主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)

主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)

主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)1

本人在一年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事

了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工

和老財(cái)務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)

公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，為新員

工做了好表率和模范帶頭作用。

—一—月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處

理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在—

公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)

規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，

在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠信，在費(fèi)用的控

制上嚴(yán)格把關(guān)，把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。

在對(duì)新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通

過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)I,鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能，

并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身

教，以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核

算控制理念灌輸給新員工，做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。

—一—月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審

工作，本人對(duì)、、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和

檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的

收費(fèi)流程，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通

建議，發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做

了匯報(bào)，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一直以來，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，對(duì)國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收

政策都很對(duì)

本行業(yè)出臺(tái)的'相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí)，努力提高自己的

業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職

業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，積極工作，為保障公

司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，作出自己的貢獻(xiàn)。

一年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工

作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！主管會(huì)計(jì)

的工作總結(jié)2

作為財(cái)務(wù)部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知

道公司財(cái)務(wù)方面的工作做的不好，有我的最大的責(zé)任，我是第一

責(zé)任人。可能我沒有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作，沒

有盡到一個(gè)主管該做的責(zé)任。在接下來的時(shí)間里，我堅(jiān)信我會(huì)盡

我最大的努力去管好我的部門，理好財(cái)，將服務(wù)企業(yè)與我們好好

連接起來，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值?，F(xiàn)總結(jié)如下:

一、財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜

比如—手續(xù)的辦理，公司證照的.變更、年檢、辦理，與各大

廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往

往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)

能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信

息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

二、稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難

通過積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)

計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通

過了20_年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)I,提高了每月納稅申

報(bào)工作的質(zhì)量。

三、分公司財(cái)務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,

日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公

司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配

合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步

的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、配合其他部門完成工作

在實(shí)際工作過程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部進(jìn)行溝通，銷售

部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部

做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊

密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重

錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫，后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，

未給企業(yè)帶來損失。在—的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)

務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，

各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還

有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，

另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的

弊端。

2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。

5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)

狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)

會(huì)議，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的

弊端。

7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，特別是流

動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金，但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)

格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，

但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)

量的完整性、完好性，另外公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車

負(fù)責(zé)。

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路

是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將

公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷

創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。主管會(huì)計(jì)的工作總

結(jié)3

20_年，在黨總支、分管行長的關(guān)心指導(dǎo)下，配合營業(yè)室各

位主任，認(rèn)真執(zhí)行銀行網(wǎng)點(diǎn)”以會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理為中心,

以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工

作〃的這一工作主線，經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠合作和自身的不

懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到

了更好的鍛煉。截止—年12月一日網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄存款達(dá)—萬元，比年初

新增—萬元，新增代替發(fā)工資戶—戶?，F(xiàn)將我本人一年來的工作

情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

會(huì)計(jì)主管工作，責(zé)任重大，一年來，我努力按照政治強(qiáng)、業(yè)

務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與

業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致，全面提高自

己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，對(duì)上切實(shí)理解上級(jí)的精神，對(duì)下深

入了解基層實(shí)際，增強(qiáng)自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好，清正

廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，自覺接受

組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，全

力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)〃的時(shí)代精神，以端正的

工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極努力地做好各項(xiàng)管理工作。

二、做好效勞工作，奉獻(xiàn)自己力量

優(yōu)質(zhì)文明效勞是金融行業(yè)永恒的話題，在會(huì)計(jì)主管工作崗位

上，做好效勞工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是一行的普通一

兵，開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好效勞，獲得大家的滿意，一心一意

搞好工作，全面提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

一是擺正位置，靠效勞贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款

保住飯碗。消除了思想上的松懈和缺乏，徹底更新了觀念，以客

戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)效勞措

施。

二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量效勞水平尺度，苦練根

本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，防止失誤，把握質(zhì)量。

三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的開

展環(huán)境。

對(duì)于我本人來講，盡力做到了“三個(gè)效勞〃。

一是給客戶服好務(wù)，本著“客戶就是上帝〃的意識(shí)，每次我

都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶

著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有

的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。

二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù)，不管柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，

我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心

和幫助。

三是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，工作中不管網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題

