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第8頁共8頁2024年工程質(zhì)量小組管理制度例文第五節(jié)全員質(zhì)量管理與問題上報(bào)所有員工需積極參與質(zhì)量管理活動(dòng)。凡識(shí)別出具有價(jià)值的質(zhì)量問題,須經(jīng)質(zhì)量小組確認(rèn)后提交綜合管理部門,作為績效評估的加分依據(jù)。第六節(jié)質(zhì)量回訪與服務(wù)制度企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量回訪服務(wù)制度,確保竣工工程的質(zhì)量跟蹤,塑造良好的企業(yè)形象。第六章質(zhì)量整改通知單對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)量小組將通過發(fā)布質(zhì)量整改通知單,要求合作單位進(jìn)行整改,以維持工程質(zhì)量的穩(wěn)定受控狀態(tài)。1.如存在結(jié)構(gòu)安全影響、未按圖施工、未按規(guī)范施工、材料與樣品不符等質(zhì)量隱患,質(zhì)量小組將要求施工企業(yè)立即整改,直至消除隱患。2.若因勘察、設(shè)計(jì)原因?qū)е沦|(zhì)量事故或設(shè)計(jì)不合理,質(zhì)量小組將要求勘察、設(shè)計(jì)單位立即整改,采取補(bǔ)救措施或變更設(shè)計(jì),直至消除質(zhì)量隱患。3.如因監(jiān)理疏忽造成質(zhì)量事故,質(zhì)量小組將要求監(jiān)理單位立即整改,采取有效措施,調(diào)派有經(jīng)驗(yàn)的管理人員加強(qiáng)管理,直至消除質(zhì)量隱患。4.收到質(zhì)量整改通知單的單位必須制定預(yù)防措施計(jì)劃,按要求整改并驗(yàn)收。同時(shí),需參照整改其他在建工程,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書面和照片形式回復(fù)質(zhì)量小組。第七章質(zhì)量事故及違規(guī)材料使用處罰對于合作單位發(fā)生的質(zhì)量事故,除按承包合同進(jìn)行懲罰外,還將根據(jù)事故嚴(yán)重程度給予額外罰款。1.一般質(zhì)量事故:如能按要求整改,不影響設(shè)計(jì)要求、觀感與使用,不影響工期,可免于罰款。2.嚴(yán)重質(zhì)量事故:經(jīng)維修加固處理,能滿足設(shè)計(jì)要求,對工期影響在特定天數(shù)內(nèi),每起罰款特定金額。3.重大質(zhì)量事故:雖經(jīng)處理能滿足要求,但影響觀感與使用,或仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,需拆除重做,對工期影響超過特定天數(shù),每起罰款特定金額。4.屢犯質(zhì)量事故:若在后續(xù)工作中發(fā)生類似事故,一般質(zhì)量事故每起罰款特定金額,嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故加倍處罰。5.若未按整改通知單要求整改或拖延整改,公司將委托他人整改,費(fèi)用加收特定比例管理費(fèi),由責(zé)任單位承擔(dān),并按事故嚴(yán)重程度加倍處罰。6.施工單位使用非指定品牌材料或假冒偽劣產(chǎn)品,每違規(guī)一次罰款特定金額,并要求其在一個(gè)月內(nèi)完成整改。如未按期整改,將在下月進(jìn)度款中扣除特定比例,并對監(jiān)理公司進(jìn)行連帶處罰。7.在華南總部的月度檢查中,如項(xiàng)目被通報(bào)批評,將對施工單位和監(jiān)理公司分別進(jìn)行罰款。若連續(xù)三次被通報(bào),將終止與監(jiān)理公司的合同,并按違約處理。8.未按時(shí)回復(fù)質(zhì)量整改通知單,每張罰款特定金額。第八章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)在工程建設(shè)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人。1.施工單位承建的工程被評為省、市優(yōu)良或樣板工程,將按合同約定和特定金額獎(jiǎng)勵(lì)施工單位和監(jiān)理單位的管理團(tuán)隊(duì)。2.施工過程中提出并實(shí)施優(yōu)化建議,取得質(zhì)量提升和經(jīng)濟(jì)效益,將按實(shí)際效益的特定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.在未發(fā)生質(zhì)量事故的前提下,符合特定條件的施工單位和監(jiān)理單位在下一年度招標(biāo)中將優(yōu)先考慮。第九章優(yōu)先考慮與附則1.符合特定條件的施工單位和監(jiān)理單位在下一年度的招標(biāo)投標(biāo)中將被優(yōu)先考慮。2.本規(guī)定由公司質(zhì)量小組負(fù)責(zé)解釋。3.本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。