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文檔簡介
建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度技術(shù)是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是企業(yè)的生命。為適應(yīng)我公司迅猛發(fā)展的形勢(shì),貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī),公司必須采取有力措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、提高設(shè)計(jì)水平。特制定本管理制度。一、工程項(xiàng)目分級(jí)管理為了有序管理、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,根據(jù)工程規(guī)模、重要程度,將工程級(jí)別劃分如下:1、公司級(jí)工程(1)3公頃以上綜合小區(qū),4公頃以上居住小區(qū)。(2)高級(jí)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定限定的“特別地區(qū)”及“中心地段”的各類建筑及景觀設(shè)計(jì)。(3)與國際合作或涉外工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目。(4)紀(jì)念建筑。(5)建筑面積5000m2以上的辦公樓、商務(wù)樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、招待樓、賓館、醫(yī)療樓、圖書館、商業(yè)建筑、博覽建筑、1000座以上的影劇院、會(huì)堂。(6)19層以上住宅及超過24米的公共建筑。(7)投資在1000萬元以上規(guī)模的景觀設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)。(8)其他需要確定為公司級(jí)工程的項(xiàng)目。2、不屬于以上工程級(jí)別的,屬部門級(jí)工程。工程項(xiàng)目承接后,由總經(jīng)理會(huì)同技術(shù)室及相關(guān)人員確定工程級(jí)別。公司級(jí)工程由部門室主任提出設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人人選(原則上由一級(jí)注冊(cè)建筑師擔(dān)任),報(bào)總經(jīng)理同意后,進(jìn)一步由相應(yīng)部門室主任選任各專業(yè)負(fù)責(zé)人,并主動(dòng)征求設(shè)總意見,最終報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。部門級(jí)工程由部門室主任確定設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人(原則上由二級(jí)以上注冊(cè)建筑師擔(dān)任)及各專業(yè)負(fù)責(zé)人,確定專業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí)應(yīng)主動(dòng)征求設(shè)總意見。確定后報(bào)公司備案。公司級(jí)工程至少分三級(jí)技術(shù)簽署(建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)四級(jí)簽署),部門級(jí)工程分三級(jí)技術(shù)簽署。二、技術(shù)管理崗位責(zé)任制公司技術(shù)管理崗位序列:總建筑(工程)師、副總建筑(工程)師、主任建筑(工程)師、副主任建筑(工程)師、高級(jí)建筑(工程)師、建筑(工程)師、助理建筑(工程)師。1、正、副總建筑(工程)師對(duì)公司技術(shù)進(jìn)步、設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)等工作,解決本專業(yè)和專業(yè)間技術(shù)疑難問題,決定公司級(jí)工程方案的制定與實(shí)施,對(duì)公司級(jí)工程行使審定權(quán),指導(dǎo)主任建筑(工程)師決定部門級(jí)工程方案的制定與實(shí)施。2、正、副主任建筑(工程)師對(duì)所在部門設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)工作,解決本專業(yè)有關(guān)技術(shù)問題,組織好專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。決定部門級(jí)工程方案的制定與實(shí)施,對(duì)各級(jí)工程行使審核權(quán)。3、高級(jí)建筑(工程)師高級(jí)建筑(工程)師是擔(dān)任主任建筑(工程)師以上崗位的必要條件,對(duì)部門級(jí)工程行使審核權(quán)。4、建筑(工程)師建筑(工程)師是擔(dān)任副主任建筑(工程)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人的必要條件,對(duì)各級(jí)工程行使校對(duì)權(quán),受指派可擔(dān)任助理建筑(工程)師的指導(dǎo)教師。5、助理建筑(工程)師助理建筑(工程)師必須經(jīng)總經(jīng)理特批方能擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人工作,助理建筑(工程)師對(duì)部門級(jí)工程可行使校對(duì)權(quán)。三、生產(chǎn)管理者技術(shù)管理責(zé)任公司生產(chǎn)管理應(yīng)服從于質(zhì)量管理。要切實(shí)貫徹“質(zhì)量第一”的原則,生產(chǎn)管理者首先是質(zhì)量管理者。1、部門室主任是生產(chǎn)作業(yè)的具體指揮者和組織者,對(duì)本部門設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。室主任應(yīng)盡職盡責(zé),時(shí)時(shí)關(guān)注本部門的設(shè)計(jì)質(zhì)量。室主任有權(quán)否定影響設(shè)計(jì)質(zhì)量的一切活動(dòng),有權(quán)制定保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的可行措施,同時(shí)組織好本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)技術(shù)交流等工作。