理工大學(xué)施工組織設(shè)計一標(biāo)段

理工大學(xué)施工組織設(shè)計-一標(biāo)段理工大學(xué)施工組織設(shè)計-一標(biāo)段/理工大學(xué)施工組織設(shè)計-一標(biāo)段目錄\o"1-3"\h\z\u第一章編制說明 456962639\h3第一節(jié)綜合說明 456962640\h3第二節(jié)編制依據(jù)、原則及范圍 456962641\h4第二章總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 456962642\h5第一節(jié)工程概況 456962643\h5第二節(jié)施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 456962644\h7第三章施工平面布置和臨時設(shè)施布置 456962645\h11第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則 456962646\h11第二節(jié)施工總平面圖 456962647\h11第三節(jié)、臨時設(shè)施布置 456962648\h13第四章施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾 456962649\h14第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃表 456962650\h14第二節(jié) 各階段進(jìn)度保證措施 456962651\h15第三節(jié)違約承諾 456962652\h18第五章勞動力投入計劃、持證上崗及保證措施 456962653\h19第一節(jié)勞動力投入計劃及保證措施 456962654\h19第二節(jié)材料投入計劃及保證措施 456962655\h21第六章機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃 456962656\h22第一節(jié)擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 456962657\h22第二節(jié)擬配備本工程的辦公和檢測設(shè)備表 456962658\h23第七章主要分項工程施工方案、施工技術(shù)、工藝及工程項目實施重點、難點和解決方案 456962659\h24第一節(jié)施工工序 456962660\h24第二節(jié)拆除原采暖系統(tǒng) 456962661\h24第三節(jié)安裝準(zhǔn)備 456962662\h25第四節(jié)預(yù)留孔洞 456962663\h25第五節(jié)管道支架加工制作 456962664\h26第六節(jié)干管安裝 456962665\h27第七節(jié)立管安裝 456962666\h29第八節(jié)支管安裝 456962667\h30第九節(jié)閥門安裝 456962668\h30第十節(jié)散熱器安裝 456962669\h31第十一節(jié)管道試壓 456962670\h37第十二節(jié)管道沖洗 456962671\h37第十三節(jié)防腐 456962672\h38第十四節(jié)輕鋼龍骨石膏板吊頂 456962673\h38第十五節(jié)施工重點難點及解決措施 456962674\h40第八章質(zhì)量保證措施與違約承諾 456962675\h43第一節(jié)質(zhì)量保證體系 456962676\h43第二節(jié)質(zhì)量管理小組人員組成及職責(zé)劃分 456962677\h43第三節(jié)質(zhì)量體系職能分配圖 456962678\h48第四節(jié)質(zhì)量保證體系 456962679\h49第五節(jié)違約承諾 456962680\h52第九章安全生產(chǎn)和文明施工措施及違約承諾 456962681\h52第一節(jié)施工安全措施計劃 456962682\h52第二節(jié)文明施工措施 456962683\h59第三節(jié)違約承諾 456962684\h63第十章針對設(shè)計、工程量清單及施工管理的合理化建議 456962685\h64第十一章相關(guān)表格及其它輔助說明資料 456962686\h65第一節(jié)施工平面布置圖 456962687\h65第二節(jié)臨時設(shè)施一覽表 456962688\h66第三節(jié)施工進(jìn)度計劃 456962689\h67第四節(jié)勞動力計劃表 456962690\h68第五節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備表 456962691\h69第六節(jié)施工重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決方案表 456962692\h71第一章編制說明第一節(jié)綜合說明繼招標(biāo)文件下達(dá)后，我公司組成本工程投標(biāo)小組，在公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織指揮，深刻領(lǐng)會招標(biāo)文件精神，吃透設(shè)計圖紙，嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》、設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行有效的施工驗收規(guī)范要求和我公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)過對現(xiàn)場實際環(huán)境的詳細(xì)勘察，針對本工程的實際特點，精心編制該工程的施工組織設(shè)計，現(xiàn)呈報貴方，供審批。我公司將非常珍惜貴方給予的這次機(jī)會，我們將充分運(yùn)用以往采暖設(shè)備安裝工程所積累的成功經(jīng)驗，竭誠為貴方提供最良好的服務(wù)，使此次工程圓滿竣工。同時，若我公司中標(biāo)，將承諾如下幾點：1、保證按合同要求進(jìn)行施工和竣工，并在所有方面令業(yè)主感到滿意，遵守業(yè)主所有合理的指示和要求。2、組織落實：由公司主管經(jīng)理親自擔(dān)任工程總指揮，由優(yōu)秀的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，一旦中標(biāo)，我公司將派出最先進(jìn)水平的隊伍參與管理和施工。3、質(zhì)量目標(biāo)：采用9002質(zhì)量體系，達(dá)到一次性驗收合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)。4、工期目標(biāo)：保證在60個日歷天的投標(biāo)工期內(nèi)圓滿完成施工任務(wù)。5、安全目標(biāo)：達(dá)到無工傷、無事故、無險情，搞好文明施工，共創(chuàng)“文明標(biāo)化工地”。6、保修時間：竣工驗收合格后24個月。7、掌握新技術(shù)，運(yùn)用新工藝，投入新設(shè)備，保證達(dá)到一流的技術(shù)，一流的設(shè)備，一流的效果。第二節(jié)編制依據(jù)、原則及范圍2.1、有關(guān)國家法律《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國勞動法》2.2、大連理工大學(xué)供暖服務(wù)中心采暖管網(wǎng)維修（一標(biāo)段）施工招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、澄清文件及有關(guān)說明等。2.3、我公司對大連理工大學(xué)供暖服務(wù)中心采暖管網(wǎng)維修（一標(biāo)段）施工現(xiàn)場的踏勘調(diào)查資料2.4、大連理工大學(xué)對供暖服務(wù)中心采暖管網(wǎng)維修（一標(biāo)段）工程施工的有關(guān)要求及相應(yīng)規(guī)范。2.5、結(jié)合我公司的技術(shù)、設(shè)備、人員、資金等自身資源情況尤其是我公司多年從事類似工程施工所積累的成熟施工經(jīng)驗。2.6、采用的主要技術(shù)規(guī)范序號規(guī)范規(guī)范名稱150026-2007工程測量規(guī)范250184-2011工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范328-2014城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范450683-2011現(xiàn)場設(shè)備，工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范571:94工程建設(shè)施工現(xiàn)場焊接目視檢驗規(guī)范646-2012施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程733－2015建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程850268—2010給排水管道工程施工及驗收規(guī)范950242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1050212-2014建筑防腐蝕工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范2.7、安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程》（國務(wù)院）《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（建設(shè)部15號令）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（33-86）《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部13號令）第二章總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分第一節(jié)工程概況1.1、建設(shè)單位：大連理工大學(xué)1.2、建設(shè)地點：凌水校區(qū)1.3、質(zhì)量目標(biāo)：合格(執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國家、遼寧省、大連市現(xiàn)行一切相關(guān)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn))1.4、工程工期：60日歷天（具體起始工期以甲乙雙方簽訂的施工合同為準(zhǔn)）1.5、工程范圍：大修工程，維修樓宇為研究所大樓（5985m3）、西山學(xué)生宿舍部分更換散熱器、體育場看臺下改造（2000㎡）、網(wǎng)信中心（2166㎡）、綜合實驗樓電工實驗室（3000㎡），維修范圍包括鍋爐房墻內(nèi)1.5米以內(nèi)的全部管網(wǎng)、閥件、散熱器、含入口閥門等。1.6、技術(shù)要求1.6.1維修內(nèi)容按后勤處2016年室內(nèi)管網(wǎng)大修項目進(jìn)行。1.6.2維修界定：鍋爐房墻內(nèi)1.5米以內(nèi)的全部管網(wǎng)、閥件、散熱器、含入口閥門等。大修改造管道40以上采用黑皮鋼管，32以下采用鍍鋅鋼管，立管分支閥門采用銅制閘板閥，采暖入口采用鑄鐵閘板閥。1.6.3學(xué)生宿舍散熱器采用鋼制柱形，顏色白色。1.6.4黑皮管按施工要求刷防銹漆、銀粉，鍍鋅管不刷漆。1.7、工程特點由于本工程為室外地下直埋管道和室內(nèi)管道安裝，同時安裝的工作量也較大，總工期約60日歷天，工期緊，任務(wù)重。