地方公務(wù)員浙江申論165

浙江申論165申論給定資料資料1制造業(yè)在浙江經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用，是浙江國民經(jīng)濟增長的主要動力，是浙江民營經(jīng)濟機制優(yōu)勢、集聚優(yōu)勢和營銷優(yōu)勢的最重要載體與發(fā)揮者。但是在新形勢下，生產(chǎn)要素資源和市場資源制約的趨緊使浙江制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。浙江制造業(yè)規(guī)模較大，但增加值率在逐步下降。人世以來，浙江紡織產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品占制造業(yè)總產(chǎn)值的比重變化和出口增速就能夠較好地說明這個問題。1997—2010年浙江服裝及衣著附件產(chǎn)品、紡織紗線織物及制品兩大類產(chǎn)品的年均出口增長率分別為20.4%和31.5%。而2000—2010年浙江紡織、服裝產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)值占全部29個制造業(yè)總產(chǎn)值的平均比重達18.7%。同期高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值規(guī)模雖然同比增長也較快，但是其所占比重相對較小。因此對整個制造業(yè)行業(yè)增加值下降趨勢沒有產(chǎn)生明顯趨勢性影響。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的增加值率6年平均為23.8%，而同期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增加值率平均為21.9%。資料2先是上半年的蕭條頹廢，而后是下半年的發(fā)力反彈。作為國家標簽之一，中國的制造業(yè)在2013年經(jīng)歷了如此的大起大落。浪潮之下，是國家對實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的決心與行動，而這也促成中國制造業(yè)在短短一年時間出現(xiàn)了巨大的變化。從勞動密集型到低端加工再到如今的中高端輸出，中國的制造業(yè)快步走過三個臺階。越來越多的人發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的鞋帽襪子等產(chǎn)品中，“中國制造”的名字在減少，而在諸如工程機械、電子產(chǎn)品等中高端市場中，卻有越來越多中國制造的身影。2013年，英國“伊麗莎白女王”級航母的指揮臺吊裝現(xiàn)場，中國的起重設(shè)備格外搶鏡；4月份的伊朗地震中，中國的救援幫了大忙?？梢哉f，中國制造的上升之勢，正隨著世界經(jīng)濟的回暖和國家戰(zhàn)略目標的調(diào)整，不可阻擋。欣喜的同時，我們也應(yīng)看到，實體制造業(yè)的復(fù)蘇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。美國制造業(yè)欲重拾成本優(yōu)勢，越南等東南亞國家極低的人力成本也逐漸增大吸引力。在這樣的背景下，遠低于歐美的單位勞動生產(chǎn)率和遠高于東南亞的制造成本，逼迫中國制造盡快找到新的發(fā)力點。長期以來，中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工中，更多是充當一個制造者，而不是創(chuàng)造者和設(shè)計者。這也造成中國制造雖然遍布世界，實體經(jīng)濟的整體盈利卻不高的現(xiàn)實。隨著人力成本的上升和人民幣的升值，中國正在逐漸喪失勞動密集的優(yōu)勢。要想保持世界市場份額，除了擴大國內(nèi)需求和開拓世界新市場外，更重要的是制造業(yè)必須從中低端的代工生產(chǎn)向高端“智”造發(fā)力。國家實體經(jīng)濟的復(fù)蘇，需要制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，由此帶來新的活力與動力。中國制造業(yè)的未來發(fā)展，其實有著優(yōu)秀的樣本可以參考。美、日、韓都走過與中國相同的低端產(chǎn)品生產(chǎn)的道路。而在資本積累的道路上，它們依靠技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，使其在人力成本處于世界前列的現(xiàn)今，依然占據(jù)眾多行業(yè)的主導(dǎo)市場。