




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)2024年學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃例文本學(xué)年初,面臨繁重的工作任務(wù),我們需要全面考量并協(xié)同學(xué)校各領(lǐng)域以確保工作的順利開(kāi)展。為此,我們制定了以下工作計(jì)劃:1.根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,對(duì)部分教師進(jìn)行思想引導(dǎo),配合完成崗位任命。初一實(shí)行雙向選擇制度,初二、初三保持穩(wěn)定并適度調(diào)整。2.協(xié)助總務(wù)處完成學(xué)生注冊(cè),確保初一新生的錄取和分班工作,初二、初三按計(jì)劃開(kāi)學(xué),正常開(kāi)課。3.配合政教處組織初一新生軍訓(xùn),召開(kāi)開(kāi)學(xué)典禮暨表彰大會(huì),表彰優(yōu)秀學(xué)生。同時(shí),完成各班級(jí)的量化考核,為以后的評(píng)價(jià)提供參考。4.積極支持各年級(jí)組的計(jì)劃,組織教師對(duì)優(yōu)質(zhì)課程進(jìn)行評(píng)估。5.確保實(shí)驗(yàn)課程的開(kāi)展,與實(shí)驗(yàn)室人員共同做好“普實(shí)”驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育。6.協(xié)助各處室進(jìn)行自我評(píng)估,推動(dòng)綠色學(xué)校建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。7.嚴(yán)格管理各年級(jí)學(xué)籍,核對(duì)考試成績(jī),為教師考核提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。8.完成排課、代課、調(diào)課等臨時(shí)任務(wù),保障學(xué)校教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。9.配合年級(jí)組選定考試資料,注重日常教學(xué),積極參與年級(jí)組活動(dòng)。10.完成教材征訂,統(tǒng)計(jì)庫(kù)存,為后續(xù)使用提供便利。指導(dǎo)并協(xié)助圖書(shū)室工作,確保圖書(shū)室開(kāi)放,教材發(fā)放及師生的預(yù)訂服務(wù)。11.協(xié)助微機(jī)室完成期中、期末成績(jī)統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作。12.完善期末考試制度,解決閱卷中存在的問(wèn)題。對(duì)工作不認(rèn)真的教師制定出處理措施。13.支持教研組的教研活動(dòng),提升教學(xué)質(zhì)量。14.檢查教師的計(jì)劃、總結(jié)、教案和作業(yè),確保教學(xué)活動(dòng)的規(guī)范進(jìn)行。教務(wù)處的工作既復(fù)雜又多樣,要求我們以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度進(jìn)行分工與協(xié)作。每位成員的主動(dòng)參與和高效配合是提升工作質(zhì)量的關(guān)鍵。2024年學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃例文(二)一、核心目標(biāo)深入貫徹各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》,全力推進(jìn)教育教學(xué)改革,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,建設(shè)一支專業(yè)精湛、品德高尚的教師團(tuán)隊(duì),全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。二、工作焦點(diǎn)1.堅(jiān)持不懈地執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī)的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和制度落實(shí)工作。2.穩(wěn)步開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),積極探索提升教學(xué)質(zhì)量的有效策略。3.落實(shí)校本研修,強(qiáng)化教師培訓(xùn),提升教師整體素質(zhì)。4.結(jié)合實(shí)際,組織多元化的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),以促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)水平的提高。三、工作內(nèi)容1.教學(xué)常規(guī)檢查與監(jiān)督是確保日常教學(xué)工作規(guī)范、實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)和提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。備課需遵循學(xué)校和教務(wù)處的規(guī)定,每周備課檢查結(jié)果定期公布;課堂教學(xué)要求教師嚴(yán)格把控,確保課堂成為教學(xué)的主要陣地。對(duì)教學(xué)遲到早退和曠課的教師,嚴(yán)格按照職代會(huì)通過(guò)的《考勤制度》執(zhí)行。作業(yè)、課后輔導(dǎo)和課外活動(dòng)應(yīng)面向全體學(xué)生,公平對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。1.