面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)-進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

“金鑰匙·國(guó)家電網(wǎng)主題賽”優(yōu)秀成果選輯④

面向

SDG

的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)

面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)本書簡(jiǎn)介

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排“咔嗒一聲，迎刃而解”是“金鑰匙?面

于志宏主編王秋蓉杜娟副主編

向SDG的中國(guó)行動(dòng)”的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是“可持

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

續(xù)發(fā)展是破解當(dāng)前全球性問題的‘金鑰匙’”

《面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)》（共四輯）

的生動(dòng)寫照。

面向高校商學(xué)院、管理學(xué)院破解世界難題，打造中國(guó)方案。2022年，

作為教學(xué)參考案例，提升領(lǐng)導(dǎo)者的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司與《可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》

經(jīng)濟(jì)適用的工業(yè)、創(chuàng)新和負(fù)責(zé)任氣候行動(dòng)

清潔能源基礎(chǔ)設(shè)施消費(fèi)和生產(chǎn)

面向致力于貢獻(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)聯(lián)合發(fā)起首屆“金鑰匙·國(guó)家電網(wǎng)主題賽”，聚

促進(jìn)企業(yè)相互借鑒，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)品牌建設(shè)焦“讓電動(dòng)汽車發(fā)展不被充電難羈絆”“持續(xù)

推廣港口岸電保護(hù)綠水青山”“破解電力線

面向國(guó)際平臺(tái)

路與自然的沖突”“進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳

展示、推介國(guó)家電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和故事于志宏

減排”四大問題，選拔出了貢獻(xiàn)聯(lián)合國(guó)2030

可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）、具有代表性的國(guó)

主編

網(wǎng)優(yōu)秀方案。

基于這些優(yōu)秀行動(dòng)，《面向SDG的國(guó)網(wǎng)行

王秋蓉動(dòng)》（共四輯）每一輯匯總一個(gè)問題的優(yōu)秀解

決方案，按照“金鑰匙”標(biāo)準(zhǔn)，從精準(zhǔn)定義具

杜娟

體問題入手，深入闡述每一項(xiàng)行動(dòng)的解題思

路和具體舉措、創(chuàng)造的多重價(jià)值，以期為致力

副主編

可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)在創(chuàng)新解決方案、貢獻(xiàn)聯(lián)

合國(guó)2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的道路上提供啟示

和借鑒。

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企業(yè)管理出版社

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定價(jià)：68.00元

面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

StateGridSDGSolutions

ReducetheConsumption-SideCarbonEmission

于志宏主編

王秋蓉杜娟副主編

圖書在版編目（CIP）數(shù)據(jù)

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排/于志宏主編.—北京：企業(yè)管理出版社，2023.3

（面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)）

ISBN978-7-5164-2779-8

Ⅰ.①進(jìn)…Ⅱ.①于…Ⅲ.①電力工業(yè)－消費(fèi)市場(chǎng)－二氧化碳－排氣－案例－中國(guó)

Ⅳ.①F426.61

中國(guó)版本圖書館CIP數(shù)據(jù)核字(2022)第240303號(hào)

面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)——進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

書名：

ISBN978-7-5164-2779-8

書號(hào)：

于志宏

主編：

徐金鳳宋可力

責(zé)任編輯：

企業(yè)管理出版社

出版發(fā)行：

新華書店

經(jīng)銷：

北京市海淀區(qū)紫竹院南路17號(hào)100048

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2023年3月第1版

版次：

2023年3月第1次印刷

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710mm×1000mm1/16

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13印張

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222千字

字?jǐn)?shù)：

68.00元

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《面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)——進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排》編委會(huì)

主編：于志宏

副主編：王秋蓉杜娟

（按照姓氏漢語拼音首字母排序）

編委：

杜娟蔣波李思楚李一平王秋蓉

編者的話

2022年，國(guó)家電網(wǎng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)家電網(wǎng)公司）與《可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》

聯(lián)合發(fā)起2022“金鑰匙?國(guó)家電網(wǎng)主題賽”，聚焦“讓電動(dòng)汽車發(fā)展不被充電難羈絆”“持

續(xù)推廣港口岸電保護(hù)綠水青山”“破解電力線路與自然的沖突”“進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)

降碳減排”四大問題，選拔出了具有代表性的國(guó)網(wǎng)方案、中國(guó)方案。

為了向社會(huì)各界和國(guó)際社會(huì)講好“面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)”故事，《可持續(xù)發(fā)展經(jīng)

濟(jì)導(dǎo)刊》匯總每個(gè)問題的優(yōu)秀解決方案，經(jīng)總結(jié)和提煉，按照“金鑰匙標(biāo)準(zhǔn)”選編和出

版“金鑰匙?國(guó)家電網(wǎng)主題賽”優(yōu)秀成果選輯——《面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)》（四輯）。

本書收錄了來自2022“金鑰匙?國(guó)家電網(wǎng)主題賽”的86項(xiàng)優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐，并按照4項(xiàng)“問

題榜單”，即“讓電動(dòng)汽車發(fā)展不被充電難羈絆”“持續(xù)推廣港口岸電保護(hù)綠水青山”“破

解電力線路與自然的沖突”“進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排”分為四輯。

本書為第四輯，聚焦“助力消費(fèi)側(cè)降碳減排”主題。電力系統(tǒng)碳減排是服務(wù)“雙碳”

目標(biāo)的重要組成部分。電網(wǎng)側(cè)從自身業(yè)務(wù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，在電力消費(fèi)側(cè)全面深入推進(jìn)

電氣化和實(shí)現(xiàn)能效提升，是貢獻(xiàn)碳減排力量的重要著力點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。本專輯針對(duì)如何進(jìn)

一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排的難題，匯集來自國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)不同單位的35項(xiàng)優(yōu)秀行動(dòng)。

《面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)》（共四輯）面向高校商學(xué)院、管理學(xué)院，作為教學(xué)參考案例，

可提升領(lǐng)導(dǎo)者的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)；面向致力于貢獻(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)，可促進(jìn)

企業(yè)相互借鑒，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)品牌建設(shè)；面向國(guó)際平臺(tái)，可展示、推介國(guó)家電網(wǎng)

可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和故事。

目錄

1

“碳”尋水泥行業(yè)發(fā)展“清新”路——全國(guó)水泥行業(yè)首個(gè)“綜合碳管理”示范

行動(dòng)（國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司南京供電分公司）

7

“不讓建筑多費(fèi)一度電”——協(xié)同智治的低碳樓宇改造“輕”方案（國(guó)網(wǎng)浙江省

電力有限公司杭州供電公司濱江供電分公司）

13

先預(yù)算、后用能，用能預(yù)算“e本賬”助力城市低碳發(fā)展（國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限

公司衢州供電公司）

19

“綠電魔方”讓工業(yè)企業(yè)降碳“穩(wěn)準(zhǔn)好”（國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司寧波供電

公司）

25

“雙碳”菜單——預(yù)制式綜合能源服務(wù)推廣策略（國(guó)網(wǎng)天津市電力公司城西

供電分公司）

31

“雙碳大腦”——城市級(jí)降碳減排的數(shù)字化“秘籍”（國(guó)網(wǎng)浙江杭州市蕭山區(qū)

供電有限公司）

37

多站融合，打造智慧能源服務(wù)綜合體（國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司合肥供電

公司）

43

政企協(xié)同，構(gòu)建綠色注塑推廣模式，助力家居產(chǎn)業(yè)降碳增效（國(guó)網(wǎng)浙江省電力

有限公司安吉縣供電公司）

49

全鏈?zhǔn)教茧妳f(xié)同治理，加速推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型（國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司湖州

供電公司）

55

“美麗小崗、零碳鄉(xiāng)村”，打造長(zhǎng)三角鄉(xiāng)村振興“綠色標(biāo)桿”（國(guó)網(wǎng)安徽省電力

有限公司鳳陽縣供電公司）

61

數(shù)字化低碳新型電力系統(tǒng)提升老舊街區(qū)可持續(xù)能源供給能力（國(guó)網(wǎng)北京城

區(qū)供電公司）

1

67

“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化，探索臺(tái)兒莊古城“零碳景區(qū)”建設(shè)新模式（國(guó)網(wǎng)山東省電

力公司棗莊供電公司）

73

“電眼偵污，數(shù)智降碳”——電力大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)側(cè)降碳減排決策（四川科銳

得實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司蜀能高新分公司）

78

“電石成金”打造戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，助力戈壁荒灘變綠洲良田（國(guó)網(wǎng)甘肅

