育英學(xué)校班級(jí)目標(biāo)管理方案

第第頁育英學(xué)校班級(jí)目標(biāo)管理方案英育學(xué)校班級(jí)目標(biāo)管理方案為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)以班主任為核心的班級(jí)整體負(fù)責(zé)制，特訂立班級(jí)目標(biāo)管理方案。一、周班級(jí)目標(biāo)管理第一部分：班級(jí)紀(jì)律（45分）1、⑴早自修：（25分）到校情況：學(xué)生按規(guī)定時(shí)間到校，學(xué)生事假、病假必需寫出請(qǐng)假條報(bào)告班主任，否則按曠課處理。評(píng)分方法：每遲到一人扣5分，每曠課一節(jié)扣10分。（學(xué)生評(píng)分）⑵晨讀紀(jì)律：5分，據(jù)情評(píng)分。（老師評(píng)分）2、課間操：（10分）學(xué)生列隊(duì)做操要求：快、靜、齊，5分（老師評(píng)分）；到操人數(shù)齊，5分；無故缺席每人次扣2分，扣至10分（學(xué)生評(píng)分）3、眼保健操：（5分）（學(xué)生評(píng)分）體育委員領(lǐng)操2分，學(xué)生做操情況3分。4、午休秩序（5分）：秩序良好5分（老師評(píng)分）5、學(xué)生一般違紀(jì)（包含學(xué)生卡、儀表、亂吃零食等），每例扣5分。6、腳踏車擺放：各班必需按規(guī)定地方整齊擺放腳踏車，亂放每例扣1分；未放規(guī)定地方，每輛扣5分。第二部分：班容班貌（35分）1、日常衛(wèi)生：（20分）要求：公地每天三掃，教室每天一掃二拖，周二大掃除。⑴教室：（10分）地面、墻面清潔3分，桌椅整齊3分，門窗干凈2分，花木擺放有序、生長(zhǎng)良好1分，黑板無字跡1分。（老師、學(xué)生評(píng)分）⑵公共區(qū)：（10分）清潔、無死角,綠化帶養(yǎng)護(hù)良好。（老師、學(xué)生評(píng)分）2、周大掃除：（10分）清潔、整齊、墻面無污跡。（老師、學(xué)生周二評(píng)分）3、學(xué)習(xí)園地（10分）：內(nèi)容6分（有環(huán)保、安全或心理健康專題每一期加1分），字跡清潔2分，設(shè)計(jì)合理2分。（學(xué)生評(píng)分，雙周評(píng)比）二、月班級(jí)目標(biāo)管理第一部分：周班級(jí)目標(biāo)管理（80分）第二部分：班級(jí)活動(dòng)及料子（15分）1、班主任會(huì)議、學(xué)生干部會(huì)議。（3分）班主任缺席每次扣3分，遲到每次扣1分。每次扣2分。學(xué)生缺席每次扣1分，遲到每次扣0.5分。2、班會(huì)課（2分），沒有按規(guī)定上好班會(huì)課，每次扣2分。3、當(dāng)月內(nèi)學(xué)校組織的有關(guān)活動(dòng)（10分），依據(jù)活動(dòng)情況按5分、7分、10分三檔評(píng)分。4、各處室要求上報(bào)的各類表冊(cè)（4分）。定時(shí)上交得4分，遲交不得分，不交者每次扣4分，因此造成不良后果者，追究責(zé)任。5、班級(jí)月工作匯報(bào)料子（1分）。第三部分：行規(guī)抽查1、學(xué)校依據(jù)階段性工作需要，開展全校性學(xué)生行為規(guī)范的大檢查。（緊要內(nèi)容有學(xué)生儀表、出操、衛(wèi)生、考勤、破壞綠化、打電子、亂扔果皮紙屑），由政教處、團(tuán)委、大隊(duì)部組織實(shí)施，每例違規(guī)月總分扣2分。2、流動(dòng)文明崗監(jiān)督情況，每次違規(guī)月扣2分。第四部分：班主任出勤考核1、早自修班主任遲到每次扣2分，遲到超出早自修半節(jié)課則扣5分（每周機(jī)動(dòng)一次）。2、課間操班主任未下班每次扣2分。3、班主任未按規(guī)定上好自修課未下班每次扣5分。4、提前下班（下午第三節(jié)下課后，以值周組優(yōu)點(diǎn)簽到為準(zhǔn)）每次扣2分。5、班主任考勤總扣分直接計(jì)入月M值。