2、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人對(duì)其所主持的工程設(shè)計(jì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。(1)對(duì)全部設(shè)計(jì)文件是否貫徹執(zhí)行了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,是否滿足國家及當(dāng)?shù)胤结樥咭?、有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),是否符合公司各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定,是否完整清楚地體現(xiàn)了設(shè)計(jì)方案或初步設(shè)計(jì)要求,以及在方案或初設(shè)審核批準(zhǔn)過程中業(yè)主及各方所確定的原則和修改意見負(fù)檢查督辦實(shí)施責(zé)任。(2)嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)控制手冊(cè)控制設(shè)計(jì)過程。(3)對(duì)外協(xié)調(diào)各專業(yè)與業(yè)主的聯(lián)系,使采用的各項(xiàng)工程技術(shù)方案取得業(yè)主的認(rèn)同負(fù)有責(zé)任。(4)主持各專業(yè)綜合評(píng)審,保證工程設(shè)計(jì)過程中專業(yè)間技術(shù)和進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作。全部設(shè)計(jì)文件完成后要認(rèn)真校核,并認(rèn)真做好專業(yè)間的對(duì)圖工作。(5)組織各專業(yè)作好圖紙會(huì)審工作,認(rèn)真做好工程后期服務(wù),并對(duì)解決施工中有關(guān)技術(shù)問題時(shí)工種中的協(xié)調(diào)一致性負(fù)責(zé)。(6)對(duì)工程文件、資料、圖紙的完整性負(fù)責(zé),保證按規(guī)定及時(shí)將資料歸檔。四、設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制點(diǎn)嚴(yán)格三段設(shè)計(jì)管理,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。一般情況下,工程設(shè)計(jì)分為方案、初設(shè)、施工圖三個(gè)階段,應(yīng)根據(jù)各個(gè)設(shè)計(jì)階段特點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),求得最佳效果,達(dá)到各階段設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。1、方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意新穎、布局合理、滿足使用的方案設(shè)計(jì),是市場(chǎng)競(jìng)爭中取勝的保證,因此必須加強(qiáng)方案設(shè)計(jì)的投入,努力創(chuàng)作具有較高水平的建筑方案。(1)要保證方案上水平,首先要保證方案創(chuàng)作人員的素質(zhì)。每個(gè)方案都要選好人才、組好班子、集中精力、集中時(shí)間、保證方案高水平、高質(zhì)量(公司級(jí)工程方案,其設(shè)計(jì)人員由方案組提名報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn))。投標(biāo)必須確保人力、人才到位,否則可不參予投標(biāo)。(2)方案設(shè)計(jì)開始,創(chuàng)作人員應(yīng)認(rèn)真閱讀任務(wù)書,實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng),掌握地形地貌,在分析已知條件的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握環(huán)境、把握業(yè)主意圖、把握方案主題,廣開思路、大膽設(shè)想、潛心構(gòu)思,力求創(chuàng)作出構(gòu)思新穎切合實(shí)際的優(yōu)秀方案。(3)方案設(shè)計(jì)需集思廣益。方案初期應(yīng)提供多方案構(gòu)思,并由設(shè)計(jì)人申請(qǐng)、方案評(píng)議組組長召集、至少一半以上組員參加進(jìn)行方案評(píng)議,確定方案發(fā)展方向及要求,由設(shè)計(jì)人深化完成方案。公司級(jí)工程,方案至少進(jìn)行兩次方案評(píng)議。(4)在做建筑方案過程中,其它專業(yè)亦應(yīng)積極配合:結(jié)構(gòu)應(yīng)提出該方案結(jié)構(gòu)體系的可行性,水、電、煤、風(fēng)、訊等應(yīng)確定負(fù)荷等級(jí),說明系統(tǒng)概貌,并估算出最大負(fù)荷用量,功能用房位置、面積以及對(duì)建筑的要求等。力求方案完整、全面、可靠、可行。各專業(yè)方案構(gòu)想要用文字和圖形表達(dá),作為方案設(shè)計(jì)的組成部分一并出圖。(5)方案設(shè)計(jì)無方案評(píng)議組組長、副組長或總經(jīng)理確認(rèn)不得正式對(duì)外發(fā)圖。(6)嚴(yán)格按照市建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定執(zhí)行,保證設(shè)計(jì)深度,同時(shí)講求裝幀,精心成品制作。2、初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),是工程建設(shè)的綱領(lǐng)性文件,也是確保實(shí)施的關(guān)鍵階段,要做深做細(xì),達(dá)到國家規(guī)定的初步設(shè)計(jì)深度,初步設(shè)計(jì)過程中,要抓住一個(gè)征詢,兩個(gè)評(píng)審。(1)一個(gè)征詢:初步設(shè)計(jì)前期要進(jìn)一步征詢市政配套部門意見,落實(shí)對(duì)方案的修正意見,以使初步設(shè)計(jì)順利進(jìn)行,并保證初步設(shè)計(jì)文件的可行性、準(zhǔn)確性。(2)專業(yè)評(píng)審:初步設(shè)計(jì)初期,各專業(yè)在深化構(gòu)思方案的基礎(chǔ)上要進(jìn)行專業(yè)評(píng)審,通過專業(yè)評(píng)審,求得專業(yè)方案的合理性、先進(jìn)性、可行性、可靠性。