省電力公司酒泉供電公司）

84

“電享家”數(shù)字化能源服務(wù)平臺(tái)促節(jié)能降碳（國(guó)網(wǎng)四川省電力公司天府新區(qū)

供電公司）

90

一站式減碳數(shù)字化平臺(tái)，助力消費(fèi)側(cè)降碳減排（國(guó)家電網(wǎng)有限公司客戶服務(wù)

中心網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心）

95

城市“義點(diǎn)綠”——打造全社會(huì)協(xié)同的低碳行為模式（國(guó)網(wǎng)福建省電力有限

公司莆田供電公司）

100

E碳到底，打造“碳中和”示范區(qū)綜合管理平臺(tái)（國(guó)網(wǎng)四川省電力公司信息

通信公司）

106

“設(shè)備再生”——云平臺(tái)助力消費(fèi)側(cè)節(jié)能減排（國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司大足

供電分公司）

111

“黃河綠電”就地消納產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動(dòng)沿黃流域能源轉(zhuǎn)型（國(guó)網(wǎng)甘肅省電力

公司蘭州供電公司）

116

打造共建、共治、共享“電—碳—能”融合生態(tài)圈，助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)（國(guó)網(wǎng)

甘肅省電力公司平?jīng)龉╇姽荆?/p>

121

智慧化能效“把脈問診”，助力消費(fèi)側(cè)降碳減排（國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司

營(yíng)銷服務(wù)中心）

125

“電力碳銀行”助推“碳普惠”（國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院、國(guó)

網(wǎng)襄陽供電公司、國(guó)網(wǎng)武漢供電公司）

2

131

“碳普查”下好綠色發(fā)展“先手棋”〔國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司供電服務(wù)中

心（計(jì)量中心）〕

136

共創(chuàng)綠色能源新生態(tài)（國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司蘇州市吳江區(qū)供電分公司）

142

“電管家”讓菜園吹起“低碳風(fēng)”（國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司徐州市銅山區(qū)

供電分公司）

147

協(xié)同推進(jìn)換電重卡，守護(hù)長(zhǎng)江碧水藍(lán)天（國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司張家港市

供電公司）

151

推進(jìn)公共建筑節(jié)能化轉(zhuǎn)型，助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)——全力打造合同能源

管理的“鎮(zhèn)江樣板”（國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司鎮(zhèn)江供電分公司）

157

“海綿電站”——基于“能源互聯(lián)”的虛擬電廠技術(shù)及應(yīng)用（國(guó)網(wǎng)山東省電力

公司青島供電公司）

163

空調(diào)指數(shù)助力消費(fèi)側(cè)節(jié)能降耗（國(guó)網(wǎng)四川省電力公司資陽供電公司）

169

做降碳減排領(lǐng)跑者，讓產(chǎn)業(yè)園成為低碳源（國(guó)網(wǎng)天津?qū)氎婀荆?/p>

175

“電—光—熱”一體化供能，開啟城市節(jié)能新模式（國(guó)網(wǎng)天津市電力公司濱

海供電分公司、國(guó)網(wǎng)天津市電力公司電力科學(xué)研究院）

180

“碳標(biāo)簽”——產(chǎn)品綠色低碳通行證（國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司樂清市

供電公司）

185

多方共建海島綠色用能新模式（國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司溫州市洞頭區(qū)

供電公司）

191

數(shù)字運(yùn)用，助力消費(fèi)側(cè)降碳減排（國(guó)網(wǎng)浙江信通公司）

3

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司南京供電分公司

“碳”尋水泥行業(yè)發(fā)展“清新”路——全國(guó)水泥行業(yè)首個(gè)“綜合碳管理”示范行動(dòng)

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司南京供電分公司

“碳”尋水泥行業(yè)發(fā)展“清新”路

——全國(guó)水泥行業(yè)首個(gè)“綜合碳管理”示范行動(dòng)

一、基本情況

公司簡(jiǎn)介

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司南京供電分公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)南京

供電公司）是國(guó)家電網(wǎng)有限公司下屬的大型供電企業(yè)，負(fù)責(zé)向南京

市11個(gè)區(qū)的470萬余戶電力客戶提供安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)

的能源供應(yīng)服務(wù)。

行動(dòng)概要

國(guó)網(wǎng)南京供電公司精準(zhǔn)識(shí)別水泥行業(yè)低碳用能瓶頸，以南京市

溧水天山水泥有限公司為試點(diǎn)，創(chuàng)新開發(fā)用戶側(cè)碳排放在線監(jiān)測(cè)管

理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)95%以上碳排放的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理。在獲取水泥

生產(chǎn)全生命周期的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，按照能源“一張網(wǎng)”架構(gòu)統(tǒng)一協(xié)

調(diào)綠電資源，實(shí)現(xiàn)天山水泥各類生產(chǎn)資源、CCER（國(guó)家核證自愿減

排量）資源最優(yōu)化調(diào)度，確保持續(xù)、穩(wěn)定地供應(yīng)綠電。該項(xiàng)目打造

全國(guó)首個(gè)全綠電工業(yè)生產(chǎn)示范企業(yè)，實(shí)現(xiàn)從能源輸入端解決碳排放

問題，并探索出多方共同參與、合作共贏、價(jià)值共享的水泥碳服務(wù)

合作模式，協(xié)同推進(jìn)國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)首個(gè)“綜合碳管理”示范行動(dòng)。

二、案例主體內(nèi)容

背景和問題

全球低碳轉(zhuǎn)型對(duì)水泥行業(yè)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。江蘇省的水泥產(chǎn)量居

全國(guó)第三，年碳排放達(dá)5000萬噸。南京市溧水天山水泥有限公司

1

面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

作為中國(guó)建材集團(tuán)下屬大型水泥生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)水泥熟料150萬噸，二氧化碳排放超

120萬噸。要在碳關(guān)稅背景下轉(zhuǎn)型“綠色工廠”，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)地方綠色發(fā)展，

減碳勢(shì)在必行。

然而，天山水泥這樣的企業(yè)實(shí)施低碳轉(zhuǎn)型面臨著三大難題。

一是低碳轉(zhuǎn)型時(shí)間窗口緊迫。根據(jù)歐洲議會(huì)通過的碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制，面向水泥行業(yè)

的碳關(guān)稅將于2026年起征，水泥企業(yè)實(shí)施低碳、零碳轉(zhuǎn)型的路徑必須清晰、高效。

二是具有剛性碳排的水泥行業(yè)碳管理難度較大。相較其他高耗能行業(yè)，水泥企業(yè)除

化石燃料燃燒、二次能源消費(fèi)的碳排放外，還有在燒制熟料的過程中石灰石分解產(chǎn)生的

剛性碳排，碳減排難度十分顯著。

三是天山水泥自身碳管理能力尚處于起步階段。企業(yè)對(duì)碳管理所需的能源計(jì)量、供

需互動(dòng)、碳市場(chǎng)交易等專業(yè)能力，尚不具備全面的人才隊(duì)伍支撐條件，同時(shí)又有極高的

轉(zhuǎn)型發(fā)展訴求，亟需多方共同推動(dòng)碳管理能力提升。

行動(dòng)方案

由于電力能源折算碳排放量的因子是最小的，從能源輸入端解決碳排放問題是打開

水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型困境的一把密鑰。國(guó)網(wǎng)南京供電公司發(fā)揮能源計(jì)量、用能管理、供需協(xié)同

互動(dòng)等多重技術(shù)優(yōu)勢(shì)與人才優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新拓展能源消費(fèi)側(cè)碳交易服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)，攜手利

碳排放監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)

2

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司南京供電分公司

“碳”尋水泥行業(yè)發(fā)展“清新”路——全國(guó)水泥行業(yè)首個(gè)“綜合碳管理”示范行動(dòng)

益相關(guān)方共同探尋水泥低碳發(fā)展之路。

第一步：“碳”查調(diào)研，定制脫碳路徑。南京供電公司創(chuàng)新構(gòu)建出“政府高位推動(dòng)，

供電公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，水泥企業(yè)深度參與，碳管理機(jī)構(gòu)專業(yè)支持，媒體傳播、其余利益相

關(guān)方共同參與”的推進(jìn)模式，在綜合考慮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、全綠電及碳捕捉的政策技術(shù)、水泥