第五部分：嘉獎(jiǎng)分值1、實(shí)現(xiàn)周目標(biāo)管理考核分值，滿分每次嘉獎(jiǎng)月考核分5分，被評(píng)為周先進(jìn)班級(jí)，每次嘉獎(jiǎng)月考核分3分。2、經(jīng)政教處認(rèn)定班級(jí)組織的有特色的教育活動(dòng)，嘉獎(jiǎng)月考核分210分。3、經(jīng)政教處認(rèn)定的班級(jí)好人好事，酌情嘉獎(jiǎng)月考核分15分。4、每月班級(jí)家訪一人次，嘉獎(jiǎng)月考核分2分。三、學(xué)期班級(jí)目標(biāo)管理（N=A+B+C，滿分100分）A．月工作目標(biāo)管理權(quán)值以每月累計(jì)總分平均分的60%計(jì)入學(xué)期總分。B．班級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)權(quán)值（20分）：以教務(wù)處考核為準(zhǔn)，以各科平均得分計(jì)入總分。C．期末班級(jí)工作檢查（20分）1．學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)（1分）2．學(xué)生遵守《守則》《規(guī)范》良好，按等級(jí)評(píng)定期中、期末學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)和學(xué)期三好學(xué)生、優(yōu)干（5分）3．重視躍進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，有計(jì)劃，有記錄，有成效（2分）4．班會(huì)課正常開展，以環(huán)保教育、安全教育或心理健康教育為主題的公開主題班會(huì)至少1次，并有小結(jié)（或記錄料子）。（2分）超出每節(jié)課獎(jiǎng)1分5．出席班主任會(huì)議（2分）6．班級(jí)資產(chǎn)管理（5分）7．團(tuán)體獲獎(jiǎng)或個(gè)人獲校一等獎(jiǎng)以上，團(tuán)體每次1分，個(gè)人每項(xiàng)0.5分，上限（3分）8．重點(diǎn)違紀(jì)以政教處發(fā)文為準(zhǔn)，每人次1分。（扣分上限5分）9．流生一人扣2分。四、年度班級(jí)目標(biāo)管理A＝（上學(xué)期目標(biāo)管理總分＋下學(xué)期目標(biāo)管理總分）/2附：一、每周依據(jù)班級(jí)目標(biāo)管理總分、學(xué)習(xí)園地得分、大掃除總分，開展三項(xiàng)紅旗競(jìng)賽，張榜公布。每學(xué)期評(píng)定班級(jí)總數(shù)的20%為班級(jí)目標(biāo)管理優(yōu)勝班。二、班主任月津貼發(fā)放m＝Ｍ*＋Nm：表示月津貼，單位為元；Ｍ：月班級(jí)目標(biāo)管理分與班主任考勤分之和；*：表示單位值（為2.2或2.4）；N為超人數(shù)津貼，每班以40人為基數(shù)，4050人，每超1人加添2元，50人以上，每超1人加添3元。三、本方案解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。篇2:班級(jí)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案班級(jí)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案班級(jí)目標(biāo)管理考核結(jié)果是作為評(píng)比先進(jìn)班集體和模范班主任的緊要依據(jù)之一，能否建設(shè)一套公平、公正、合理的評(píng)價(jià)機(jī)制不但能提高班務(wù)工作質(zhì)量，而且能促進(jìn)教育教學(xué)任務(wù)的勝利完成，依據(jù)原有的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)在實(shí)際，特規(guī)定此方法：第一章總則一、班級(jí)目標(biāo)管理考核遵奉并服從過程與結(jié)果并重原則，通過質(zhì)量檢查、管理記錄等方式，對(duì)班級(jí)常規(guī)工作及特別規(guī)工作等方面，采取定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行考核。