護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)范文樣本_第1頁
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文檔簡介

4/4護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)你與疲乏相伴,你與病痛相連,你為病人守護(hù),你給家屬平安。今日第一我給大家為您整理了護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié),盼望對大家有所關(guān)心。

護(hù)理質(zhì)量管理工作總結(jié)范文一:

我院護(hù)理部仔細(xì)抓好護(hù)理質(zhì)量管理工作,努力提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織,實行院、科二級質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活動,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

2、加強(qiáng)制度管理,進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實施,重點抓好落實工作。

3、制訂護(hù)理質(zhì)量管理方案和護(hù)理質(zhì)控方案,并組織實施。4、制訂護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),并組織實施。

5、各級護(hù)理管理人員及各級質(zhì)控組織仔細(xì)履行職責(zé),抓好管轄部門護(hù)理質(zhì)控工作。

6、院、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,平常隨機(jī)抽查,并把質(zhì)控狀況進(jìn)行反饋,針對存在問題進(jìn)行緣由分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,每月做好質(zhì)控小結(jié),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。

7、科室質(zhì)控組織每半月進(jìn)行一次自查自評,護(hù)士長平常隨機(jī)抽查,每月進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié),對存在問題進(jìn)行緣由分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,達(dá)到質(zhì)量管理成效。

8、加強(qiáng)全院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,院質(zhì)控組織每季召開質(zhì)控專題會議,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價、分析,總結(jié)、溝通閱歷,達(dá)到相互促進(jìn),共同提高的目的。

9、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,堅持護(hù)士長夜查房制度,檢查、指導(dǎo)、幫助夜班護(hù)士工作,檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實。

10、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識,提高護(hù)理人員自我質(zhì)量掌握的自覺性,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護(hù)理平安,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,無重大護(hù)理差錯事故發(fā)生。

11、建立護(hù)理人員考核評價機(jī)制,各科室護(hù)士長每月對本科室護(hù)理人員考核評價一次,護(hù)理部每月對護(hù)士長考核評價一次。

12、加強(qiáng)護(hù)理信息管理。各科室仔細(xì)做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報工作,把握全院護(hù)理動態(tài),注意信息的收集、分析、討論、總結(jié),注意質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),達(dá)到質(zhì)量管理成效。

13、護(hù)理質(zhì)量掌握指標(biāo)達(dá)標(biāo)狀況:,與一般藥品混放;精神類、毒麻藥品未加鎖保存,皮試搶救盒內(nèi)藥品標(biāo)識不清、注射器數(shù)量不符;心電監(jiān)護(hù)儀、微量泵臟;冰箱上堆放物品、內(nèi)存食物,其內(nèi)物品亂、欠清潔,胰島素開啟后無封口貼,冰箱溫度過高(20℃)、溫度記錄不相符;輸血記錄欠規(guī)范,終末消毒記錄不完善,公休座談會漏記錄,物品、藥品交接班記錄本漏接班者及月檢查者簽字;個別護(hù)士對停電應(yīng)急預(yù)案回答不全。護(hù)士到病房注射未攜帶注射單、接瓶未戴口罩。

(2)緣由分析:住院患者多,護(hù)理人力資源相對不足,護(hù)士長忙于事務(wù)工作,無暇顧及護(hù)理管理;個別護(hù)士缺乏病房管理理念、不重視藥品的規(guī)范化管理,平常對備用藥的質(zhì)量檢查力度不夠,導(dǎo)致過期藥品仍存在于藥柜內(nèi),不注意保持藥瓶清潔;個別護(hù)士不重視儀器的管理及保養(yǎng)。2、基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理

(1)主要存在問題:床單元臟亂、欠干凈,未按護(hù)理等級巡察病房及做好基礎(chǔ)護(hù)理,危重患者生活、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,多依靠陪人做,患者仍有皮膚、頭發(fā)欠清潔及胡須長現(xiàn)象,患者自行操作氧氣霧化,膀胱沖洗液無患者姓名,心電監(jiān)護(hù)電極片脫落,患者血壓特別、

發(fā)熱無后續(xù)觀看記錄,心電監(jiān)護(hù)儀顯示不清。責(zé)任護(hù)士對患者病情"八知道'回答不全,未能把握患者病情、護(hù)理常規(guī)、搶救流程;操作前未行告知義務(wù),未能向患者進(jìn)行用氧、監(jiān)護(hù)儀使用相關(guān)留意事項的宣教;個別科室健康宣教資料不全,責(zé)任護(hù)士未能主動向患者進(jìn)行自我介紹,入院介紹、相應(yīng)的護(hù)理措施交待不全;患者不知曉護(hù)士長、責(zé)任護(hù)士、相關(guān)治療、飲食、護(hù)理級別、康復(fù)學(xué)問、用藥檢查留意事項等,飲食卡與患者病情、護(hù)理級別與病情不相符,管患者引流管無標(biāo)識、床頭無防脫落標(biāo)識,記出入量患者床頭無標(biāo)識,危重患者無防壓瘡、墜床標(biāo)識,個別患者不佩戴腕帶,翻身卡漏記錄及簽名、個別消失超前記錄,床頭柜標(biāo)本盒與患者姓名不符。引流管標(biāo)識臟、留針及貼膜臟、有滲血,未準(zhǔn)時更換,輸液中的針頭未完全插入留針肝素帽。

(2)緣由分析:少數(shù)護(hù)理人員思想停留在功能制護(hù)理,有重治療輕基礎(chǔ)護(hù)理的思想,工作忙時忽視了患者的基礎(chǔ)、生活護(hù)理,對患者病情了解甚少,健康宣教只流于形

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