行業(yè)實(shí)際情況等因素的基礎(chǔ)上，量身打造從碳監(jiān)測(cè)管理建設(shè)到全綠電生產(chǎn)，再到零碳生

產(chǎn)的三年“三步走”策略。

“三步走”策略示意圖

第二步：“碳”訪企業(yè)，開展試點(diǎn)脫碳。攜手南京市發(fā)改委、碳管理專業(yè)機(jī)構(gòu)等利益

相關(guān)方，多次深入數(shù)家水泥廠實(shí)地溝通，最終于2021年7月8日，與江蘇天山水泥集團(tuán)

有限公司簽訂綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作協(xié)議，在其下屬單位溧水天山水泥有限公司開展試點(diǎn)。

第三步：“碳”測(cè)足跡，研發(fā)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。從天山水泥直接排放源，即利用化石燃料

為制造流程提供熱能及制造材料時(shí)產(chǎn)生的二氧化碳排放入手，創(chuàng)新開發(fā)用戶側(cè)碳排放在

線監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，編制《碳排放監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)用戶操作手冊(cè)》，在水泥生產(chǎn)過程中二氧

化碳排放的主要環(huán)節(jié)——高溫煅燒環(huán)節(jié)部署碳監(jiān)測(cè)設(shè)備，并在用戶側(cè)碳排放在線監(jiān)測(cè)管

理系統(tǒng)中，設(shè)置碳監(jiān)測(cè)（計(jì)量）、碳交易模擬、碳捕捉模擬等功能，能夠結(jié)合碳配額按

年、月、日分設(shè)備和整體分析碳指標(biāo)情況，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)碳交易的不同標(biāo)的物和交易模式，

并定期出具監(jiān)測(cè)報(bào)告，協(xié)助科學(xué)管理碳排總量。用戶側(cè)碳排放在線監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)為首創(chuàng)，

2021年年末順利完成該項(xiàng)目第一階段工作。

第四步：“碳”索供應(yīng)，建設(shè)綠電設(shè)施。依托天山水泥的供能、用能、設(shè)備信息及

水泥生產(chǎn)全生命周期的大數(shù)據(jù)，從引入綠色能源入手，開展分布式光伏、儲(chǔ)能電站等能

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面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

源基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)；依據(jù)現(xiàn)

有用能基礎(chǔ)，改造其余熱發(fā)電設(shè)

備，從9兆瓦提升為11兆瓦，優(yōu)

化原有垃圾處置裝置，系統(tǒng)指導(dǎo)

天山水泥降低能源消耗。

第五步：“碳”尋調(diào)節(jié)，優(yōu)

化資源協(xié)同。研發(fā)基于廠區(qū)碳捕

捉裝置、分布式光伏、儲(chǔ)能電站、

天山水泥余熱發(fā)電設(shè)備

垃圾處理廠、余熱電廠等設(shè)備資

源接入和工業(yè)控制裝置，對(duì)CCER資源的每個(gè)工藝流程的用能、減排量進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)，

進(jìn)行能源消耗數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)與分析，以及減排量的數(shù)據(jù)分析，并通過CCER資源全過

程量化數(shù)據(jù)的分析，將減排量因素與實(shí)際碳排放量因素相關(guān)聯(lián)，從而對(duì)接入的綠色能源

實(shí)現(xiàn)全流程智慧管控。按照能源“一張網(wǎng)”架構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)分布式光伏、儲(chǔ)能電站、垃圾

處理廠、余熱電廠等綠電資源，實(shí)現(xiàn)天山水泥各類生產(chǎn)資源、CCER資源的最優(yōu)化調(diào)度，

提升節(jié)電減排貢獻(xiàn)度。

三個(gè)關(guān)鍵突破

一是構(gòu)建水泥降碳共贏合作模式。構(gòu)建了由政府、供電企業(yè)、水泥企業(yè)、碳管理機(jī)

構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等多方協(xié)同共贏、價(jià)值共享的碳服務(wù)合作模式。

二是全國(guó)水泥行業(yè)首個(gè)“綜合碳管理”示范行動(dòng)。具備碳排放監(jiān)測(cè)預(yù)警、碳核算數(shù)

據(jù)統(tǒng)計(jì)、碳報(bào)告生成、碳交易模擬、電網(wǎng)友好互動(dòng)等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)95%以上碳排

放的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理。

三是“一張網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)從能源輸入端壓降碳排放。打造資源接入和工業(yè)控制裝置，按

照能源“一張網(wǎng)”架構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)綠電資源，打造出設(shè)備資源接入和工業(yè)控制裝置，用柔

性生產(chǎn)控制裝置實(shí)現(xiàn)負(fù)荷的精準(zhǔn)管控。引入對(duì)生產(chǎn)用電的柔性調(diào)控，主動(dòng)匹配光伏、垃

圾燃燒等綠電資源，進(jìn)一步深化能源消費(fèi)從高碳向低碳轉(zhuǎn)變。

多重價(jià)值

調(diào)制“工業(yè)綠”新色。至2021年年底實(shí)現(xiàn)對(duì)試點(diǎn)企業(yè)95%以上碳排放的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，

余熱發(fā)電能力從9兆瓦提升至11兆瓦，促進(jìn)年碳減排6.23萬噸；垃圾燃燒處置能力

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國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司南京供電分公司

“碳”尋水泥行業(yè)發(fā)展“清新”路——全國(guó)水泥行業(yè)首個(gè)“綜合碳管理”示范行動(dòng)

天山水泥“雙碳”示范項(xiàng)目碳服務(wù)合作模式

提升至年15萬噸，促進(jìn)年碳減排10萬噸；7兆瓦風(fēng)機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造，促進(jìn)年碳減排

1920噸，能耗強(qiáng)度下降10%，提供了以水泥行業(yè)為代表的剛性排放，預(yù)計(jì)在江蘇省水

泥行業(yè)內(nèi)具備5億~10億元的碳管理能力建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模，可帶動(dòng)超百億元的綠電

資源開發(fā)服務(wù)市場(chǎng)。

增添“自然綠”春色。截至2022年年末，預(yù)計(jì)建設(shè)分布式光伏2兆瓦，年發(fā)電量

200萬千瓦·時(shí)，減排1920噸二氧化碳；建設(shè)長(zhǎng)度為13千米的電動(dòng)運(yùn)輸皮帶，每年將

減少450萬噸物料13千米汽車運(yùn)輸。預(yù)計(jì)改造完成后年用電量降低約8%，減少400

萬千瓦·時(shí)電消耗。同時(shí)，通過碳資產(chǎn)管理，模擬企業(yè)參與碳交易的邊界條件，對(duì)減排

措施與碳交易成本進(jìn)行對(duì)比測(cè)算，為后續(xù)參與碳交易提供決策依據(jù)。

共享“生態(tài)綠”底色。國(guó)網(wǎng)南京供電公司積極與清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院開展前

沿技術(shù)交流，提升碳管理水平；天山水泥數(shù)據(jù)平臺(tái)可為省市工信、環(huán)保部門提供決策參

考，還能夠與鋼鐵、火電等同等規(guī)模的類似項(xiàng)目及行業(yè)共享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)更廣泛的推

廣應(yīng)用。目前，國(guó)網(wǎng)南京供電公司取得的技術(shù)成果已申請(qǐng)了3項(xiàng)發(fā)明專利。

細(xì)描“國(guó)網(wǎng)綠”本色。該項(xiàng)目間接提升了電能占終端能源的消費(fèi)占比，促進(jìn)清潔能

源的消納，助力供電公司開辟綠色制造領(lǐng)域綜合能源服務(wù)市場(chǎng)，創(chuàng)造“碳服務(wù)”技術(shù)高

地。據(jù)測(cè)算，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)最大可調(diào)資源達(dá)11000千瓦，折合減少供電公司電網(wǎng)配套投資

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面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

1.21億元。按照年碳捕捉量一萬噸進(jìn)行測(cè)算，該項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)增加公司電力消納約400

萬千瓦·時(shí)。如果江蘇省水泥行業(yè)全面推廣自動(dòng)需求響應(yīng)，可增加38萬千瓦負(fù)荷，可

延緩約41.8億元新增配套電力設(shè)施的投資，并保障電網(wǎng)安全運(yùn)行；如果在江蘇省水泥

行業(yè)全面推廣應(yīng)用碳捕捉技術(shù)，將釋放約250億元綜合能源服務(wù)市場(chǎng)，年新增售電量約

85億~350億千瓦·時(shí)。

各方評(píng)價(jià)