找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他

們解決。

三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，全力做好工作

搞好會(huì)計(jì)主管工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先，我切實(shí)擔(dān)負(fù)好

管理職工的'責(zé)任，牢固確立“以人為本〃的管理理念，認(rèn)真聽取

職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作開展。

同時(shí)，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，

充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，一年來，

我始終堅(jiān)守崗位，每日早堅(jiān)持晨會(huì)，及時(shí)組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)

習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)會(huì)

計(jì)工作搞好。

四、強(qiáng)化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平

作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)主管，主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的

職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以

經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，努力追求業(yè)務(wù)開展和風(fēng)

險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注

重預(yù)防〃的方針，進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制，努力從源頭

上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育，努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主

動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕，做

好內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無過失。

20—年我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了深刻的變化，蘊(yùn)藏著巨大

的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一年來，我和網(wǎng)點(diǎn)6名柜員戰(zhàn)斗

在一線，齊心協(xié)力，通過一年的努力，會(huì)計(jì)工作上了新的臺(tái)階，

過失少了，新進(jìn)的柜員進(jìn)步了，操作流程更標(biāo)準(zhǔn)了，杜絕了違規(guī)

現(xiàn)象。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新

的干勁，我決心再接再勵(lì)，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)效勞，努力

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨

的新情況新問題，理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策，

精打細(xì)算，確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)

化管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零〃死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，

充分發(fā)揮支撐效勞職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財(cái)務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低本錢，促進(jìn)銀行全面健康開展。在提高企業(yè)

競(jìng)爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以

適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的開展，和大家共同進(jìn)步，與行共同成長。主管

會(huì)計(jì)的工作總結(jié)4

自年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公

司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無論是做事、還是做人我都從這個(gè)溫暖

的大家庭學(xué)到了很多很多……”受人之托，終人之事”我做到了。

展望未來，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為

了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工

作以來的情況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié)：

對(duì)于企業(yè)來說，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于

人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求

是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)

活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段（年一年）：初學(xué)階段；

年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一

無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“一_鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單

的帳單制作f日常收費(fèi)f銀行對(duì)接一建立收費(fèi)臺(tái)帳一與總部財(cái)務(wù)

對(duì)接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不

斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)

下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本

情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助

理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的

距離。客戶電話的接聽、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知

識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了

大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在

服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的‘溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的

溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很

重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成

本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)；另一方

面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

第二階段（年一年）：職業(yè)發(fā)展階段：

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任一鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)

目森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物

業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了

自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械?/p>

財(cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,

我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同

發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理

已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。年底我又被調(diào)往公司新接

管的“親愛的VILLA"管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改

革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有

成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段（年一現(xiàn)在），職場(chǎng)提升階段：

年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足

夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢

我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表；

每月末做好銀行對(duì)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和

會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系

到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工

資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公

司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)

接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的

去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡

快融入這個(gè)大家庭。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)—鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管

會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司

財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)

我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及

時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并

提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年

6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主

要負(fù)責(zé)地、森林及親愛的VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲：

在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是

管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績，總結(jié)起來

有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快

適應(yīng)新的工作崗位；

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的

環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)

務(wù)職責(zé)；

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作

做好；

（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不

斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作

的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新

奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)

值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的

財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、

貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完

善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處

的經(jīng)營成果。

3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指

正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工

作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新

形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。主管會(huì)計(jì)的工作

總結(jié)5

20_年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，

我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能

力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一

年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫

徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治

思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)

經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技

能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)〃的要求，

堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣〃，始終把耐得平淡、舍得付出、

默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么；始終把增強(qiáng)效勞意識(shí)作為一切工作

的根底；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工

作。

4、不斷改良學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，”在工作中學(xué)習(xí)，在

學(xué)習(xí)中工作〃，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，

用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合知識(shí)、讓知

識(shí)伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶

著和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊

了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)

守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作方案，樂

于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政

專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)

導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由

于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職

工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情效勞、耐

心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難

同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)

不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和效勞

質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。

四、下一步工作思考

（一）經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作

中、意識(shí)上存在許多缺乏。基于這個(gè)目的，回想這一年工作，再

和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題，希望在14年

的工作中能夠不斷改良，不斷提高。

1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工

作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算

帳，對(duì)事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰

到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改良之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)