室外供熱、室內(nèi)供熱、室內(nèi)給水三項工程同時施工，交叉作業(yè)，必須做到施工機(jī)械、勞動力均衡使用，整個工序安排合理周到，有條不紊，才能確保在合同工期內(nèi)順利完成該項目的施工生產(chǎn)任務(wù)。第二節(jié)施工程序總體設(shè)想及施工段劃分2.1、施工程序總體設(shè)想2.1.1、施工組織工作流程2.1.2、工程主要管理目標(biāo)我公司按照“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、精益求精、用戶滿意”的既定質(zhì)量方針，以一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度為本。根據(jù)工程特點，總結(jié)我公司歷年來的施工實踐經(jīng)驗，確定工程管理目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收合格。工期目標(biāo)：本工程控制總工期60日歷天。安全目標(biāo)：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實行專管與群管相結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)測和控制，做到文明施工，安全生產(chǎn)。管理目標(biāo)：發(fā)揚(yáng)本企業(yè)“務(wù)實、從嚴(yán)、創(chuàng)新”的精神，科學(xué)管理、嚴(yán)格管理、精益求精，廣泛采用建設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”和其它先進(jìn)的施工工藝，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。2.1.3施工階段劃分遵循“先深后淺”、“先結(jié)構(gòu)，后安裝”、“先主后輔”的施工原則，在滿足施工工藝的前提下，盡量利用一切工作面，實行平面流水交叉作業(yè)，使各項工作有序地交叉穿插進(jìn)行。2.1.4技術(shù)部署2.1.4.1熟悉、檢查施工圖紙的依據(jù)、目的和內(nèi)容。熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證等三個階段。2.1.4.2施工前，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、技術(shù)員組織施工相關(guān)人員重新熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求。根據(jù)以前經(jīng)驗把工藝流程及設(shè)計要求、意圖做重點掌握，尤其是對圖紙變更部分作好技術(shù)交底。2.1.4.3技術(shù)人員編制施工圖預(yù)算、物資需用量計劃(包括進(jìn)場計劃)，計劃統(tǒng)計員根據(jù)物資需用量計劃編制物資采購計劃并分出輕重緩急，采購員進(jìn)行采購，避免因材料而影響施工進(jìn)度。2.1.4.4編制施工工藝文件包括施工組織設(shè)計和方案等。技術(shù)人員根據(jù)施工圖、規(guī)范以及現(xiàn)場情況編制施工工藝文件，來指導(dǎo)施工現(xiàn)場的全部生產(chǎn)活動，正確處理人與物。2.1.4.5認(rèn)真學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理上要作好預(yù)控。2.1.5施工力量部署2.1.5.1為了保證該工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，我們選擇具有安裝經(jīng)驗的施工隊伍，按照不同專業(yè)施工隊和一個綜合計量檢測中心進(jìn)行安裝工作。2.1.5.2施工人員進(jìn)現(xiàn)場前，要作好后勤工作安排，保證職工有良好的生活條件，生產(chǎn)上無后顧之憂。2.1.6機(jī)具、材料部署2.1.6.1機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備A根據(jù)施工組織設(shè)計，確定施工機(jī)具設(shè)備清單，按需及時調(diào)入現(xiàn)場。B施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場前，必須經(jīng)過檢修并能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。任何機(jī)具設(shè)備在工地上都應(yīng)保證完好率和足夠的精度。2.1.6.2材料、設(shè)備準(zhǔn)備按施工進(jìn)度計劃、現(xiàn)場條件及進(jìn)貨周期合理安排進(jìn)貨時間2.1.7管理措施本工程總工期為60日歷天，為保證該工程順利完成，我單位在各工種銜接上實行人員合理搭配。2.1.7.1施工期合理安排施工工期，該工期按工程量大小和難易程度進(jìn)行定額分析出每臺機(jī)械施工能力和一個勞動力在一天內(nèi)所能完成的工作量，各工序配備足夠的勞動力，確保勞動時間和每天能完成的工作量，使各工種勞動力得到合理安排，確保完成合同內(nèi)規(guī)定工作內(nèi)容。2.1.7.2在施工流水段劃分期間，以工序、工種、地段劃分施工作業(yè)段，按每段計算出合理的施工工期，把工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，利用每段完成的施工工序進(jìn)行段與段之間穿插作業(yè)，把每段的工期壓縮到最合理的時間內(nèi)。2.1.7.3為了確保合同工期，特制定以下措施：（1）、在機(jī)械開挖土方期間，人員與機(jī)械配合，邊挖邊清理，成型一段后，回填管底砂墊層，跟著進(jìn)行管道安裝；（2）、井底部墊層與管道安裝同步進(jìn)行，管道安裝與井砌筑進(jìn)行穿插作業(yè)，在此期間，各道工序合理銜接、各工種合理搭配，使每道工序有條不紊地順利進(jìn)行；（3）、在施工期間，為了減少工序返工，對每道工序進(jìn)行認(rèn)真檢查，做到分段掛牌施工，分工明確，責(zé)任到人，跟蹤檢查，嚴(yán)格控制操作質(zhì)量，把隱患消滅在下道工序施工前，確保工程質(zhì)量。2.1.8綜合措施2.1.8.1設(shè)備及材料的采購：根據(jù)本工程的付款條件，我公司完全有能力合理安排好本工程的資金需求，盡早制定采購及生產(chǎn)計劃，優(yōu)先保證本工程的使用。2.1.8.2設(shè)備及材料的檢驗：按照相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各設(shè)備及材料的檢驗，通過檢驗后方可使用。2.1.8.3安裝作業(yè)：組織精干、類似工程經(jīng)驗豐富的安裝技術(shù)工人進(jìn)行施工，做好質(zhì)量及進(jìn)度的控制措施。制定詳細(xì)的雨季施工措施、應(yīng)急預(yù)案等措施，加強(qiáng)措施的落實，保證工程順利進(jìn)行。2.1.8.4檢測：組織相關(guān)檢測人員及先進(jìn)的檢測設(shè)備進(jìn)行效果的檢測。2.1.8.5竣工驗收：做好工程竣工驗收工作。2.1.8.6售后服務(wù)：做好售后服務(wù)，體現(xiàn)本公司良好的信譽(yù)及售后服務(wù)質(zhì)量，及時聽取用戶的要求，完善售后服務(wù)質(zhì)量。第三章施工平面布置和臨時設(shè)施布置第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則本工程現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮總包對現(xiàn)場的總體規(guī)劃及施工需要，布置時應(yīng)遵循的原則如下：1.1利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進(jìn)行。臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。1.2現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。1.3在平面布置中應(yīng)充分考慮好現(xiàn)場辦公、道路交通、現(xiàn)場出入口、材料周轉(zhuǎn)臨時場地等的優(yōu)化合理布置。1.4本工程要特別注意加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工的管理力度；服從業(yè)主對現(xiàn)場環(huán)境和文明施工要求的一系列規(guī)章制度，使我司責(zé)任范圍內(nèi)的現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)。第二節(jié)施工總平面圖根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場總平面圖及總體的部署要求，我公司統(tǒng)一安排。1、主要辦公、施工用地布置項目經(jīng)理部將充分、合理運(yùn)用業(yè)主提供給我項目部用地，并隨時遵循業(yè)主對施工現(xiàn)場平面從總體規(guī)劃。2、材料存放本工程在業(yè)主指定區(qū)域設(shè)置材料堆放場地；大型設(shè)備配合施工進(jìn)度計劃；根據(jù)進(jìn)場計劃，直接放置到安裝部位；其余小型材料，放置在機(jī)電倉庫內(nèi)。所有的材料堆放場地均搭設(shè)棚架，對于某些貴重宜損壞材料存放時做好重點保護(hù)。所有的材料應(yīng)堆放整齊，并做好相應(yīng)的標(biāo)識。第三節(jié)、臨時設(shè)施布置序號設(shè)施名稱占地面積（平方米）建筑規(guī)模（平方米）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（該項必須明確）使用時間1辦公用房3030輕鋼板房工程工期內(nèi)2宿舍1515輕鋼板房工程工期內(nèi)3食堂1515輕鋼板房工程工期內(nèi)4娛樂室1515輕鋼板房工程工期內(nèi)5廁所1515輕鋼板房工程工期內(nèi)6淋浴室1530輕鋼板房工程工期內(nèi)7倉庫1515輕鋼板房工程工期內(nèi)8加工車間276276圍擋工程工期內(nèi)9門崗1212彩鋼板工程工期內(nèi)10消防設(shè)施50270-2011規(guī)范工程工期內(nèi)11宣傳欄不銹鋼工程工期內(nèi)12開水點廚房內(nèi)熱水器工程工期內(nèi)13門樓及大門2424彩鋼板工程工期內(nèi)14圍擋彩鋼板工程工期內(nèi)合計432第四章施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾施工進(jìn)度計劃表備注：此進(jìn)度計劃為初步進(jìn)度計劃，具體詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃需根據(jù)甲方總體進(jìn)度計劃進(jìn)行編各階段進(jìn)度保證措施根據(jù)我公司的管理水平、技術(shù)力量、設(shè)備狀況以及在施工過程中總結(jié)的豐富經(jīng)驗，擬定采取如下技術(shù)組織措施，確保按期完成施工任務(wù)。2.1優(yōu)化生產(chǎn)要素：2.1.1按照優(yōu)化原則安排人、機(jī)、物等生產(chǎn)要素在時間和空間的對應(yīng)位置，使其數(shù)量充足合理，施工能力強(qiáng)大，最大限度地保證生產(chǎn)的高速完成。2.1.2組成優(yōu)秀的管理陣容，選擇有經(jīng)驗有業(yè)績的各部門人員組成項目管理層，詳見施工部署內(nèi)項目組織機(jī)構(gòu)及人員配置。2.1.3充足地組織素質(zhì)高的勞動力，合理調(diào)配，尤其對于影響進(jìn)行的關(guān)鍵工種，按工程進(jìn)度需循序進(jìn)場，做到既不缺工也不窩工，使現(xiàn)場施工有條不紊，忙而不亂。