保利(陽江)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二○__年__月2024年工程質(zhì)量小組管理制度例文(二)第五節(jié)全員質(zhì)量管理與問題上報(bào)所有員工需積極參與質(zhì)量管理活動(dòng)。凡識(shí)別出具有價(jià)值的質(zhì)量問題,須經(jīng)質(zhì)量小組確認(rèn)后提交綜合管理部門,作為績效評估的加分依據(jù)。第六節(jié)質(zhì)量回訪與服務(wù)制度企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量回訪服務(wù)制度,確??⒐すこ痰馁|(zhì)量跟蹤,塑造良好的企業(yè)形象。第六章質(zhì)量整改通知單對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)量小組將通過發(fā)布質(zhì)量整改通知單,要求合作單位進(jìn)行整改,以維持工程質(zhì)量的穩(wěn)定受控狀態(tài)。1.如存在結(jié)構(gòu)安全影響、未按圖施工、未按規(guī)范施工、材料與樣品不符等質(zhì)量隱患,質(zhì)量小組將要求施工企業(yè)立即整改,直至消除隱患。2.若因勘察、設(shè)計(jì)原因?qū)е沦|(zhì)量事故或設(shè)計(jì)不合理,質(zhì)量小組將要求勘察、設(shè)計(jì)單位立即整改,采取補(bǔ)救措施或變更設(shè)計(jì),直至消除質(zhì)量隱患。3.如因監(jiān)理疏忽造成質(zhì)量事故,質(zhì)量小組將要求監(jiān)理單位立即整改,采取有效措施,調(diào)派有經(jīng)驗(yàn)的管理人員加強(qiáng)管理,直至消除質(zhì)量隱患。4.收到質(zhì)量整改通知單的單位必須制定預(yù)防措施計(jì)劃,按要求整改并驗(yàn)收。同時(shí),需參照整改其他在建工程,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書面和照片形式回復(fù)質(zhì)量小組。第七章質(zhì)量事故及違規(guī)材料使用處罰對于合作單位發(fā)生的質(zhì)量事故,除按承包合同進(jìn)行懲罰外,還將根據(jù)事故嚴(yán)重程度給予額外罰款。1.一般質(zhì)量事故:如能按要求整改,不影響設(shè)計(jì)要求、觀感與使用,不影響工期,可免于罰款。2.嚴(yán)重質(zhì)量事故:經(jīng)維修加固處理,能滿足設(shè)計(jì)要求,對工期影響在特定天數(shù)內(nèi),每起罰款特定金額。3.重大質(zhì)量事故:雖經(jīng)處理能滿足要求,但影響觀感與使用,或仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,需拆除重做,對工期影響超過特定天數(shù),每起罰款特定金額。4.屢犯質(zhì)量事故:若在后續(xù)工作中發(fā)生類似事故,一般質(zhì)量事故每起罰款特定金額,嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故加倍處罰。5.若未按整改通知單要求整改或拖延整改,公司將委托他人整改,費(fèi)用加收特定比例管理費(fèi),由責(zé)任單位承擔(dān),并按事故嚴(yán)重程度加倍處罰。6.施工單位使用非指定品牌材料或假冒偽劣產(chǎn)品,每違規(guī)一次罰款特定金額,并要求其在一個(gè)月內(nèi)完成整改。如未按期整改,將在下月進(jìn)度款中扣除特定比例,并對監(jiān)理公司進(jìn)行連帶處罰。7.在華南總部的月度檢查中,如項(xiàng)目被通報(bào)批評,將對施工單位和監(jiān)理公司分別進(jìn)行罰款。若連續(xù)三次被通報(bào),將終止與監(jiān)理公司的合同,并按違約處理。8.未按時(shí)回復(fù)質(zhì)量整改通知單,每張罰款特定金額。第八章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)在工程建設(shè)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人。1.施工單位承建的工程被評為省、市優(yōu)良或樣板工程,將按合同約定和特定金額獎(jiǎng)勵(lì)施工單位和監(jiān)理單位的管理團(tuán)隊(duì)。2.施工過程中提出并實(shí)施優(yōu)化建議,取得質(zhì)量提升和經(jīng)濟(jì)效益,將按實(shí)際效益的特定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.在未發(fā)生質(zhì)量事故的前提下,符合特定條件的施工單位和監(jiān)理單位在下一年度招標(biāo)中將優(yōu)先考慮。第九章優(yōu)先考慮與附則1.符合特定條件的施工單位和監(jiān)理單位在下一年度的招標(biāo)投標(biāo)中將被優(yōu)先考慮。2.本規(guī)定由公司質(zhì)量小組負(fù)責(zé)解釋。3.本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。