教務(wù)處需深入課堂,全面了解教學(xué)實(shí)施情況,及時(shí)與教師溝通反饋,確保作業(yè)批改的認(rèn)真、規(guī)范和及時(shí)性。2.繼續(xù)實(shí)施隨堂聽(tīng)課制度,覆蓋各學(xué)科和年級(jí),及時(shí)與授課教師交流,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和管理。3.定期開(kāi)展教研活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)形式,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備,要求教師學(xué)習(xí)課件制作,以提升課堂教學(xué)效率。2.以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)和課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)為平臺(tái),提升中青年教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)實(shí)施能力,規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī),以提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教務(wù)處對(duì)教研組的管理,從教學(xué)細(xì)節(jié)做起,提升教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。3.認(rèn)真開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)課,組織教研組開(kāi)展教研活動(dòng),教師要認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)課,逐步提升教學(xué)水平,增強(qiáng)課程建設(shè)、實(shí)施和研究能力,打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍,適應(yīng)課程改革需求。4.組織教師參與以課堂為中心、服務(wù)教學(xué)實(shí)際的校本教研,結(jié)合教材和學(xué)生實(shí)際,找準(zhǔn)研究方向,深入扎實(shí)開(kāi)展工作。加強(qiáng)校本培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)教研,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練、信息技術(shù)掌握與課堂教學(xué)實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與教學(xué)反思的有機(jī)結(jié)合。5.所有教師在積極參與教研的同時(shí),需堅(jiān)持每周教學(xué)反思、每月教學(xué)故事、每學(xué)期案例的撰寫(xiě),努力在教育期刊、教育網(wǎng)站和校內(nèi)網(wǎng)站上發(fā)表高質(zhì)量的教育故事和教育隨筆。3.加強(qiáng)教師培訓(xùn),突出工作重點(diǎn),切實(shí)推動(dòng)課程改革。繼續(xù)新教材、新課標(biāo)的培訓(xùn),確保教師對(duì)新課程的適應(yīng)能力。教研組應(yīng)每月進(jìn)行一次集中研究、學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教學(xué),每學(xué)科提出一定數(shù)量的教學(xué)創(chuàng)新點(diǎn),激發(fā)課改工作的活力。1.繼續(xù)完善新教材、新課標(biāo)的培訓(xùn),為深化課改奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.各教研組利用教研時(shí)間,深入學(xué)習(xí)新教材和新課標(biāo),做好學(xué)習(xí)記錄。3.利用課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng),為青年教師提供展示平臺(tái),打造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 短期項(xiàng)目合作協(xié)議范本
- 搬運(yùn)用工安全協(xié)議書(shū)范本
- 2025年農(nóng)業(yè)面源污染治理農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用研究報(bào)告
- 2025年農(nóng)業(yè)機(jī)械化智能化在農(nóng)業(yè)智能農(nóng)產(chǎn)品信用擔(dān)保中的應(yīng)用報(bào)告
- 安防公司誰(shuí)管理制度
- 實(shí)訓(xùn)室大廳管理制度
- 客貨運(yùn)安全管理制度
- 家電店員工管理制度
- 應(yīng)急保障車管理制度
- 強(qiáng)弱電豎井管理制度
- 2019年盲樣考核方案匯總
- 天醫(yī)門(mén)符法修煉與祝由移病法
- 義務(wù)教育科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)
- 美國(guó)CLIA88質(zhì)量要求
- 貨物運(yùn)輸托運(yùn)單
- 年公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試題及答案
- 喉鏡使用簡(jiǎn)單介紹PPT課件
- 赴美國(guó)自由行旅行英文行程單模板(面簽)
- 不停車稱重系統(tǒng)
- 中國(guó)重汽集團(tuán)章丘工業(yè)園簡(jiǎn)介-12頁(yè)word資料
- 檢驗(yàn)科生物安全審批記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論