南京市發(fā)改委副主任田崢嶸：該項(xiàng)目定位為國(guó)內(nèi)首個(gè)客戶側(cè)“綜合碳管理”示范項(xiàng)

目，將為中國(guó)制造在國(guó)際綠色標(biāo)準(zhǔn)下提升競(jìng)爭(zhēng)力探索出一條有效路徑。

江蘇天山水泥集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理郭思斌：我們的“雙碳”指標(biāo)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了

對(duì)企業(yè)95%以上碳排放的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，在提升了用能效率的同時(shí)，還降低了碳排放。

溧水天山水泥有限公司總經(jīng)理羅鵬：隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)低碳水泥、零碳水泥的需求

逐漸明晰，我們的水泥生產(chǎn)要加快向綠色低碳轉(zhuǎn)型。該示范項(xiàng)目十分契合公司的發(fā)展需

求，我們要為國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)率先探索出一條行之有效的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

碳管理高級(jí)工程師陸拯禮：該項(xiàng)目首次構(gòu)建了水泥行業(yè)“雙碳”指標(biāo)管理體系，實(shí)

現(xiàn)了傳統(tǒng)的企業(yè)能源管理向碳管理的跨越，助力了國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的落實(shí)。

三、未來展望

根據(jù)目前的實(shí)施路線，未來“三步走”策略實(shí)施完成后，將為天山水泥減排二氧化

碳100萬噸以上，實(shí)現(xiàn)“近零碳”生產(chǎn)。如在江蘇省水泥行業(yè)推廣應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)年減排

二氧化碳約5000萬噸，促進(jìn)江蘇水泥生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“碳中和”。

（撰寫人：張航通何劼李佳黃堃）

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國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司杭州供電公司濱江供電分公司

“不讓建筑多費(fèi)一度電”——協(xié)同智治的低碳樓宇改造“輕”方案

國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司杭州供電公司濱江供電分公司

“不讓建筑多費(fèi)一度電”

——協(xié)同智治的低碳樓宇改造“輕”方案

一、基本情況

公司簡(jiǎn)介

國(guó)網(wǎng)杭州供電公司是國(guó)家電網(wǎng)有限公司下屬的大型重點(diǎn)供電企

業(yè)，下轄9家縣供電公司和4家城區(qū)供電分公司。2021年，國(guó)網(wǎng)杭

州供電公司的資產(chǎn)總額達(dá)517.8億元，現(xiàn)有電力用戶530萬戶，杭

州市全社會(huì)用電量為910.33億千瓦·時(shí)，最高負(fù)荷1834萬千瓦。

近年來，國(guó)網(wǎng)杭州供電公司先后獲得“全國(guó)文明單位”“全國(guó)五一

勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“中央企業(yè)先進(jìn)集體”“聯(lián)合國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)先

鋒企業(yè)”“全國(guó)文明單位”“國(guó)家電網(wǎng)先進(jìn)集體”“國(guó)家電網(wǎng)紅旗

黨委”等榮譽(yù)。

行動(dòng)概要

國(guó)網(wǎng)杭州供電公司濱江供電分公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)濱江供電公

司）針對(duì)濱江區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)和用能總量快速攀升的現(xiàn)狀，探索“輕量

級(jí)”綠色智慧低碳樓宇改造新模式，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，安裝即插即

用設(shè)備，通過“一鍵響應(yīng)”實(shí)現(xiàn)對(duì)空調(diào)、照明等樓宇主要用能設(shè)備

進(jìn)行精細(xì)化、柔性化、智能化控制。新模式與傳統(tǒng)改造方法相比節(jié)

省改造成本75%，縮短改造工時(shí)50%，年節(jié)能降碳效果達(dá)20%以上，

節(jié)省電網(wǎng)基礎(chǔ)投資2億~3億元。此外，該項(xiàng)目可聯(lián)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，

實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，打造千億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)。

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面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

二、案例主體內(nèi)容

背景和問題

杭州市濱江區(qū)是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的首批國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是“浙江

資本第一區(qū)”，呈現(xiàn)出典型的園區(qū)經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的用電特點(diǎn)，陸地面積

63平方千米的土地上共有400多座辦公樓宇。截至目前，區(qū)域內(nèi)境內(nèi)外上市公司達(dá)65

家，市場(chǎng)主體突破10萬家。作為以園區(qū)經(jīng)濟(jì)、總部大樓為主的濱江區(qū)，園區(qū)（樓宇）

節(jié)能成為響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵之舉。濱江區(qū)政府編制的碳達(dá)峰路線圖顯示，

樓宇建筑能效占減排路徑貢獻(xiàn)比例的62.96%。國(guó)網(wǎng)濱江供電公司最大限度挖潛該領(lǐng)域

的減碳空間，全面細(xì)致分析樓宇低碳節(jié)能的問題與癥結(jié)。

樓宇用電管理顆粒度粗，政府側(cè)精細(xì)用電執(zhí)行難。濱江區(qū)小微企業(yè)數(shù)量眾多，導(dǎo)致

樓宇或園區(qū)的用電負(fù)荷復(fù)雜，碳排來源不清晰，碳減排路徑不明確，政府在落地“雙碳”、

開展用能預(yù)算化管理過程中缺乏科學(xué)、便捷的手段與方法。

樓宇節(jié)能改造成本高，企業(yè)方節(jié)能降碳推動(dòng)難。一方面，隨著市場(chǎng)化售電的持續(xù)推

進(jìn)，企業(yè)用能支出顯著增加；另一方面，傳統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目成本高、周期長(zhǎng)，大部分中

小微企業(yè)缺乏主動(dòng)改造的意愿。

樓宇用電負(fù)荷管理難，電網(wǎng)端投資建設(shè)效益低。濱江區(qū)土地資源緊張，近5年未凈

增變電站，存在工作時(shí)段負(fù)荷畸高、其余時(shí)段負(fù)荷偏低的峰谷不平衡現(xiàn)象。

樓宇用電數(shù)智化程度低，物業(yè)方能效主動(dòng)管理難。物業(yè)管理以傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型輸

出為主，數(shù)智化程度低、管理效率低、人工運(yùn)營(yíng)成本高。

行動(dòng)方案

為解決各方面臨的問題，在國(guó)網(wǎng)杭州供電公司和濱江區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，

國(guó)網(wǎng)濱江供電公司推動(dòng)利益相關(guān)方（政府主管部門、綜合能源公司、民營(yíng)企業(yè)、園區(qū)、

物業(yè)等）發(fā)揮各家所長(zhǎng)，以城市級(jí)、區(qū)域級(jí)低碳建筑群為對(duì)象，首創(chuàng)以“輕量級(jí)”為特

征的綠色智慧低碳樓宇改造解決方案。

研發(fā)即插即用設(shè)備，實(shí)現(xiàn)用能數(shù)據(jù)全采集、用能設(shè)備可控制。在硬件上，研發(fā)了即

插即用的樓宇物聯(lián)網(wǎng)關(guān)、多功能探測(cè)器、空調(diào)集控設(shè)備、照明集控設(shè)備等，實(shí)現(xiàn)園區(qū)用

能設(shè)備的范圍全覆蓋、數(shù)據(jù)全采集、遠(yuǎn)程全控制。

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國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司杭州供電公司濱江供電分公司

“不讓建筑多費(fèi)一度電”——協(xié)同智治的低碳樓宇改造“輕”方案

即插即用設(shè)備

設(shè)置空間及設(shè)備ID，實(shí)現(xiàn)用能策略精細(xì)化、柔性化、智能化管理。在軟件上，按

照政府統(tǒng)一地址庫設(shè)計(jì)最小空間分割方法，打造獨(dú)立唯一空間編碼。運(yùn)用人工智能決策

分析技術(shù)，自動(dòng)對(duì)會(huì)議室等場(chǎng)地實(shí)施不同的柔性調(diào)控策略，在保證企業(yè)正常辦公的情況

下，最大限度降低負(fù)荷，參與電網(wǎng)的需求側(cè)響應(yīng)。

樓宇用能柔性調(diào)控策略

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面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

人工智能產(chǎn)業(yè)園低碳數(shù)智運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

研發(fā)數(shù)智運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)用能監(jiān)測(cè)全景化、穿透式、互動(dòng)型管理。項(xiàng)目研發(fā)一套低

碳樓宇數(shù)智運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，以“濱”“和”“碳”“電”四大模塊，為政府、電網(wǎng)、企業(yè)和

