企業(yè)中如何加強財務會計內部控制管理工作

【摘要】社會經濟的不斷發(fā)展背景下，現(xiàn)代企業(yè)競爭變得越來越激烈。為了更好的增強企業(yè)的核心競爭實力，不同企業(yè)要對企業(yè)多方面的制度進行改革創(chuàng)新，從而應對社會經濟的發(fā)展形勢?，F(xiàn)如今企業(yè)財務會計管理工作已經無法充分滿足企業(yè)發(fā)展的需要，做好財務會計內部控制管理工作變得非常必要。下面將具體研究企業(yè)中財務會計內部控制管理存在的問題與對策?！娟P鍵詞】企業(yè)

財務會計

內部控制

管理市場經濟體系逐漸完善的前提上，企業(yè)財務管理工作也面臨著非常大的變化。企業(yè)發(fā)展當中，需要相同行業(yè)間的競爭，企業(yè)自身管理水平對企業(yè)競爭實力產生直接的影響，直接凸顯出財務管理工作的重要意義。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展進程中，企業(yè)財務管理能力直接對其自身發(fā)展進程產生影響。因此，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展當中，要加強內控力度，讓其嚴控財務管理工作標準，提高財務管理水平，為企業(yè)更好的發(fā)展提供保證。一、企業(yè)中財務會計內部控制管理存在的問題（一）內部管理制度不健全企業(yè)設施管理制度不科學，大部分企業(yè)財務部門依然利用陳舊落后的設備，未能及時對設備進行更新，對有序展開內控管理工作產生巨大的影響。企業(yè)內控管理程序較亂，財務部門與其他部門相互獨立，未能形成統(tǒng)一的標準管理，加上其他部門員工工作積極性較低，不能完全對財務部門的審計與控制工作進行配合，無法確保經濟信息的真實可靠性，給企業(yè)發(fā)展帶來較大的負擔。（二）缺乏高素質人才企業(yè)招聘并未設置合理的招聘門檻，未能把信息技術能力當做人才聘用的重要指標，導致企業(yè)財務會計人員不具備信息技術能力，在進行財務會計管理工作時，還需要利用傳統(tǒng)的管理方法，不但會影響會計管理工作效率，而且會受到認為因素的影響，威脅財務會計管理質量。此種不合理的人才招聘方法，直接耽誤企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的進程，導致其無法適應社會發(fā)展形勢。另外，財務管理理念過于落后。企業(yè)發(fā)展當中，未能按照發(fā)展形勢來調整改革財務管理工作。有關領導者未能給財務管理人員做好引導，導致財務管理模式始終堅持原有的管理手段，這就會直接對企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進程帶來影響。與此同時，財務會計人員并不具有良好的信息技術應用能力，導致財務會計內控管理工作不能良好的落實重要內容。（三）缺乏企業(yè)內部財務會計的監(jiān)督機制企業(yè)財務管理監(jiān)督機制是為了有效監(jiān)督管理財務管理工作，確保財務管理工作規(guī)范與標準化。在這個過程中會出現(xiàn)一系列的監(jiān)督與審核流程，部分企業(yè)為了更好的對流程進行簡化，毫不關心財務管理監(jiān)督制度，忽視了企業(yè)監(jiān)督管理制度，導致企業(yè)財務監(jiān)督管理制度無法發(fā)揮出有效的作用。即便短期內的簡化監(jiān)督管理流程可以提高企業(yè)財務會計管理工作效率，可從長時間來看，會出現(xiàn)貪污腐敗問題，影響企業(yè)后續(xù)發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃，導致財務管理信息與市場環(huán)境信息不正確，無法為企業(yè)發(fā)展進行有效的財務判斷，導致財務管理失去平衡，導致企業(yè)財務資金流向控制力降低，導致企業(yè)債務增多，直接對企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展產生影響。二、企業(yè)中加強財務會計內部控制管理工作的對策（一）建立完善的內部管理機制現(xiàn)代企業(yè)想要保持良好的優(yōu)勢，就需要加強對企業(yè)內部以及財務資金活動的管理，建立起內控制度。管理者需要定期檢查財務部門的設備，按照市場發(fā)展與技術需要，及時對設備進行更新，在設備有效運轉的前提條件下，確保財務部門的各項經濟活動得到有效的開展，給管理者的科學決策提供真實可靠的經濟信息參考依據?，F(xiàn)代企業(yè)管理人員要充分認識經濟市場發(fā)展的基礎上，有效對內部控制管理制度進行劃分，具體做好對每一項工作設置專門的管理人員，明確責任，如果出現(xiàn)問題要有據可循，進而有效調動起員工的工作積極主動性，降低經濟活動當中的問題出現(xiàn)率。（二）引進和培養(yǎng)高素質財務會計人才財務管理現(xiàn)代化發(fā)展進程中，企業(yè)需要做好引進和培養(yǎng)高素質財務會計人才的工作，將其作用于企業(yè)財務管理現(xiàn)代化的發(fā)展進程當中，推動企業(yè)財務會計內部控制管理工作的不斷進步發(fā)展。企業(yè)需要積極主動展開財務會計人才的招聘工作，提高招聘門檻，引入高技術現(xiàn)代化的財務管理人才，經過多方測試，對其與企業(yè)財務會計內部控制管理工作的適應性進行檢驗。此外，加強企業(yè)內部財務會計人員的業(yè)務水平，加強對其職業(yè)素質的培養(yǎng)力度，經過有關技術培訓，定期對人才進行考核，使用一定的物質獎勵的方法來調動起財務會計人員的工作積極主動性，提高企業(yè)人才的使用率。（三）加強內部監(jiān)督，規(guī)范開展財務管理工作財務管理的實效性是要保證企業(yè)經營活動獲得健康發(fā)展的重要內容。如何良好的提高管理工作的實效性，成為了企業(yè)內部控制工作面臨的焦點問題。為了更好的提高企業(yè)財務管理工作效率和質量水平，就需要加強內部監(jiān)督控制工作。這就需要企業(yè)有關工作人員完善企業(yè)內部監(jiān)督機制，讓其為企業(yè)財務工作健康良好發(fā)展提供保證，嚴控財務管理工作的內容，防止出現(xiàn)以權謀私的問題，發(fā)揮出監(jiān)督職能，為企業(yè)各種管理活動健康發(fā)展創(chuàng)造好的環(huán)境。內控監(jiān)督管理工作的展開，有效對財務管理工作行為進行規(guī)范，有效展開財務管理工作，為提高企業(yè)綜合實力起