2024年工廠車間管理制度范文（二篇）

第4頁共4頁2024年工廠車間管理制度范文一、工作紀(jì)律1.全體員工應(yīng)保持工作區(qū)域的清潔與整齊，并按照規(guī)定，上班時(shí)必須統(tǒng)一穿著工作服。2.未經(jīng)許可，員工嚴(yán)禁私自外出。如有特殊情況需請假，必須事先向生產(chǎn)主管提出申請并獲得批準(zhǔn)。3.為維護(hù)車間環(huán)境衛(wèi)生，員工不得在車間內(nèi)隨意丟棄雜物，禁止隨地吐痰。每次生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)主動清掃地面，確保工作環(huán)境整潔。4.在生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況，應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào)。待查明原因并采取措施后方可繼續(xù)生產(chǎn)。二、操作規(guī)程1.全體員工應(yīng)正確使用生產(chǎn)設(shè)備，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程（包括作業(yè)指導(dǎo)書或使用說明書）進(jìn)行操作。非相關(guān)人員嚴(yán)禁擅自操作生產(chǎn)設(shè)備。2.在生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁因追求速度而忽視產(chǎn)品質(zhì)量。若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的，責(zé)任人需按原價(jià)賠償。3.員工在工序操作過程中，應(yīng)愛護(hù)物料、工具和設(shè)備等生產(chǎn)資源，不得隨意損壞。如有損壞行為，責(zé)任人需按原價(jià)賠償。4.所有員工必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，如有違規(guī)行為，將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰。5.在操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)確保人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，以節(jié)約能源并保障安全。三、產(chǎn)品質(zhì)量1.公司秉承“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，全體員工應(yīng)共同努力確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)及時(shí)查明原因并采取措施予以排除，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員應(yīng)對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢，合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)堅(jiān)持“三不放過”原則（即責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過）。4.各車間應(yīng)對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。5.嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。6.全體員工應(yīng)樹立節(jié)約意識，上班時(shí)注意節(jié)約用水用電。停工時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉水電開關(guān)，離開工位時(shí)必須確保水電已關(guān)閉。四、安全生產(chǎn)1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，防止發(fā)生任何安全事故。2.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保生產(chǎn)過程中的安全。3.經(jīng)常開展安全教育活動，開好班前會，不定期進(jìn)行安全隱患排查和整改工作。4.在搬運(yùn)機(jī)械時(shí)應(yīng)注意安全操作，防止發(fā)生壓傷、撞傷等事故。5.正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止發(fā)生電擊事故。6.易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放并設(shè)置醒目標(biāo)志，以確保安全。7.消防器材應(yīng)確保靈敏可靠并定期進(jìn)行檢查更換（包括器材和藥品），有效期限標(biāo)志應(yīng)明顯可見。五、設(shè)備管理與維修1.車間設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理以確保其正常運(yùn)行。2.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程以延長設(shè)備使用壽命。3.實(shí)施設(shè)備管理“三步法”（日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)）并每天上班后檢查設(shè)備各項(xiàng)功能是否正常以確保安全生產(chǎn)。4.大宗設(shè)備應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)以確保其穩(wěn)定性和可靠性。5.制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃并做好相關(guān)記錄以便追溯和分析問題原因。6.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備事故報(bào)告制度并在出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以便迅速處理問題并防止事態(tài)擴(kuò)大化。7.操作人員應(yīng)掌握設(shè)備管理“三好四會五項(xiàng)紀(jì)律”要求（即管好、用好、保養(yǎng)好；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障；遵守安全操作規(guī)程等）以確保設(shè)備正常運(yùn)行并減少故障發(fā)生概率。8.操作人員離開崗位時(shí)應(yīng)停機(jī)并確保設(shè)備處于安全狀態(tài)以防止發(fā)生意外事故或浪費(fèi)資源情況發(fā)生。9.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)和安全裝置齊全可靠以確保操作過程中的安全性。六、生產(chǎn)秩序管理1.全體員工應(yīng)著工裝上班并保持衣冠整潔不得穿拖鞋短褲或赤背上班同時(shí)需配帶所要求的防護(hù)用品以確保生產(chǎn)過程中的安全性和規(guī)范性。2.