物業(yè)四方提供服務(wù)。“濱管家”支撐政府的監(jiān)管和決策，“和管家”輔助物業(yè)的管理和

服務(wù)，“碳管家”實(shí)施專業(yè)的節(jié)能降耗，“電管家”側(cè)重于用電分析、安全保障及與電

網(wǎng)的彈性互動(dòng)。

關(guān)鍵突破

周期短、投資小，小切口撬動(dòng)大成效。該項(xiàng)目成功探索出辦公樓宇節(jié)能減碳輕

量級(jí)改造模式，一是不破壞樓宇現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和裝修；二是不影響企業(yè)正常辦公，兩萬平

方米的建筑只需要兩周時(shí)間即可完成設(shè)備安裝和系統(tǒng)調(diào)試；三是單位面積改造成本在

15~20元/平方米，可使樓宇整體節(jié)能達(dá)到20%以上，2~3年即可回收投資成本，具

有很強(qiáng)的普適性。

復(fù)制易、市場(chǎng)廣，靈活機(jī)動(dòng)利于全面推廣。在項(xiàng)目改造過程中，探索出一套符合園

區(qū)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，業(yè)主或物業(yè)可根據(jù)自身情況選擇一次性投資，也可根據(jù)樓宇

歷史能耗情況，選擇合同能源托管或節(jié)能收益分享模式，通過靈活的商業(yè)合作形式實(shí)現(xiàn)

雙方共贏。該項(xiàng)目的改造成果顯著，改造區(qū)域在夏天綜合能耗下降30%，每年節(jié)約用電

25.7萬度，減少二氧化碳排放149.3噸。

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國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司杭州供電公司濱江供電分公司

“不讓建筑多費(fèi)一度電”——協(xié)同智治的低碳樓宇改造“輕”方案

多重價(jià)值

節(jié)能理念共享，喚醒公眾低碳意識(shí)

引入園區(qū)用戶“碳單”制度，參與需求側(cè)響應(yīng)可獲得碳幣，累積后可參與兌換由物

業(yè)提供的特色服務(wù)、評(píng)比年度“低碳人物”等獎(jiǎng)勵(lì)。在園區(qū)內(nèi)的租戶之間開展橫向評(píng)比，

通過個(gè)人“碳單”和企業(yè)“碳單”的小切口，讓人們重視日常排碳指標(biāo)，營(yíng)造低碳辦公

生態(tài)。充分利用節(jié)能宣傳周等活動(dòng)契機(jī)，以寓教于樂的形式喚醒社會(huì)節(jié)能低碳意識(shí)，踐

行低碳辦公精神。

激發(fā)動(dòng)能，促進(jìn)用能機(jī)制變革

本項(xiàng)目從政府管理體制、電網(wǎng)運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、物業(yè)服務(wù)模式四個(gè)方面進(jìn)

行根本性的變革，改變?cè)瓉泶址攀?、人海式的用能管理模式，全面引領(lǐng)綠色、低碳、可

持續(xù)發(fā)展。

政府管理體制轉(zhuǎn)變，使“雙碳”落地更有抓手。能耗雙控指標(biāo)從分解到各區(qū)域轉(zhuǎn)變

為分解到戶、落實(shí)到月，更精準(zhǔn)地核算各企業(yè)的碳耗水平。通過接入全區(qū)逾10萬家企

業(yè)的能源數(shù)據(jù)，掌握全區(qū)企業(yè)單位GDP電耗，針對(duì)高耗、低效的企業(yè)，精確開展能耗雙控、

碳排放交易、能源計(jì)量監(jiān)督等相關(guān)工作。

電網(wǎng)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變，使堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)更具彈性。在用電形勢(shì)緊張的情況下，可通過

系統(tǒng)“一鍵響應(yīng)”調(diào)整照明、空調(diào)等用能設(shè)備。配合政府開展需求響應(yīng)、有序用電、能

耗雙控時(shí)可以將參與用戶從單一的1200家高壓用戶延伸至全區(qū)10萬家企業(yè)用戶，全面

擴(kuò)充需求響應(yīng)負(fù)荷資源池。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，使企業(yè)用能成本更加透明。通過每月水、電、氣等各類費(fèi)用的

合并用能賬單明細(xì)及能效診斷方案全面掌握企業(yè)用能結(jié)構(gòu)與成本明細(xì)，節(jié)省用能30%

以上，年用電量100萬度的企業(yè)年均電費(fèi)支出可節(jié)約20萬元以上。

園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，使物業(yè)用能服務(wù)更顯智慧。水電氣等用能數(shù)據(jù)升級(jí)為實(shí)時(shí)采集、

自動(dòng)結(jié)算，實(shí)時(shí)掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)部重要設(shè)備關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的電力數(shù)據(jù)，故障發(fā)現(xiàn)時(shí)間縮短80%

以上，提高表計(jì)抄收效率50%以上，實(shí)現(xiàn)物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、公攤費(fèi)等100%線上繳納。

各方評(píng)價(jià)

浙江省能源局局長(zhǎng)周衛(wèi)兵：建筑節(jié)能是一個(gè)前景巨大的市場(chǎng)，如果將該模式推廣至

全市乃至全省，對(duì)開拓市場(chǎng)空間、優(yōu)化資源配置、節(jié)省社會(huì)用能都有著巨大意義。下一

步要加快形成通用改造標(biāo)準(zhǔn)、加快全市推廣進(jìn)程、加快制定配套政策。

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面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

浙江省智能制造專家委員會(huì)主任毛光烈：樓宇節(jié)能意義重大，不僅對(duì)保障能源供應(yīng)

有重要作用,對(duì)穩(wěn)市場(chǎng)保民生也有著巨大幫助。建議健全示范試點(diǎn)協(xié)調(diào)組織與工作機(jī)制，

做到上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)，加快創(chuàng)建綠色低碳辦公樓宇示范區(qū)，為杭州市和浙江省提供

“濱江方案、濱江模式、濱江經(jīng)驗(yàn)”。

企業(yè)用戶及物業(yè)方：對(duì)綠色智慧低碳樓宇輕量級(jí)改造我們是全力支持的，經(jīng)過一段

時(shí)間的運(yùn)行，我們普遍認(rèn)為通過改造，在不影響正常辦公的前提下，為我們極大節(jié)約了

用電成本，在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的困難局面下助企紓困，解決了企業(yè)燃眉之急。

媒體方：濱江公司綠色智慧低碳樓宇輕量級(jí)改造項(xiàng)目被評(píng)為“杭州市十大低碳應(yīng)用

場(chǎng)景”，吸引了社會(huì)及行業(yè)媒體的廣泛關(guān)注，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》、浙江新聞聯(lián)播、新華社

客戶端、人民網(wǎng)客戶端等主流媒體多次正面報(bào)道綠色智慧低碳樓宇輕量級(jí)改造項(xiàng)目相關(guān)

新聞，全方位展現(xiàn)濱江電力服務(wù)“雙碳”目標(biāo)、建設(shè)新型電力系統(tǒng)的決心與成效，獲得

覆蓋式傳播效果，在社會(huì)上引起廣泛關(guān)注，有力彰顯國(guó)家電網(wǎng)的品牌價(jià)值。

三、未來展望

該項(xiàng)目聚焦公共機(jī)構(gòu)和商業(yè)樓宇，借鑒杭州人工智能產(chǎn)業(yè)園的典型經(jīng)驗(yàn)，杭州市濱

江區(qū)計(jì)劃用3~5年實(shí)現(xiàn)全域推廣，約有18.6萬千瓦負(fù)荷可實(shí)現(xiàn)一鍵調(diào)節(jié)，可調(diào)容量約

相當(dāng)于兩個(gè)110千伏變電站的變壓器容量，可節(jié)省電網(wǎng)基礎(chǔ)投資2億~3億元，節(jié)約區(qū)

規(guī)劃用地12.8畝。

若推廣至全國(guó)，以“2021年中國(guó)全社會(huì)用電量83128億度，第三產(chǎn)業(yè)用電量

14231億度”為基準(zhǔn)，若有一半樓宇參與輕量級(jí)改造，按照20%節(jié)能率計(jì)算，可以節(jié)

約1400億千瓦·時(shí)的電量，將減少二氧化碳排放8134萬噸，產(chǎn)生1000億元以上的市

場(chǎng)利潤(rùn)，按照50%的成本粗略計(jì)算，凈利潤(rùn)超過500億元。本項(xiàng)目涉及產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)