習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》

對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作

提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，尤其

在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問

題處理上，改變起來還有一定困難。

3、管理工作的'形式化、外表化。有很多的日常管理工作作

的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到

真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理

中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一

重點(diǎn)。

4、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)

濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前

就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g

股室進(jìn)行溝通、了解；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的

工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的

工作有時(shí)很被動(dòng)。

五、鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法

方案在20—年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改良、

提高：1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他單位做的

好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，

認(rèn)真做好財(cái)務(wù)方案工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順

利進(jìn)行。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要

求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)務(wù)制度》

做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的根底工作，才能為

領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年，我方案多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟

件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分

利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、

管理作用。

最后，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)

和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)，無論在什

么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別

人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月

異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往

地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作

好財(cái)務(wù)工作。主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)6

這一年來的工作結(jié)束了，做這份工作我感覺非常的充實(shí)，在

過去的一年里我不斷的在提高自己能力，作為管理層，我希望能

夠做到這一點(diǎn)的，在這個(gè)過程當(dāng)中能夠在很程度上面鍛煉自己，

現(xiàn)在回想起來的時(shí)候我感覺非常的充實(shí)，對(duì)于過去的一年我也需

要總結(jié)一下。

在工作方面我一直都比較認(rèn)真的，過去的一年當(dāng)中每天做好

統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真的對(duì)好公司的每一筆賬，這是作為會(huì)計(jì)的基本工作，

保證每一筆支出都是應(yīng)該要有跡可循，這非常的重要，在過去的

一年當(dāng)中我深刻的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，我們部門的人雖然不是很多,

但是在工作方面一直都是非常認(rèn)真的，我知道在這的.環(huán)境下面才

能夠把工作做的更好，認(rèn)真的落實(shí)好公司的規(guī)章制度，每個(gè)人分

工明確，年初的時(shí)候配合人事制定好公司的績效，這是一個(gè)非常

的任務(wù)，通過年初的這次工作我們部門都是在不斷的制定實(shí)行方

式，公司對(duì)于這是非常重視的，所以我也是應(yīng)該要認(rèn)真一點(diǎn)去對(duì)

待，現(xiàn)在回想起來的時(shí)候我還是覺得這是我應(yīng)該要有的態(tài)度。

作為一名主管我覺得領(lǐng)導(dǎo)能力是非常關(guān)鍵的，在工作當(dāng)中我

認(rèn)真的落實(shí)好公司的規(guī)定，嚴(yán)格的要求部門的成員，我覺得會(huì)計(jì)

的工作是需要很細(xì)心的，絕對(duì)不能夠松懈，不然就會(huì)出現(xiàn)問題，

同時(shí)我需要樹立一個(gè)好的威信，這一點(diǎn)是一定的，在這個(gè)過程當(dāng)

中我對(duì)自己的要求還是比較高的，我也能夠在這個(gè)過程當(dāng)中去了

解更多，這一點(diǎn)是非常明確的，我相信這是我應(yīng)該要去做好的，

一個(gè)好的管理模式對(duì)于工作絕對(duì)是有很的助的，這毋庸置疑，我

相信我能夠在接下來做的更。

在工作當(dāng)中鍛煉提高自身，這也是我一直以來的方向，我朝

著這個(gè)方向努力，我希望把這份工作一點(diǎn)點(diǎn)的做的更好充實(shí)好自

己日常的工作，在這方面我對(duì)自己是非常有信心的，在以后的工

作當(dāng)中我也會(huì)做的更好，首先我是一名—的會(huì)計(jì)，然后再受理人

員，我認(rèn)為我在這方面是需要調(diào)整好自己的心態(tài)的，在做好自己

本職工作前提下，再去管理好團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)是沒有問題的，希望

在接下來的工作當(dāng)中可以一點(diǎn)點(diǎn)的去處理好相關(guān)的工作，這一點(diǎn)

是毋庸置疑的，我也在不斷的落實(shí)好相關(guān)的制度，現(xiàn)在回想起來

的時(shí)候確實(shí)還是感覺非常有意義的，在這方面我也是做的比較認(rèn)

