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第3頁共3頁2024年學(xué)??倓?wù)工作計(jì)劃樣本一、指導(dǎo)思想以學(xué)校的整體工作規(guī)劃為基石,秉持以教學(xué)為中心的原則,后勤部門將全力配合學(xué)校各項(xiàng)工作的推進(jìn),樹立全局觀念,激發(fā)后勤人員的工作熱情,致力于提供及時、主動、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保廣大師生在教學(xué)、學(xué)習(xí)及生活上的各項(xiàng)需求得到充分滿足。同時,我們將加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部物資的管理、使用與維護(hù),推動本校后勤工作的全面發(fā)展,為學(xué)??倓?wù)工作的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)(一)持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識本學(xué)期,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化后勤人員隊(duì)伍建設(shè),通過提升政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(具體表現(xiàn)為愛校、愛崗、愛生),確保后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達(dá)到師生滿意度的預(yù)設(shè)目標(biāo)(具體比例通過每月師生問卷調(diào)查得出)。通過持續(xù)的調(diào)查與反饋,我們將不斷尋找差距,力求在改進(jìn)中取得進(jìn)步。(二)完善各項(xiàng)考核制度本學(xué)期,我們將實(shí)施制度化管理,推行月考核制度。通過學(xué)生、班主任及各部門領(lǐng)導(dǎo)的評分,對總務(wù)處的工作及個人工作態(tài)度與質(zhì)量進(jìn)行全面評議,并將考核結(jié)果與獎金掛鉤。我們還將定期召開例會(每兩周一次),鼓勵每位員工回顧前期工作的得失,規(guī)劃下階段的工作方向,并提出工作中遇到的問題,以促進(jìn)個人與團(tuán)隊(duì)的共同成長。(三)加強(qiáng)后勤常規(guī)管理我們將繼續(xù)加大校園環(huán)境衛(wèi)生管理的力度,特別是衛(wèi)生保潔活動。在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化校園包干區(qū)的保潔任務(wù)和人員分配,確保校園全天候的整潔。為此,我們將實(shí)施每月一次的衛(wèi)生檢查評比工作,涵蓋班級、包干區(qū)及辦公室的衛(wèi)生狀況,并將檢查結(jié)果公布于校園網(wǎng)。同時,通過多種形式向師生宣傳愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的理念,營造愛護(hù)校園一草一木的良好氛圍。我們還將重視校園花草的管理與養(yǎng)護(hù)工作,確保環(huán)境的美化、凈化與綠化。同時,定期對學(xué)校的房屋設(shè)施、體育器械、電路等進(jìn)行安全檢查,并建立檔案記錄,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。(四)構(gòu)建節(jié)約型校園1.我們將積極爭取教導(dǎo)處、德育處的支持,利用校園網(wǎng)站、黑板報等宣傳工具,大力弘揚(yáng)節(jié)約型校園的精神。倡導(dǎo)師生從自己做起、從身邊小事做起,養(yǎng)成節(jié)約用電、用水的良好習(xí)慣,樹立以節(jié)約為榮的價值觀。為杜絕“長明燈、長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,我們將重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。在原有控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保獎懲責(zé)任制的落實(shí)到位。同時,加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理與監(jiān)督。2.在購物管理方面,我們將秉持對師生負(fù)責(zé)的態(tài)度,精打細(xì)算每一筆開支。在采購過程中堅(jiān)持貨比三家、盡量批發(fā)的原則以降低成本。同時加強(qiáng)庫存物資的管理與領(lǐng)用登記制度以減少浪費(fèi)。3.本學(xué)期我們將繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)上報修制度以明確損壞物品報告與維修流程。確保各室損壞物品能在第一時間內(nèi)得到維修處理并恢復(fù)正常使用狀態(tài)。對于特殊情況無法按時維修的我們將及時向報告人說明情況以避免造成不便或損失。4.我們將加強(qiáng)文印室的管理工作通過分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度來進(jìn)一步核定文印工作量并提高服務(wù)質(zhì)量與效率同時降低耗材的使用量以實(shí)現(xiàn)資源的合理利用與節(jié)約。5.在食堂管理方面我們將嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法與食堂管理辦法確保食品安全與衛(wèi)生。同時積極聽取師生的意見與建議以不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升師生滿意度。具體做法包括每月抽取一定比例的學(xué)生和老師對食堂飯菜質(zhì)量與衛(wèi)生情況進(jìn)行調(diào)查并根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行整改與提升。2024年學(xué)??倓?wù)工作計(jì)劃樣本(二)一、總體要求以學(xué)校____年度工作意見為綱領(lǐng),持續(xù)深化后勤工作改革,確保穩(wěn)定為基石,逐步構(gòu)建節(jié)約型校園。同時,堅(jiān)持依法治校原則,進(jìn)一步完善學(xué)校管理工作制度。通過制度強(qiáng)化責(zé)任意識,學(xué)習(xí)提升職業(yè)素養(yǎng),以人文關(guān)懷培育團(tuán)隊(duì)精神,旨在打造一支兼具高尚品德與專業(yè)技能的后勤保障隊(duì)伍,全面提升服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。二、主要任務(wù)強(qiáng)化服務(wù)意識、法治觀念、憂患意識、節(jié)約意識、風(fēng)險意識、機(jī)遇意識及大局觀念;致力于為教育教學(xué)工作、教職工工作與生活、學(xué)生健康成長以及學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供全方位服務(wù)。三、具體計(jì)劃1.開學(xué)準(zhǔn)備階段:負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生清掃、課桌凳配置與教室整理,以及辦公用品的采購工作。2.開學(xué)報名流程:制定并公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(____月____日前完成)組織高二、高三年級報名收費(fèi)人員,準(zhǔn)備并安排收費(fèi)場所,執(zhí)行收費(fèi)流程。跟進(jìn)后續(xù)報名工作。3.繳費(fèi)清查工作。4.核算并催交學(xué)校食堂月承包費(fèi),加強(qiáng)食堂監(jiān)管,確保師生滿意度。5.根據(jù)學(xué)校整體規(guī)劃,做好后勤保障工作。6.認(rèn)真履行對全校師生的醫(yī)保責(zé)任,并落實(shí)校園強(qiáng)制責(zé)任險。7.配合財(cái)政局完成預(yù)算調(diào)整工作。8.協(xié)助學(xué)校行政部門管理資金使用。9.推進(jìn)校園綠化美化及日常衛(wèi)生維護(hù)工作。10.調(diào)整全校教職工公積金。11.開展自查并準(zhǔn)備迎接上級檢查。12.完成一號機(jī)房的安裝使用及三號機(jī)房的維修維護(hù)工作。13.填報校舍安全信息表格。14.維護(hù)和保養(yǎng)學(xué)校運(yùn)動場所及運(yùn)動器材。15.維修學(xué)校教職工房屋。16.維護(hù)和修理學(xué)校公共財(cái)物。17.配合

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