二、班級(jí)目標(biāo)管理考核由各職能部門實(shí)在負(fù)責(zé)，老師、學(xué)生共同參加完成?？己艘蠹皶r(shí)、全面、準(zhǔn)確，劃等評(píng)分要有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。不分等次，沒有差別的考評(píng)視為不負(fù)責(zé)任。三、班級(jí)目標(biāo)管理考核結(jié)果作為評(píng)比先進(jìn)班集體和模范班主任的緊要依據(jù)。第二章考核方式、機(jī)構(gòu)、職責(zé)、分工一、班級(jí)管理考評(píng)方式以值周檢查巡查登記以及德育部門考核相結(jié)合的方式，形成周、月、學(xué)期考核。值周工作由值周班和值周老師完成，要求每天檢查，隨時(shí)反饋（班級(jí)門口的考核表），周未匯總并公布。二、考核機(jī)構(gòu)（成員）：（一）設(shè)立值周組，負(fù)責(zé)每周值周檢查實(shí)在工作。值周組長(zhǎng)：由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，全面負(fù)責(zé)當(dāng)周值周工作，布置分工，督促引導(dǎo)值周人員上崗，核實(shí)檢查結(jié)果并進(jìn)行周一的值周反饋。值周老師：負(fù)責(zé)本周各項(xiàng)工作。從早、無自習(xí)、課間秩序、教室衛(wèi)生等項(xiàng)目檢查并督查班級(jí)整改。值周班學(xué)生：采取由政教處統(tǒng)一布置輪流值周制度，每周四中午由政教主任布置培訓(xùn)，以班主任為核心做好學(xué)生的各項(xiàng)工作布置。佩帶標(biāo)志上崗，從早上門口儀表檢查、出操、眼保健操、環(huán)境衛(wèi)生等項(xiàng)目進(jìn)行檢查。三、值周考核工作人員職責(zé)：（一）值周組長(zhǎng)：嚴(yán)格依照《老師值周工作方案》做事，全面負(fù)責(zé)、督促、引導(dǎo)組員工作，檢查到崗情況；宏觀檢查學(xué)校秩序，核實(shí)值周人員值周本上的檢查結(jié)果；每周要負(fù)責(zé)反饋常規(guī)考核內(nèi)容，填好《“和樂”班級(jí)周星級(jí)評(píng)定考核表》，在例會(huì)和晨會(huì)上向全體師生反饋后交政教處存檔。（二）值周老師、學(xué)生：依據(jù)職能部門、值周組長(zhǎng)的分工，認(rèn)真履行自身的職責(zé)，各項(xiàng)檢查應(yīng)及時(shí)、到位、全面、準(zhǔn)確，劃等評(píng)分應(yīng)客觀公正，有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)、扣分應(yīng)注明原因，檢查結(jié)果應(yīng)于當(dāng)周星期五離校之前交給值周組上進(jìn)行匯總。四、項(xiàng)目分工：（一）政教處負(fù)責(zé)集體活動(dòng)及常規(guī)考核和特別規(guī)考核中全部項(xiàng)目及考核結(jié)果的匯總、公布。（二）值周組長(zhǎng)負(fù)責(zé)值周老師和值周班的考核結(jié)果匯總。（三）值周班班主任負(fù)責(zé)各組學(xué)生檢查結(jié)果的考核匯總。