企業(yè)環(huán)境管理體系

企業(yè)環(huán)境管理體系合同目錄第一章總則1.1合同背景與目的1.2合同適用范圍1.3合同術(shù)語解釋第二章企業(yè)環(huán)境管理體系概述2.1企業(yè)環(huán)境管理體系定義2.2企業(yè)環(huán)境管理體系要素2.3企業(yè)環(huán)境管理體系目標(biāo)與指標(biāo)第三章企業(yè)環(huán)境管理體系的建立3.1企業(yè)環(huán)境管理體系建立流程3.2企業(yè)環(huán)境管理體系文件編寫3.3企業(yè)環(huán)境管理體系的審批與發(fā)布第四章企業(yè)環(huán)境管理體系的實施與運行4.1企業(yè)環(huán)境管理體系實施步驟4.2企業(yè)環(huán)境管理體系運行監(jiān)控4.3企業(yè)環(huán)境管理體系的培訓(xùn)與宣傳第五章企業(yè)環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核5.1內(nèi)部審核的目的與要求5.2內(nèi)部審核的程序與方法5.3內(nèi)部審核的整改與跟蹤第六章企業(yè)環(huán)境管理體系的外部審核6.1外部審核的要求與程序6.2外部審核的合格標(biāo)準(zhǔn)與判定6.3外部審核的結(jié)果處理與改進(jìn)第七章企業(yè)環(huán)境管理體系的改進(jìn)7.1持續(xù)改進(jìn)的策略與方法7.2改進(jìn)措施的實施與跟蹤7.3改進(jìn)成果的評估與獎勵第八章企業(yè)環(huán)境管理體系的績效評價8.1績效評價的目的與方法8.2績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建8.3績效評價結(jié)果的應(yīng)用與改進(jìn)第九章企業(yè)環(huán)境管理體系與企業(yè)文化9.1企業(yè)環(huán)境管理體系與企業(yè)文化的關(guān)系9.2企業(yè)環(huán)境管理體系對企業(yè)文化的塑造9.3企業(yè)環(huán)境管理體系與文化傳承與創(chuàng)新第十章企業(yè)環(huán)境管理體系與國際標(biāo)準(zhǔn)10.1國際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)概述10.2企業(yè)環(huán)境管理體系與國際標(biāo)準(zhǔn)的對接10.3企業(yè)環(huán)境管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證與獎勵第十一章企業(yè)環(huán)境管理體系的案例分析11.1企業(yè)環(huán)境管理體系成功案例介紹11.2成功案例的經(jīng)驗與啟示11.3企業(yè)環(huán)境管理體系失敗案例分析第十二章企業(yè)環(huán)境管理體系的法規(guī)與政策12.1我國環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)體系12.2企業(yè)環(huán)境管理體系相關(guān)政策解讀12.3企業(yè)環(huán)境管理體系法規(guī)政策的落實與遵守第十三章企業(yè)環(huán)境管理體系的風(fēng)險管理13.1企業(yè)環(huán)境風(fēng)險識別與評估13.2企業(yè)環(huán)境風(fēng)險防范與控制13.3企業(yè)環(huán)境風(fēng)險管理的持續(xù)改進(jìn)第十四章企業(yè)環(huán)境管理體系的未來發(fā)展趨勢14.1企業(yè)環(huán)境管理體系發(fā)展趨勢概述14.2企業(yè)環(huán)境管理體系技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用14.3企業(yè)環(huán)境管理體系國際合作的與發(fā)展合同編號0001第一章總則1.1合同背景與目的1.2合同適用范圍1.3合同術(shù)語解釋第二章企業(yè)環(huán)境管理體系概述2.1企業(yè)環(huán)境管理體系定義2.2企業(yè)環(huán)境管理體系要素2.3企業(yè)環(huán)境管理體系目標(biāo)與指標(biāo)第三章企業(yè)環(huán)境管理體系的建立3.1企業(yè)環(huán)境管理體系建立流程3.2企業(yè)環(huán)境管理體系文件編寫3.3企業(yè)環(huán)境管理體系的審批與發(fā)布第四章企業(yè)環(huán)境管理體系的實施與運行4.1企業(yè)環(huán)境管理體系實施步驟4.2企業(yè)環(huán)境管理體系運行監(jiān)控4.3企業(yè)環(huán)境管理體系的培訓(xùn)與宣傳第五章企業(yè)環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