2.1.4充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率，選用各種先進(jìn)合理的施工機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化組合，合理搭配，同時加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)與維修，提高利用率。2.1.5編制物資計劃，按照材料需用和周轉(zhuǎn)料調(diào)配計劃。使需用的材料能及時地、保質(zhì)保量地到達(dá)現(xiàn)場，保證施工的順利進(jìn)行。2.1.6加強(qiáng)后勤保障力度，提高現(xiàn)場工人的生活水平和質(zhì)量，從而保證工人以最佳的狀態(tài)投入工作。2.1.7加強(qiáng)人事組對勞力的管理調(diào)配工作，保證勞動組織，建立健全內(nèi)部生產(chǎn)責(zé)任制，落實多勞多得，充分調(diào)動工人積極性，以便保證工程進(jìn)度。2.2計劃系統(tǒng)，控制有效：從總目標(biāo)出發(fā)，組成有效的計劃實施保證體系，使進(jìn)度計劃和分部分項工程施工進(jìn)度計劃和月（旬）作業(yè)計劃互相銜接，互為條件，采用倒計時方法，把計劃落實到每一天。每周星期六上午召開技術(shù)人員，管理人員和班組長會議，匯報本周施工質(zhì)量、材料用量、下周進(jìn)度計劃和材料需求量，以便下周的材料供應(yīng)，認(rèn)真做好綜合平衡，實施計劃、檢查、總結(jié)、糾正的循環(huán)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，有效地控制施工進(jìn)度。2.3科學(xué)管理，措施得力：2.3.1針對工程特點，按照可行性的經(jīng)濟(jì)合理原則，優(yōu)化施工組織設(shè)計，從突出“組織、規(guī)劃、控制”的角度出發(fā)，擬定分部分項工程施工方法和確保優(yōu)質(zhì)、高速文明的技術(shù)組織措施。2.3.2執(zhí)行流水施工工藝，合理安排工序，調(diào)動一切因素，保證關(guān)鍵工序的按時或提前完成，盡量采用新工藝、新技術(shù)、提高工效。2.3.3按工期質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項獎罰制度，使作業(yè)層明確實施計劃的技術(shù)組織措施，做到有制度、有落實。2.3.4與公司財務(wù)科配合，保證資金的正常到位，以確保工人工資和費(fèi)用的支付。2.3.5加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)工作，保證在施工過程中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.3.6各個分部分項工程緊密配合，統(tǒng)一調(diào)配，保證不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，保證按期完成施工任務(wù)。2.3.7施工過程遇到問題時，要及時匯報，集中力量進(jìn)行解決，涉及其他有關(guān)單位時由項目經(jīng)理和公司及時與之進(jìn)行解決。對關(guān)鍵分部分項工程設(shè)立工期獎，獎勵根據(jù)工程量、工程質(zhì)量情況而定。2.4各階段保證措施2.4.1施工準(zhǔn)備及材料采購階段：迅速組建項目經(jīng)理部，各人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，充足的資金支持，保證材料的定貨，施工人員及設(shè)備充足，可隨時進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.4.2施工階段：組織各項施工工作合理銜接，做好各施工階段施工用材料的進(jìn)場時間，各工種的施工人員的進(jìn)場時間，保證施工的順利進(jìn)行。2.4.3收尾階段：按招標(biāo)文件及投標(biāo)文件的規(guī)定的檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收尾工作，保證達(dá)到使用要求。2.5工程進(jìn)度保證措施2.5.1嚴(yán)格挑選參與工程的施工人員，在上崗前進(jìn)行技術(shù)考核。并針對性地對關(guān)鍵工種施工人員進(jìn)行強(qiáng)化理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)。同時對所有施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和體系教育。2.5.2按設(shè)備、機(jī)具組織工裝計劃，組織落實所需設(shè)備、機(jī)具，按設(shè)備材料及機(jī)具進(jìn)場計劃，定期實施設(shè)備及幾乎維護(hù)保養(yǎng)工作。確保所有的進(jìn)場設(shè)備及機(jī)具能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或使用，狀態(tài)完好。2.5.3按公司總部質(zhì)量體系的要求，建立項目質(zhì)量保證體系，確保工程施工質(zhì)量，嚴(yán)防因施工質(zhì)量問題出現(xiàn)返工，耽誤工期。2.5.4按工程進(jìn)度計劃編制工程供應(yīng)計劃，落實供應(yīng)廠家及供貨日期。并對主要自購材料的供應(yīng)廠家進(jìn)行質(zhì)量評審，提前組織材料進(jìn)場。2.5.5在項目內(nèi)部各綜合施工隊中按內(nèi)部定額承包，實行多勞多得的激勵機(jī)制。同時強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部考核資料，及時準(zhǔn)確地考核，促進(jìn)各綜合施工隊的工作積極性。2.5.6在嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，合理地依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及時調(diào)整施工力量和工序，保證工程施工進(jìn)度。2.5.7開工前認(rèn)真審查圖紙，深入現(xiàn)場。搞好調(diào)查研究，使圖紙中可能出現(xiàn)的矛盾提前得到解決。統(tǒng)一接受圖紙并向下發(fā)放。2.5.8掌握天氣動態(tài)，及時調(diào)整施工作業(yè)計劃。2.5.9工期保證的應(yīng)急方案（1）人員應(yīng)急方案：如本工程因特殊原因致使工期延誤，我單位會相應(yīng)增加應(yīng)急班組，支援本工程建設(shè)，確保總工期的實現(xiàn)。（2）設(shè)備應(yīng)急方案：我單位總部現(xiàn)在相關(guān)施工機(jī)械設(shè)備都比較齊全充足。如本工程需要設(shè)備支援，我單位將抽調(diào)部分設(shè)備參加本工程的建設(shè)，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。（3）作業(yè)時間應(yīng)急方案：我單位將合理調(diào)整施工人員的作業(yè)時間，在保證質(zhì)量的前提下，加長施工時間，提高施工效率，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。（4）作業(yè)天氣應(yīng)急方案在雨、霧、雪等自然條件影響，不能正常施工的情況下，我單位將采取有效地保護(hù)措施，保證正常施工，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。第三節(jié)違約承諾因我公司自身原因?qū)е鹿こ坦て谘诱`，我公司愿接受相應(yīng)處罰。第五章勞動力投入計劃、持證上崗及保證措施第一節(jié)勞動力投入計劃及保證措施1.1勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）持證上崗率暖通裝飾裝修管工20100%電焊工4100%電工22100%保溫工2100%油漆工4100%普工15裝修工人10（本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的）1.2勞動力保證措施。⑴、根據(jù)施工組織設(shè)計實施要求及施工進(jìn)度計劃和勞動力配備需要計劃的要求，提前落實安排和組織勞動力進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。⑵、在做好上述需求計劃落實之后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項必要措施。⑶、根據(jù)各班組所承擔(dān)的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目的要求。⑷、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。⑸、對勞務(wù)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，公司將在工程附近租用房屋予以解決，包括居住、通信、飲食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。⑹、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員合理安排，以確保施工工期。第二節(jié)材料投入計劃及保證措施2.1材料要求：管材：黑皮鋼管、鍍鋅鋼管。管材不得彎曲、銹蝕，無飛刺、重皮及凹凸不平現(xiàn)象。管件：無偏扣、方扣、亂扣、斷絲和角度不準(zhǔn)確現(xiàn)象。閥門：鑄造規(guī)矩、無毛刺、無裂紋、開關(guān)靈活嚴(yán)密，絲扣無損傷，角度正確，強(qiáng)度符合要求，手輪無損傷。有出廠合格證，安裝前應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗。其它材料：型鋼、圓鋼、管卡子、螺栓、螺母、油、麻、墊、電氣焊條等。選用時應(yīng)符合設(shè)計要求。2.2材料保證措施2.2.1認(rèn)真核實施工圖紙及設(shè)計變更洽商文件，及時準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算,列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求,進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計劃，為制定材料采購計劃，施工備料，確定倉庫和堆場面積，以及組織材料運(yùn)輸提供依據(jù)。2.2.2對于施工預(yù)算提供的構(gòu)配件和制品加工要求，編制相應(yīng)計劃，為組織采購運(yùn)輸提供依據(jù)。2.2.3由于本工程所使用的材料數(shù)量比較小但項目多，項目部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、性能、技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量準(zhǔn)確。2.2.4根據(jù)材料計劃，保證材料及時到場。2.2.5對加工工藝復(fù)雜或加工周期長的材料，提前做好采購計劃，保證按時到貨。2.2.6積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料。