在河南焦作有兩家合金鉆頭生產(chǎn)企業(yè)，一家是代工，一家是自主研發(fā)制造。同樣的產(chǎn)品，前者只能拿到百元／萬根的利潤，而后者利潤則高達千元／萬根，并可以利用自有技術(shù)，出口多個國家，帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)與國際的同步。從這個角度來看，中國的實體經(jīng)濟前行的過程中，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型尤為重要。中國想要保持制造業(yè)在世界的重要地位，必須向高精尖發(fā)展，必須完善產(chǎn)業(yè)鏈條，直接參與國際競爭，這也是中國繼續(xù)快速發(fā)展的必經(jīng)之路。資料3大力發(fā)展服務(wù)業(yè)對調(diào)整結(jié)構(gòu)、緩解經(jīng)濟活動對資源環(huán)境的壓力、擴大就業(yè)、改善民生有重要作用。2013年，我國三產(chǎn)占GDP比例為46.1%，二產(chǎn)占43.9%，三產(chǎn)第一次超過了二產(chǎn)。2014年一季度繼續(xù)保持了這種趨勢。這是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要成果，也是新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化”同步發(fā)展的重要標志。對上述數(shù)據(jù)深入分析。其中包含了統(tǒng)計口徑的變化。統(tǒng)計公報的注釋表明，2013年開始將農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)，采礦業(yè)的開采輔助活動，制造業(yè)中金屬制品、機械和設(shè)備修理業(yè)等三個大類調(diào)入第三產(chǎn)業(yè)。這說明一、二產(chǎn)業(yè)延伸擴展發(fā)展服務(wù)業(yè)的重要性，也說明加快服務(wù)業(yè)的發(fā)展仍需多渠道多途徑。服務(wù)業(yè)包括生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)。發(fā)達國家服務(wù)業(yè)占GDP的比例達到70%左右，在服務(wù)業(yè)中生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占了近六成。我國目前生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后、比例偏低是不爭的事實，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已成為全社會的共識。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)包括哪些?除交通運輸業(yè)、部分金融業(yè)外，更多是二產(chǎn)的延伸、擴展和分離。實踐證明，制造業(yè)服務(wù)化不僅是工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)顯著提升增加值的有力措施，而且是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要途徑。資料4已過立秋，C市依舊悶熱難耐。就在這個時節(jié)，黃蜀仙做了一個重要的決定：賣掉織布機器。這個決定充滿了無奈，過去十幾年來，這些機器就是黃蜀仙一家人的生計。然而跌宕起伏的棉花價格，持續(xù)低迷的下游市場。去年底蔓延開來的紡織企業(yè)停工潮正侵蝕著這個家庭的經(jīng)濟根基，也蠶食著黃蜀仙所在回龍壩鎮(zhèn)的經(jīng)濟命脈。回龍壩鎮(zhèn)年均布匹產(chǎn)量占據(jù)C市的50%以上，而紡織業(yè)在該鎮(zhèn)經(jīng)濟總量中占比達90%以上，目前已有八成的紡織企業(yè)處于停產(chǎn)或減產(chǎn)的“僵尸”狀態(tài)。對于這個小鎮(zhèn)而言，冬天已經(jīng)提前來臨?；佚垑捂?zhèn)位于C市沙坪壩中心商業(yè)區(qū)西邊近40公里處，有著40多年的紡織歷史。徐興全所在單位回龍壩鎮(zhèn)政府經(jīng)濟發(fā)展辦公室與吳春福的廠子之間隔著一條街道，明晃晃的太陽炙烤著街上的青石板，行人很少，兩邊的卷簾門緊閉，偶爾一兩家在卷簾門上開上一人高的小門，透出一絲人氣。