核5.1內(nèi)部審核的目的與要求5.2內(nèi)部審核的程序與方法5.3內(nèi)部審核的整改與跟蹤第六章企業(yè)環(huán)境管理體系的外部審核6.1外部審核的要求與程序6.2外部審核的合格標(biāo)準(zhǔn)與判定6.3外部審核的結(jié)果處理與改進(jìn)第七章企業(yè)環(huán)境管理體系的改進(jìn)7.1持續(xù)改進(jìn)的策略與方法7.2改進(jìn)措施的實施與跟蹤7.3改進(jìn)成果的評估與獎勵第八章企業(yè)環(huán)境管理體系的績效評價8.1績效評價的目的與方法8.2績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建8.3績效評價結(jié)果的應(yīng)用與改進(jìn)第九章企業(yè)環(huán)境管理體系與企業(yè)文化9.1企業(yè)環(huán)境管理體系與企業(yè)文化的關(guān)系9.2企業(yè)環(huán)境管理體系對企業(yè)文化的塑造9.3企業(yè)環(huán)境管理體系與文化傳承與創(chuàng)新第十章企業(yè)環(huán)境管理體系與國際標(biāo)準(zhǔn)10.1國際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)概述10.2企業(yè)環(huán)境管理體系與國際標(biāo)準(zhǔn)的對接10.3企業(yè)環(huán)境管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證與獎勵第十一章企業(yè)環(huán)境管理體系的案例分析11.1企業(yè)環(huán)境管理體系成功案例介紹11.2成功案例的經(jīng)驗與啟示11.3企業(yè)環(huán)境管理體系失敗案例分析第十二章企業(yè)環(huán)境管理體系的法規(guī)與政策12.1我國環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)體系12.2企業(yè)環(huán)境管理體系相關(guān)政策解讀12.3企業(yè)環(huán)境管理體系法規(guī)政策的落實與遵守第十三章企業(yè)環(huán)境管理體系的風(fēng)險管理13.1企業(yè)環(huán)境風(fēng)險識別與評估13.2企業(yè)環(huán)境風(fēng)險防范與控制13.3企業(yè)環(huán)境風(fēng)險管理的持續(xù)改進(jìn)第十四章企業(yè)環(huán)境管理體系的未來發(fā)展趨勢14.1企業(yè)環(huán)境管理體系發(fā)展趨勢概述14.2企業(yè)環(huán)境管理體系技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用14.3企業(yè)環(huán)境管理體系國際合作的與發(fā)展（合同方簽字處）甲方簽字：_________日期：____年__月__日乙方簽字：_________日期：____年__月__日多方為主導(dǎo)時的，附件條款及說明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明11.1甲方主導(dǎo)的權(quán)責(zé)規(guī)定甲方作為合同的主導(dǎo)方，負(fù)責(zé)制定企業(yè)環(huán)境管理體系的總體目標(biāo)和計劃，并確保目標(biāo)的實現(xiàn)。甲方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理整個環(huán)境管理體系的建立、實施、運行、監(jiān)測、審核和持續(xù)改進(jìn)工作。11.2甲方主導(dǎo)的環(huán)境管理要求甲方應(yīng)確保企業(yè)環(huán)境管理體系符合國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。甲方有責(zé)任對乙方進(jìn)行環(huán)境管理體系的相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保乙方能夠理解和遵守相關(guān)要求。11.3甲方主導(dǎo)的監(jiān)督和檢查甲方有權(quán)對乙方的環(huán)境管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，包括但不限于現(xiàn)場審核、文件審查和員工訪談等。甲方應(yīng)定期組織內(nèi)部審核，以評估乙方環(huán)境管理體系的有效性和合規(guī)性。二、當(dāng)乙方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明21.1乙方主導(dǎo)的執(zhí)行責(zé)任乙方作為合同的執(zhí)行方，負(fù)責(zé)具體實施和運行企業(yè)環(huán)境管理體系，確保其符合甲方的要求。