備制造、現(xiàn)場(chǎng)施工、平臺(tái)開發(fā)、效果評(píng)估等，按平均年凈利潤(rùn)5000萬元計(jì)算，可培育

符合IPO發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)的上下游企業(yè)近千家，形成一個(gè)完整的低碳建筑改造生態(tài)圈。

（撰寫人：龔成堯陳奕）

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國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司衢州供電公司

先預(yù)算、后用能，用能預(yù)算“e本賬”助力城市低碳發(fā)展

國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司衢州供電公司

先預(yù)算、后用能，

用能預(yù)算“e本賬”助力城市低碳發(fā)展

一、基本情況

公司簡(jiǎn)介

國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司衢州供電公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)衢州供

電公司）是國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司所轄的部屬大型供電企業(yè)，下

轄江山、龍游、常山、開化4個(gè)縣（市）供電公司，服務(wù)用電客戶

258萬戶。

近年來，國(guó)網(wǎng)衢州供電公司積極發(fā)揮“電力推動(dòng)、政府主導(dǎo)、

各方聯(lián)動(dòng)共贏”的社會(huì)責(zé)任工作模式優(yōu)勢(shì)，在公共服務(wù)領(lǐng)域先行先

試，探索能源電力高質(zhì)量發(fā)展、數(shù)字化牽引新型電力系統(tǒng)建設(shè)、“最

多跑一次”等創(chuàng)新實(shí)踐，總結(jié)多個(gè)“衢州樣板”履責(zé)成果，加快打造“四

省邊際先行示范”。

行動(dòng)概要

針對(duì)企業(yè)對(duì)年度用能缺乏計(jì)劃、政府管控手段不夠精準(zhǔn)等堵點(diǎn)，

國(guó)網(wǎng)衢州供電公司創(chuàng)新為政府和企業(yè)打造用能預(yù)算“e本賬”，推

出全國(guó)首個(gè)用能預(yù)算化平臺(tái)，形成“先預(yù)算、后用能”的精準(zhǔn)管控

路徑。通過“e本賬”，政府精準(zhǔn)描繪和建立“碳賬戶”，實(shí)現(xiàn)用

能指標(biāo)差異化分配，推動(dòng)能源要素高效傾斜，引導(dǎo)高值低耗產(chǎn)業(yè)發(fā)

展；企業(yè)不僅可以摸清碳家底，根據(jù)預(yù)警及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，還能參與

預(yù)算余量交易和綠電指標(biāo)抵扣，獲取碳金融激勵(lì)，提升單位用能經(jīng)

濟(jì)價(jià)值；供電公司運(yùn)用預(yù)算化結(jié)果，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)用電，拓展市場(chǎng)

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面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

藍(lán)海，保障電網(wǎng)安全，為助力實(shí)現(xiàn)“3060”目標(biāo)（中國(guó)提出，二氧化碳排放力爭(zhēng)2030

年前達(dá)到峰值，力爭(zhēng)2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和，被稱作碳達(dá)峰、碳中和“3060”目標(biāo)）提

供“衢州經(jīng)驗(yàn)”。

二、案例主體內(nèi)容

背景和問題

衢州市是浙江省的重化工業(yè)基地，萬元GDP碳排放強(qiáng)度是全省平均水平的兩倍，

降碳任務(wù)艱巨。在調(diào)研中，國(guó)網(wǎng)衢州供電公司發(fā)現(xiàn)：僅摸清數(shù)據(jù)并不能高效精準(zhǔn)降碳，

治理與消費(fèi)兩端信息不對(duì)稱成為困擾消費(fèi)側(cè)降碳的一大難題。

從政府治理端來看，原有的四級(jí)碳排監(jiān)控平臺(tái)“先用能，再監(jiān)測(cè)”，無法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)

管控，易造成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不足。一旦碳排指標(biāo)超限，需通過用電調(diào)控、限產(chǎn)關(guān)停等方式降

低和控制碳排指標(biāo)，極易影響經(jīng)濟(jì)增速和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，帶來社會(huì)輿情風(fēng)險(xiǎn)，影響

城市穩(wěn)定。

從企業(yè)消費(fèi)端來看，過去企業(yè)很少將碳排作為生產(chǎn)硬性指標(biāo)，如今受到形勢(shì)變化影

響，企業(yè)希望調(diào)整和完善用能管控，但不少企業(yè)對(duì)年度用能缺乏計(jì)劃，無法合理規(guī)劃生

產(chǎn)與用能平衡。如何合理預(yù)算年度用量、及時(shí)掌握用能執(zhí)行情況、用更加科學(xué)的手段識(shí)

別用能問題是企業(yè)的共性需求。

在衢州“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略背景下，作為責(zé)任央企，如何協(xié)助政府做好發(fā)展與降碳的

平衡，協(xié)助企業(yè)做好生產(chǎn)與用能的平衡，并運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)緩解電力瓶頸制約、指導(dǎo)企業(yè)

科學(xué)用電、提升全社會(huì)降碳水平是供電公司應(yīng)該思考的課題。

行動(dòng)方案

國(guó)網(wǎng)衢州供電公司聚焦政府、企業(yè)兩端需求，梳理清單、明確資源、明晰邊界，聯(lián)

合各利益相關(guān)方創(chuàng)新打造用能預(yù)算“e本賬”，推出全國(guó)首個(gè)全流程用能預(yù)算化數(shù)智管

控平臺(tái)，并植入“浙里辦”“浙政釘”平臺(tái)，構(gòu)建“先預(yù)算、后用能”的管控路徑，推

動(dòng)能源資源高效配置，引導(dǎo)高值低耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

歸集“e本賬”涉碳數(shù)據(jù)，描繪企業(yè)“碳賬戶”。打通政府部門和企業(yè)間的數(shù)據(jù)壁

壘，通過現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)采集、供能系統(tǒng)對(duì)接、企業(yè)平臺(tái)上傳等多種方式，實(shí)時(shí)采集涵蓋電、

煤、油、氣、水、熱等全品種能源消耗數(shù)據(jù)。應(yīng)用政務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，整合發(fā)改、經(jīng)信、

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國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司衢州供電公司

先預(yù)算、后用能，用能預(yù)算“e本賬”助力城市低碳發(fā)展

統(tǒng)計(jì)等部門的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)碳效水平的行業(yè)先進(jìn)性、區(qū)域貢獻(xiàn)度、歷史下降

率等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)照衢州市在全國(guó)首發(fā)的《工業(yè)企業(yè)碳賬戶碳排放核算與評(píng)

價(jià)指南》，精準(zhǔn)建立企業(yè)“碳賬戶”，賦予碳排放強(qiáng)度等級(jí)標(biāo)簽，讓企業(yè)碳排有跡可循、

有據(jù)可依。

明確“e本賬”用能基數(shù)，完善分配“規(guī)則尺”。制定基于用能基數(shù)的預(yù)算分配辦法，

根據(jù)3年能源消費(fèi)最高值及節(jié)能驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，確定企業(yè)本年度用能基數(shù)。創(chuàng)新設(shè)置能耗雙

控調(diào)節(jié)系數(shù)、能源優(yōu)化配置系數(shù)，根據(jù)衢州市產(chǎn)業(yè)實(shí)際和全省高耗低效行業(yè)指南確定各

行業(yè)的權(quán)重值，從四個(gè)維度出發(fā)，對(duì)企業(yè)實(shí)施差異化用能預(yù)算分配。

基于用能基數(shù)的預(yù)算分配規(guī)則

執(zhí)行“e本賬”監(jiān)測(cè)管控，設(shè)定超限“預(yù)警器”。政府通過該平臺(tái)執(zhí)行分區(qū)塊、行業(yè)、

企業(yè)用能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，超限自動(dòng)一鍵預(yù)警；企業(yè)通過一屏掌控能源消費(fèi)情況，合理調(diào)整用

能和生產(chǎn)計(jì)劃。

推進(jìn)“e本賬”余量交易，高效配置“資源庫”。完善年度用能預(yù)算余量交易規(guī)則，

依托衢州市公共資源交易中心進(jìn)行市場(chǎng)化交易，將用能權(quán)的交易轉(zhuǎn)變?yōu)橛媚茴A(yù)算余量的

交易，交易量不影響次年預(yù)算額，有效激發(fā)市場(chǎng)活力。同時(shí)，積極推進(jìn)企業(yè)購入綠電、

自用可再生能源，提高企業(yè)建設(shè)及使用綠色能源的積極性。

開展“e本賬”結(jié)果評(píng)價(jià)，構(gòu)建激勵(lì)“應(yīng)用倉”?？陀^評(píng)價(jià)實(shí)施結(jié)果，落實(shí)年度用