專業(yè)評(píng)審由副主任工程師以上技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,召集專業(yè)有關(guān)人員參加,在深入討論的基礎(chǔ)上,由主持人綜合,確定專業(yè)實(shí)施方案,由專業(yè)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施,定案結(jié)果應(yīng)通報(bào)設(shè)總,并填寫“專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單”。(3)綜合評(píng)審:初步設(shè)計(jì)中期,在各專業(yè)方案深化和具體落實(shí)的基礎(chǔ)上,組織各專業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)審。綜合評(píng)審由設(shè)總主持,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)負(fù)責(zé)人參加,協(xié)調(diào)解決專業(yè)間矛盾,確定各專業(yè)功能用房布局、豎向管道、井道分配、橫向管道走向、交叉位置、標(biāo)高、建筑層高、結(jié)構(gòu)承載力等,以及其它相互協(xié)作、相互制約的問題。通過綜合評(píng)審求得工程整體的合理性、先進(jìn)性、可行性、可靠性。綜合評(píng)審中為達(dá)到上述目標(biāo),專業(yè)間應(yīng)強(qiáng)調(diào)局部服從整體,防止一味強(qiáng)調(diào)專業(yè)的特殊性而不顧大局。最后由設(shè)總負(fù)責(zé)填寫“綜合設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單”。(4)初步設(shè)計(jì)無審核(審定)人簽字,不得出圖。3、施工圖設(shè)計(jì)(1)施工圖是工程建設(shè)的指導(dǎo)性文件,是工程設(shè)計(jì)的最終產(chǎn)品,是施工操作的依據(jù),也是初步設(shè)計(jì)進(jìn)一步深化實(shí)施的過程。要求施工圖設(shè)計(jì)嚴(yán)密、周到、合理、可靠、交待清楚、切實(shí)可行。施工圖設(shè)計(jì)要在詳盡、準(zhǔn)確上下功夫,要在施工可行性上下功夫,反對(duì)不負(fù)責(zé)任和隨意性,嚴(yán)禁只求速度不求質(zhì)量的粗制濫造。圖紙表達(dá)要規(guī)范,圖紙繪制要標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和公司統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定。(2)施工圖設(shè)計(jì)要嚴(yán)格實(shí)施初步設(shè)計(jì)意圖,如有重大修改(屬甲方原因應(yīng)當(dāng)由其出具文字,屬設(shè)計(jì)原因應(yīng)申明理由)需通過部門室主任、總工、總經(jīng)理,并會(huì)同各專業(yè)討論后決定。(3)施工圖初期和中前期,根據(jù)設(shè)計(jì)調(diào)整變化情況,參照初步設(shè)計(jì)中專業(yè)評(píng)審和綜合評(píng)審報(bào)告,重新進(jìn)行專業(yè)評(píng)審和綜合評(píng)審,并認(rèn)真填寫“設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單”。(4)加強(qiáng)技術(shù)接口管理及專業(yè)間配合、加強(qiáng)對(duì)圖。設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)間均應(yīng)以書面形式互提資料,其內(nèi)容應(yīng)符合互提資料深度的要求,互提資料文件必須經(jīng)專業(yè)主任工進(jìn)行確認(rèn),經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人和校審人簽署,并及時(shí)填寫“專業(yè)間互提資料記錄單”。施工圖設(shè)計(jì)過程中,專業(yè)間應(yīng)及時(shí)溝通,設(shè)計(jì)后期對(duì)圖要仔細(xì)詳盡,杜絕漏留洞口、埋件、漏提或漏畫專業(yè)條件,以及交叉打架,間距不夠等質(zhì)量問題及違反規(guī)范現(xiàn)象。特別要加強(qiáng)高層建筑±0.00以下工程的對(duì)圖。地下部分多是動(dòng)力、能源、設(shè)備機(jī)房及其控制的核心,各類管線在此匯集,縱橫交錯(cuò),洞口埋件繁多,情況十分復(fù)雜,地下工程對(duì)圖質(zhì)量差,極易掩蓋錯(cuò)漏碰缺,其后果十分嚴(yán)重,對(duì)此要加倍認(rèn)真。對(duì)于特別重大工程,其復(fù)雜部位必要時(shí)還應(yīng)作管線綜合圖。(5)加強(qiáng)出圖把關(guān),加強(qiáng)自校和校審工作,在作業(yè)計(jì)劃中要給校審留有足夠的時(shí)間。公司級(jí)工程按十個(gè)左右工作日計(jì),部門級(jí)工程按三個(gè)左右工作日計(jì)。校審工作要嚴(yán)格按照本措施第(6)條款規(guī)定執(zhí)行,與此同時(shí)要特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)校對(duì)崗位責(zé)任,力戒“校對(duì)走過場(chǎng),全靠審核(審定)擋”的不負(fù)責(zé)任的依賴思想。(6)遇有校對(duì)人與審核人意見不一致時(shí),一般情況下應(yīng)服從審核人;審核人與審定人意見不同時(shí)服從審定人,但對(duì)于有分歧的重大技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)專業(yè)人員討論后決定。(7)施工圖無審核(審定)人簽字,無專業(yè)間相互簽字,不得出圖。五、嚴(yán)格校審把關(guān)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的建筑設(shè)計(jì)圖紙校審提綱中各技術(shù)崗位(制圖人、設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人、審定人)的崗位責(zé)任(參見JYQS-13“設(shè)計(jì)校審提綱”)。各崗位人應(yīng)各司其職、各負(fù)其責(zé),用保證各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量來保證整個(gè)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。