酒店運行部主管崗位描述

第第頁酒店運行部主管崗位描述運行部主管崗位描述崗位名稱：運行部主管直接上級：運行部經理直接下級：音響領班、電梯領班、配電室領班、空調領班、鍋爐領班、煤氣領班、供水領班本職工作：保證酒店設備、設施的正常運行直接責任：1.訂立運行部規(guī)章制度、工作計劃、工作程序，批準后執(zhí)行。2.訂立酒店正常運行的費用預算，經批準后組織落實。3.正確及時地轉達上級指示和文件精神，并組織落實。4.向運行部經理報告運行部的真實情況，代表運行部投訴。5.主持運行部例會，并參加有關的會議。6.訂立直接下級的崗位描述，界定其工作職責。7.與直接下級進行首次和定期述職，并對其做出工作評定。8.負責布置領班的培訓工作。9.向直接下級布置工作任務，在必需情況下，向其授權。10.及時對直接下級的工作爭議做出裁決。11.依據(jù)工作需要調配運行部的工作人員，并報人力資源部備案。12.監(jiān)督、檢查、巡察維護和修理部的各項工作。13.了解運行部的工作情況及相關技術參數(shù)。14.依據(jù)需要進行現(xiàn)場或整體指揮。15.完成上級授權交辦的其它任務。16.關懷維護和修理部工作人員的思想、生活和待遇。17.依據(jù)程序提出與相關部門之間的工作界定看法，并報批。18.協(xié)調與相關部門的工作聯(lián)系。領導責任：1.對運行部的工作績效負責。2.對運行部的培訓工作負總責。3.對運行部的全部工作的檢查反饋負責。4.對運行部給酒店造成的影響負責。5.對運行部費用掌控負總責。6.對運行部工作程序和工作流程的執(zhí)行情況負責。7.對運行設備、設施的完好性負責。8.對違紀者提出處理看法負責。緊要權力：1.向工程部經理報告工作情況的權力。2.對直接下級的指揮權。3.對酒店運行的設備、設施有管理權。4.對運行部的工作人員有臨時調動權。5.對運行部預算范圍內費用在（）范圍內有審批權。6.對運行部的工作有檢查權。7.對運行部工作人員有考核權、評價權。8.對酒店大型設備緊停運行有批準權。9.隔級申訴權。管轄范圍：1.運行部工作人員。2.運行部。3.酒店在用設備、設施。篇2:酒店運行部主管崗位描述運行部主管崗位描述崗位名稱：運行部主管直接上級：運行部經理直接下級：音響領班、電梯領班、配電室領班、空調領班、鍋爐領班、煤氣領班、供水領班本職工作：保證酒店設備、設施的正常運行直接責任：1.訂立運行部規(guī)章制度、工作計劃、工作程序，批準后執(zhí)行。2.訂立酒店正常運行的費用預算，經批準后組織落實。3.正確及時地轉達上級指示和文件精神，并組織落實。4.向運行部經理報告運行部的真實情況，代表運行部投訴。5.主持運行部例會，并參加有關的會議。6.訂立直接下級的崗位描述，界定其工作職責。7.與直接下級進行首次和定期述職，并對其做出工作評定。8.負責布置領班的培訓工作。9.向直接下級布置工作任務，在必需情況下，向其授權。10.及時對直接下級的工作爭議做出裁決。11.依據(jù)工作需要調配運行部的工作人員，并報人力資源部備案。12.監(jiān)督、檢查、巡察維護和修理部的各項工作。13.了解運行部的工作情況及相關技術參數(shù)。14.依據(jù)需要進行現(xiàn)場或整體指揮。15.完成上級授權交辦的其它任務。16.關懷維護和修理部工作人員的思想、生活和待遇。17.依據(jù)程序提出與相關部門之間的工作界定看法，并報批。18.協(xié)調與相關部門的工作聯(lián)系。領導責任：1.對運行部的工作績效負責。2.對運行部的培訓工作負總責。3.對運行部的全部工作的檢查反饋負責。4.對運行部給酒店造成的影響負責。5.對運行部費用掌控負總責。6.對運行部工作程序和工作流程的執(zhí)行情況負責。7.對運行設備、設施的完好性負責。8.對違紀者提出處理看法負責。緊要權力：1.向工程部經理報告工作情況的權力。2.對直接下級的指揮權。3.對酒店運行的設備、設施有管理權。4.對運行部的工作人員有臨時調動權。5.對運行部預算范圍內費用在（）范圍內有審批權。6.對運行部的工作有檢查權。7.對運行部工作人員有考核權、評價權。8.對酒店大型設備緊停運行有批準權。9.隔級申訴權。管轄范圍：1.運行部工作人員。2.運行部。3.酒店在用設備、設施。篇3:主管工程師崗位職責主管工程師崗位職責一、搭配工程技術部長，完成分管工程施工方案的訂立，落實矯正和防備措施的實施。二、搭配工程技術部長和質檢工程師，負責分管工程技術交底、內業(yè)資料整理以及工程質量掌控。三、參加QC小組，推行全面質量管理活動，落實“四新”成績的應用。四、負責分管工程施工日志的填