第六章機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃第一節(jié)擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電焊機(jī)380V8臺中國2013良好2無齒鋸4臺中國2014良好3手砂輪4臺中國2015良好4斤不落2噸4臺中國2012良好5配電箱8臺中國2013良好6各種電纜600米中國2012良好7風(fēng)鎬6中國2015良好8液壓煨管器2中國2015良好9臺鉆2中國2014良好10萬用表4中國2014良好11套絲機(jī)4中國2014良好12臺虎鉗4中國2015良好13電錘4中國2014良好第二節(jié)擬配備本工程的辦公和檢測設(shè)備表序號辦公和檢測設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份主要性能先進(jìn)程度主要用途備注1經(jīng)緯儀21上海2013先進(jìn)測量2水準(zhǔn)儀31上海2010先進(jìn)測量3焊檢尺2中國2013先進(jìn)測量4拐尺4中國2013先進(jìn)測量5鋼盤尺4中國2013先進(jìn)測量6水平尺2中國2016先進(jìn)測量7電腦2聯(lián)想2014先進(jìn)辦公8復(fù)印打印機(jī)1佳能2013先進(jìn)辦公9辦工桌2中國2015辦公第七章主要分項工程施工方案、施工技術(shù)、工藝及工程項目實施重點、難點和解決方案第一節(jié)施工工序施工工序：拆除原采暖系統(tǒng)→→安裝準(zhǔn)備→→預(yù)留孔洞→→支架安裝→→干管安裝→→立管安裝→→支管安裝→→散熱器安裝→→試壓→→沖洗→→防腐→→保溫→→調(diào)試→→使用第二節(jié)拆除原采暖系統(tǒng)2.1拆除管線與外接管廊切斷工作，需甲方在場確認(rèn)；2.2根據(jù)系統(tǒng)流程圖查清每根管線的流程走向；2.3與甲方取得聯(lián)系，確認(rèn)每根管線的切斷點位置，并做出斷點標(biāo)志和編號2.4對管線、設(shè)備更換時，應(yīng)先切斷水、電等，管道內(nèi)的物料必須排盡。2.5管線、閥門拆除：2.5.1管線拆除從上至下開始，拆除時注意保持管廊的穩(wěn)定，防止向一側(cè)偏斜，發(fā)生倒塌事故；2.5.2拆除閥門法蘭螺栓，大型閥門用倒鏈將其吊至地面，閥門兩端管口應(yīng)做好加固。2.5.3按一定的長度將管線截斷，用倒鏈將截斷管線吊至地面，擺放在指定位置；2.5.4拆除管線的過程中，做好標(biāo)識和編號。2.5.5拆除管道，應(yīng)先清理管道內(nèi)部殘留的物質(zhì)，所有的工作人員要佩戴必要的勞保用品。2.5.6原采暖管道系統(tǒng)的拆卸必須采用工人手工拆除，搬運(yùn)過程中有些設(shè)備不方便使用，要采用人工搬運(yùn)方式，同時設(shè)專門人員對拆卸搬運(yùn)過程進(jìn)行監(jiān)督，以免造成人身傷害。2.5.7教學(xué)樓內(nèi)人員活動頻繁，為防止造成人身傷害，需要放置安全警示牌等以示提醒，同時采取一定的遮擋措施，以免管件機(jī)具等傾斜、掉落砸傷樓內(nèi)工作人員。2.5.8管件、機(jī)具等要輕拿輕放，以免出現(xiàn)噪音，影響樓內(nèi)師生正常生活；2.5.9施工過程中的管件、機(jī)具要輕拿輕放，必要時需要在墻壁、地面上鋪設(shè)遮擋物，以防止管件、機(jī)具等放置、移動過程中對墻壁及樓地面造成破壞；第三節(jié)安裝準(zhǔn)備3.1認(rèn)真熟悉圖紙，按設(shè)計圖紙畫出管路的位置、管徑、預(yù)留口、坡向、閥門及支架位置，包拈干管起點、末端和拐彎、節(jié)點、預(yù)留口、坐標(biāo)位置等。鋼管在安裝前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的管內(nèi)除銹，清除雜質(zhì)，試壓沖洗后方能連接。3.2繪制草圖時注意：①公稱直徑≤32的管道宜采用螺紋連接，公稱直徑＞32的宜采用焊接。②多種管道交叉時的避讓原則：冷水讓熱水，小管讓大管等。第四節(jié)預(yù)留孔洞配合土建，預(yù)留管道穿墻、基礎(chǔ)和樓板的孔洞尺寸，如設(shè)計無要求時，按下表：項次管道名稱留孔洞尺寸長×寬1采暖立管（≤25）（32-50）（70-100）100×100150×150200×2002二根采暖立管（≤32）150×1003散熱器支管（≤25）(32-40)100×100150×1304采暖立干管（≤80）(100-125)350×300300×200第五節(jié)管道支架加工制作5.1吊卡制作：扁鋼制作的吊卡，各種卡子內(nèi)圓必須與管子外圓相符，扁鋼下料以后，可以冷彎，也可以熱煨。5.2U型管卡制作：制作固定管卡時，卡圈必須與管子外徑緊密吻合，擰緊固定螺母后，使管子牢固不動。作導(dǎo)向管卡用時，卡圈可比管子外徑大2左右，以利導(dǎo)向活動。5.3支架安裝5.3.1首先確定干管的位置、標(biāo)高、管徑、坡度、坡向等，按圖示位置、間距和標(biāo)高確定支架的安裝位置栽支架。5.3.2鋼管水平安裝支架的支、吊架間距不應(yīng)大于下表：公稱直徑（）1520253240507080100125150200250300支架的最大間距（m）保溫管22.52.52.533444.567788.5不保溫管2.533.544.55666.5789.511125.3.3管道支、吊、托架的安裝，應(yīng)符合下列規(guī)定：①位置正確，埋設(shè)應(yīng)平整牢固。②固定支架與管道接觸應(yīng)緊密，固定應(yīng)牢靠。③滑動支架應(yīng)靈活，滑托與滑槽兩側(cè)間應(yīng)留有3-5的間隙。④縱向移動量應(yīng)符合設(shè)計要求。⑤無熱伸長管道的吊架、吊桿應(yīng)向熱膨脹的反方向偏移。⑥固定在建筑結(jié)構(gòu)上的管道支、吊架不得影響結(jié)構(gòu)的安全。5.3.4吊卡安裝時，先把吊桿按坡向、順序依次穿在型鋼上，吊環(huán)按間距位置套在管上，再把管抬起穿上螺栓擰上螺母，將管固定。第六節(jié)干管安裝6.1干管安裝按管道定位、畫線(或掛線)、支架安裝、管子上架、接口連接、立管短管開孔焊接、水壓試驗、防腐保溫等施工順序進(jìn)行。按施工草圖，進(jìn)行管段的加工預(yù)制，包括斷管、套絲、上零件、調(diào)直、核對尺寸，按環(huán)路分組編號，碼放整齊。6.2安裝卡架，按設(shè)計要求或規(guī)定間距安裝，將在墻上畫出的管道定位坡度線按照管中心與墻、柱的距離水平外移，掛線作為卡架安裝的基準(zhǔn)線。吊環(huán)按間距位置套在管上，再把管抬起穿上螺栓擰上螺母，將管固定。安裝托架上的管道時，先把管就位在托架上，把第一節(jié)管裝好U形卡，然后安裝第二節(jié)管，以后各節(jié)管均照此進(jìn)行，緊固好螺栓。6.3干管安裝應(yīng)從進(jìn)戶或分支路點開始，裝管前要檢查管腔并通過拉掃(鋼絲纏布)清理干凈。在絲頭處涂好鉛油纏好麻，一人在末端扶平管道，用管鉗咬住前節(jié)管件，用另一把管鉗轉(zhuǎn)動管至松緊適度，對準(zhǔn)調(diào)直時的標(biāo)記，要求絲扣外露2～3扣，并清掉麻頭依此方法裝完為止(管道穿過伸縮縫或過溝處，必須先穿好鋼套管)。6.4制作羊角彎時，應(yīng)煨兩個75°左右的彎頭，在連接處鋸出坡口，主管鋸成鴨嘴形，拼好后即應(yīng)點焊、找平、找正、找直后，再進(jìn)行施焊。羊角彎接合部位的口徑必須與主管口徑相等，其彎曲半徑應(yīng)為管徑的2.5倍左右。干管過墻安裝分路作法如下圖6.5排氣6.5.1采暖管道最高點或有可能集聚空氣處應(yīng)設(shè)排氣裝置。最低點或有可能存水處設(shè)泄水裝置。放風(fēng)管閥門安裝高度不低于2.2m，放風(fēng)管口距池底或地漏20。6.5.2自動排氣閥進(jìn)水端應(yīng)裝閥門。6.5.3采用焊接鋼管，先把管子選好調(diào)直，清理好管膛，將管運(yùn)到安裝地點，安裝程序從第一節(jié)開始；把管就位找正，對準(zhǔn)管口使預(yù)留口方向準(zhǔn)確；找直后點焊固定(管徑≤50以下點焊2點，管徑)50以上點焊3點)，然后施焊，焊后應(yīng)保證管道正直。6.6管道安裝后，檢查坐標(biāo)、標(biāo)高、預(yù)留口位置和管道變徑等是否正確，然后找直，用水平尺校對復(fù)核坡度，調(diào)整合格后，再調(diào)整吊卡螺栓U形卡，使其松緊適度，平正一致，最后焊牢固定卡處的止動板。6.7擺正或安裝管道穿結(jié)構(gòu)處的套管，填堵管洞口，預(yù)留口處應(yīng)加臨時管堵。6.8為避免干管坡度不均勻，注意嚴(yán)格按照坡度線安裝牢固，盡量避免干管安裝后開口，接口以后不調(diào)直。6.9安裝好的干管不得做吊拉負(fù)荷及做支撐。6.10室內(nèi)各種明裝管道安裝距離墻體按下表規(guī)定安裝：規(guī)格（）管中心距凈墻面或裝飾面（）25以內(nèi)40-5032-4060-7050-7065-7580-10080-90第七節(jié)立管安裝7.1為保證立管垂直度，仔細(xì)核對各層預(yù)留孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將預(yù)制好的管道按編號順序運(yùn)到安裝地點。7.2安裝前先卸下閥門蓋，有鋼套管的先穿到管上，注意套管高出地面2，按編號從第一節(jié)開始安裝。涂鉛油纏麻將立管對準(zhǔn)接口轉(zhuǎn)動入扣，一把管鉗咬住管件，一把管鉗擰管，擰到松緊適度，對準(zhǔn)調(diào)直時的標(biāo)記要求，絲扣外露2～3扣，預(yù)留日正確為止，并清凈麻頭。7.3檢查立管的每個預(yù)留口標(biāo)高、方向、半圓彎等是否準(zhǔn)確。將事先栽好的管卡子松開，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)管開始找好垂直度，扶正鋼套管，最后填堵孔洞，預(yù)留口必須安裝臨時絲堵。7.4立管套管安裝完畢，分兩次進(jìn)行堵洞，所用的材料必須摻有防水粉和膨脹劑，摻量為水泥用量的10%，強(qiáng)度同樓板混凝土，配合比按細(xì)石混凝土設(shè)計，用插扦搗實。第一次澆筑高度為離現(xiàn)澆板平面約40，待強(qiáng)度達(dá)到一定要求后，再進(jìn)行第二次堵洞，所用材料同上，澆筑高度為離現(xiàn)澆板平面約10-15，最后用油膏澆灌。第八節(jié)支管安裝8.1檢查散熱器位置及立管預(yù)留口是否正確，量出支管尺寸。8.2配支管：先在散熱器上裝好油任補(bǔ)芯，再按量出支管的尺寸連接散熱器，管道遇過門洞時，若設(shè)計從地面下翻，必須在回水一側(cè)設(shè)置排水閥或管堵；若設(shè)計從門上翻，必須在門上方設(shè)置集氣罐或自動排氣閥。散熱器支管長度超過1.5m時，應(yīng)安裝管卡。8.3用鋼尺、水平尺、線墜校對支管的坡度和平行距墻尺寸，并復(fù)查立管及散熱器有無移動。8.5立支管變徑，不得使用鑄鐵補(bǔ)芯，應(yīng)使用變徑管箍或焊接法。8.6安裝好的支管不得蹬踩、做支撐。第九節(jié)閥門安裝9.7安裝前應(yīng)仔細(xì)檢查，核對閥門的型號、規(guī)格、材質(zhì)是否符合設(shè)計要求。9.8閥門安裝前，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗，試驗應(yīng)在每批（同牌號、同型號、同規(guī)格）數(shù)量中抽查10%，且不少于一個。對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應(yīng)逐個作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗。9.9閥門的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗，應(yīng)符合以下規(guī)定：公稱直徑（）最短試驗持續(xù)時間（s）嚴(yán)密性試驗強(qiáng)度試驗金屬密封非金屬密封<5015151565-200301560250-4506030180第十節(jié)散熱器安裝10.1工藝流程：編制組片統(tǒng)計表→散熱器組對→外拉條預(yù)制、安裝→散熱器單組水壓試驗→散熱器安裝→散熱器冷風(fēng)門安裝→支管安裝→系統(tǒng)試壓→刷漆10.2按施工圖分段分層分規(guī)格統(tǒng)計出散熱器的組數(shù)、每組片數(shù)，列成表以便組對和安裝時使用。