真的，新的一年繼續(xù)努力。主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)7

—年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，

以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)

品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真發(fā)揮公

司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工

作?，F(xiàn)做如下總結(jié)：

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳

達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺

遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益

和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編

制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)

劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出

整改意見，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，

確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)

營，提高了資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效

率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅

培訓(xùn)等。

20—年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了

領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力

不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有

很多地方需要要提高和完善。一年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做

好工作

一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強(qiáng)政

治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，

增強(qiáng)自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理

為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更

大成效，使公司盈利能力和競(jìng)爭能力進(jìn)一步提高。主管會(huì)計(jì)的工

作總結(jié)8

回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)

下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊

緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方

面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將

20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、費(fèi)用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,

減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、

不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一

次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了

成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算

每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。

為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證

的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管

理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同

費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。國家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等

級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受

檢查，對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)

分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。按規(guī)定時(shí)間

編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各

項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，

積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審

核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝

通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分

公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。正確計(jì)算營業(yè)

稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門

使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改

正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工

作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之

長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能

動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的‘整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)

實(shí)高效的部門新形象。作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是

一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)

務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才

能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年我們要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗

位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。

并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)

監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，

挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)9

新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今年工作計(jì)劃：

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑那闆r下，

財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要

我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)

比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,

另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全

年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%,即37.1萬，如是增醫(yī)療

收入1%,成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣

以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為

62%、61%,65%、74%,去年一季度是比較正常的，二季度為非典

期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為

不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38：62是可信的，我也希望

通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每

月能超計(jì)劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬左右，在最后兩個(gè)月適

當(dāng)控制藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計(jì)劃數(shù)呈略

超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31：69,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤100左右,

我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn)之。

二、收款

掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰的頭上，各種

思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)

導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把

改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并

非侵害他們的利益。

2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財(cái)務(wù)

組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,

傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作，在工作過

程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣

而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過

渡。

三、去年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理

基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，

完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部

開展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北

實(shí)施，逐個(gè)展開，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣

采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣，

推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

四、去年我院制訂了每季

每月計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古

俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，

在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙

類藥”自負(fù)10%的‘政策，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過年初制訂這

一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是

哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我

們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)

間的計(jì)劃用量，做到胸中有數(shù)。主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)10

在過去的20—年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊

圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提；狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)

管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20_

年。

20—年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)

佳績”主題競(jìng)賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活

動(dòng)，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作

為一名主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)的

管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),

努力踐行理事長”夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行，特

作出如下工作總結(jié)：

一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合

規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，

強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，

我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦

法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納

入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處

罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的'業(yè)務(wù)

素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管

理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從7

個(gè)方面做起：

1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定；

2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；

3、計(jì)算機(jī)管理；

4、聯(lián)行結(jié)算管理；

5、會(huì)計(jì)檔案管理；

6、網(wǎng)點(diǎn)管理；

7、會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就

是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，

檢查聲勢(shì)大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷

年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶

和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、

帳戶管理，加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采

用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1、重要空白憑證方面：檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專

庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號(hào)，登記是否準(zhǔn)確、完

整、及時(shí)，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正

確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重

要空白憑證上的案件隱患。

2、庫存現(xiàn)金方面：及時(shí)對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫

存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用

庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還限度地降低了非生息資金的

占用。

3、英押、證方面：檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)

行了AB角管理制，交接是否有記錄。

4、帳戶方面：是否建立對(duì)帳制度，對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗

是否實(shí)行三分離制度，對(duì)帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì)，

企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立

對(duì)帳臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相

符，對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。

三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)

人員素質(zhì)。

針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照

缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律

法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干

一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí)，

每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核，從而提高

他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧20_年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素

質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透；二是本職工作與其他

同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；三是只滿足自身任務(wù)的完成,

工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對(duì)平時(shí)的工作要求，

結(jié)合我社的實(shí)際，對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對(duì)各崗

的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮

斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我社各項(xiàng)存款較去年凈增一萬元以上。主管會(huì)計(jì)的

工作總結(jié)11

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有

轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。剛記

的踏出學(xué)校的大門，轉(zhuǎn)眼間，步入社會(huì).來到一個(gè)陌生的環(huán)境一一

東平建龍礦業(yè)有限公司。

在這短短的幾個(gè)多月內(nèi)，我已經(jīng)學(xué)到了許多從未接觸過的東

西.在這里工作，雖然生活條件比較艱苦，但每天過得都很充實(shí).因

為工作時(shí)既有辛酸與汗水，又有喜悅與豐收，俗話說：“吃得苦中

苦，方為人上人”.