第三章考核項(xiàng)目及實(shí)在說明一、計(jì)算公式期末考核得分=月考核*0.6＋教學(xué)質(zhì)量*0.2＋期末班級(jí)工作檢查*0.2+月行規(guī)嘉獎(jiǎng)分（月考核=周考核＋班級(jí)活動(dòng)及料子＋嘉獎(jiǎng)—行規(guī)抽查）二、各項(xiàng)說明（1）周考核項(xiàng)目指標(biāo)要點(diǎn)權(quán)重實(shí)在工作的說明備注周考核1、衛(wèi)生125分按衛(wèi)生要求進(jìn)行打分2、紀(jì)律100分3、出操30分1、班主任下班2分；（老師評(píng)分）2、學(xué)生隊(duì)列做操做到快、靜、齊，3分（老師評(píng)分）；學(xué)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見《值周班方案》4、眼保健操25分按眼保健操要求進(jìn)行打分5、水電25分按水電要求打分6、文明禮儀每例扣1分7、課間紀(jì)律每例扣1分8、腳踏車亂放或者未放在規(guī)定地方，每輛扣1分9、考勤每遲到一人扣1分，沒曠課一節(jié)扣2分10、大掃除10分依據(jù)大掃除要求進(jìn)行評(píng)分，未及時(shí)上交大掃除表扣0.5分.老師和學(xué)生各占5分。周考核=（衛(wèi)生+紀(jì)律+出操+眼保健操+水電—文明禮儀—課間操—腳踏車考勤）值周天數(shù)+大掃除（2）月考核項(xiàng)目指標(biāo)要點(diǎn)權(quán)重實(shí)在工作的說明備注月考核1、周考核71分當(dāng)月中四個(gè)星期的周考核的平均分2、班級(jí)管理班會(huì)課6分依據(jù)一個(gè)月的班會(huì)課統(tǒng)計(jì)次數(shù)情況進(jìn)行加分學(xué)習(xí)園地5分按主題每月評(píng)比，由學(xué)生評(píng)分活動(dòng)16分1、每周三、五的陽光活動(dòng)得分（5分）2、指當(dāng)月內(nèi)學(xué)校組織的有關(guān)競(jìng)賽。各班在有參加的條件下，按一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)3分，三等獎(jiǎng)2分，鼓舞獎(jiǎng)1分進(jìn)行匯總，依據(jù)獲獎(jiǎng)得分情況分三個(gè)等第，以9分、7分、5分進(jìn)行加分3、班級(jí)自行組織的有特色教育活動(dòng)（事先需上報(bào)政教處備案，酌情加分）3、行規(guī)抽查10分指由德育處依據(jù)階段性工作需要開展的全校性學(xué)生行為規(guī)范大檢查。每例違規(guī)月考核總分扣2分，直到10分扣完為止。4、表冊(cè)2分指各處室定期要求上交的各類表冊(cè)情況，譬如晨檢5、嘉獎(jiǎng)值周班績(jī)效考核分10分指值周老師對(duì)值周班級(jí)的一周值周情況的整體評(píng)價(jià)各班星級(jí)情況每一次被評(píng)為五星級(jí)的班級(jí)在月考核里加上3分好人好事依據(jù)好人好事的程度酌情加分月考核=周考核＋班級(jí)活動(dòng)及料子＋嘉獎(jiǎng)—行規(guī)抽查（3）學(xué)期考核項(xiàng)目指標(biāo)要點(diǎn)權(quán)重實(shí)在工作的說明備注學(xué)期考核A60分月工作目標(biāo)管理權(quán)值B20分指班級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)權(quán)值C月行規(guī)嘉獎(jiǎng)分D：期末班級(jí)工作檢查D1:計(jì)劃總結(jié)1分及時(shí)上交計(jì)劃、總結(jié)各0.5分D2:差生轉(zhuǎn)化1分指?jìng)€(gè)案和家訪情況各0.5分D3:班會(huì)課2分指班會(huì)課料子上交情況D4:表冊(cè)3分指學(xué)期末各處室要求上報(bào)的各類表冊(cè)上交情況D5:會(huì)議出席3分班主任會(huì)議1分；學(xué)生會(huì)議2分D6：校派公務(wù)3分指校各節(jié)期間承辦競(jìng)賽項(xiàng)目的班級(jí)，按完成情況記分D7:資產(chǎn)管理4分學(xué)期結(jié)束時(shí)，由政教處和總務(wù)處組織檢查D8:獲獎(jiǎng)3分指獲得區(qū)以上的獲獎(jiǎng)情況D9:違紀(jì)指有文件公布的處分學(xué)生，每例扣1分，扣至5分為止學(xué)期考核=A+B+C+D第四章考核結(jié)果一、學(xué)期末，以各段在一學(xué)期目標(biāo)管理考核累計(jì)總分排序，中學(xué)按1：1