這條街道便是回龍壩鎮(zhèn)的“紡織一條街”?！敖值纼膳缘姆课菥O(shè)置為前邊是生活區(qū)，后面是廠房?！毙炫d全介紹，過去十幾年，街邊的卷簾門也都閉著，但門背后會透出低沉的畸嗒畸嗒聲。在黃蜀仙的記憶里，打自己記事起，不少回龍壩人家里就有一臺織布機。“人們白天做農(nóng)活，晚上織布，織布機的咵嗒咵嗒聲就是小時候的催眠曲”。最初，回龍壩人用這兩臺織布機生產(chǎn)鞋帶、帽繩等簡單物件在本鎮(zhèn)流通，后來一些有生意頭腦的回龍壩人便陸續(xù)購置織布機，逐漸在當?shù)匦纬闪艘淮螽a(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在回龍壩人大多從事著與紡織業(yè)有關(guān)的工作，年均布匹產(chǎn)量占C市布匹總產(chǎn)量的50%以上。2011年，該鎮(zhèn)紡織業(yè)銷售收入達37億元，占全國布匹市場份額近20%?！艾F(xiàn)在境況不一樣了。”站在街邊張貼著“紡織廠廠房轉(zhuǎn)讓"告示的電線桿旁，徐興全神情黯然，“今年春節(jié)以來，鎮(zhèn)上500多家紡織企業(yè)已有80%停產(chǎn)，剩下的也都不同程度存在減產(chǎn)的情況，‘紡織一條街’變安靜了”。站在吳春福廠房的卷簾門前，徐興全的手抬起又放下，如此反復(fù)了十幾次，他還是沒有敲響那扇門?！八F(xiàn)在自身難保，我也不好意思再向他提要求?！彼蛩汶x開，剛轉(zhuǎn)身就聽見一陣汽車喇叭聲。“徐主任，您找我有事?"吳春福從車子里探出身子問他?！皼]事，我順路過來看看?！痹谶@波停產(chǎn)潮中，靠著自己十幾年在產(chǎn)業(yè)鏈上積累的人脈關(guān)系，吳春福的廠子目前仍能零星生產(chǎn)。吳春福打開卷簾門，一陣咵嗒咵嗒聲，近200平方米的生產(chǎn)車間里，有20多臺織布機在緊張工作，還剩下近10臺機器處于停工狀態(tài)?！艾F(xiàn)在做單虧得少，不做單虧得多，怎么都是苦撐。"吳春福說，最近徐興全找了他好幾次，希望能想辦法找些單子回來。徐興全擔心，紡織行業(yè)的不景氣，會直接拖垮回龍壩鎮(zhèn)的經(jīng)濟。畢竟鎮(zhèn)上500多家企業(yè)中，有509家從事紡織業(yè)?；貞浧?月初在C市回龍壩鎮(zhèn)所見到的景象，廣東布料貿(mào)易商張恒用了一個詞形容：觸目驚心。原因有兩點：一是當?shù)仄髽I(yè)停工數(shù)量，二是當?shù)丶徔棙I(yè)整體業(yè)態(tài)環(huán)境。自上世紀90年代以來，隨著出口量的急升，中國紡織業(yè)迎來了爆發(fā)式發(fā)展，回龍壩鎮(zhèn)紡織企業(yè)從最初的100多家，迅速發(fā)展到去年的645家。宜樂紡織副總經(jīng)理王偉說：“2010年前后，紡織業(yè)的利潤率一度達到10%以上。那時，幾乎整個鎮(zhèn)子的人都在從事紡織相關(guān)工作?！北l(fā)式發(fā)展使回龍壩鎮(zhèn)紡織業(yè)在布局上存在“小、散、亂”的特點，到2011年，回龍壩年產(chǎn)值在500萬元以上的紡織企業(yè)僅272家。徐興全稱，回龍壩鎮(zhèn)所有紡織企業(yè)都僅局限在生產(chǎn)布匹環(huán)節(jié)，上游的棉花原材料需要依賴外地的輸入，而下游的成品加工和終端銷售也需要依賴外地企業(yè)。在張恒等貿(mào)易商眼里，回龍壩紡織業(yè)很有名氣，價格低是一大特點。與價格低結(jié)伴而生的便是品質(zhì)差。深圳山?；浗?jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理張巍認為，國內(nèi)紡織市場一直處于畸形狀態(tài)，各個環(huán)節(jié)的商家為了壓低成本，專注于價格戰(zhàn)，而非品質(zhì)及信譽，處于最源頭的布匹廠家為了低報價只能減少原料成本，也使得品牌之路難上加難。“2013年下半年以來，這個市場就很不好，來自歐美等國家的出口訂單少了一大半，出口大幅萎縮?！彼f，不少出口企業(yè)轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷市場，使得回龍壩等專注內(nèi)銷的紡織企業(yè)受到極大競爭沖擊。更讓紡企老板們感到苦悶的是，這幾年回龍壩鎮(zhèn)的人口紅利也在逐漸消失。徐興全說，前幾年回龍壩紡織工人的月均工資水平在2000元左右，比江浙沿海地區(qū)低近千元；現(xiàn)在回龍壩紡織工人的月均工資水平已在3500元，甚至高出沿海地區(qū)，而同新興的河南等勞動密集型地區(qū)相比，在電費、人工等方面，回龍壩紡織企業(yè)每米布生產(chǎn)成本要高出2毛錢。