記得剛到公司時(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作感到很茫然，不知所

措.這主要是由于自己剛步入社會(huì)，對(duì)于這份材料會(huì)計(jì)的工作并沒

有實(shí)踐過，因而內(nèi)心感到困惑，不知道自己是否能擔(dān)任了所分配的

工作.讓我深受鼓舞的是同事們的熱情幫助，正是他們的幫助讓我

一步一步進(jìn)入角色，并逐步勝任這份工作?，F(xiàn)將我近幾個(gè)月的工

作情況總結(jié)如下：

1、我從僅限于在學(xué)校的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向到向社會(huì)各階層學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)

身邊每個(gè)同事都有值得我學(xué)習(xí)的地方，他們樂觀的心態(tài)、認(rèn)真負(fù)

責(zé)的工作態(tài)度等等都是我所要學(xué)習(xí)的。

2、在實(shí)際接觸材料會(huì)計(jì)這一工作以來，對(duì)自己所要做的工作

已經(jīng)完全了解，熟悉了工作流程并能及時(shí)完成本職工作。

3、對(duì)于材料發(fā)票的勾稽工作，需要依據(jù)簽字齊全的發(fā)票月入

庫單記賬，認(rèn)真核對(duì)，維護(hù)電子發(fā)票，這就需要材料會(huì)計(jì)的認(rèn)真

仔細(xì)。對(duì)于不符合規(guī)定的發(fā)票與入庫單退回責(zé)任人，令其修改。

4、對(duì)于出庫單業(yè)務(wù)，督促庫房單據(jù)錄入人員及時(shí)把出庫原始

單據(jù)錄入電腦，檢查單據(jù)的填寫的正確性與規(guī)范性，正確的維護(hù)

出庫單，每天對(duì)出庫單進(jìn)行成本計(jì)算，并生成相應(yīng)憑證。這就需

要與供銷處相互配合，同時(shí)相互監(jiān)督，接受主管會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，

以便正確結(jié)出材料成本。

5、每月在稅務(wù)會(huì)計(jì)去稅務(wù)局認(rèn)證發(fā)票抵扣聯(lián)之前，把處理的

與材料有關(guān)的發(fā)票按照類型進(jìn)行整理匯總，與總賬進(jìn)行核對(duì)，并

將發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞給稅務(wù)會(huì)計(jì)。保證每月登記入賬的'材料發(fā)票的

進(jìn)項(xiàng)稅額和去稅務(wù)局認(rèn)證的材料進(jìn)項(xiàng)稅額相符。

6、每月月末把入庫未來發(fā)票的入庫單進(jìn)行統(tǒng)一暫估、成本計(jì)

算、最后生成憑證。

7、每月月末，在所有的單據(jù)處理完之后，準(zhǔn)備結(jié)帳（材料賬）。

8、月底做好材料盤點(diǎn)工作，采用一月一小盤，一季一大盤的

方式，并將盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

同時(shí)，在工作中也存在一些不足：

1、自己工作意識(shí)不到位，對(duì)自己的工作情況不能及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

審閱。特別是材料盤點(diǎn)工作，對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果沒有及時(shí)上報(bào)。

2、思想意識(shí)薄弱，始終沒能將重心投入到工作中來，造成了

一些不該發(fā)生的錯(cuò)誤。

3、學(xué)習(xí)能力相對(duì)較差，工作中遇到的問題不能及時(shí)解決，請(qǐng)

