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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度范例危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度一、目的為規(guī)范本公司的危險(xiǎn)源管理,確保公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,保障員工的人身安全與健康,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)部所有涉及危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的管理活動(dòng)。三、定義重大危險(xiǎn)源:依據(jù)GB18218-____《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn),凡生產(chǎn)、加工處理、儲(chǔ)存爆炸性、易燃性、活性化學(xué)性及有毒物質(zhì),且其數(shù)量超過(guò)生產(chǎn)場(chǎng)所或儲(chǔ)存區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品臨界量的裝置,均視為重大危險(xiǎn)源。四、職責(zé)1.安委會(huì):負(fù)責(zé)協(xié)同技術(shù)、制造部門(mén),對(duì)公司生產(chǎn)場(chǎng)所及儲(chǔ)存區(qū)的危險(xiǎn)物質(zhì)最大儲(chǔ)存量進(jìn)行計(jì)算;組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全管理委員會(huì)成員對(duì)重大及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、建檔、定期評(píng)估及檢測(cè)監(jiān)控;負(fù)責(zé)制定并實(shí)施重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的編制、培訓(xùn)教育、演練及報(bào)告?zhèn)浒傅裙ぷ鳌?.技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén):配合安委會(huì)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估及監(jiān)控工作,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。3.安全管理委員會(huì):參與危險(xiǎn)源管理全過(guò)程的監(jiān)督與指導(dǎo),確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。五、工作程序1.辨識(shí)與評(píng)估:執(zhí)行GB18218-____《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn),并參照相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)實(shí)施。由安全科主導(dǎo),技術(shù)、制造部協(xié)同,對(duì)公司危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行辨識(shí),建立危險(xiǎn)物質(zhì)清單。確定可能構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的區(qū)域,計(jì)算并確認(rèn)區(qū)域最大存儲(chǔ)量。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)臨界量值,進(jìn)行重大或一般危險(xiǎn)源的辨識(shí)與分類(lèi)。2.管理與監(jiān)控:安委會(huì)建立重大危險(xiǎn)源清單及檔案,包含物質(zhì)信息、地理位置、管理人員、安全規(guī)章制度等。制作并上報(bào)重大危險(xiǎn)源申報(bào)表至相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)更新,并重新報(bào)備。品管部負(fù)責(zé)定期檢測(cè)主要設(shè)備、安全設(shè)施及儀表,確保安全運(yùn)行。實(shí)行多層次安全檢查制度,確保重大危險(xiǎn)源區(qū)域的安全。3.防護(hù)與應(yīng)急:依照《職業(yè)健康管理制度》配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品及設(shè)施。定期檢查防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施的完好性。安委會(huì)負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn),制定并實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃。根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果,及時(shí)修訂應(yīng)急救援預(yù)案。六、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸公司安委會(huì)所有。2024年危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度范例(二)重大危險(xiǎn)源管理與控制規(guī)范一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制1.識(shí)別危險(xiǎn)事件的發(fā)生概率。2.評(píng)估危險(xiǎn)事件的潛在后果。3.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),綜合考慮事件發(fā)生的概率與后果,以確定其整體風(fēng)險(xiǎn)水平。4.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,將評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)相對(duì)比,檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到可接受標(biāo)準(zhǔn);若未達(dá)標(biāo),則需采取相應(yīng)措施以降低風(fēng)險(xiǎn)。二、重大危險(xiǎn)源管理1.制度建設(shè):建立并完善重大危險(xiǎn)源管理制度,明確安全操作規(guī)程,并設(shè)立管理臺(tái)賬以記錄相關(guān)信息。2.監(jiān)控系統(tǒng):依據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建重大危險(xiǎn)源集中監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控并保留監(jiān)控記錄,以確保安全狀況的可追溯性。3.警示標(biāo)識(shí):在重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志,包含基本情況、主要危害及應(yīng)急措施等內(nèi)容,以提高警覺(jué)性。4.檢查維護(hù):定期對(duì)重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所及其相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢測(cè)、維護(hù)及保養(yǎng),確保狀態(tài)良好,并更新臺(tái)賬記錄。5.教育培訓(xùn):為重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員提供必要的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提升其安全操作技能及應(yīng)急響應(yīng)能力,并建立相應(yīng)的教育培訓(xùn)檔案。6.監(jiān)督檢查:各級(jí)管理部門(mén)及工廠(部門(mén))應(yīng)履行各自職責(zé),加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查力度,確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。三、檔案管理與評(píng)估1.檔案管理:安環(huán)部及工廠(部門(mén))應(yīng)分別對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,建立完善的管理檔案,并按要求向上級(jí)部門(mén)報(bào)備相關(guān)信息。當(dāng)發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)重新評(píng)估并報(bào)備。2.定期評(píng)估:安環(huán)部應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu),至少每?jī)赡陮?duì)公司的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面安全評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果優(yōu)化監(jiān)控措施。評(píng)估報(bào)告應(yīng)科學(xué)、準(zhǔn)確、完整,結(jié)論客觀公正,建議措施具體可行。四、隱患整改與應(yīng)急準(zhǔn)備1.隱患整改:針對(duì)存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源,相關(guān)工廠(部門(mén))應(yīng)立即制定并實(shí)施整改方案,明確整改資金、責(zé)任人及期限等要素,同時(shí)采取有效安全措施防止事故發(fā)生。2.應(yīng)急準(zhǔn)備:安環(huán)部負(fù)責(zé)制定公司級(jí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,工廠(部門(mén))則負(fù)責(zé)具體制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案。每年至少組織一次應(yīng)急演練活動(dòng),評(píng)估效果并及時(shí)修訂預(yù)案內(nèi)容。同時(shí)建立應(yīng)急自
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