為此，鎮(zhèn)上有幾家紡織企業(yè)已準備在河南等地建廠?！拔覀冊谑袌鲎钋岸耍惺苡葹槊黠@，日子確實不好過?！睆埼≌f，2014年以來公司布匹貿(mào)易額減少了一大半，為了消化風(fēng)險，下游的制衣廠不僅壓低單價，還會要求一批訂單分批次完成，大家心里都沒底。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部人士稱，目前紡織工業(yè)多項指標都在惡化?！?～7月紡織行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長了11%，比上年回落了近19個百分點；新開工項目持續(xù)下滑，1～7月下降了9.4%；上半年的行業(yè)利潤同比下降近2%，增速比上年同期回落超過40個百分點，情況比2008年還糟糕”。盡管大環(huán)境、小環(huán)境都不如人意，但徐興全說，他還在期待小鎮(zhèn)涅槃重生，當?shù)卣谝?guī)劃紡織工業(yè)園，并計劃利用停產(chǎn)期對企業(yè)進行改造升級，實現(xiàn)規(guī)?；?、現(xiàn)代化的生產(chǎn)和經(jīng)營。資料5下面是新華網(wǎng)全國兩會2014年訪談節(jié)目實錄，嘉賓是全國人大代表、開山集團董事長曹克堅。主持人：今年總理的政府工作報告當中提出要創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟，結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，您對創(chuàng)新驅(qū)動的理解是怎樣的?曹克堅：這個毫無疑問，技術(shù)創(chuàng)新是中國工業(yè)經(jīng)濟今后最大的驅(qū)動力，過去的若干年，中國經(jīng)濟的成長主要還是靠勞動力，大量農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移，給我們帶來廉價勞動力參與全球分工，我們的一些要素釋放出來，使得中國經(jīng)濟保持非常高的增長。但是發(fā)展到今天中國經(jīng)濟增長新的驅(qū)動力在哪里?毫無疑問是在技術(shù)創(chuàng)新上，在拉動內(nèi)需。技術(shù)創(chuàng)新是幫助中國經(jīng)濟在全球的產(chǎn)業(yè)鏈分工中，從價值鏈的低端向高端躍升的唯一動力，你不能想象一個技術(shù)落后或者說沒有核心技術(shù)，不從事核心制造的企業(yè)，能夠在全球的分工中占領(lǐng)一席之位，這是不可能的。所以技術(shù)創(chuàng)新一定是中國經(jīng)濟的驅(qū)動力、引領(lǐng)者，甚至說中國經(jīng)濟能否轉(zhuǎn)型升級，能否由大到強，做到既大又強，技術(shù)創(chuàng)新能否成功是關(guān)鍵，這就是我對創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動戰(zhàn)略的理解。主持人：我們現(xiàn)在經(jīng)常提的一個詞就是“創(chuàng)新”，但是很多企業(yè)在創(chuàng)新過程當中有轉(zhuǎn)化率比較低的問題，像知識產(chǎn)權(quán)申請很多，但是最后的產(chǎn)品很少，您怎么看?曹克堅：在科技體制不改革的情況下，專利、論文、科研成果變成產(chǎn)業(yè)跟變成競爭力之間是有一道鴻溝的，不因為你的專利多，不因為你的論文多，不因為你的立項項目多，就意味著你的產(chǎn)業(yè)有競爭力了。因此李克強總理今年的政府工作報告中提出了要強化企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的地位，以前科研機構(gòu)是大學(xué)為主體，今后應(yīng)該是以企業(yè)為主體，而且明確提出要由企業(yè)來牽頭成立產(chǎn)、學(xué)、研創(chuàng)新協(xié)同機制，這就是要解決這個問題，就是加快技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化速度，盡快把我們的創(chuàng)新成果變成競爭力，同時也是對所謂的創(chuàng)新成果用市場的方式來判斷它優(yōu)或者劣，判斷它好或壞。