生物質發(fā)電廠機組建筑安裝工程保證進度的主要措施

生物質發(fā)電廠機組建筑安裝工程保證進度的主要措施1.1施工前期保證進度措施我公司已組織項目經理部的管理和工程技術人員進駐祁東凱迪生物質電廠工地，隨后施工人員、主要施工機具進場。具體措施如下：1.1.1成立項目部組建項目部，進入現(xiàn)場進行臨時供水、供電、辦公、生活建筑的施工。1.1.2周密計劃，詳細部署工作針對祁東凱迪生物質電廠工程的特點，制定管理制度、管理手冊和程序文件，做到凡事有章可循，有法可依，違章必究。1.1.3實現(xiàn)快速進場、即刻辦公從接到中標文件，項目部領導及管理人員已進行實質性準備，現(xiàn)已把進場前后30天的工作計劃已編制完畢，項目辦公用品、計算機配置計劃、機械及測量儀器配置計劃等已辦完相關手續(xù)。利用現(xiàn)場已建有少量的辦公、生活等臨時設施，已可進入現(xiàn)場辦公。1.1.4迅速布線、快速建網為了快速實現(xiàn)計算機辦公系統(tǒng)與業(yè)主網絡資源共享，進場后立即進行內部計算機網線配置，使內部計算機聯(lián)機操作，內部調試穩(wěn)定后，將外網線接到業(yè)主計算機中心，與業(yè)主聯(lián)網操作，與業(yè)主的業(yè)務往來可通過撥號上網連接。1.1.5部分機械設備、物資快速到位投入本工程的機械設備均已進行了檢修和維護，隨時可進場作業(yè)，使現(xiàn)場能夠在最短的時間內形成辦公、施工生產能力。熟悉現(xiàn)場周圍的材料物資情況，針對本工程項目部已制定了行之有效的物資管理和物資采購制度,保證物資能按計劃供應、品質優(yōu)良、維護得力、資料完整、用途準確、服務優(yōu)質；降低物資管理和物資采購成本，現(xiàn)已作好材料物資充分準備工作，完全可保證施工的正常開工和高效運轉。1.2施工過程保證進度措施1.2.1人力組織項目部管理人員均具有豐富管理經驗、過硬施工技術人員組成強有力的團體。各專業(yè)分公司主要領導和施工力量參加本工程施工，保證本工程施工隊伍精干、人力充足。1.2.2機械裝備選用精良的機械設備投入到本工程施工。保證現(xiàn)場土方挖運、砼生產、吊裝、運輸、檢查等各項工作順利進行。1.2.3設備、物資管理嚴格按照網絡計劃組織好設備進場、材料供應工作，做到既不影響工程施工，又不造成現(xiàn)場積壓。推行設備、材料倉儲計算機管理。積極搞好設備催交工作，對重要及短缺設備做到住廠坐催，及時掌握生產、發(fā)運情況。做好卸車、運輸、保管工作。加強入庫檢驗，保證無次品入庫，入庫設備材料無損壞、無變形、無變質。1.2.4現(xiàn)場組織協(xié)調建立統(tǒng)一的協(xié)調指揮系統(tǒng)，加強現(xiàn)場組織協(xié)調，保證各項工作有序進行。設立現(xiàn)場指揮所，主要領導坐鎮(zhèn)指揮，全面掌握施工動態(tài)，做好施工過程中人力、物資和機械調度工作，定期召開施工調度會，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。及時編制好三級網絡計劃，并嚴格按此控制工程進度，運用Project項目管理軟件，建立計算機局域網絡，對工程進行動態(tài)管理，定期盤點，根據實際完成工程量、人力、機械、物資等資源到位情況及時調整、科學合理安排工序，確保各里程碑進度按期完成。1.2.5技術準備工作認真編制好詳細的施工組織設計、質量計劃及施工方案，積極采用“新技術、新工藝、新設備、