教不及時(shí)。

4、工作力度不夠，對(duì)于需要各處各部門配合完成的工作沒有

主動(dòng)性，大部分仍是處于被動(dòng)狀態(tài)，造成不必要的麻煩。

5、工作生活中態(tài)度任然拘謹(jǐn)，這是不利于自身開展工作與生

活的。

總之，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些

存在的問題。我知道自己現(xiàn)在能力還是十分有限，技術(shù)水平還有

很大的差距，工作中有很多地方做的還不夠好。主管會(huì)計(jì)的工作

總結(jié)12

20_年受一支行委派我到一支行從事會(huì)計(jì)主管工作，上崗以

來本人帶領(lǐng)一支行路全體會(huì)計(jì)人員，加強(qiáng)內(nèi)控核算，進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)

險(xiǎn)排查，開展員工培訓(xùn)，做好柜面服務(wù)工作，工作中堅(jiān)持核算、

服務(wù)和營銷的有機(jī)結(jié)合，將上級(jí)行有關(guān)制度扎實(shí)落到實(shí)處，力保

支行前臺(tái)工作運(yùn)行有序?，F(xiàn)將本人20_年在—支行的工作總結(jié)如

下：

一、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

1、根據(jù)會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一要求，堅(jiān)持每日、每周、每旬、每月、

半年的檢查工作，按照檢查計(jì)劃和上級(jí)行的檢查要求，認(rèn)真履行

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé)，做好內(nèi)控自查，對(duì)支行的重要物品

管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會(huì)計(jì)檔案管理、單位

賬戶資料、個(gè)人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托

收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印情況、個(gè)人存款證明、詢證函、

單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)

行、反對(duì)洗錢工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理，對(duì)檢查出的問題堅(jiān)

決予以整改，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。

2、提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量?，F(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員一名，其中柜員

—在一月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員

進(jìn)行專職輔導(dǎo)，后期業(yè)務(wù)較熟悉后，新柜員之間互相查看傳票，

這樣不僅降低了差錯(cuò)率，同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。

二、員工管理及培訓(xùn)

1、在一月份，—支行對(duì)員工直行了一系列的'調(diào)整對(duì)柜員的心

理影響較大，情緒波動(dòng)不穩(wěn)定。針對(duì)這種情況，我及時(shí)與柜員逐

個(gè)進(jìn)行溝通，經(jīng)過大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位

的技能，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。

2、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長，他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡

薄，我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用班前晨會(huì)和每周例會(huì)帶

領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級(jí)行行制定的各

項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算制度，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求，并重點(diǎn)學(xué)

習(xí)《—市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫

等內(nèi)容，對(duì)員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫，使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)

意識(shí)有了一個(gè)較大的'提高。

3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我積極組織前臺(tái)柜員開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，

在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真組

織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練，柜員能熟練的操作，使新的操作系統(tǒng)

按時(shí)對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。

三、反對(duì)洗錢工作

1、加強(qiáng)反對(duì)洗錢內(nèi)控管理。從反對(duì)洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職

調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及

宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求。

2、指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開戶資料的保管整理工作，按時(shí)將個(gè)人

批量開戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定單獨(dú)專夾保管，作為反對(duì)洗錢資料。做好

臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理，編制臨時(shí)身份證及即將到期

身份證表格，及時(shí)聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù)。

四、其他主要工作

1、補(bǔ)充制定―路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績效考核實(shí)施細(xì)則。

2、按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表。

3、配合會(huì)計(jì)部門進(jìn)行各季度會(huì)計(jì)檢查，及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告。

4、組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。

5、配合上級(jí)行行各管理部門進(jìn)行檢查。

五、存在的問題

首先是管理水平有待進(jìn)一步提高，要轉(zhuǎn)換視角，以一個(gè)基層

管理人員的角度看待問題和解決問題。再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步

的提高，會(huì)計(jì)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí)。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問、多總結(jié)，認(rèn)真加

以改進(jìn)和完善，按照上級(jí)行要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)

格履行崗位職責(zé)，努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、下一步工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步梳理、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，為支行會(huì)計(jì)管理打

下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作，對(duì)于工作中存在

的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。

2、加強(qiáng)人員管理，繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn)，結(jié)合上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章

制度、操作流程等對(duì)柜員開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高柜員的

工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，積極為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

3、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育，使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)