主持人：我知道開山集團產(chǎn)品遠銷到美國、德國、日本等20多個國家，整個國際的經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)來說還是密切相關(guān)的，您怎么看待國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢?曹克堅：每個國家發(fā)展階段不一樣，形勢都有不同。歐洲有歐洲的問題，美國有美國的問題，中國也有自身的結(jié)構(gòu)性問題，相對來講成熟的市場它的發(fā)展動力是小一點，像中國這樣的新興市場成長的空間會很大。但是一個創(chuàng)新的產(chǎn)品，跟節(jié)約能源或者開發(fā)新能源的產(chǎn)品有關(guān)的，無論是在歐美還是西方發(fā)達國家都存在巨大的市場空間，比如我們最近開發(fā)出的膨脹發(fā)電機，可以把80幾度的熱液體拿來發(fā)電，可以做余熱回收，像我們這樣的產(chǎn)品在美國是率先得到應(yīng)用，我們在美國新墨西哥州的地?zé)岚l(fā)電上取得成果，現(xiàn)在這個公司的董事長剛剛來訪問我們，要合作推進第二期。同樣的，在歐洲也有很多響應(yīng)，有很多歐洲的公司在跟我們探討來應(yīng)用這個技術(shù)，當然在國內(nèi)空間更大，因為我們的能源單位GDP能耗高，有更大的使用空間。主持人：現(xiàn)在經(jīng)濟是全球化的，剛才您也說了您的產(chǎn)品遠銷到國際上20多個國家，您有沒有考慮過跨國企業(yè)或者走出國門?曹克堅：當然有。我們這兩年也做了一些嘗試，我們在澳大利亞并購了一個渠道公司，在墨爾本我們有一個自己的公司，我們在臺灣也有自己的公司，臺灣是一個很成熟、對技術(shù)要求很高的一個市場，我們進去的時間不長，就有很高的占有率，所以我們已經(jīng)嘗試在海外做一些布局，做一些推廣。從今年開始，我們在海外的并購，我們在海外拓展市場的步伐會加快，會有一些并購在做。我們的目標就是要成為一個世界的公司、全球的公司，而不僅僅是一個中國的公司。主持人：去年三一重工在美國的一場官司，對裝備制造業(yè)或者重工業(yè)的企業(yè)來說都是一個警鐘，您怎么看待這個事情?曹克堅：我沒有研究過三一重工為什么會打一場官司，以我們自己的個性和做法不會這么高調(diào)去打官司，我不知道為什么要打官司，如果換作我，應(yīng)該不會有這樣的事情。但是我覺得成熟的市場有它既定的規(guī)則，我們?nèi)チ艘院髸袷禺數(shù)氐姆?，參與全球的競爭，應(yīng)該不會有太大的障礙。主持人：國際競爭力跟國內(nèi)的競爭還不太一樣，對品牌的樹立方面您怎么考量?曹克堅：國外更注重的是產(chǎn)品的技術(shù)指標，更注重產(chǎn)品的可靠性，更注重產(chǎn)品的價格，如果你的技術(shù)指標是全球領(lǐng)先的，你的可靠性是讓國外擁護認同的，然后再有好的價格，我相信這個市場是一定打得開的。主持人：那您會有擔憂嗎?曹克堅：為什么要擔憂啊，中國是沒法比擬的，像我們原創(chuàng)的技術(shù)團隊中國是找不到的，也正是因為這樣子，所以我們的技術(shù)在國際是領(lǐng)先的，在國內(nèi)是遙遙領(lǐng)先的。主持人：核心技術(shù)如果是在國外的話，會不會在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)問題?曹克堅：我們?yōu)槭裁磿晒?是我們積累了一個商業(yè)模式，叫“北美研發(fā)、中國制造”，所以我們的原創(chuàng)技術(shù)都是從美國來，我們有很多美國的高級干部，這些美國人都是在美國前幾十位的大公司擔任技術(shù)主管，都是在美國有成就的知名工程技術(shù)人員，所以從技術(shù)角度來講，我們進入到海外市場應(yīng)該是沒有障礙，我們唯一需要時間的就是你的產(chǎn)品可靠性是需要時間來認證。主持人：作為裝備制造業(yè)來說面臨著中國制造到中國創(chuàng)造，那您怎么看，需要多長時間?曹克堅：中國制造和中國創(chuàng)造唯一的區(qū)別就是你有沒有研發(fā)能力，你需要找到一個路徑，如果沒有路徑的話，那需要的時間是遙遙無期的。你沒有技術(shù)來源，怎么去創(chuàng)造?你只能抄人家的東西，你只能制造，或者你跟人家合作，去做一個產(chǎn)業(yè)鏈的低端分工，但是我們找到了一個路，就是“北美研發(fā)、中國制造”，所以我們已經(jīng)走過了這個階段，從中國制造到了中國創(chuàng)造。作答要求第1題、請簡要回答技術(shù)創(chuàng)新對制造業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的作用，并作簡要說明。