保利(陽江)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二○__年__月2024年工程質(zhì)量小組管理制度例文(三)第六章工程質(zhì)量整改通知第九條質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)將通過發(fā)布工程質(zhì)量整改通知單,要求合作方對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,以確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可控。(一)如發(fā)現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全、施工不按圖進(jìn)行、不遵循規(guī)范、材料與樣品不符等質(zhì)量隱患,施工企業(yè)將被要求立即整改,直至消除所有質(zhì)量隱患。(二)若質(zhì)量問題源于勘察、設(shè)計(jì)的疏漏,質(zhì)量小組將要求相關(guān)單位立即進(jìn)行修正,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整設(shè)計(jì),直至質(zhì)量隱患消除。(三)對于因監(jiān)理失誤導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故,監(jiān)理單位將被要求立即整改,加強(qiáng)管理,直至問題完全解決。(四)收到質(zhì)量整改通知單的單位必須制定預(yù)防措施,按要求完成整改并驗(yàn)收。同時(shí),應(yīng)將整改和驗(yàn)收情況在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書面和圖片形式回復(fù)工程質(zhì)量小組。第七章工程質(zhì)量事故及違規(guī)使用材料的處罰第十條對于合作單位發(fā)生的質(zhì)量事故,除根據(jù)承包合同進(jìn)行懲罰外,還將根據(jù)事故嚴(yán)重程度追加罰款。(一)一般質(zhì)量事故,如能按要求整改,不影響設(shè)計(jì)要求、觀感和使用,不影響工期,可免于罰款。(二)嚴(yán)重質(zhì)量事故,經(jīng)維修加固處理,能滿足設(shè)計(jì)要求,對工期影響在特定天數(shù)內(nèi),將處以罰款。(三)重大質(zhì)量事故,即使經(jīng)過維修加固,仍影響觀感和使用,或無法滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,將處以罰款。(四)對于反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量事故,罰款金額將相應(yīng)增加。若未按整改通知單要求進(jìn)行整改或拖延整改,公司將委托第三方進(jìn)行整改,費(fèi)用及管理費(fèi)由責(zé)任單位承擔(dān),并加倍罰款。(五)施工單位使用非指定品牌材料或假冒偽劣產(chǎn)品,將被罰款,并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。如未按期整改,將暫停支付相關(guān)進(jìn)度款。同時(shí),監(jiān)理公司也將因連帶責(zé)任被罰款。(六)若在華南總部的月度檢查中,項(xiàng)目被通報(bào)批評,將對施工單位和監(jiān)理公司分別進(jìn)行罰款。若連續(xù)三次被通報(bào),將終止與監(jiān)理公司的合同,并按違約處理。(七)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)工程質(zhì)量整改通知單,每張將被罰款。第八章獎(jiǎng)勵(lì)與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)第十一條設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于表彰在工程建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。罰款將存入專用賬戶,??顚S谩?一)施工單位在本年度內(nèi)獲得省、市優(yōu)良或樣板工程,將按合同約定和固定金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。監(jiān)理單位也將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。(二)在施工過程中提出并實(shí)施優(yōu)化建議,獲得設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,取得質(zhì)量提升和經(jīng)濟(jì)效益,將按實(shí)際效益的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條在未發(fā)生質(zhì)量事故的情況下,符合以下條件之一的施工單位和監(jiān)理單位,在下一年度的招標(biāo)投標(biāo)中,將優(yōu)先考慮中標(biāo):(一)本年度內(nèi)獲得省、市優(yōu)良或樣板工程;(二)本年度內(nèi)有兩個(gè)或以上工程質(zhì)量優(yōu)良的項(xiàng)目;(三)提出并實(shí)施優(yōu)化建議,取得質(zhì)量提升和經(jīng)濟(jì)效益。