上班時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作以確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行并減少錯(cuò)誤發(fā)生概率。3.每道工序必須接受車間品管人員的檢查和監(jiān)督以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求并不得蒙混過關(guān)或虛報(bào)數(shù)量等行為發(fā)生。同時(shí)需配合品檢工作并尊重品檢人員的意見和建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。4.車間員工與班長、車間主任之間應(yīng)相互協(xié)作并保持良好溝通關(guān)系以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成并避免發(fā)生爭吵或打罵等不良行為影響工作氛圍和效率情況發(fā)生。5.上班前員工嚴(yán)禁酗酒以免影響工作效率和安全性如有發(fā)現(xiàn)過量飲酒者當(dāng)日不得出勤并按曠工2024年工廠車間管理制度范文（二）第十一條工作時(shí)間內(nèi)謝絕非公務(wù)性探訪，并禁止接聽私人電話。在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域前，員工需換上防靜電服裝（包括鞋子），并將個(gè)人物品如鑰匙、手機(jī)等存放在與員工編號對應(yīng)的保險(xiǎn)柜中，以確保產(chǎn)品品質(zhì)。第十二條未經(jīng)公司辦公室許可或與工作無關(guān)時(shí)，員工不得進(jìn)入辦公室。非工作時(shí)間，員工不得擅自進(jìn)入生產(chǎn)車間。同時(shí)，未經(jīng)允許，不得進(jìn)入車間內(nèi)設(shè)定的特定區(qū)域。第十三條禁止攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。個(gè)人物品不得放置在生產(chǎn)線上，違者將按照公司既定的員工獎懲制度處理。第十四條車間嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，根據(jù)設(shè)備狀況和人力資源，精心安排。各生產(chǎn)班組需完成日常生產(chǎn)任務(wù)，且保證質(zhì)量。第十五條若發(fā)現(xiàn)原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，車間有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并向上級報(bào)告。若繼續(xù)生產(chǎn)導(dǎo)致?lián)p失，各級車間負(fù)責(zé)人將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十六條員工領(lǐng)取物料需通過指定物料員，不得私自取用。生產(chǎn)過程中，各班組負(fù)責(zé)人需確保本組區(qū)域內(nèi)物品、物料有序擺放，并做好標(biāo)識，防止混料。帶有流程卡的產(chǎn)品需按流程卡進(jìn)行操作。第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，不得擅自更改產(chǎn)品工藝或裝配方法。第十八條工作前需詳細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反操作規(guī)定，無論是故意或失職造成公司損失，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償（管理人員因管理疏忽也將受到連帶處罰）。第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人不得隨意更改。在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可調(diào)整。第二十條工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司提供的設(shè)備。非本崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具，未經(jīng)許可不得擅自使用。閑置的生產(chǎn)用具應(yīng)送至指定區(qū)域存放，否則將被視為違規(guī)行為。第二十一條車間員工應(yīng)積極參與并完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。在需要時(shí)，應(yīng)服從車間組長及以上級別主管的臨時(shí)調(diào)動，協(xié)助其他工作，并接受用人部門的管理。對不服從安排的員工，公司將進(jìn)行處理。第二十二條外來人員進(jìn)入特殊工作崗位，需遵守特定規(guī)定，以確保生產(chǎn)安全。第二十三條修理員在維修過程中，必須區(qū)分好、壞物料，并做好明顯標(biāo)識，避免混料。設(shè)備維修人員和電工需隨工操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境的清潔，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)節(jié)約使用材料，不得隨意丟棄物料、工具，掉落的元件需立即拾起。第二十五條操作人員每日上崗前需清潔設(shè)備和工作臺面，保持工作環(huán)境整潔，工具和配件需按明確標(biāo)識進(jìn)行分類放置。第二十六條下班時(shí)，員工應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日值日生需打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，關(guān)閉門窗和電源。若發(fā)生失竊等意外，將追究值日生及車間主管的責(zé)任。第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保持場地和設(shè)備的整潔。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的邊角廢料和公共垃圾需清理至指定位置，由值日人員共同運(yùn)出車間。廢紙箱應(yīng)及時(shí)清理，不得留至次日。第二十八條未經(jīng)許可，員工不得私帶公司物品離廠（特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外）。若發(fā)現(xiàn)此類行為并查實(shí)，將予以解雇并扣除當(dāng)月工資。第二十九條對故意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論針對公司財(cái)物或他人財(cái)產(chǎn)）者，無論價(jià)值大小，一律交由公司行政部處理。視情節(jié)輕重，將無薪開除并要求賠償損失，或送交公安機(jī)關(guān)處理。第三十條員工考核主要包括德、勤、能、績四個(gè)方面：1."德"主要指敬業(yè)精神、事業(yè)心、責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2."勤"主要指工作態(tài)度，是主動還是被動。3."能"主要指技術(shù)能力、完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出錯(cuò)率等。4."績"主要指工作成果，包括完成任務(wù)的數(shù)