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面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

2021年12月29日，全國(guó)首個(gè)“用能預(yù)算化管理應(yīng)用場(chǎng)景”在衢州市正式上線

超預(yù)算次年等量扣減、差別化電價(jià)等激勵(lì)和約束機(jī)制。與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，以金融杠桿撬

動(dòng)節(jié)能減碳工作，對(duì)管控執(zhí)行到位的企業(yè)靶向配套提供信貸支撐、利率優(yōu)惠等政策支持，

引導(dǎo)企業(yè)投入技改、低碳轉(zhuǎn)型。供電公司運(yùn)用預(yù)算化結(jié)果，推出“綠能+能效”服務(wù)，

通過建設(shè)屋頂光伏和一套數(shù)字化能源管理系統(tǒng)，為企業(yè)提供一站式智慧和清潔能源服務(wù)，

指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)用電，保障電網(wǎng)安全。

多重價(jià)值

該項(xiàng)目為各利益相關(guān)方帶來增量?jī)r(jià)值貢獻(xiàn)。協(xié)助政府謀劃年度指標(biāo)、分類調(diào)控，實(shí)

現(xiàn)能源消費(fèi)總量控制、科學(xué)管控，有效緩解降碳朝令夕改、一刀切限電等錯(cuò)誤操作帶來

的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)不穩(wěn)定難題；協(xié)助企業(yè)算清賬單，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)整和用能平衡，在低碳

轉(zhuǎn)型的同時(shí)助力社會(huì)綠色發(fā)展；供電公司運(yùn)用結(jié)果指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)用電，緩解電力供需矛

盾，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

環(huán)境價(jià)值。目前，衢州全市1158家規(guī)上企業(yè)得到預(yù)算分配確認(rèn)，通過能源要素傾斜，

從184家高耗能企業(yè)調(diào)整出45.45萬噸標(biāo)煤支持974家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，撬動(dòng)全市241家高碳

低效企業(yè)投入技改資金60億元。衢州全市碳排強(qiáng)度有效降低，碳排放總量同比降低6.3%，

單位GDP能耗下降2.3%，區(qū)域清潔能源使用比率提升約5%。預(yù)計(jì)“十四五”期間衢

州全市碳排放強(qiáng)度可下降約19%，實(shí)現(xiàn)碳減排約700萬噸。

社會(huì)價(jià)值。該項(xiàng)目作為浙江省數(shù)字政府“一地創(chuàng)新、全省共享”應(yīng)用項(xiàng)目，在省內(nèi)

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國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司衢州供電公司

先預(yù)算、后用能，用能預(yù)算“e本賬”助力城市低碳發(fā)展

全面鋪開，成功引導(dǎo)全省11個(gè)地市近3萬家重點(diǎn)用能企業(yè)主動(dòng)參與節(jié)能降碳，預(yù)計(jì)全

年節(jié)約電量165億度，減少碳排放913萬噸。該項(xiàng)目獲評(píng)“浙江省改革突破提名獎(jiǎng)”，

入選浙江省數(shù)字化改革“最佳應(yīng)用”。

通過碳金融激勵(lì)配套支持和綠電抵扣等政策激勵(lì)，為企業(yè)節(jié)能技改提供資金支持，

提高單位用能經(jīng)濟(jì)價(jià)值，破解企業(yè)資金流限制難題?，F(xiàn)已有27家金融機(jī)構(gòu)出臺(tái)34個(gè)利

率更具普惠性的碳金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)貸款規(guī)模逾190億元。浙江天蓬畜業(yè)公司獲碳金融貸

款2000萬元，建設(shè)節(jié)能減排綠色豬舍后年減排2872噸；衢州巨化集團(tuán)參與全國(guó)首次

綠電交易，購得綠電5000萬千瓦·時(shí)，有效減少二氧化碳排放量3.5萬噸。同時(shí)，形成

一套政府、客戶、電網(wǎng)三方共贏的成熟商業(yè)模式。國(guó)網(wǎng)衢州供電公司打造的“綠能+能

效”項(xiàng)目發(fā)揮了示范效益，在廣東省、福建省等多地復(fù)制推廣，拉動(dòng)供電公司戰(zhàn)略性新

興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)投資1.2億元。

各方評(píng)價(jià)

中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)易綱：衢州經(jīng)驗(yàn)值得研究、學(xué)習(xí)和借鑒。

國(guó)際歐亞科學(xué)院院士、中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)理事長(zhǎng)仇保興：衢州在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的轉(zhuǎn)

型與變革中做了很好的基層探索，希望衢州把這件事堅(jiān)持下去！

全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委副主任劉世錦：衢州在探索雙碳路徑上做了一件打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的

大事好事。

國(guó)家發(fā)改委資環(huán)司副司長(zhǎng)趙鵬高：衢州市以能源碳排放為重點(diǎn)開展碳賬戶建設(shè)，方

向正確，措施有力，其做法對(duì)中央層面和全國(guó)各地都有借鑒意義。

國(guó)家電網(wǎng)有限公司董事、黨組副書記龐驍剛：既能服務(wù)政府科學(xué)治理、展現(xiàn)公司擔(dān)

當(dāng)作為良好的形象，也有利于公司抓住重點(diǎn)拓展能效市場(chǎng)服務(wù)化。

浙江金沃精工股份有限公司副總經(jīng)理趙國(guó)權(quán)：借助該平臺(tái)能隨時(shí)隨地查詢公司年度

用能預(yù)算、已用能耗、剩余能耗、能耗水平，有助于合理規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)訂單與用能計(jì)劃

平衡，進(jìn)一步提升能效水平。另外，我們自用太陽能發(fā)電，還能抵扣能源消費(fèi)量，這樣

就更有積極性建設(shè)光伏項(xiàng)目。

衢州巨化集團(tuán)首席資深工程師陳立民：這個(gè)平臺(tái)開發(fā)以后對(duì)巨化集團(tuán)整個(gè)控制用

能、怎么樣科學(xué)用能起到非常大的作用。2021年集團(tuán)用能量只有166.6萬噸，比預(yù)算

指標(biāo)下降5萬噸能耗，節(jié)省成本500余萬元。

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面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

國(guó)網(wǎng)衢州供電公司工作人員向企業(yè)負(fù)責(zé)人員介紹政府能源管理部門工作人員在操作使用用能

用能預(yù)算化平臺(tái)，幫助企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)與用能計(jì)劃預(yù)算化管理平臺(tái)

三、未來展望

作為數(shù)字化治理工具，該項(xiàng)目以“小切口”撬動(dòng)“大變革”，為政府采取精準(zhǔn)化、

市場(chǎng)化、柔性化的能耗雙控管理手段提供了數(shù)據(jù)、服務(wù)和技術(shù)支撐，為“雙碳”背景下

區(qū)域低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了一條能復(fù)制、能推廣的創(chuàng)新路徑。未來，國(guó)網(wǎng)衢州供電公司將

把這套系統(tǒng)推廣到更多城市，探索更多場(chǎng)景應(yīng)用的“衢州樣本”，全面提升社會(huì)能效水

平和減碳能力，積極推進(jìn)“數(shù)能中國(guó)”建設(shè)，助力實(shí)現(xiàn)“3060”目標(biāo)。

（撰寫人：張創(chuàng)璐王威力周凱楊瑤佳朱慧汪燕毅）

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國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司寧波供電公司

“綠電魔方”讓工業(yè)企業(yè)降碳“穩(wěn)準(zhǔn)好”

國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司寧波供電公司

“綠電魔方”讓工業(yè)企業(yè)降碳“穩(wěn)準(zhǔn)好”

一、基本情況

公司簡(jiǎn)介

國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司寧波供電公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)寧波供

電公司）是國(guó)家電網(wǎng)有限公司下屬的大型供電企業(yè)，是國(guó)網(wǎng)浙江省

電力有限公司直屬骨干企業(yè)，承擔(dān)著保障寧波市所轄2市、2縣、6

區(qū)450萬用戶的電力供應(yīng)責(zé)任。

行動(dòng)概要

“綠電魔方”項(xiàng)目聚焦工業(yè)企業(yè)節(jié)能降碳難題，依托政府工業(yè)

社區(qū)的治理模式，創(chuàng)新成立工業(yè)社區(qū)能源聯(lián)絡(luò)站，搭建以解決工業(yè)