這根弦，時(shí)刻不松懈，杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)13

回顧一年的工作，我們的公司經(jīng)歷了一個(gè)不平穩(wěn)的一年。作

為財(cái)務(wù)部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司

財(cái)務(wù)方面的工作做的不好，有我的最大的責(zé)任，我是第一責(zé)任人。

可能我沒有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作，沒有盡到一

個(gè)主管該做的責(zé)任。在接下來的一年里，我堅(jiān)信我會(huì)盡我最大的

努力去管好我的部門，理好財(cái)，將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來，

加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、過去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)

事宜

比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各

大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，

往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地行管理，雖然事務(wù)

能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信

息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難

通過積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)

計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通

過了20_年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申

報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)

局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三、分公司財(cái)務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表行分析控制，

日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公

司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地行，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合

財(cái)務(wù)工作，但在分公司的.控制上沒有實(shí)地行過內(nèi)審，下一步的工

作中將安排定期到分公司行全面賬務(wù)審查。

四、配合其他部門完成工作

在實(shí)際工作過程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部_、—行溝通,

銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷

售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來

越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次

嚴(yán)重錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫，后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收

回，未給企業(yè)帶來損失。在的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算

及財(cái)務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明

確，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作

中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀

1.業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，

另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的

弊端。

2.對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3.專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

4.但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。

5.對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6.未及時(shí)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀

況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,

未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的弊端。

7.公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，特別是流

動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金，但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)行嚴(yán)格

的管理，沒有專門的制度行約束，形成了一種隨意性的做法，但

商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由—全面行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)

量的完整性、完好性，另外公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車

負(fù)責(zé)。

8.公司各種檔案未能健全地行管理。

回顧過去一年，財(cái)務(wù)部略表看法，公司未明確具體銷售政策，

使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可行控

制，影響了公司的盈利水平，公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更

好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望，在一定程度

上影響了公司銷售，公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公

司銷售，公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，對(duì)

員工的影響力不夠，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、

積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。

思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路

是：以發(fā)展的理念行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公

司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)

新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)

14

回顧一年來的工作，在上級(jí)行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)

導(dǎo)下，本人能奮力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會(huì)

計(jì)改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化監(jiān)督職能，受到上

級(jí)行和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：

思想方面

本人思想品德好，上進(jìn)心較強(qiáng)，自20—年起開始接受黨組織

的考驗(yàn)，定期向黨組織做。對(duì)自己嚴(yán)格要求，廉潔自律，團(tuán)結(jié)領(lǐng)

導(dǎo)及同事，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力也較強(qiáng)。不計(jì)較個(gè)人得失，

敬業(yè)精神強(qiáng)。

學(xué)習(xí)方面

本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué)，能全面掌握支行所有柜面業(yè)務(wù)知

識(shí)。在20—年參加了省行dec講師團(tuán)培訓(xùn)班，被省行評(píng)為優(yōu)秀學(xué)

員。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓(xùn)

工作。為dee系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。個(gè)人獲得省行

數(shù)據(jù)集中工程推廣項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。利用業(yè)余時(shí)間不斷給自已充電，

參加了20—年11月國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格考試。

工作方面

做為管理者，能與支行負(fù)責(zé)人一起奮力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圍

繞全行中心工作，深化會(huì)計(jì)改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，

強(qiáng)化監(jiān)督職能，加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，圓滿

完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。用心管理，進(jìn)行人性管理，并與支行

領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)：業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的最終目標(biāo)都是一致的，規(guī)

范經(jīng)營是基礎(chǔ)，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。使支行圓滿地完

成了各項(xiàng)任務(wù)。20—年度安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認(rèn)為

15個(gè)a類行之一，考評(píng)分為97.7分，名列第一。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

等級(jí)被市分行確認(rèn)為8個(gè)二級(jí)等級(jí)行之一。在市分行20一年11

月至20_年3月開展的“抓服務(wù)、樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)

競(jìng)賽活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)。具體如下：

一、會(huì)計(jì)核算方面

1、委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建行各項(xiàng)財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程，正確組織會(huì)計(jì)核算，對(duì)重要會(huì)計(jì)事

項(xiàng)進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字，在全行員工的努力下，順利完成了全

年儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。

2、狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作，督促網(wǎng)點(diǎn)按《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工