10.3各種型號的鑄鐵柱型散熱器組對：10.3.1組對前要備有散熱器組對架子或根據(jù)散熱器規(guī)格用100×100木方平放在地上，楔四個鐵樁用鉛絲將木方綁牢加固，做成臨時組對架。10.3.2組對密封墊采用石棉橡膠墊片，其厚度不超過1.5，用機(jī)油隨用隨浸。11.3.3將散熱器內(nèi)部污物倒凈，用鋼刷子除凈對口及內(nèi)絲處的鐵銹，正扣朝上，依次碼放。10.3.4按統(tǒng)計表的數(shù)量規(guī)格進(jìn)行組對，組對散熱器片前，做好絲扣的選試。10.3.5組對時應(yīng)兩人一組擺好第一片，擰上對絲一扣，套上石棉橡膠墊，將第二片反扣對準(zhǔn)對絲，找正后兩人各用一手扶住爐片，另一手將對絲鑰匙插入對絲內(nèi)徑，先向回徐徐倒退，然后再順轉(zhuǎn)，使兩端入扣，同時緩緩均衡擰緊，照此逐片組對至所需的片數(shù)為止。10.3.6將組成的散熱器慢慢立起，用人工或車運(yùn)至集中地點。10.4外拉條預(yù)制、安裝：10.4.1根據(jù)散熱器的片數(shù)和長度，計算出外拉條長度尺寸，切斷φ8～φ10的圓鋼并進(jìn)行調(diào)直，兩端收頭套好絲扣，將螺母上好，除銹后刷防銹漆一遍。11.4.220片及以上的散熱器加外拉條，在每根外拉條端頭套好一個騎碼，從散熱器上下兩端外柱內(nèi)穿入四根拉條，每根再套上一個騎碼帶上螺母；找直后用扳子均勻擰緊，絲扣外露不得超過一個螺母厚度。10.5散熱器水壓試驗。10.5.1將散熱器抬到試壓臺上，用管鉗子上好臨時爐堵和臨時補(bǔ)心，上好放氣嘴，聯(lián)接試壓泵；各種成組散熱器可直接聯(lián)接試壓泵。10.5.2試壓時打開進(jìn)水截門，往散熱器內(nèi)充水，同時打開放氣嘴，排凈空氣，待水滿后關(guān)閉放氣嘴。10.5.3加壓到規(guī)定的壓力值時，關(guān)閉進(jìn)水截門，持續(xù)5分鐘，觀察每個接口是否有滲漏，不滲漏為合格。10.5.4如有滲漏用鉛筆做出記號，將水放盡，卸下爐堵或爐補(bǔ)心，用長桿鑰匙從散熱器外部比試，量到漏水接口的長度，在鑰匙桿上做標(biāo)記，將鑰匙從散熱器對絲孔中伸入至標(biāo)記處，按絲扣旋緊的方向擰動鑰匙，使接口繼續(xù)上緊或卸下?lián)Q墊，如有壞片需換片。鋼制散熱器如有砂眼滲漏可補(bǔ)焊，返修好后再進(jìn)行水壓試驗，直到合格。不能用的壞片要作明顯標(biāo)記（或用手錘將壞片砸一個明顯的孔洞單獨(dú)存放），防止再次混入好片中誤組對。10.5.5打開泄水閥門，拆掉臨時絲堵和臨時補(bǔ)心，泄凈水后將散熱器運(yùn)到集中地點，補(bǔ)焊處要補(bǔ)刷二道防銹漆。10.6散熱器安裝：10.6.1按設(shè)計圖要求，利用所作的統(tǒng)計表將不同型號、規(guī)格和組對好并試壓完畢的散熱器運(yùn)到各房間，根據(jù)安裝位置及高度在墻上畫出安裝中心線。10.6.2托鉤和固定卡安裝：10.6.2.1柱型代腿散熱器固定卡安裝。從地面到散熱器總高的3/4畫水平線，與散熱器中心線交點畫印記，此為15片以下的雙數(shù)片散熱器的固定卡位置。單數(shù)片向一側(cè)錯過半片。16片以上者應(yīng)載兩個固定卡，高度仍在散熱器3/4高度的水平線上，從散熱器兩端各進(jìn)去4～6片的地方栽入。各種柱形散熱器外形尺寸（如下圖所示）。10.6.2.2掛裝柱型散熱器：托鉤高度應(yīng)按設(shè)計要求并從散熱器的距地高度上返45畫水平線。托鉤水平位置采用畫線尺來確定，畫線尺橫擔(dān)上刻有散熱片的刻度。畫線時應(yīng)根據(jù)片數(shù)及托鉤數(shù)量分布的相應(yīng)位置，畫出托鉤安裝位置的中心線，掛裝散熱器的固定卡高度從托鉤中心上返散熱器總高的3/4畫水平線，其位置與安裝數(shù)量同帶腿片安裝。掛裝柱型散熱器外形尺寸見圖（括號內(nèi)尺寸）。鋼制三柱型散熱器（帶橫水道）；（b）鋼制四柱型散熱器（無橫水道）；（c）鋼制四柱型散熱器（帶橫水道）10.6.2.3用鏨子或沖擊鉆等在墻上按畫出的位置打孔洞。固定卡孔洞的深度不少于80，托鉤孔洞的深度不少于120，現(xiàn)澆混凝土墻的深度為100（使用膨脹螺栓應(yīng)按膨脹螺栓的要求深度）。10.6.2.4用水沖凈洞內(nèi)雜物，填入M20水泥砂漿到洞深的一半時，將固卡、托鉤插入洞內(nèi)，塞緊，用畫線尺或φ70管放在托鉤上，用水平尺找平找正，填滿砂漿抹平。10.6.2.5柱型散熱器的固定卡及托鉤按下圖1加工。托鉤及固定卡的數(shù)量和位置按下圖2安裝（方格代表爐片）。圖1圖210.6.2.6柱型散熱器卡子托鉤安裝見下圖10.6.2.7長翼型散熱器托鉤都按下圖1加工，長翼型托鉤位置和數(shù)量按下圖2安裝。圖1（長翼型）圖2（長翼型）第十一節(jié)管道試壓11.1試壓人員必須由施工方會同工地監(jiān)理方一起參加。11.2系統(tǒng)充水：充水前將系統(tǒng)閥門全部打開，同時打開最高點的放氣閥，當(dāng)放氣閥不間斷出水時，關(guān)閉放氣閥和進(jìn)水閥，檢查管道系統(tǒng)有無漏水現(xiàn)象。11.3升壓及強(qiáng)度試驗：管道充滿水且無漏水后，通過加壓泵加壓，壓力要逐漸升高，當(dāng)加壓到一定數(shù)值時，應(yīng)停下來對管道進(jìn)行檢查，無問題后再繼續(xù)加壓，分兩三次升至試驗壓力，停止升壓。11.4在試驗壓力下穩(wěn)壓5，壓力降不超過0.02，然后降至工作壓力下檢查，管道不滲不漏為合格。11.5水壓試驗合格后，應(yīng)將管道中的水排凈。第十二節(jié)管道沖洗12.1管道吹掃：可按主管—干管—支管等順序依次進(jìn)行，如果支管較多時，可暫時將某些支管隔斷，逐根進(jìn)行吹掃，對于管徑較小的支管，可幾根支管同時吹掃，保證所有管道都能吹掃到，且不得留死角。12.2沖洗用水可根據(jù)管道的工作介質(zhì)及材質(zhì)選用飲用水或工業(yè)用水等。沖洗時，如管道分支較多，開端截面面積較小時，可將干管中的閥門拆掉1-2個，分段進(jìn)行沖洗。沖洗時，以系統(tǒng)內(nèi)可能達(dá)到的最大流量或不小于1.8的流速進(jìn)行，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，則以出口的水色和透明度與入口處目測一致為合格。12.3管道沖洗后應(yīng)將水排凈，需要時可用壓縮空氣吹干或采取保護(hù)措施。第十三節(jié)防腐13.1用刮刀、銼刀將管道、支架及設(shè)備表面的氧化皮、鑄砂除掉，再用鋼絲刷將其表面的浮銹除去，然后用砂紙磨光，最后用棉絲將其擦凈。13.2刷油：13.2.1系統(tǒng)刷漆：二丹二銀。13.2.2手工涂刷：手工涂刷應(yīng)分層涂刷，每層應(yīng)往復(fù)進(jìn)行，縱橫交錯，并保持涂層均勻，不得漏涂或流墜。13.2.3機(jī)械噴涂：噴涂時噴射的漆流應(yīng)和噴漆面垂直，噴漆面為平面時，噴嘴與噴漆表面應(yīng)相距250-350；噴漆面如為圓弧面，噴嘴與噴漆面的距離應(yīng)為400左右。噴漆時，噴嘴的移動應(yīng)均勻，速度宜保持在10-18，噴漆使用的壓縮空氣壓力為0.2-0.4。第十四節(jié)輕鋼龍骨石膏板吊頂14.1施工準(zhǔn)備14.1頂棚內(nèi)的各種管線及設(shè)備要安裝完畢，并經(jīng)試水打壓試驗合格，燈位、通風(fēng)口及各種露明孔口位置已確定好。14.3根據(jù)樓層，在四周墻面用尺豎向量至頂棚設(shè)計標(biāo)高，彈出頂棚標(biāo)高線。14.4安裝龍骨前,要與照明、通風(fēng)、消防等專業(yè)施工做好圖紙會審工作,統(tǒng)一協(xié)商解決有關(guān)標(biāo)高、預(yù)留孔洞等問題,以使燈具、消防自動噴淋、煙感器、風(fēng)口等設(shè)施與吊頂銜接得體。14.2.操作程序:工藝流程：清潔彈標(biāo)高線→固定吊桿→安裝主龍骨→調(diào)平主龍骨→主龍骨底部彈線(拉線)→固定安裝付龍骨→調(diào)平付龍骨→安裝面板造型吊頂也依此順序，逐層進(jìn)行，依各層標(biāo)高及造型的位置形狀進(jìn)行面板的安裝工作。14.3施工方法14.3.1平頂?shù)蹴敚涸诮Y(jié)構(gòu)樓板的底部，臥膨脹螺栓，做吊筋固定點。吊點按照房間的大小，先確定邊緣的吊點位置，距墻四周150范圍做一排吊點，其余根據(jù)空隙控制在每1000左右一根吊點，吊筋用φ6-φ8鋼筋制作，長度根據(jù)吊頂高度。根據(jù)標(biāo)高線在墻上劃出主龍骨位置，安裝主龍骨方向順著門口方向放置.安裝主龍骨時用吊掛件與吊桿連接，并擰緊螺絲卡牢。(可用連接件加長)然后進(jìn)行調(diào)平，起拱高度不小于房間短向跨度的1/200。龍骨用吊掛件與主龍骨連接，中心線間距600，仔細(xì)調(diào)平。在板縫接縫處應(yīng)安裝橫撐龍骨，用平面連接件與付龍骨連接。對于燈具位置，檢修口、空調(diào)口等吊頂?shù)奈恢脩?yīng)預(yù)留安裝位置，并用橫撐龍骨封邊收口。同時檢查以下工作是否完成，為封石膏板做準(zhǔn)備：①上、下水及打壓試驗②照明及弱電穿線并檢查驗收③風(fēng)管引至出風(fēng)口④其他隱蔽工程并通過驗收14.3.2紙面石膏板的安裝14.3.2.1用自攻槍把5×25的自攻釘將面板固定在龍骨上，自攻釘間距200，釘頭嵌入板面0.5～1，并涂防銹漆。14.3.2安裝面板時，板與板之間留縫3-5，并用嵌縫膩子嵌平，并貼玻璃纖維接縫帶，再用膩子刮平順14.3.3安裝面板時，預(yù)留的燈具口、檢修口、空調(diào)口等在面板上應(yīng)按相應(yīng)位置留口，并安裝牢固。第十五節(jié)施工重點難點及解決措施15.1閥門安裝15.1.1閥門安裝前應(yīng)按設(shè)計施工圖檢查其型號、規(guī)格、壓力等級和試壓合格標(biāo)識，并按介質(zhì)流向確定其安裝方向。15.1.2閥門安裝時應(yīng)注意保護(hù)手輪，防止碰撞或沖擊。15.1.3閥門應(yīng)安裝在容易接近、便于操作和維修的地方。15.1.4垂直管道上的閥門安裝高度為根據(jù)圖紙設(shè)計要求進(jìn)行，閥門在全開狀態(tài)下閥桿不得影響通行，成排安裝的閥門手輪之間凈距不得小于100。15.1.5有特殊流向的閥門，如止回閥、截止閥等必須保證閥門所示流向和介質(zhì)流向一致。15.1.6法蘭連接時根據(jù)設(shè)計要求使用同一規(guī)格的螺栓，緊固螺栓時應(yīng)對稱均勻、松緊適度，緊固后螺紋外露2扣。15.1.7法蘭連接的閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。15.1.8法蘭在連接前檢查其密封面，不得有缺陷，并清除法蘭上的鐵銹、毛刺和塵土等。15.1.9法蘭安裝的垂直度偏差滿足規(guī)范規(guī)定，垂直度偏差檢查方法如下圖：15.2壓力試驗15.2.1試驗程序15.2.2編制試壓技術(shù)措施1)試壓技術(shù)措施包括：試驗介質(zhì)、技術(shù)要求、安全措施等。2)試壓包編制依據(jù)管道單線圖，包括管線號、試驗壓力、進(jìn)及排水點等。15.2.3系統(tǒng)隔離、臨時管線鋪設(shè)及連接、臨時加固1)不參與試壓的設(shè)備的管口法蘭應(yīng)裝上臨時盲板。2)與試壓無關(guān)的管道或管件已用盲板或其它措施隔開。3)試驗時需要加固的管道已經(jīng)加固。15.2.4試壓前聯(lián)合檢查1)試壓系統(tǒng)是否有效隔離，不能參加試壓的管道等是否拆除。2)需臨時加固的管道是否已有效加固。3)各種安裝記錄是否齊全。15.2.5壓力試驗試驗介質(zhì)：使用潔凈的清水。試驗壓力：室外管道試驗壓力為設(shè)計壓力的1.5倍，整體試壓壓力為0.8兆帕。