīng)急預(yù)案演練、“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動,廣泛深入宣傳安全文化、普及安全知識,在全社會營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要分別組織舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育培訓(xùn)班,通過對典型事故進行剖析,深刻吸取教訓(xùn),用事故教訓(xùn)推動企業(yè)落實責任、完善措施,防范同類事故發(fā)生。3、加強上下聯(lián)系,做好信息反饋工作。指定專人及時反饋有關(guān)情況,對于存在安全隱患,社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的要及時上報有關(guān)部門協(xié)助處理。將安全生產(chǎn)專項整治開展情況于每周一上午13點之前,上報哈密市石油新城街道安委辦。4、標本兼治,全面推進。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,圍繞防火、防盜、防詐騙、食品安全等的重點工作,開展好安全生產(chǎn)月活動。活動期間,一方面要組織開展好各項宣傳教育活動,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍;另一方面要加大防火、食品安全等執(zhí)法檢查、專項整治和隱患排查治理的工作力度,把安全隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。努力為推進社會穩(wěn)定和長治久安做出積極的貢獻。農(nóng)村社區(qū)治理策劃方案篇2為進一步加強社區(qū)環(huán)境綜合整治,切實抓好社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)功能,營造良好的社區(qū)環(huán)境,積極推進文明社區(qū)的全面實現(xiàn),根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于全市社區(qū)環(huán)境綜合整治推行居民自治管理的指導(dǎo)性意見》(辦發(fā)號)文件精神,經(jīng)區(qū)工委、區(qū)管委會同意,結(jié)合我區(qū)實際,特制定經(jīng)開區(qū)社區(qū)環(huán)境綜合整治推行居民自治管理實施方案。一、指導(dǎo)思想積極響應(yīng)市委、市政府“奮戰(zhàn)400天、喜迎七城會”的號召,按照“政府組織、部門參與、全民動員、屬地管理、綜合治理、規(guī)范長效”的原則,在全區(qū)開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善居住環(huán)境,提升文明素質(zhì),提高幸福指數(shù),全力實施好此項“家門口工程”。二、組織機構(gòu)為了加強對社區(qū)環(huán)境綜合整治的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),使居民自治管理工作能真正落到實處,成立經(jīng)開區(qū)社區(qū)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志兼任辦公室主任。辦公室設(shè)在區(qū)創(chuàng)建辦,主要負責整治方案的制訂、職能部門的協(xié)調(diào)、整治工作的推進、整治過程的監(jiān)督、整治成果的驗收。三、工作目標以創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市為契機,以服務(wù)居民群眾為宗旨,結(jié)合全區(qū)社區(qū)的具體情況,大力推進小區(qū)(庭院)環(huán)境綜合整治,實現(xiàn)居民小區(qū)(庭院)凈化、美化、亮化、綠化,建立準物業(yè)管理體制,達到長效管理的目標。四、整治范圍根據(jù)我區(qū)實際情況,暫定南齒社區(qū)為整治對象。按照屬地管理,南齒社區(qū)環(huán)境綜合整治工作由白水湖管理處負責實施。五、整治內(nèi)容社區(qū)環(huán)境整治以居民小區(qū)(庭院)為單位,以保潔、保安為重點,白水湖管理處在征求居民群眾意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合創(chuàng)建標準,集中整治群眾迫切需要解決的問題?;緝?nèi)容涉及七類:道路平坦、排水暢通、樓閣整治、庭院美化、照明完好、店面規(guī)范、車停有序。六、工作程序和步驟1、調(diào)查摸底。白水湖管理處要深入細致地做好調(diào)查摸底工作,摸清社區(qū)所管轄的庭院數(shù)量,同時把小區(qū)(庭院)的現(xiàn)狀及存在的問題登記清楚。調(diào)查摸底結(jié)果必須真實、準確、無遺漏,為下一步確定整治項目提供可靠依據(jù)。2、集中民意。