第八章附則第十三條本規(guī)定由公司質(zhì)量小組負(fù)責(zé)解釋。第十四條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。保利(陽江)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二○一一年月2024年工程質(zhì)量小組管理制度例文(四)第六章工程質(zhì)量整改通知第九條質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)將通過發(fā)布工程質(zhì)量整改通知單,要求合作方對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,以確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可控。(一)如發(fā)現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全、施工不按圖進(jìn)行、不遵循規(guī)范、材料與樣品不符等質(zhì)量隱患,施工企業(yè)將被要求立即整改,直至消除所有質(zhì)量隱患。(二)若質(zhì)量問題源于勘察、設(shè)計(jì)的疏漏,質(zhì)量小組將要求相關(guān)單位立即進(jìn)行修正,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整設(shè)計(jì),直至質(zhì)量隱患消除。(三)對于因監(jiān)理失誤導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故,監(jiān)理單位將被要求立即整改,加強(qiáng)管理,直至問題完全解決。(四)收到質(zhì)量整改通知單的單位必須制定預(yù)防措施,按要求完成整改并驗(yàn)收。同時(shí),應(yīng)將整改和驗(yàn)收情況在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書面和圖片形式回復(fù)工程質(zhì)量小組。第七章工程質(zhì)量事故及違規(guī)使用材料的處罰第十條對于合作單位發(fā)生的質(zhì)量事故,除根據(jù)承包合同進(jìn)行懲罰外,還將根據(jù)事故嚴(yán)重程度追加罰款。(一)一般質(zhì)量事故,如能按要求整改,不影響設(shè)計(jì)要求、觀感和使用,不影響工期,可免于罰款。(二)嚴(yán)重質(zhì)量事故,經(jīng)維修加固處理,能滿足設(shè)計(jì)要求,對工期影響在特定天數(shù)內(nèi),將處以罰款。(三)重大質(zhì)量事故,即使經(jīng)過維修加固,仍影響觀感和使用,或無法滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,將處以罰款。(四)對于反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量事故,罰款金額將相應(yīng)增加。若未按整改通知單要求進(jìn)行整改或拖延整改,公司將委托第三方進(jìn)行整改,費(fèi)用及管理費(fèi)由責(zé)任單位承擔(dān),并加倍罰款。(五)施工單位使用非指定品牌材料或假冒偽劣產(chǎn)品,將被罰款,并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。如未按期整改,將暫停支付相關(guān)進(jìn)度款。同時(shí),監(jiān)理公司也將因連帶責(zé)任被罰款。(六)若在華南總部的月度檢查中,項(xiàng)目被通報(bào)批評,將對施工單位和監(jiān)理公司分別進(jìn)行罰款。若連續(xù)三次被通報(bào),將終止與監(jiān)理公司的合同,并按違約處理。(七)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)工程質(zhì)量整改通知單,每張將被罰款。第八章獎(jiǎng)勵(lì)與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)第十一條設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于表彰在工程建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。罰款將存入專用賬戶,??顚S?。(一)施工單位在本年度內(nèi)獲得省、市優(yōu)良或樣板工程,將按合同約定和固定金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。監(jiān)理單位也將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。(二)在施工過程中提出并實(shí)施
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