乙方應(yīng)根據(jù)甲方的指導(dǎo)和要求，制定并執(zhí)行相應(yīng)的環(huán)境管理計劃和措施。21.2乙方主導(dǎo)的文件和記錄保管乙方應(yīng)建立和維護(hù)完整的環(huán)境管理體系文件和記錄，確保文件的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性。乙方應(yīng)定期對文件和記錄進(jìn)行審查和更新，以適應(yīng)實際情況的變化。21.3乙方主導(dǎo)的內(nèi)部溝通和培訓(xùn)乙方應(yīng)建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制，確保環(huán)境管理體系的要求和信息在組織內(nèi)部得到廣泛傳播和理解。乙方負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行環(huán)境管理體系的相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和行動能力。三、當(dāng)有第三方中介時，增加的多項條款及說明31.1第三方中介的職責(zé)和資質(zhì)當(dāng)合同涉及第三方中介時，甲方和乙方應(yīng)共同選定具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)和經(jīng)驗的第三方中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境管理體系的相關(guān)審核和評估工作。第三方中介應(yīng)保持獨立性和客觀性，并按照雙方的要求進(jìn)行工作。31.2第三方中介的審核程序和標(biāo)準(zhǔn)第三方中介應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方乙方的要求，制定具體的審核程序和標(biāo)準(zhǔn)。第三方中介應(yīng)按照約定的時間和進(jìn)度進(jìn)行審核工作，并向甲方和乙方提供正式的審核報告。31.3第三方中介的費用和支付方式第三方中介的費用應(yīng)由甲方和乙方協(xié)商確定，并在合同中明確支付方式和金額。甲方和乙方應(yīng)按照約定的時間和方式支付第三方中介的費用，并確保費用的合理性和公正性。附件及其他補充說明一、附件列表：1.企業(yè)環(huán)境管理體系手冊2.企業(yè)環(huán)境管理體系程序文件3.企業(yè)環(huán)境管理體系作業(yè)指導(dǎo)書4.內(nèi)部審核記錄5.外部審核記錄6.環(huán)境管理計劃和措施7.環(huán)境管理體系培訓(xùn)資料8.環(huán)境管理體系績效評價報告9.環(huán)境風(fēng)險評估報告10.合同履行證明文件二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定提供必要的資源和支持，導(dǎo)致乙方無法按時完成環(huán)境管理體系的建立和實施。2.乙方未按照甲方要求，未達(dá)到約定的環(huán)境管理目標(biāo)和要求。3.第三方中介未按照約定時間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，或者提供不真實、不完整的審核報告。4.任何一方未按照合同約定履行其義務(wù)，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失。三、法律名詞及解釋：1.企業(yè)環(huán)境管理體系：指企業(yè)為達(dá)到環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，通過制定、實施、運行、監(jiān)控、審核和持續(xù)改進(jìn)一系列相互關(guān)聯(lián)的過程，形成的結(jié)構(gòu)化的管理體系。2.內(nèi)部審核：指企業(yè)對自身環(huán)境管理體系進(jìn)行的自我檢查和評價活動。3.外部審核：指由第三方中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)的環(huán)境管理體系進(jìn)行的檢查和評價活動。4.持續(xù)改進(jìn)：指企業(yè)在環(huán)境管理體系運行過程中，不斷尋找改進(jìn)機(jī)會，采取措施提高體系的有效性和效率。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方未按時提供資源支持。解決辦法：乙方應(yīng)及時與甲方溝通，協(xié)商解決資源支持問題，必要時可尋求法律途徑。2.問題：乙方無法達(dá)到環(huán)境管理目標(biāo)。解決辦法：乙方應(yīng)重新評估自身能力，增加資源投入，調(diào)整實施計劃，并向甲方報告進(jìn)展情況。3.問題：第三方中介審核不真實