試驗要求：①壓力等級相近的管道串通試壓時，為了試壓的方便，可以取一個壓力等級，湊高不湊低，但系統(tǒng)強(qiáng)度試驗的壓力不能大于本系統(tǒng)閥門壓力等級的1.5倍。②水壓試驗系統(tǒng)充水時盡量從管道底部充入（可借助于已安裝的管道排液口），在管道系統(tǒng)最高點將系統(tǒng)內(nèi)部的空氣排盡（放空口借助于管道系統(tǒng)已安裝的放空口）。③壓力試驗應(yīng)緩慢升壓，待達(dá)到試驗壓力后穩(wěn)壓10，再將試驗壓力降至設(shè)計壓力，停壓30，以壓力不下降、無滲漏為合格。15.3工程質(zhì)量控制點及控制措施分項工程質(zhì)量控制點控制措施備注管道安裝位置、標(biāo)高、坡度確認(rèn)，彎角的施工方法繪制綜合圖表支架安裝結(jié)構(gòu)形式分類劃分防腐處理防腐除銹處理徹底現(xiàn)場認(rèn)真檢查水壓試驗分區(qū)打壓嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行通水試驗是否滿足業(yè)主需要嚴(yán)格按工藝進(jìn)行第八章質(zhì)量保證措施與違約承諾第一節(jié)質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量管理小組組織機(jī)構(gòu)圖公司質(zhì)檢部公司質(zhì)檢部國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9002系列項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理項目副經(jīng)理項目總工程師項目質(zhì)量總監(jiān)各專業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員各施工班組材料員施工員資料員第二節(jié)質(zhì)量管理小組人員組成及職責(zé)劃分1.2.1項目經(jīng)理—整個工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人①作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項目。認(rèn)真組織項目部全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限，保證本工程所確定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。②帶頭執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控。③落實項目責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。④做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門、總包單位的全面協(xié)調(diào)工作。⑤動態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項目體的各項基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，合理配置生產(chǎn)要素。⑥組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項目管理總結(jié)。1.2.2項目副經(jīng)理－工程質(zhì)量的第一責(zé)任人①具體負(fù)責(zé)項目的實施，根據(jù)工期要求，制定科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計劃，并付諸實施。②協(xié)調(diào)施工過程中與其他相關(guān)單位之間的交叉與配合事宜。③對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行實時監(jiān)控。④對工程項目所需的材料、機(jī)具、勞務(wù)、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行組織和安排，確保施工生產(chǎn)需要。⑤參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。⑥嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織專業(yè)施工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。1.2.3項目總工程師－工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人①參與工程設(shè)計交底、圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。②審核各項工程施工技術(shù)措施，審核關(guān)鍵工序的施工方案，協(xié)助項目經(jīng)理及質(zhì)量部門對單位工程的質(zhì)量評定工作。1.2.4項目質(zhì)量總監(jiān)—工程質(zhì)量的具體責(zé)任人①在項目副經(jīng)理的指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問題。②參與編制施工保證措施。③檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況，收集整理技術(shù)資料，制定下步工序的質(zhì)保措施。④對不合質(zhì)量要求的，有權(quán)停止該工序，進(jìn)行整改。⑤陪同總包，監(jiān)理，質(zhì)量管理人員進(jìn)行檢查，及時矯正質(zhì)量紕漏。整理，歸納技術(shù)檔案。1.2.5技術(shù)負(fù)責(zé)人—工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人①組織制定工程施工組織方案，并進(jìn)行審核。②組織有關(guān)人員按業(yè)主選定產(chǎn)品特點對圖紙進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。③對施工材料的質(zhì)量及性能進(jìn)行監(jiān)控，從源頭上杜絕偽劣。④對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。⑤對施工深化設(shè)計圖紙進(jìn)行審核。⑥針對重要施工工序，制訂詳細(xì)施工方案。1.2.6施工員①熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實施方案進(jìn)行討論并提出意見，施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。②在總進(jìn)度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時提出機(jī)械進(jìn)出場時間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃。③施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面的上崗交底工作。④以預(yù)算工程量為依據(jù)，認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，任務(wù)單按欄目要求認(rèn)真填寫，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，會同有關(guān)部門進(jìn)行考核，根據(jù)預(yù)算用工量進(jìn)行嚴(yán)格控制。⑤認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。⑥在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。⑦抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及時組織材料進(jìn)場與退場工作，注意材料堆放整齊。⑧建立調(diào)試計劃。⑨領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理測試隊伍，按確認(rèn)的測試協(xié)議進(jìn)行測試。⑩與質(zhì)量保證人員一起保證最后的審核符合計劃。1.2.7質(zhì)檢員①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。②嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。③認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。④在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。⑤參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收工作。⑥監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。⑦在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。⑧負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計量設(shè)備的自檢或送檢工作。1.2.8材料員①做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。②按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作;對材料價值量比較大的，應(yīng)先報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。③具體落實材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動態(tài)控制。④參與材料采購合同的管理。⑤做好材料進(jìn)場、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。⑥做好材料進(jìn)場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。⑦參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。⑧做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。⑨嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。⑩做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時完成報表、臺帳等工作，加強(qiáng)三材用量的核算，及時登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。1.2.9資料員①按控制程序做好本工程的文件資料管理工作，確保文件資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境職業(yè)健康管理手冊及程序的所有規(guī)定。負(fù)責(zé)項目部從施工到竣工所需文件（資料）的收集、分類、整理、打印、編目等工作，并進(jìn)行標(biāo)識。③文件資料的輸入和輸出要按相關(guān)的規(guī)范辦理審批手續(xù)，并負(fù)責(zé)其資料的收發(fā)、登記、保管工作。④監(jiān)督和檢查受控文件持有者正確使用和保存文件，協(xié)助上級文件管理部門進(jìn)行文件的更改和更換。⑤配合、協(xié)助各項目部把好文件資料質(zhì)量關(guān)。隨時檢查各施工資料的收集和整理工作。