2、設(shè)計(jì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)其所作的設(shè)計(jì)應(yīng)保證質(zhì)量。設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)應(yīng)符合規(guī)定的深度和程式,并對(duì)其設(shè)計(jì)所采用的技術(shù)之合理性、可靠性、可行性負(fù)設(shè)計(jì)責(zé)任。要認(rèn)真自校,確認(rèn)其設(shè)計(jì)圖紙文件的正確性、準(zhǔn)確性后交校對(duì)人。3、校對(duì)工作是質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),校對(duì)應(yīng)對(duì)圖紙圖面,文件字面(即錯(cuò)、漏、碰、缺)負(fù)校對(duì)責(zé)任,對(duì)圖面及文件表達(dá)是否符合程式、是否滿足深度、文字?jǐn)⑹鍪欠駵?zhǔn)確以及計(jì)算依據(jù)、公式選用、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)是否正確負(fù)校對(duì)責(zé)任。所提出的問題要求設(shè)計(jì)人改正(有分歧時(shí)交主任工裁定),并在驗(yàn)認(rèn)后簽字。如被校圖紙文件設(shè)計(jì)深度不夠,有違專業(yè)設(shè)計(jì)原則,有違已確定的設(shè)計(jì)要求,錯(cuò)漏碰缺繁多,屬粗制濫造,校對(duì)人應(yīng)拒絕校對(duì)。4、審核工作是設(shè)計(jì)質(zhì)量把關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于部門級(jí)工程則是質(zhì)量把關(guān)的最終環(huán)節(jié)。審核即審查設(shè)計(jì)中所采用的技術(shù)的合理性、可靠性、可行性是否正確,對(duì)其技術(shù)的先進(jìn)性審慎確認(rèn)。審查設(shè)計(jì)中所確立的系統(tǒng)是否一致;審查設(shè)計(jì)是否滿足國家和地方方針政策、法規(guī)、規(guī)范,是否實(shí)施了初設(shè)中所確立的各項(xiàng)設(shè)計(jì)原則以及所采用的方法是否正確、合理;審查設(shè)計(jì)所采用的重大技術(shù)措施是否正確、可行等。同時(shí)也負(fù)有對(duì)校對(duì)工作的復(fù)核責(zé)任。對(duì)提出的問題,責(zé)令設(shè)計(jì)人改正,在驗(yàn)認(rèn)后簽字。5、審定工作是對(duì)審核工作的復(fù)審,也是對(duì)公司級(jí)工程的最終把關(guān)環(huán)節(jié),旨在保證重大工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量更具可靠性、可信性,是對(duì)貫徹國家和地方法規(guī)、規(guī)范、方針政策的最后確認(rèn),同時(shí)負(fù)有對(duì)審核人、校對(duì)人工作復(fù)核的責(zé)任,對(duì)提出的問題責(zé)令設(shè)計(jì)人改正,在驗(yàn)認(rèn)后簽字。校審工作是設(shè)計(jì)工程中的重要環(huán)節(jié)。校對(duì)、審核、審定人要嚴(yán)肅認(rèn)真,工作到位。為增強(qiáng)各崗位人員的責(zé)任心、使命感,保證校審質(zhì)量,崗位相關(guān)人員要按職責(zé)和校審提綱中的崗位內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行、各司其職。發(fā)現(xiàn)校對(duì)環(huán)節(jié)及其以后各環(huán)節(jié)因工作不到位,校審質(zhì)量差的,按照本措施第八條規(guī)定,對(duì)該環(huán)節(jié)責(zé)任人給以相應(yīng)處罰。最后技術(shù)把關(guān)環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)本專業(yè)主要技術(shù)與質(zhì)量負(fù)責(zé)。校審須填寫“設(shè)計(jì)校審記錄表”。六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件資料歸檔保管工作確保設(shè)計(jì)文件、資料的完整、齊全,是一項(xiàng)十分重要的工作,它不僅為設(shè)計(jì)檔案?jìng)洳樘峁┓奖?,更是以后工程變化修改的依?jù)。因此必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的“設(shè)計(jì)文件歸檔及資料借閱規(guī)定”設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人自接手每項(xiàng)工程起即要建立起該項(xiàng)工程檔案袋,到一定階段,由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人匯總按規(guī)定將設(shè)計(jì)文件歸檔。須歸檔文件資料總目錄如下:建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度歸檔文件資料總目錄序號(hào)文件名稱序號(hào)設(shè)計(jì)資料及其它1工程設(shè)計(jì)控制手冊(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目基本概況表1設(shè)計(jì)委托書項(xiàng)目設(shè)計(jì)組成人員任命書2設(shè)計(jì)任務(wù)書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)策劃進(jìn)行計(jì)劃(調(diào)整)表3上級(jí)批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、項(xiàng)目建議書設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)作計(jì)劃表4設(shè)計(jì)中標(biāo)通知書專業(yè)間互提資料記錄單5規(guī)劃設(shè)計(jì)條件設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單(方案、初設(shè)施工圖、專業(yè))6地形圖、紅線圖、撥地圖、座標(biāo)圖會(huì)議記錄(含會(huì)議簽到表)7總平面工程日記8道路、水、暖、電、管網(wǎng)資料2建結(jié)水暖電經(jīng)9消防、人防、交通、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、雨水、污水、給水等職能部門的征詢批復(fù)意見。