制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角

本書(shū)為教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目“制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究:

失敗學(xué)習(xí)視角”（項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)：19YJC630153)最終研究成果

制造

業(yè)徑業(yè)

復(fù)

蘇研究唐朝永/著

失敗學(xué)習(xí)視角

唐朝永

博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，河北農(nóng)業(yè)

大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。長(zhǎng)期從事失

敗學(xué)習(xí)、企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)復(fù)蘇等研究工

作。主持教育部人文社會(huì)科學(xué)青年基金

項(xiàng)目、山西省高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研

究基地項(xiàng)目、山西省軟科學(xué)基金項(xiàng)目、

山西省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、山

西省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、河北省社

會(huì)科學(xué)基金和河北省社會(huì)科學(xué)發(fā)展基金

等各一項(xiàng)；參與國(guó)家社科基金項(xiàng)目、山

西省軟科學(xué)基金項(xiàng)目等項(xiàng)目。在《科學(xué)

學(xué)研究》《管理評(píng)論》《預(yù)測(cè)》《研究與

發(fā)展管理》《系統(tǒng)工程》《軟科學(xué)》《科

技進(jìn)步與對(duì)策》、FrontiersinPsychology

等國(guó)內(nèi)外期刊發(fā)表論文30余篇。出版專(zhuān)

著一部，參與編寫(xiě)教材一部。曾獲

“2018年度‘百部（篇）工程’二等

獎(jiǎng)”、山西省“第十一次社會(huì)科學(xué)研究

優(yōu)秀成果優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

本書(shū)為教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目“制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：

失敗學(xué)習(xí)視角”（項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)：19YJC630153)最終研究成果

本書(shū)得到河北農(nóng)業(yè)大學(xué)引進(jìn)人才科研專(zhuān)項(xiàng)“失敗學(xué)習(xí)形成機(jī)制及其對(duì)組織創(chuàng)新

影響的實(shí)證研究”（YJ2021002)的資助

復(fù)

制造業(yè)業(yè)路徑研

失敗學(xué)習(xí)視角

ResearchontheRecoveryPathofManufacturingEnterprises

fromthePersPectiveofLearningfromFailures

唐朝永/著

企業(yè)管理出版社

圖書(shū)在版編目（CIP）數(shù)據(jù)

制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角/唐朝永著．—北京：企業(yè)管理出版

社，2023.3

ISBN978-7-5164-2696-8

Ⅰ．①制…Ⅱ．①唐…Ⅲ．①制造工業(yè)－工業(yè)企業(yè)管理－研究－中國(guó)

Ⅳ．①F426.4

中國(guó)版本圖書(shū)館CIP數(shù)據(jù)核字（2022）第163061號(hào)

書(shū)名：制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角

書(shū)號(hào)：ISBN978-7-5164-2696-8

作者：唐朝永

責(zé)任編輯：徐金鳳宋可力

出版發(fā)行：企業(yè)管理出版社

經(jīng)銷(xiāo)：新華書(shū)店

地址：北京市海淀區(qū)紫竹院南路17號(hào)郵編：100048

網(wǎng)址：電子信箱：emph001@163.com

電話(huà)：編輯部（010）68701638發(fā)行部（010）68701816

印刷：北京虎彩文化傳播有限公司

版次：2023年3月第1版

印次：2023年3月第1次印刷

開(kāi)本：710mm×1000mm1/16

印張：16.75印張

字?jǐn)?shù)：232千字

定價(jià)：68.00元

版權(quán)所有翻印必究·印裝有誤負(fù)責(zé)調(diào)換

|?PREFACE?|前言

恩格斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)聰明的民族，從災(zāi)難和錯(cuò)誤中學(xué)到的東西比

平時(shí)要多得多。”唐太宗李世民曾說(shuō)：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為

鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！惫沤裰型?，從國(guó)家治理、大

政方針、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局到企業(yè)發(fā)展及個(gè)人成長(zhǎng)，都會(huì)有許多或彪炳