⑥對文件資料、施工現(xiàn)場和內(nèi)（外）部信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析，做到實事求是，其結(jié)果上報項目經(jīng)理。第三節(jié)質(zhì)量體系職能分配圖●責(zé)任人員○協(xié)助人員項目經(jīng)理部人員項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員質(zhì)檢材料員施工員文件控制○●○○○記錄控制●●○○○職責(zé)和權(quán)限●○○○○○內(nèi)部溝通○●○○○○資源提供○○○●○人力資源●○○能力、意識和培訓(xùn)●○○基礎(chǔ)設(shè)施○●工作環(huán)境○○●○產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃○●○○與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審●○○○○顧客溝通●○○○○●采購○●○生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制○●○○●生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)●○○○○標(biāo)識和可追朔性○●●產(chǎn)品防護(hù)○●○○○監(jiān)視和測量裝置的控制●●○顧客滿意的測量●○○過程的監(jiān)視和測量●○○○產(chǎn)品的監(jiān)視和測量●○○○○不合格品控制○●●○數(shù)據(jù)分析●○○○○糾正預(yù)防措施●○○○●第四節(jié)質(zhì)量保證體系4.1質(zhì)量保證體系示意圖方案：經(jīng)審批方可實施方案：經(jīng)審批方可實施基本要素質(zhì)量方案保證人員：基本要素質(zhì)量實施優(yōu)化總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量材料：原材半成品保證操作：按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具：檢驗合格后使用人員責(zé)任保證原材責(zé)任保證操作過程保證機(jī)具保證執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙周檢維修保養(yǎng)4.2質(zhì)量保證措施4.2.1本工程應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行，制作安裝程序必須保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。4.2.2本工程設(shè)備存放場地應(yīng)平整堅實，無積水，應(yīng)按種類、型號、安裝順序分區(qū)存放，底層墊枕應(yīng)有足夠的支承面，并應(yīng)防止支點下沉，相同型號的構(gòu)件疊放時，各層構(gòu)件的支點應(yīng)在同一垂直線上，并應(yīng)防止構(gòu)件被壓壞和變形。4.2.3安裝前，應(yīng)按構(gòu)件明細(xì)表和進(jìn)場構(gòu)件查驗產(chǎn)品合格證設(shè)計文件。應(yīng)根據(jù)安裝順序，分單元成套供應(yīng)。貫徹原材料，半成品和成品檢驗制度，施工員應(yīng)會同質(zhì)量檢查員對半成品和成品進(jìn)行復(fù)檢，加強(qiáng)成品和半成品的質(zhì)量監(jiān)督工作。4.2.4構(gòu)件安裝的測量和校正，應(yīng)根據(jù)工程特點編制相應(yīng)的工藝。4.2.5必須遵循的質(zhì)量原則：①施工前技術(shù)人員應(yīng)熟悉施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，熟悉工程，了解施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)編制專業(yè)施工方案。②開工前技術(shù)人員應(yīng)對班組進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底，掌握施工要點，為保證安裝質(zhì)量打好基礎(chǔ)。③從施工準(zhǔn)備到竣工投入運(yùn)行的整個施工過程，每一步驟都必須嚴(yán)格把關(guān)，切實保證質(zhì)量，人員嚴(yán)格按規(guī)程要求操作，同時質(zhì)量體系加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量。④在施工中貫徹施工規(guī)范、規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理方現(xiàn)場指導(dǎo)，技術(shù)人員的書面技術(shù)要求，并要按圖紙施工。⑤進(jìn)行工序交底工作，上道工序結(jié)束，對下工序應(yīng)建立交接制度，首先由上道工序人員進(jìn)行交底，下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序不合格者，有權(quán)拒絕施工，在上級部門對此實前，應(yīng)保證下道工序的正常要求，以證實后責(zé)令上道工序修正合格后方能進(jìn)行下道工序的施工。⑥按施工程序辦事，組織合理施工，文明施工，下達(dá)任務(wù)時要明確質(zhì)量標(biāo)志和要求。4.2.6工程總體管理中實行全過程的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量關(guān)鍵步驟和必要手段，全過程質(zhì)量控制的要點：①對原材料、構(gòu)配件采購的質(zhì)量控制。B復(fù)核現(xiàn)場質(zhì)量定位②工程定位依據(jù)、軸線、水準(zhǔn)控制點，復(fù)核無誤后，正式辦理移交手續(xù)。③審查現(xiàn)場質(zhì)量保證體系量、檢測、人員配備鋼結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量檢查認(rèn)證。第五節(jié)違約承諾如因我公司自身原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，我公司愿承擔(dān)按招標(biāo)文件及相關(guān)法津規(guī)定的處罰，并賠償甲方由此造成的損失。第九章安全生產(chǎn)和文明施工措施及違約承諾第一節(jié)施工安全措施計劃1.1安全生產(chǎn)的重要性安全生產(chǎn)是一個企業(yè)生存的前提，沒有了安全的保證，就不會有效益的產(chǎn)生，更談不上企業(yè)的發(fā)展。職業(yè)安全衛(wèi)生狀況是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會文明程度的反映。使所有勞動者獲得安全與健康，是社會公正、安全、文明、健康發(fā)展的標(biāo)志，也是保持社會安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要條件。1.2安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)1.2.1安全生產(chǎn)方針項目安全方針：堅持人文精神，營造綠色建筑，追求辦公、人居和施工環(huán)境的不斷改善！項目安全方針闡述：①“堅持人文精神”以健康安全為人文之基礎(chǔ)；遵從人類關(guān)于健康安全的基本認(rèn)識，包括自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)；利用人類關(guān)于健康安全的基本能力，包括采用的相關(guān)技術(shù)。②“營造綠色建筑”—建筑結(jié)果具有安全的特征；施工過程具有安全特征；建筑材料和施工工藝符合職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。③“追求辦公、人居和施工環(huán)境的不斷改善”—安全管理應(yīng)使用戶、施工人員共同收益；安全管理應(yīng)是施工管理全過程的，并堅持持續(xù)改進(jìn)。1.2.2項目安全生產(chǎn)目標(biāo)1.2.2.1杜絕重大傷亡事故、因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零；1.2.2.2杜絕重大機(jī)械事故及急性中毒事故；1.2.2.3杜絕重大火災(zāi)事故及火災(zāi)傷亡事故；1.3安全生產(chǎn)管理體系1.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.3.1.1建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障施工項目安全生產(chǎn)的重要組織手段。沒有規(guī)章制度，就沒有準(zhǔn)繩，無章可循就容易出問題。安全生產(chǎn)關(guān)系到施工企業(yè)全員、全方位、全過程的一件大事，因此必須制定具有制約性的安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.3.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分，是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度；是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制，就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上結(jié)合起來，把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上固定下來，從而增強(qiáng)各級管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊。專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。1.3.2安全生產(chǎn)管理小組的構(gòu)成項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全總監(jiān)施工員安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人1.4施工安全控制要點1.4.1安全設(shè)施材料1.4.1.1重要勞動防護(hù)用品范圍①常用安全帶②安全帽③漏電斷路器④配電箱、開關(guān)箱⑤臨時用電的電纜、電源線⑥腳手架扣件⑦安全標(biāo)志1.4.1.2重要勞動防護(hù)用品監(jiān)督控制①由公司安全部門實行認(rèn)定廠家、認(rèn)定產(chǎn)品的監(jiān)督控制辦法，由項目安全總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)督，各所屬隊伍可從中選擇認(rèn)定廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。②項目監(jiān)控管理部門負(fù)責(zé)對本工程項目重要勞動防護(hù)用品進(jìn)行驗收，并對使用和管理等實施檢查監(jiān)督。③項目監(jiān)控管理部門負(fù)責(zé)對本工程項目重要勞動防護(hù)用品和保健執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即解決或上報解決。1.4.2臨時用電施工現(xiàn)場臨時用電必須采用三相五線制供電體系，電纜選擇與敷設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：1.4.2.1電纜選擇①主干供電必須選用五芯橡套電纜。②按規(guī)定使用認(rèn)定廠家橡套電纜。