商業(yè)計劃書(匯編15篇)

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人生天地之間，假設白駒過隙，突然而已，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，如今就讓我們制定一份預備，好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的預備才是有效的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼纳虡I(yè)預備書，歡送閱讀與保藏。

商業(yè)預備書1

一、公司概述

1、公司名稱、地址、聯系方法等

2、公司的自然業(yè)務狀況

3、公司的進展歷史

4、對公司將來進展的預報

5、本公司別出心裁的競爭優(yōu)勢或者

6、公司的納稅狀況

二、商量???與開發(fā)

1、商量???資金投入

2、研發(fā)人員狀況

3、研發(fā)設備

4、研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)

三、產品或效勞

1、產品的名稱、特征及性能用途

2、產品的開發(fā)過程

3、產品處于生命周期的哪一段

4、產品的市場前景和競爭力如何

5、產品的技術改進和更新換代預備

四、管理團隊和管理組織狀況

1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵

金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構

2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不和團結戰(zhàn)斗精神

五、餐飲連鎖行業(yè)、市場與競爭分析

1、目標市場

a)細分市場

b)目標顧客群

c)5年生產預備、收入和利潤

d)市場規(guī)模、目標市場所占份額

e)營銷策略

2、行業(yè)分析

a)行業(yè)進展程度

b)行業(yè)進展動態(tài)

c)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)

d)經濟進展對該行業(yè)的影響程度

e)政府對行業(yè)的影響

f)進展的確定因素

g)競爭戰(zhàn)略

h)行業(yè)門檻

3、競爭分析

a)主要競爭對手

b)競爭對手的市場策略及所占市

c)競爭對手可能毀滅的新進展

d)競爭策略

e)在進展、市場和地理位置等方面的

f)競爭壓力的承受力氣

g)產品的價格、性能、質量的市場

六、營銷策略

1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透于開拓預備

6、市場營銷中意外狀況的應急對策

七、生產經營預備

1、新產品的生產經營預備

2、公司現有的生產技術力氣

3、品質把握和質量改進力氣

4、現有的生產設備或者將要購置的

5、現有的生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

八、融資說明

1、投資預備:

a)估量的風險投資數額

b)風險企業(yè)將來的籌資資本結

c)獵取風險投資的抵押、擔保條件

d)投資收益和再投資的支配

e)風險投資者投資后雙方股權的比

f)投資資金的收支支配及財務報

g)投資者介入公司經營管理的程度

2、融資需求

a)資金需求預備:為實現公司進展預備所需要

資金需求的時間性，資金用途(具體說明資金用途，并列表說明)

b)融資方案:公司所期望的投資人及所占股份金其他來源，如銀行貸段等。

九、財務預備與分析

1、過去三年的現金流量表

2、過去三年的資產負債表

3、過去三年的損益表

4、過去三年的年度財務總結報告書

5、今后三年的進展預報

十、風險因素

1、技術風險

2、市場風險

3、管理風險

4、財務風險

5、其他不行預見的風險

6、