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文檔簡介
質(zhì)量安全管理管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
質(zhì)量安全管理管理體系旨在確保企業(yè)的生產(chǎn)過程符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)零事故、零傷害、零環(huán)境污染,為員工創(chuàng)造一個安全、健康的工作環(huán)境。以下是我們遵循的原則:
1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保管理體系合法、合規(guī)。
2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化隱患排查治理,提前預(yù)防事故發(fā)生。
3.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷完善安全生產(chǎn)管理體系,提高安全生產(chǎn)水平。
4.全員參與原則:鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作,提高安全意識。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。其主要職責(zé)如下:
(1)制定和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)章制度;
(2)審批安全生產(chǎn)計劃、應(yīng)急預(yù)案和重大安全隱患整改方案;
(3)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練;
(4)定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對存在的問題進(jìn)行整改;
(5)對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理。
2.工作機(jī)構(gòu)
企業(yè)設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體實施安全生產(chǎn)工作:
(1)安全生產(chǎn)辦公室:負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作,組織安全隱患排查、治理和監(jiān)控;
(2)安全生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,制定安全技術(shù)措施;
(3)安全生產(chǎn)監(jiān)督部:負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和考核;
(4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和技能;
(5)安全生產(chǎn)信息部:負(fù)責(zé)收集、整理和上報安全生產(chǎn)信息,建立健全安全生產(chǎn)檔案。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.項目經(jīng)理安全職責(zé)
項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要安全職責(zé)如下:
-貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,確保項目安全生產(chǎn);
-組織制定項目安全生產(chǎn)計劃、應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)實施;
-定期組織項目安全生產(chǎn)檢查,及時消除安全隱患;
-對項目人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保員工掌握安全操作規(guī)程和技能;
-嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,對項目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);
-發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,組織救援和事故調(diào)查,采取有效措施防止事故擴(kuò)大。
2.總工程師安全職責(zé)
總工程師在項目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)管理和指導(dǎo),其主要安全職責(zé)如下:
-負(fù)責(zé)項目安全技術(shù)措施的研究和制定,確保技術(shù)方案的科學(xué)性和安全性;
-審核項目施工組織設(shè)計和專項施工方案,確保符合安全生產(chǎn)要求;
-對項目施工過程中的技術(shù)問題提供指導(dǎo),及時解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題;
-參與項目安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)安全問題提出整改措施;
-組織開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝。
3.工程部長安全職責(zé)
工程部長負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
-貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)章制度,落實本部門的安全生產(chǎn)任務(wù);
-組織編制和實施部門安全生產(chǎn)計劃,確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);
-定期開展部門內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患;
-負(fù)責(zé)部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識;
-嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,對部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對下屬人員進(jìn)行安全管理和考核;
-配合項目經(jīng)理和總工程師,做好項目安全生產(chǎn)的技術(shù)支持和協(xié)調(diào)工作。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé)
安質(zhì)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,其主要安全職責(zé)如下:
-制定和完善安全生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求;
-組織開展安全生產(chǎn)大檢查和質(zhì)量審核,監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)措施的落實;
-對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,提出預(yù)防措施,防止同類事故的再次發(fā)生;
-指導(dǎo)和監(jiān)督項目安全質(zhì)量問題的整改工作,跟蹤整改進(jìn)度和效果;
-定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)質(zhì)量情況,為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù);
-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn),提高員工對安全生產(chǎn)質(zhì)量的認(rèn)識和重視。
5、物資部長安全職責(zé)
物資部長在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和安全管理,其主要安全職責(zé)如下:
-確保采購的物資符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定,對供應(yīng)商的安全質(zhì)量進(jìn)行審核;