要求：觀點明確，語言精練。字數(shù)不超過250字。__________我的答案：我的答案：參考答案：技術(shù)創(chuàng)新對制造業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級具有促進作用。隨著廉價勞動力支撐的制造業(yè)時代的結(jié)束，技術(shù)創(chuàng)新成為發(fā)展制造業(yè)的最大動力。新一代的制造業(yè)必然與技術(shù)創(chuàng)新密切相連。只有擁有自己的核心技術(shù)，才能在全球分工中占據(jù)一席之地，實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變；只有技術(shù)創(chuàng)新才能推動中國經(jīng)濟在全球的產(chǎn)業(yè)鏈分工中從低端走向高端，把握住產(chǎn)業(yè)的主動權(quán)。當前，我國必須以技術(shù)創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟，大力發(fā)展新一代的制造業(yè)，從而引導(dǎo)整體經(jīng)濟實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級。答案解析：第2題、假設(shè)你是C市經(jīng)濟貿(mào)易委員會的一名工作人員，請根據(jù)“資料4”，就C市回龍壩鎮(zhèn)的紡織業(yè)發(fā)展情況，寫一份經(jīng)濟調(diào)查報告。要求：1.內(nèi)容得體，符合實際；2.條理清楚，有概括性；3.語言簡潔，對象明確；4.字數(shù)不超過600字。__________我的答案：我的答案：參考答案：關(guān)于C市回龍壩鎮(zhèn)紡織業(yè)的經(jīng)濟調(diào)查報告2014年，經(jīng)濟大環(huán)境的變化和波動對制造業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴重的影響，紡織業(yè)的發(fā)展遇到嚴重阻礙。其中，C市回龍壩鎮(zhèn)紡織企業(yè)可以看作受影響的典型。一、現(xiàn)狀十幾年來，回龍壩人從生產(chǎn)鞋帶、帽繩等簡單物件開始，使紡織成為本鎮(zhèn)的一大產(chǎn)業(yè)，年均布匹產(chǎn)量占C市布匹總產(chǎn)量的50%以上。2011年，該鎮(zhèn)紡織業(yè)銷售收入達37億元，占全國布匹市場份額近20%。但2014年已有八成的紡織企業(yè)處于停產(chǎn)或減產(chǎn)狀態(tài)，甚至不少企業(yè)被迫賣掉織布機器。紡織企業(yè)停工潮不僅侵蝕著多個家庭的經(jīng)濟根基，也蠶食著回龍壩鎮(zhèn)的經(jīng)濟命脈。二、原因一是產(chǎn)業(yè)布局不合理，上下游依存度過高?；佚垑蔚募徔棙I(yè)在布局上存在“小、散、亂”的特點，所有紡織企業(yè)都局限在生產(chǎn)布匹環(huán)節(jié)，既依賴上游的棉花原材料，也依賴下游的成品加工和終端銷售，這些都依賴于外地企業(yè)。二是市場定位不合理，競爭力差。回龍壩紡織業(yè)名氣在于價格低，但是品質(zhì)差，難以形成持久競爭力。三是國內(nèi)紡織市場的畸形狀態(tài)。各個環(huán)節(jié)的商家為了壓低成本，專注于價格戰(zhàn)，而非品質(zhì)及信譽，不利于品牌的樹立。四是人口紅利逐漸消失。工資高出沿海地區(qū)，與新興的河南等勞動密集型地區(qū)相比，在電費、人工等方面，回龍壩紡織企業(yè)生產(chǎn)成本偏高。三、對策政府在制定紡織行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合理規(guī)劃布局，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，以現(xiàn)代化的生產(chǎn)和經(jīng)營提升競爭力。C市經(jīng)濟貿(mào)易委員會××年××月××日答案解析：第3題、結(jié)合給定資料，圍繞“在新環(huán)境下重塑‘中國制造’的比較優(yōu)勢”寫一篇文章。要求：1.自選角度，自擬題目；2.觀點明確，聯(lián)系實際，分析具體，條理清楚，語言流暢；3.總字數(shù)800～1000字。__________我的答案：我的答案：參考答案：再造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢重振中