2024年教師師德師風(fēng)考核方案

2024年教師師德師風(fēng)考核方案一、方案目標(biāo)與范圍目標(biāo)本考核方案旨在通過科學(xué)合理的評估體系，全面提升教師的師德師風(fēng)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，確保教師在教育工作中堅(jiān)持以德為先，樹立良好的職業(yè)形象。范圍本方案適用于全體教師，包括專任教師、兼職教師及新入職教師，考核內(nèi)容涵蓋師德表現(xiàn)、教學(xué)效果、師生關(guān)系、專業(yè)發(fā)展等多個(gè)維度。二、組織現(xiàn)狀與需求分析現(xiàn)狀分析1.師德師風(fēng)現(xiàn)狀-根據(jù)2023年教師滿意度調(diào)查，約有25%的教師認(rèn)為當(dāng)前師德師風(fēng)存在問題，主要表現(xiàn)在師生關(guān)系緊張、教學(xué)態(tài)度不端正等方面。2.考核機(jī)制缺失-目前學(xué)校尚未建立系統(tǒng)化的師德師風(fēng)考核機(jī)制，缺乏有效的反饋與激勵措施。需求分析1.建立科學(xué)的考核體系-需要明確考核標(biāo)準(zhǔn)，使全體教師對師德師風(fēng)有清晰的認(rèn)知。2.增強(qiáng)教師職業(yè)道德意識-通過培訓(xùn)和宣傳，提高教師對師德師風(fēng)的重視程度，形成良好的教育氛圍。三、實(shí)施步驟與操作指南1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)分為五個(gè)維度，每個(gè)維度設(shè)置具體指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)。維度指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)師德表現(xiàn)遵守職業(yè)道德20分：無違紀(jì)行為；10分：偶爾違紀(jì)；0分：嚴(yán)重違紀(jì)教學(xué)效果學(xué)生滿意度20分：滿意度≥90%；10分：滿意度在70%-89%；0分：滿意度<70%師生關(guān)系課堂互動及師生溝通20分：積極互動；10分：一般；0分：缺乏溝通專業(yè)發(fā)展參加培訓(xùn)與自我提升20分：參加3次以上；10分：參加1-2次；0分：未參加教育貢獻(xiàn)學(xué)?；顒訁⑴c度20分：積極參與；10分：偶爾參與；0分：未參與2.考核流程1.自評階段-每學(xué)期末，教師自行評估自己的師德師風(fēng)表現(xiàn)，填寫自評表格。2.互評階段-教師之間進(jìn)行互評，促進(jìn)彼此之間的溝通與理解。3.領(lǐng)導(dǎo)評審-學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師的師德師風(fēng)進(jìn)行綜合評審，結(jié)合自評與互評結(jié)果，給予最終評分。4.反饋與整改-對于考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的教師，給予反饋，并制定整改措施，進(jìn)行為期三個(gè)月的跟蹤評估。3.考核結(jié)果運(yùn)用-獎勵機(jī)制-每學(xué)期評選出“優(yōu)秀教師”，給予一定的物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)稱號。-懲罰機(jī)制-對于連續(xù)兩次考核不達(dá)標(biāo)的教師，將進(jìn)行為期一年的職業(yè)道德培訓(xùn)，并減少其崗位津貼。4.培訓(xùn)與宣傳1.定期培訓(xùn)-每學(xué)期組織一次師德師風(fēng)培訓(xùn)，邀請專家進(jìn)行講座和案例分析。2.宣傳活動-利用校內(nèi)公告欄、微信公眾號等多種渠道宣傳師德師風(fēng)的重要性，傳播優(yōu)秀教師的事跡。四、數(shù)據(jù)支持與評估機(jī)制數(shù)據(jù)支持1.問卷調(diào)查-每學(xué)期進(jìn)行一次師德師風(fēng)問卷調(diào)查，收集師生對教師師德的反饋數(shù)據(jù)。2.滿意度統(tǒng)計(jì)-每學(xué)期統(tǒng)計(jì)學(xué)生對教師的滿意度，形成數(shù)據(jù)報(bào)告，為考核提供依據(jù)。評估機(jī)制-定期評估-每學(xué)期對考核方案進(jìn)行評估，分析實(shí)施效果與不足之處，適時(shí)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)與流程。-反饋機(jī)制-建立教師反饋渠道，收集教師對考核方案的意見與建議，確?？己朔桨傅目沙掷m(xù)性與適應(yīng)性。五、可持續(xù)性保障措施1.制度保障-制定相關(guān)規(guī)章制度，明確教師師德師風(fēng)考核的具體要求和責(zé)任，確保方案的實(shí)施有章可循。2.資源保障-學(xué)校將根據(jù)考核方案的需求，合理配置人力、物力和財(cái)力資源，確保方案的順利實(shí)施。3.文化保障-積極營造良好的校內(nèi)文化氛圍，通過舉辦各類活動，提升教師的職業(yè)自豪感與歸屬感，促進(jìn)師德師風(fēng)的自我提升。六、總結(jié)本方案立足于當(dāng)前教師師德師風(fēng)的現(xiàn)狀，結(jié)合教育領(lǐng)域的實(shí)際需求，設(shè)計(jì)出一套系統(tǒng)化的考核方案。通過明確的考核標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的評估流程以及有效的反饋機(jī)制，旨在全面提升教師的