-建立健全物資管理制度,保證物資存儲、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全;
-定期檢查物資安全狀況,及時處理存在安全隱患的物資;
-配合項目部門,保障項目所需安全物資的及時供應(yīng),確保項目安全生產(chǎn);
-對物資管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高物資管理安全意識。
6、綜合部長安全職責(zé)
綜合部長在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)和后勤保障工作,其主要安全職責(zé)如下:
-負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布,提高信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性;
-協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)協(xié)作,確保企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;
-組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,提高全體員工的安全意識;
-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂,組織應(yīng)急演練;
-管理企業(yè)安全生產(chǎn)投入,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的合理使用;
-對企業(yè)內(nèi)部辦公環(huán)境、生活設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,確保后勤保障工作的安全。
7、財務(wù)部長安全職責(zé)
財務(wù)部長在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)支持和資金保障,其主要安全職責(zé)如下:
-根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)計劃,編制安全生產(chǎn)預(yù)算,確保安全生產(chǎn)投入得到有效保障;
-監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用,確保資金合理分配,專款專用;
-審核安全生產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同,保證合同條款符合安全生產(chǎn)要求;
-參與安全生產(chǎn)投資項目的前期評估,從財務(wù)角度提出安全風(fēng)險評估和防范建議;
-定期對安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,為改進(jìn)安全生產(chǎn)管理提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持;
-配合其他部門,確保安全生產(chǎn)所需物資、設(shè)備、培訓(xùn)等方面的資金及時到位。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)管理,其主要安全職責(zé)如下:
-對本項目或本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo),確保技術(shù)方案和操作規(guī)程的安全可行性;
-參與項目或?qū)I(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題提出改進(jìn)措施;
-負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)事故分析,提出技術(shù)改進(jìn)建議;
-組織本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員和操作人員的安全技能;
-跟蹤新技術(shù)、新材料、新工藝的安全生產(chǎn)應(yīng)用,評估其安全風(fēng)險并制定相應(yīng)的安全措施。
9、材料員安全職責(zé)
材料員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)材料的管理和使用,其主要安全職責(zé)如下:
-嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求采購材料,確保材料的質(zhì)量符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
-負(fù)責(zé)材料的儲存和發(fā)放,保證材料的安全存儲環(huán)境,防止材料損壞或變質(zhì);
-定期檢查材料的安全性能,對存在安全隱患的材料進(jìn)行隔離或報廢處理;
-配合施工現(xiàn)場,及時提供安全材料,確保施工過程中的安全需求得到滿足;
-參與材料使用過程中的安全管理,對材料使用中的安全問題及時上報并處理。
10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責(zé)
作業(yè)隊副隊長在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)具體作業(yè)隊伍的日常安全管理,其主要安全職責(zé)如下:
-嚴(yán)格執(zhí)行上級安全生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)落實本作業(yè)隊的安全生產(chǎn)計劃;
-組織本作業(yè)隊的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保隊員掌握安全生產(chǎn)知識和技能;
-監(jiān)督作業(yè)過程中的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,及時糾正違章作業(yè);
-檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施和防護(hù)措施,確保作業(yè)環(huán)境安全;
-發(fā)生安全事故時,立即組織現(xiàn)場急救和事故上報,參與事故調(diào)查和處理。
11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)支持和安全指導(dǎo),其主要安全職責(zé)如下:
-為作業(yè)隊提供技術(shù)支持,確保施工方案和操作規(guī)程的安全性和可行性;
-檢查施工過程中的技術(shù)安全措施落實情況,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題提出改進(jìn)措施;
-參與作業(yè)隊的安全檢查,評估技術(shù)風(fēng)險,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;
-負(fù)責(zé)作業(yè)隊新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用推廣,評估其安全風(fēng)險,并指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用。
12、班組長安全職責(zé)
班組長在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)班組的具體管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
-組織本班組的日常安全生產(chǎn)活動,監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)程;
-開展班組安全教育和培訓(xùn),提高組員的安全意識和技能;
-檢查和維護(hù)班組使用的機(jī)械設(shè)備和工具,確保其安全可靠;
-及時發(fā)現(xiàn)和整改班組作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患,防止事故發(fā)生;
-發(fā)生事故時,組織現(xiàn)場應(yīng)急處理,并上報上級。
13、生
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