企業(yè)節(jié)能降碳問題為核心的溝通及合作平臺(tái)，緊密結(jié)合政府、企業(yè)、

金融機(jī)構(gòu)、科研單位等利益相關(guān)方，打造“綠電魔方”工業(yè)社區(qū)能

源聯(lián)絡(luò)站+智慧能效管控平臺(tái)的“1+N”精準(zhǔn)識(shí)別服務(wù)模式，提供“綠

電金融、綠電服務(wù)、綠電改造、綠電監(jiān)測(cè)、綠電產(chǎn)業(yè)、綠電交易”

六大方面的服務(wù)。

二、案例主體內(nèi)容

背景和問題

工業(yè)企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，同時(shí)也是能源消耗和二

氧化碳排放“大戶”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，寧波市規(guī)上工業(yè)企業(yè)超過10000家，

位列浙江省第一。在“雙碳”目標(biāo)之下，工業(yè)企業(yè)普遍面臨著較大

的降碳?jí)毫Γ茏陨項(xiàng)l件限制，面對(duì)節(jié)能降碳這樣一項(xiàng)復(fù)雜的系

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面向SDG的國(guó)網(wǎng)行動(dòng)

進(jìn)一步助力消費(fèi)側(cè)降碳減排

統(tǒng)性工作，對(duì)究竟如何精準(zhǔn)、高效、系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)節(jié)能降碳仍感到十分迷茫和困惑，市場(chǎng)

上各種為工業(yè)企業(yè)節(jié)能降碳的產(chǎn)品和服務(wù)無法系統(tǒng)性解決企業(yè)節(jié)能降碳問題。工業(yè)企業(yè)

節(jié)能降碳潛力未得到充分挖掘。

行動(dòng)方案

雙網(wǎng)融合，共建“鄰里圈”

融入社區(qū)服務(wù)，拉近與企業(yè)的距離。國(guó)網(wǎng)寧波供電公司積極與北侖靈峰工業(yè)社區(qū)建立

常態(tài)化的溝通協(xié)作機(jī)制，共同組

建“電企黨建聯(lián)盟”，通過在北

侖工業(yè)社區(qū)設(shè)置金色電力驛站，

常態(tài)化為企業(yè)提供“供電+能效”

服務(wù)、用電設(shè)備檢查、用電安全

檢查、用電咨詢、業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)，

進(jìn)一步拉近與企業(yè)之間的距離，

做工業(yè)企業(yè)的“自家人”。

聯(lián)合開展調(diào)研，了解企業(yè)難北侖區(qū)供電公司工作人員走進(jìn)靈峰工業(yè)社區(qū)，與社區(qū)、企業(yè)

點(diǎn)。國(guó)網(wǎng)寧波供電公司聯(lián)合北侖責(zé)任人進(jìn)行溝通，做好用電服務(wù)

工業(yè)社區(qū)，對(duì)工業(yè)社區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)開展專項(xiàng)調(diào)研，形成專項(xiàng)分析報(bào)告。一方面全面了

解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、用能特點(diǎn)、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、能耗水平；另一方面，充分了解企業(yè)在促

進(jìn)節(jié)能降碳不同環(huán)節(jié)存在的主要困難，以及企業(yè)對(duì)節(jié)能降碳的發(fā)展需求，深度剖析阻礙

企業(yè)節(jié)能降碳的深層原因，為企業(yè)節(jié)能降碳找準(zhǔn)“關(guān)鍵靶點(diǎn)”。

平臺(tái)搭建，構(gòu)建“朋友圈”

創(chuàng)建能源聯(lián)絡(luò)站，打造溝通平臺(tái)。聚焦工業(yè)企業(yè)節(jié)能降碳面臨的系列難題，國(guó)網(wǎng)

寧波供電公司與北侖靈峰工業(yè)社區(qū)進(jìn)行多次專項(xiàng)溝通，將促進(jìn)工業(yè)企業(yè)節(jié)能降碳工作納

入北侖工業(yè)社區(qū)重點(diǎn)服務(wù)工作中，并在工業(yè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)寧波市首家工業(yè)社區(qū)能源

聯(lián)絡(luò)站。在“工業(yè)社區(qū)能源聯(lián)絡(luò)站”，由工業(yè)社區(qū)提供場(chǎng)地支持，國(guó)網(wǎng)寧波供電公司選

派骨干員工長(zhǎng)期駐點(diǎn)服務(wù)。

了解各方訴求，奠定合作基礎(chǔ)。國(guó)網(wǎng)寧波供電公司系統(tǒng)梳理節(jié)能降碳涉及的政府經(jīng)

信部門、環(huán)保部門、金融機(jī)構(gòu)、設(shè)備廠商、投資企業(yè)等利益相關(guān)方，了解其核心訴求及

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國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司寧波供電公司

“綠電魔方”讓工業(yè)企業(yè)降碳“穩(wěn)準(zhǔn)好”

資源優(yōu)勢(shì)，以工業(yè)社區(qū)能源聯(lián)絡(luò)站

為溝通協(xié)作平臺(tái)，共同探索促進(jìn)企

業(yè)節(jié)能降碳的合作路徑。

智慧數(shù)字賦能，挖掘降碳潛力。

聯(lián)合工業(yè)社區(qū)，由工業(yè)社區(qū)出資、

供電公司提供資源和技術(shù)支撐，為

工業(yè)企業(yè)安裝用能采集系統(tǒng)，建設(shè)

工業(yè)社區(qū)智慧能效管理平臺(tái)，通過

北侖區(qū)供電公司工業(yè)社區(qū)服務(wù)隊(duì)用電檢查保障旭升公司

大數(shù)據(jù)分析建立自動(dòng)診斷分析模型，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

分析電能替代潛力、可再生能源潛

力、能效提升潛力，實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)能耗數(shù)字化、直觀化。同時(shí)，創(chuàng)新開發(fā)“企業(yè)用能健康碼”，

實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源消費(fèi)狀態(tài)動(dòng)態(tài)全感知，讓工業(yè)企業(yè)可以便捷、精準(zhǔn)地掌握自身的設(shè)備能效、

管理能效和碳排放水平，以及自身在行業(yè)內(nèi)的用能現(xiàn)狀，描繪出企業(yè)用能畫像，幫助企

業(yè)對(duì)自身降碳空間潛力有更加清楚、直觀的認(rèn)識(shí)，也為持續(xù)跟蹤節(jié)能降碳成效提供依據(jù)。

“綠電魔方”，營(yíng)造“生態(tài)圈”

在能源聯(lián)絡(luò)站溝通合作平臺(tái)和智慧能效管理平臺(tái)基礎(chǔ)上，國(guó)網(wǎng)寧波供電公司與工業(yè)

社區(qū)、社會(huì)各方開展緊密合作，按照“識(shí)別需求、資源整合、定制方案、共同實(shí)施”四

大關(guān)鍵步驟，針對(duì)工業(yè)企業(yè)在節(jié)能降碳過程中在資金、技術(shù)、設(shè)備、管理、人員、市場(chǎng)

等不同層面遇到的問題，共同打造“綠電魔方”能源服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新提出并形成涵蓋“綠

電金融、綠電服務(wù)、綠電改造、綠電監(jiān)測(cè)、綠電產(chǎn)業(yè)、綠電交易”六大方面的服務(wù)方案，

為工業(yè)企業(yè)制訂了像“魔方”一樣系統(tǒng)化、個(gè)性化的全面解決方案。

工業(yè)企業(yè)可以結(jié)合自身發(fā)展需求和面對(duì)的具體問題，通過“綠電魔方”1+N服務(wù)模

式隨機(jī)組合，便捷地選擇適合自身的節(jié)能降碳路徑。

長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)，構(gòu)筑“服務(wù)圈”

多元宣傳，提高“魔方”知曉度。聯(lián)合工業(yè)社區(qū)服務(wù)隊(duì)和社區(qū)工作者，以及“綠電

魔方”參與主體，通過能源微課堂、沙龍培訓(xùn)、政策宣傳等多種渠道，共同在能源聯(lián)絡(luò)

站開展常態(tài)化宣傳活動(dòng)；建立靈峰工業(yè)社區(qū)節(jié)能降碳微信群，覆蓋園區(qū)95%以上的企業(yè)，

分享相關(guān)政策咨詢，解答企業(yè)服務(wù)咨詢；加強(qiáng)與媒體的溝通聯(lián)絡(luò)，積極邀請(qǐng)新聞媒體走