在確定小區(qū)(庭院)整治項目前,按照“整不整,社區(qū)居民代表會議定”的原則,白水湖管理處要對整治社區(qū)內(nèi)居民的意愿進行問卷調(diào)查,調(diào)查須達到整治社區(qū)內(nèi)住戶的全覆蓋,社區(qū)居民代表會議上大多數(shù)住戶(60%以上)有整治要求并同意實行環(huán)境整治方可集中統(tǒng)籌,進行整治計劃。3、規(guī)劃設(shè)計。在確定規(guī)劃設(shè)計之前,按照“整什么,匯集居民群眾意見”的原則,對前期聽取民意掌握的百姓需求和改善內(nèi)容進行匯總整理,制定切實可行的實施方案,拿出規(guī)劃和效果圖;規(guī)劃方案完成后,在小區(qū)(庭院)主要出入口公示設(shè)計方案,收集居民意見,歸納居民建議,完善方案內(nèi)容,切實保障居民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。4、改造提升。結(jié)合創(chuàng)建標準和社區(qū)實際,形成一套領(lǐng)導(dǎo)班子、一個整治方案、一支專業(yè)隊伍、一筆專項資金、一項考核標準;根據(jù)專業(yè)分工,拿出具體實施意見。集中力量,精心組織,全面實施,確保質(zhì)量。在整治過程中,要根據(jù)社區(qū)的整治工程量合理安排資金,做到科學調(diào)配、統(tǒng)籌兼顧。在資金許可的情況下,可提升整治水平。同時,要充分接受居民群眾對整治階段的全程監(jiān)督逐步完善整治工作5、達標驗收。對居民小區(qū)(庭院)整治任務(wù)完成情況和工程質(zhì)量進行達標驗收,由區(qū)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗收合格后,再向市里申報驗收,要求整治工作個個達標,讓政府滿意,讓市民放心。6、長效管理。社區(qū)環(huán)境綜合整治只是一種手段,實行準物業(yè)管理才是最終目的。而準物業(yè)管理是轉(zhuǎn)為物業(yè)管理過渡階段的一種形式。南齒社區(qū)要結(jié)合自身實際情況,全面實行以“三保一維護”為基本內(nèi)容的準物業(yè)管理:①衛(wèi)生保潔服務(wù);②安全保衛(wèi)(安全防范)服務(wù);③綠化保養(yǎng)服務(wù);④設(shè)施維護服務(wù)。同時,明確服務(wù)標準,核定物管經(jīng)費,設(shè)置門衛(wèi)和物業(yè)管理辦公用房。七、工作要求1、加強領(lǐng)導(dǎo)。湖管理處要將這次社區(qū)環(huán)境綜合整治工作納入當前重要議事日程,與區(qū)里對應(yīng)成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組和機構(gòu),形成一把手負總責,全員參與的工作態(tài)勢;統(tǒng)一思想、擬定方案、精心部署、明確責任、有效推進,務(wù)求在年9月底前完成這次社區(qū)環(huán)境綜合整治和準物業(yè)管理體系的建立。2、協(xié)調(diào)配合。社區(qū)環(huán)境綜合整治工作涉及到各個部門,各部門和單位要積極支持和配合,尤其是規(guī)建、市政、執(zhí)法、社發(fā)、財政等部門在程序?qū)徟确矫嬉o予簡化和保障,確保整治工作有序開展。3、宣傳動員。充分發(fā)揮鎮(zhèn)處、社區(qū)基層黨組織的作用,把社區(qū)環(huán)境整治與當前開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來。并通過社區(qū)宣傳欄、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語、召開居民座談會等平臺方式,廣泛宣傳社區(qū)環(huán)境綜合整治的內(nèi)容、目的、意義及進展情況,動員群眾積極參與,提高群眾的滿意率。4、確保質(zhì)量。社區(qū)環(huán)境綜合整治是一項“家門口工程”和“民心工程”,鎮(zhèn)(處)對每項工程實施情況必須全程監(jiān)督指導(dǎo),嚴把質(zhì)量關(guān),做到萬無一失,確保工程按期保持保量完成。課堂教學質(zhì)量檢測體系建設(shè)方案范文篇3按照縣新農(nóng)村建設(shè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組《縣新農(nóng)村建設(shè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位落實20__年度新農(nóng)村建設(shè)重點工作責任分工方案》的文件精神,為穩(wěn)步推進我縣新農(nóng)村建設(shè)工作,圓滿完成本年度各項目標任務(wù)特制定如下實施方案:一、深入推進白馬關(guān)景區(qū)開發(fā)建設(shè)1、加快白馬關(guān)景區(qū)開發(fā)建設(shè)。編制《羅江縣白馬關(guān)景區(qū)總體規(guī)劃》,按照總體規(guī)劃并結(jié)合災(zāi)后重建、整合發(fā)改、建設(shè)、交通、

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