初設(shè)校審記錄3施設(shè)校審記錄4初設(shè)計(jì)算書10地質(zhì)勘察資料5施設(shè)計(jì)算書11用戶提供產(chǎn)品資料6專業(yè)間互提資料附件12方案批復(fù)意見7方案文本及其光盤13初設(shè)批復(fù)意見8初設(shè)文本及其光盤14用戶確認(rèn)意見9施工圖文本及其光盤15圖紙會(huì)審文件10設(shè)計(jì)補(bǔ)充更改通知單及變更圖紙16施工圖審查記錄表17施工圖審查整改指令單18建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查通過證書19用戶提供的其它重要資料20施工圖會(huì)審紀(jì)要21工地報(bào)務(wù)報(bào)告?zhèn)渥ⅲ?、各專業(yè)校審記錄放在各專業(yè)計(jì)算書內(nèi)。2、方案初設(shè)光盤歸檔與否,由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人與室主任商定。3、底圖修改后,CAD圖亦要相應(yīng)修改。4、計(jì)算書各專業(yè)各自裝訂成一冊(cè),以防丟失,大工程可適當(dāng)增加冊(cè)數(shù)。5、文件標(biāo)識(shí),簽名應(yīng)齊全,驗(yàn)證、驗(yàn)收人應(yīng)注意核查。建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度七、加強(qiáng)設(shè)計(jì)后期服務(wù)工作設(shè)計(jì)后期服務(wù)即施工階段的工地配合工作,是設(shè)計(jì)全過程的重要組成部分,是設(shè)計(jì)實(shí)施過程,更好地達(dá)到設(shè)計(jì)的完美體現(xiàn),解決設(shè)計(jì)與施工矛盾,保證工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。是維護(hù)擴(kuò)大我公司聲譽(yù)的重要體現(xiàn)。所有設(shè)計(jì)人員必須給予足夠的重視。1、保證后期服務(wù)人員到位,并選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工程情況熟悉,能協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工單位、業(yè)主、監(jiān)理等多方面關(guān)系的得力人員派駐現(xiàn)場(chǎng)。2、配合工地工作人員應(yīng)定期深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工有關(guān)情況,解決施工中與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)將有關(guān)情況填入工程日志,記錄在案。工地配合中的有關(guān)情況應(yīng)及時(shí)向室主任及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。一般技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)與該項(xiàng)目的有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人及總負(fù)責(zé)人溝通情況,以保證工程整體的協(xié)調(diào)一致性。重大技術(shù)問題還應(yīng)召集上述有關(guān)人員及主任工程師以至總工程師參與研究,制定切合實(shí)際的解決辦法。3、配合工地工作人員應(yīng)充分利用這一時(shí)機(jī),探討理論與實(shí)踐的結(jié)合,注意總結(jié)設(shè)計(jì)與實(shí)際的差距以及設(shè)計(jì)之不足,作好記錄,積累資料,并寫出有關(guān)總結(jié),以提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高設(shè)計(jì)水平。重要經(jīng)驗(yàn)還應(yīng)補(bǔ)充列入公司統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定,指導(dǎo)今后工作。4、設(shè)計(jì)變更(修改)通知單是設(shè)計(jì)文件的組成部分,必須審慎對(duì)待,變更單除修改人、設(shè)總、校審人簽字外,所有相關(guān)專業(yè)需會(huì)簽。修改人應(yīng)根據(jù)情況寫明變更(修改)原因及變更(修改)內(nèi)容,注明時(shí)間并簽字,文字宜簡明扼要,附必要簡圖。設(shè)計(jì)變更(修改)通知單經(jīng)辦登記蓋章對(duì)外,并按有關(guān)規(guī)定歸檔。八、質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)措施1、關(guān)注國內(nèi)外建筑科技動(dòng)態(tài),積極參加國內(nèi)特別是市舉辦的技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)以及新產(chǎn)品、新材料等展示發(fā)布活動(dòng)。2、各專業(yè)應(yīng)掌握當(dāng)前國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想和理論,工程設(shè)計(jì)中應(yīng)保證采用先進(jìn)合理的方案、先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備,以體現(xiàn)設(shè)計(jì)的高水平。3、鼓勵(lì)采用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,凡在工程設(shè)計(jì)中采用以上三新的并被業(yè)主或市有關(guān)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)確認(rèn)的,根據(jù)其效益、價(jià)值給500元至3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。不允許采用過時(shí)落后的技術(shù)、設(shè)備,在質(zhì)量檢查中如有發(fā)現(xiàn),扣發(fā)直接設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)金500元至2000元,扣審核人獎(jiǎng)金200至1000元。