作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查落實(shí)。

為順利實(shí)現(xiàn)升二級(jí)目標(biāo)，支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)

基礎(chǔ)工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)單位驗(yàn)收程序》,

以強(qiáng)化柜面人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級(jí)意識(shí)，并組織柜面人

員加班加點(diǎn)整改存在的問題，還多次組織柜面人員進(jìn)行了點(diǎn)鈔考

試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試，最后對(duì)照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)驗(yàn)收

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng)分為90分，并及時(shí)向上級(jí)行報(bào)送了關(guān)于達(dá)標(biāo)升級(jí)

的材料。四季度經(jīng)分行會(huì)計(jì)結(jié)算部檢查驗(yàn)收，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)二

級(jí)。

二、會(huì)計(jì)內(nèi)控方面

委派會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檢查及日常查庫工作，每旬查庫

一次，每月全面檢查一次，對(duì)稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重

點(diǎn)加強(qiáng)以下四方面的管理：

(1)加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會(huì)

計(jì)制度的規(guī)定，做好對(duì)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,

必須先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，再進(jìn)行授權(quán)或簽字。加

強(qiáng)授權(quán)卡及操作密碼的管理，定期修改密碼，防止授權(quán)卡被盜用

或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、重要單證的管理。落實(shí)日終綜合員核對(duì)每

個(gè)柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異

?，F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批、報(bào)備等規(guī)章制度。

(3)加強(qiáng)對(duì)單位定期存款，保證金存款，承兌匯票，銀行匯

票的核對(duì)和監(jiān)控。

(4)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼

現(xiàn)、個(gè)貸、資金

掛賬等業(yè)務(wù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗(yàn)印制度。

(5)加強(qiáng)自助設(shè)備的管理。堅(jiān)持每日雙人清機(jī)制度，及時(shí)處

理長短款，隨時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá)95%以上。

三、柜面人員方面

1、為切實(shí)提高提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵

章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性，解決會(huì)計(jì)核算管理、內(nèi)部控制過程

中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生，年初支行制定了

《會(huì)計(jì)人員核算質(zhì)量考核辦法》，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分

行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量績效考核標(biāo)準(zhǔn)》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績

效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》，支行也

相應(yīng)制定了《支行績效考核辦法》、《支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》

等。支行嚴(yán)格按以上文件要求按月對(duì)柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核、

通報(bào)。

2、根據(jù)建婁函301號(hào)《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制有關(guān)事

項(xiàng)的通知》精神，為提高柜面工作效率，拓展網(wǎng)點(diǎn)容納客戶能力，

提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念，市

分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制。我行嚴(yán)格執(zhí)行，通過推

行彈性工作制，打破傳統(tǒng)的倒班模式，根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情

況，靈活調(diào)整窗口設(shè)置，挖掘柜面人員的工作潛力，增強(qiáng)營業(yè)窗

口的服務(wù)能力，減緩客戶排隊(duì)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)高峰期，我行對(duì)外窗口

由8組增開到了11組，為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。

四、高度重視、明確責(zé)任、全力以赴、圓滿完成dec上線工

作

今年的dee上線工作，是壓倒一切的工作。尤其是第一、二

季度，是dee業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時(shí)期。為確保萬無

一失、確保成功切換、確保按時(shí)開門，我行的具體措施有：

1、1—2月份，腳踏實(shí)地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補(bǔ)錄、核對(duì)

工作，我行加班加點(diǎn)，共補(bǔ)錄客戶信息近1500多條，為客戶信息

的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。

2、一季度，我行合理安排當(dāng)班柜員，有21名柜員先后參加

了dec培訓(xùn)班，其中有2名柜員被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。培訓(xùn)完成后又

為聯(lián)機(jī)培訓(xùn)制定了切實(shí)可行的.學(xué)習(xí)計(jì)劃，從三月份開始每個(gè)晚上

進(jìn)行聯(lián)機(jī)操作，利用實(shí)踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識(shí)，全體

員工全面完成市行下達(dá)的聯(lián)機(jī)考試和考核要求。

3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開全體人員

思想動(dòng)員會(huì)，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果

是比較圓滿的，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作，而且演練

考核名列茅，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代