1.4.2.2電纜敷設(shè)①主干供電線路須穿鋼管敷設(shè)。②架空敷設(shè)的主干電纜必須采用吊索固定。③垂直敷設(shè)電纜應(yīng)按規(guī)定間隔絕緣綁扎固定。④沿地面敷設(shè)電纜必須覆蓋保護(hù)，并不得浸水。1.4.2.3配電箱與開關(guān)箱①需購買通過認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。②配電箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定。③各級配電箱所選用的電器開關(guān)的額定值應(yīng)相適應(yīng)。④配電箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。箱外有司徽、分級編號、安全色標(biāo)，并滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。⑤實行三級配電箱供電，配電箱—分配電箱（含移動配電箱）—開關(guān)箱。⑥動力用電與照明用電分箱供電或設(shè)照明專用線路。⑦消防用電從總配電箱單路引出。⑧開關(guān)箱內(nèi)必須保持電器完好，不得有帶電體明露。1.4.2.4漏電保護(hù)①現(xiàn)場供電必須達(dá)到兩級漏電保護(hù)。②電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)漏電開關(guān)。③手持電動工具、照明電源一側(cè)加裝漏電開關(guān)。1.4.2.5用電設(shè)備①固定式用電設(shè)備必須做到“一機(jī)一閘”。②固定式用電一次電源線不得超過5米。③Ｉ類手持電動工具的外殼必須作接零保護(hù)。④建筑物內(nèi)無條件正式架設(shè)照明的，必須采用36V以下低壓照明器。1.4.2.6臨電維護(hù)①項目經(jīng)理部必須設(shè)置專職監(jiān)理責(zé)任師負(fù)責(zé)臨電管理。②項目經(jīng)理部應(yīng)至少配置2名持證維護(hù)運(yùn)行電工。③電氣維護(hù)人員必須按規(guī)定做好電氣設(shè)施維護(hù)與運(yùn)行，并認(rèn)真做好記錄。1.4.3施工機(jī)械防護(hù)1.4.3.1大型設(shè)備①進(jìn)場大型機(jī)械設(shè)備必須符合施工組織設(shè)計所選定的型號；②大型機(jī)械設(shè)備的機(jī)械性能必須經(jīng)檢測確認(rèn)處于完好狀態(tài)；③大型機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)，行走路基必須按專門設(shè)計施工并達(dá)到專項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；④大型機(jī)械設(shè)備的安裝必須由具有專門資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍安裝，并經(jīng)專職部門驗收合格，履行驗收手續(xù)后方準(zhǔn)投入使用；⑤大型機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須達(dá)到齊全、靈敏、有效；⑥操作大型機(jī)械設(shè)備的特種作業(yè)工人必須持證上崗操作；⑦大型機(jī)械設(shè)備必須建立管理、維護(hù)、保養(yǎng)制度，并得到嚴(yán)格執(zhí)行。1.4.3.2中小型機(jī)具①進(jìn)場中小型機(jī)具必須經(jīng)檢驗合格，履行驗收手續(xù)后方可使用；②應(yīng)由專門人員使用操作并負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)；③必須建立中小型機(jī)具安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機(jī)具旁明顯處；④中小型機(jī)具的安全防護(hù)裝置必須保持齊全、完好、靈敏有效；⑤現(xiàn)場設(shè)置的中小型機(jī)具應(yīng)有防雨、防砸措施，其噪聲超標(biāo)的應(yīng)采取防噪聲擴(kuò)散擾民措施。1.4.4氣瓶壓力容器及帶壓設(shè)備1.4.4.1壓力容器必須裝有合格的減壓裝置，并按規(guī)定定期檢驗；1.4.4.2壓力容器在現(xiàn)場存放或使用過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行防砸、防爆、防油漬污染措施及保持與明火有足夠的安全距離；1.4.4.3嚴(yán)禁帶壓設(shè)備超高壓警戒限制運(yùn)行。1.4.5起重用吊索具1.4.5.1吊索具的選擇應(yīng)通過計算確定；1.4.5.2吊索具在使用過程中發(fā)現(xiàn)斷股、裂紋等必須按規(guī)定降低等級使用或報廢；1.4.5.3吊索具使用前須經(jīng)過檢查，使用過程中必須維護(hù)保養(yǎng)。1.5高空安全作業(yè)規(guī)程1.5.1從事高處（空）作業(yè)人員，要定期作體檢，凡有高血壓、新臟病、貧血病、精神病等不適應(yīng)于高處作業(yè)的人員，禁止攀高作業(yè)。1.5.2距地面2m以上，工作創(chuàng)面坡度大于45度，工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有移（振）動地方應(yīng)視為高處作業(yè)。1.5.3防護(hù)用品穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不穿光滑的硬底鞋，要有足夠強(qiáng)度的安全帶，并將繩子牢系在堅固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上。1.5.4登高前必須辦理登高作業(yè)許可證，施工負(fù)責(zé)人對全體人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育（特殊高空作業(yè)）。1.5.5檢查所用的用具（如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護(hù)板、安全網(wǎng)等）必須安全可靠，嚴(yán)禁冒險作業(yè)。1.5.6如有靠近電源線路作業(yè)時，應(yīng)先聯(lián)系停電，確認(rèn)停電后方可工作，并設(shè)置絕緣擋板，作業(yè)者最少離開電線2m以外。1.5.7高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入袋內(nèi)，上下時受中不得疏忽，不得在高處往下投扔材料或工具等，不得將易滾滑得工具、材料堆在腳手架上，不準(zhǔn)打鬧，工作完畢，應(yīng)及時清理工具、零星材料等。1.5.8要處處注意警視標(biāo)志、危險地方夜間作業(yè)必須置足夠的照明設(shè)施，否則禁止作業(yè)。1.5.9嚴(yán)禁上下同時垂直作業(yè)者，若特殊情況必須垂直作業(yè)，應(yīng)經(jīng)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在上下兩層中間設(shè)置專用防護(hù)棚或其它隔離措施。1.5.10嚴(yán)禁坐在高處無遮攔處休息、睡覺，防止墜落。1.5.11遇有六級風(fēng)力時，必須禁止露天高處作業(yè)。第二節(jié)文明施工措施2.1文明施工目標(biāo)實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，按市級文明工地要求管理。2.2文明施工組織體系成立現(xiàn)場文明施工管理組織，按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責(zé)任區(qū)，并落實人員，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎罰制度。項目經(jīng)理項目經(jīng)理后勤及文明管理辦衛(wèi)生檢查員班組檢查員施工班組負(fù)責(zé)2.3文明施工措施2.3.1建立健全各項管理制度2.3.1.1建立健全施工計劃及總平面管理制度。認(rèn)真編制施工作業(yè)計劃，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。按照現(xiàn)場總平面布置要求，切實做好總平面分片包干管理工作，定期檢查執(zhí)行情況，并按有關(guān)現(xiàn)場文明施工考核辦法進(jìn)行考核。2.3.1.2建立健全質(zhì)量安全管理制度。建立質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。特殊工種人員應(yīng)持證上崗，進(jìn)場前進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度，建立獎罰措施，并定期檢查考核。2.3.1.3建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度。工程開工前，依據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范等要求，編制階段施工組織設(shè)計及單項作業(yè)設(shè)計，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行各級技術(shù)交底制度，施工前，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)部門對項目交底、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長交底、工長對作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。分項工程嚴(yán)格按照單項作業(yè)設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)操作工藝施工，每道工藝要認(rèn)真做好過程控制，以確保工程質(zhì)量。2.3.1.4建立健全現(xiàn)場材料管理制度。嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具?，F(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐、放火物品應(yīng)及時入庫保管。各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號堆放，做到妥善保管、使用方便。及時回收拼裝余料，做好工完場清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔?，F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證物相符。2.3.1.5建立健全現(xiàn)場機(jī)械管理制度。施工現(xiàn)場內(nèi)部的施工機(jī)械類型、數(shù)量較多，進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進(jìn)行設(shè)置，在有限的施工作業(yè)面上容納如此多的機(jī)械，如果沒有統(tǒng)一調(diào)度與協(xié)調(diào)，勢必造成施工現(xiàn)場的混亂，機(jī)械利用率的降低，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項目部根據(jù)施工情況具體安排機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（33-86），安排專職人員具體負(fù)責(zé)實施。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，