4、鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,鼓勵(lì)著書立說。工程設(shè)計(jì)中有發(fā)明創(chuàng)新或運(yùn)用新的科技理論對(duì)原設(shè)計(jì)體系有突破,建筑設(shè)計(jì)有明顯創(chuàng)新、特點(diǎn)突出,寫出有價(jià)值的論著總結(jié)等,除按有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)外,公司根據(jù)其效益、影響、價(jià)值等,給予500元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。5、在公司以上設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)中,被評(píng)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的工程給予工程組的獎(jiǎng)勵(lì),按公司規(guī)定進(jìn)行。九、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處罰1、設(shè)計(jì)人出手圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量差,校對(duì)人應(yīng)拒絕校對(duì);由于設(shè)計(jì)質(zhì)量差或所做之設(shè)計(jì)不符合已確定的設(shè)計(jì)原則,專業(yè)設(shè)計(jì)不能滿足功能要求或有違規(guī)范規(guī)定,設(shè)計(jì)深度不夠等,造成返工而影響計(jì)劃進(jìn)度的,每拖期一天扣減當(dāng)事人獎(jiǎng)金50元。2、在校審過程中,后一環(huán)節(jié)對(duì)前一環(huán)節(jié)的審查中發(fā)現(xiàn)問題較多且屬工作不到位,校審質(zhì)量差的,按其崗位責(zé)任,根據(jù)圖紙張數(shù)(折成2#圖)平均每六張圖紙查出校對(duì)崗位一項(xiàng)問題、平均每10張圖紙查出審核崗位一項(xiàng)問題時(shí)應(yīng)給當(dāng)事人警告。以后每多查出一項(xiàng)問題屬校對(duì)責(zé)任扣校對(duì)人獎(jiǎng)金20元,屬審核責(zé)任扣審核人獎(jiǎng)金30元。在設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查、施工圖審查、設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)、圖紙會(huì)審、施工配合中發(fā)現(xiàn)的問題,屬校對(duì)責(zé)任一項(xiàng)問題扣獎(jiǎng)金20元,屬審核(審定)責(zé)任一項(xiàng)問題扣獎(jiǎng)金30元。對(duì)于嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的校對(duì)人員還應(yīng)嚴(yán)肅批評(píng)教育,并與晉升提薪緊密掛鉤。對(duì)于不負(fù)責(zé)任的審核(審定)人員,造成影響的應(yīng)追究其技術(shù)責(zé)任。3、由于對(duì)圖不細(xì),在設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查、施工圖審查、圖紙會(huì)審、施工配合中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)提、漏提、漏畫技術(shù)條件,專業(yè)間標(biāo)注尺寸不一致、交叉打架、間距不夠等問題時(shí),發(fā)現(xiàn)五項(xiàng)及以上一般問題扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金200-500元,扣設(shè)總獎(jiǎng)金50-300元。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)重要或重大問題扣當(dāng)事人和設(shè)總獎(jiǎng)金200元或300元。4、設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣或差的處罰(1)凡出現(xiàn)下列情況之一者應(yīng)扣減相關(guān)工程組獎(jiǎng)金,工程組和有關(guān)責(zé)任人還應(yīng)寫出書面檢查。a公司內(nèi)部年終評(píng)優(yōu)中,發(fā)現(xiàn)有重大問題,或被認(rèn)為為劣質(zhì)工程設(shè)計(jì)者;b市有關(guān)部門檢查我公司工程設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)有重大問題或問題較多,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格或整改合格者;c施工過程中發(fā)現(xiàn)有重大設(shè)計(jì)質(zhì)量問題者。(2)發(fā)生重大設(shè)計(jì)質(zhì)量事故扣減有關(guān)各崗位責(zé)任人獎(jiǎng)金分別為:責(zé)任總工3000元、室主任3000元、審定人3000元、審核人5000元(設(shè)總所屬專業(yè)的質(zhì)量問題為6000元)、專業(yè)負(fù)責(zé)人6000元、校對(duì)人3000元、設(shè)計(jì)人5000元,身兼雙重崗位的,按高額度崗位計(jì)??鄢陨溪?jiǎng)金后,事故主要崗位責(zé)任人予以解聘。(3)施工中因設(shè)計(jì)原因且現(xiàn)場(chǎng)配合不到位,出現(xiàn)較大質(zhì)量事故造成損失的,視事故大小損失程度,研究決定其處罰內(nèi)容。建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度特別注意:設(shè)計(jì)中要嚴(yán)格執(zhí)行國家《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》及《市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,并根據(jù)建筑部《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法》和市建筑工程施工圖各專業(yè)審查要點(diǎn)逐條落實(shí)!二零零二年五月建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理控制表格總目錄一、工程設(shè)計(jì)控制表格1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目基本概況表2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)組成人員任命書3、設(shè)計(jì)策劃進(jìn)度計(jì)劃(調(diào)整)表4、設(shè)計(jì)協(xié)作計(jì)劃表5、專業(yè)間互提資料記錄單6、設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單7、會(huì)議記錄8、工程日記二、其它質(zhì)量管理控制表格設(shè)計(jì)校審記錄表設(shè)計(jì)補(bǔ)充更改通知單工地服務(wù)報(bào)告計(jì)算書、底圖借閱審批表工程設(shè)計(jì)補(bǔ)充更改目錄底圖存檔通知單及資料存檔通知單文件歸檔刻錄登記表設(shè)計(jì)產(chǎn)品發(fā)放登記表工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目底圖登記工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目藍(lán)圖臺(tái)帳法令、法規(guī)有效版本收文錄表文件資料有效版本目錄表合同登記表月份綜合考評(píng)表設(shè)計(jì)生產(chǎn)策劃控制表生產(chǎn)計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)表建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)項(xiàng)目基本概況表總經(jīng)理下達(dá)到設(shè)總正式開展工作日期工程概況總體規(guī)劃面積公頃,總建筑面積m2工程級(jí)別:內(nèi)部管理級(jí)別:公司級(jí)()部門級(jí)()項(xiàng)目建筑面積:m2,層數(shù):地上層、地下層,建筑高度m建筑分類:建筑物耐火等級(jí):人防:獨(dú)立(),設(shè)在建筑物內(nèi)(),抗震設(shè)防烈度等()項(xiàng)目概況結(jié)構(gòu)選型:基礎(chǔ)形式:水專業(yè)內(nèi)容:給排水()熱水()冷卻循環(huán)水()噴淋()外線()暖通專業(yè):采暖()通風(fēng)()集中空調(diào)()防排煙()熱交換()外線()電專業(yè):變配電()照明()電力()自控()火災(zāi)報(bào)警與聯(lián)動(dòng)()安保()通信()CATV()網(wǎng)絡(luò)()外線()經(jīng)濟(jì)專業(yè)內(nèi)容:估算()概算()預(yù)算()(1)規(guī)劃方案批復(fù)日期:(2)建筑方案批復(fù)日期:(3)初設(shè)批復(fù)日期:(4)施工圖完成日期:(5)外線工程完成日期:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)要求:派代表駐工地()短期施工配合()備注設(shè)總:日期:建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度項(xiàng)目設(shè)計(jì)組成人員任命書1、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人:2、其他人員組成:專業(yè)專業(yè)負(fù)責(zé)人主要設(shè)計(jì)人校對(duì)人員審核人審定人建筑結(jié)構(gòu)給排水暖通電氣建筑室主任:日期:結(jié)構(gòu)設(shè)備室主任:日期:總經(jīng)理:日期:建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)策劃進(jìn)度計(jì)劃(調(diào)整)表設(shè)計(jì)開始日期年月日設(shè)總起止時(shí)間起止時(shí)間初步設(shè)計(jì)共月設(shè)計(jì)輸入文件下達(dá)時(shí)間建筑過圖專業(yè)評(píng)審綜合評(píng)審互提資料校審對(duì)圖會(huì)簽后期制作歸檔日期概(預(yù))算完成起止時(shí)間施工圖設(shè)計(jì)共月設(shè)計(jì)輸入文件下達(dá)時(shí)間建筑過圖專業(yè)評(píng)審綜合評(píng)審互提資料校審對(duì)圖會(huì)簽后期制作歸檔日期預(yù)算完成專業(yè)負(fù)責(zé)人建結(jié)水暖電經(jīng)策劃日期:備注備注:本表也可做為進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整表使用,調(diào)整內(nèi)容可寫在備注欄內(nèi)??偨?jīng)理:室主任:設(shè)總:建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)協(xié)作計(jì)劃表工程名稱:設(shè)計(jì)階段:項(xiàng)目:工程編號(hào):子項(xiàng)名稱總圖建筑結(jié)構(gòu)給排水暖通電氣弱電個(gè)人出圖會(huì)簽歸檔設(shè)計(jì)人員備注審批:設(shè)總:計(jì)劃:日期:建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度專業(yè)間互提資料記錄單工程名稱項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)階段提出日期提出階段提出方案的具體要求附頁:張附圖:張專業(yè)負(fù)責(zé)制人:審核校對(duì)設(shè)計(jì)建結(jié)水暖電經(jīng)接受方簽收、專業(yè)負(fù)責(zé)人月日月日月日月日月日月日建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單送審文件(1)主要圖紙文件:(2)專業(yè)說明:評(píng)審結(jié)論(問題及解決辦法)結(jié)論落實(shí)驗(yàn)證主持人日期結(jié)論落實(shí)驗(yàn)證人(相關(guān)專業(yè)主任工)注:此單可用作:方案設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單、初步設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單、施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單、專業(yè)方案設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單、重要決策設(shè)計(jì)評(píng)審記錄單、只需將表頭填進(jìn)即可??筛巾?。建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度會(huì)議記要參加人簽到項(xiàng)目名稱主持人記錄人:日期:建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度工程日記時(shí)間重要內(nèi)容當(dāng)事人建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)校審記錄表工程名稱工程編號(hào)設(shè)計(jì)階段可性性研究□方案□初步設(shè)計(jì)□施工圖□施工圖預(yù)算□校審載體技術(shù)文件□圖紙計(jì)算書□子項(xiàng)校審審定□審核□校對(duì)□校審專業(yè)圖號(hào)校審意見ABAB校審:設(shè)計(jì):日期:注:1、A.問題性質(zhì):原則:×、重要:,一般:空格B.處理意見:已改正:√、經(jīng)和審校人商確后維持原設(shè)計(jì):O。建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)補(bǔ)充更改通知單建設(shè)單位工程名稱項(xiàng)目名稱建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所工程編號(hào)管理級(jí)別更改專業(yè)更改編號(hào)補(bǔ)充更改原因及原圖紙編號(hào):補(bǔ)充更改內(nèi)容:更改人專業(yè)負(fù)責(zé)人校對(duì)審核審定設(shè)總頁次:共()頁,第()頁相關(guān)專業(yè)會(huì)簽:更改日期:年月日建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度工地服務(wù)報(bào)告工程名稱項(xiàng)目工地工作人員工程編號(hào)處理問題情況:負(fù)責(zé)人:日期:業(yè)主意見(驗(yàn)證)負(fù)責(zé)人:日期:審查人:日期:注:本單簽署完畢后與工程設(shè)計(jì)的其它資料一起歸檔。建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度計(jì)算書、底圖借閱審批表工程編號(hào)工程名稱設(shè)計(jì)項(xiàng)目日期年月日專業(yè)建筑結(jié)構(gòu)水暖電合計(jì)圖紙張數(shù)計(jì)算書本數(shù)圖紙編號(hào)計(jì)算書編號(hào)借閱原因總經(jīng)理意見室主任簽字借閱人簽字返還日期年月日檔案管理人員:建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度工程設(shè)計(jì)補(bǔ)充更改目錄工程編號(hào):工程項(xiàng)目:頁數(shù):序號(hào)更改編號(hào)更改專業(yè)及簡要內(nèi)容頁數(shù)更改人更改日期歸檔日期歸檔接收人注:1、本單每個(gè)工程項(xiàng)目一式兩份,一份歸檔到底圖中,另一份由檔案管理人員保管,以便更改編號(hào)的發(fā)放管理。2、要求補(bǔ)充更改通知單歸檔的同時(shí)填寫相應(yīng)的內(nèi)容。
建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所底圖存檔通知單工程編號(hào)工程名稱設(shè)計(jì)項(xiàng)目新設(shè)計(jì)面積m2利用成圖面積m2結(jié)構(gòu)層數(shù)棟數(shù)圖幅子項(xiàng)A0A1A2A3A4總張數(shù)備注歸檔日期歸檔人驗(yàn)收人注:本單一式兩份,驗(yàn)收一份、辦公室一份。建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所資料存檔通知單□正式歸檔□后補(bǔ)歸檔工程編號(hào)工程名稱設(shè)計(jì)項(xiàng)目新設(shè)計(jì)面積m2利用成圖面積m2結(jié)構(gòu)層數(shù)棟數(shù)人防面積m2工程級(jí)別設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人光盤結(jié)構(gòu)計(jì)算書給排水計(jì)算書暖通計(jì)算書初設(shè)張份份份施工圖張張張張電氣計(jì)算書概算書設(shè)計(jì)文件資料地質(zhì)勘察報(bào)告份份份份張張張張歸檔日期驗(yàn)收人歸檔人備注注:1、本單填寫一式兩份,驗(yàn)收一份、辦公室一份。2、初設(shè)、施工圖、資料存檔后分別填寫。建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)文件資料明細(xì)表編號(hào)資料內(nèi)容頁數(shù)份數(shù)存檔盒號(hào)備注建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所文件歸檔刻錄登記表第頁日期光盤序號(hào)文件名稱、內(nèi)容歸檔人簽名備注注:本單一式兩份,檔案管理人員一份,辦公室一份。建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)產(chǎn)品發(fā)放登記表序號(hào)文件名稱內(nèi)容申請(qǐng)發(fā)放人每份藍(lán)圖張數(shù)份數(shù)用戶領(lǐng)取用途金額備注精簡簽名日期注:備注欄中應(yīng)注明幾份屬加印、加曬和需收取成品制作工本費(fèi)的內(nèi)容。建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目底圖登記架號(hào)工程編號(hào)工程名稱設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)總底圖張數(shù)補(bǔ)充更改張數(shù)備注注:本表由檔案管理人員填寫存檔。工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目藍(lán)圖臺(tái)帳架號(hào)工程編號(hào)工程名稱設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)總結(jié)構(gòu)形式層數(shù)面積蘭圖卷號(hào)注:本表為備借藍(lán)圖登記,由檔案管理人員填寫存檔。法令法規(guī)有效版本收文記錄
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