史冊(cè)或流落鄉(xiāng)野的形形色色、千奇百怪的“大失敗”與“小失敗”事例，

如秦始皇的“焚書(shū)坑儒”、隋煬帝的“昏庸無(wú)道”、“晉商票號(hào)衰落”及當(dāng)

今社會(huì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)、交通事故，還有企業(yè)倒閉破產(chǎn)和個(gè)人

的榮辱得失等。人類(lèi)歷史、國(guó)家治理、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)成長(zhǎng)及個(gè)人職業(yè)生

涯幾乎融合了成功與失敗，是一個(gè)周而復(fù)始、循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。歷史經(jīng)驗(yàn)

表明，從宏觀(guān)的人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到微觀(guān)的企業(yè)成長(zhǎng)及個(gè)體發(fā)展無(wú)不與從失

敗中學(xué)習(xí)密切相關(guān)。一個(gè)能夠從失敗中學(xué)習(xí)的民族終將屹立于世界民族之

林，生生不息；一個(gè)能夠從失敗中學(xué)習(xí)的企業(yè)必將降低失敗風(fēng)險(xiǎn)，奮起成

長(zhǎng)；一個(gè)善于從失敗中學(xué)習(xí)的人也將不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

失敗問(wèn)題是同人類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展相伴而行、密不可分的，古今中

外，概莫能外。但人類(lèi)對(duì)失敗問(wèn)題的研究起步較晚，最早可追溯到20世

紀(jì)60年代的決策理論，而失敗學(xué)習(xí)理論于20世紀(jì)90年代才在組織學(xué)習(xí)

ii│制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角│

研究中被逐漸提出并獨(dú)立出來(lái)（胡洪浩，2011），當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外學(xué)者圍繞

失敗學(xué)習(xí)的主題開(kāi)展了一系列研究，初步形成了涵蓋失敗學(xué)習(xí)概念、分

類(lèi)、影響因素、過(guò)程、效應(yīng)等領(lǐng)域的失敗學(xué)習(xí)理論體系。然而，一方面，

失敗學(xué)習(xí)理論尚屬新興學(xué)科，在我國(guó)的應(yīng)用領(lǐng)域尚不普遍，主要局限于創(chuàng)

業(yè)研究領(lǐng)域，對(duì)于企業(yè)管理領(lǐng)域的研究尚不充分。另一方面，在我國(guó)組織

變革、創(chuàng)新過(guò)程中，失敗問(wèn)題比比皆是，如何正確對(duì)待失敗問(wèn)題？如何把

失敗學(xué)習(xí)作為組織擺脫困境、復(fù)蘇發(fā)展并獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具

與方法？……這些問(wèn)題都對(duì)失敗學(xué)習(xí)理論創(chuàng)新提出了挑戰(zhàn)，亟需后繼學(xué)者

對(duì)失敗學(xué)習(xí)理論進(jìn)一步完善和豐富。在由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的過(guò)程

中，我國(guó)存在制造業(yè)企業(yè)衰落的問(wèn)題。本書(shū)正是基于當(dāng)前失敗學(xué)習(xí)、企業(yè)

衰落、組織創(chuàng)新及其他相關(guān)的基本理論，通過(guò)失敗這個(gè)新視角思考并解決

制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇問(wèn)題。本書(shū)以相關(guān)理論為基礎(chǔ)，通過(guò)采用文案分析、文獻(xiàn)

研究、問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、評(píng)價(jià)分析、仿真分析等多種研究方法，分析

國(guó)外制造業(yè)企業(yè)衰落的經(jīng)驗(yàn)，剖析我國(guó)制造業(yè)企業(yè)衰落的現(xiàn)狀，探索企業(yè)

衰落、組織創(chuàng)新、失敗學(xué)習(xí)與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系，構(gòu)建基于失敗學(xué)習(xí)視

角的制造業(yè)企業(yè)衰落復(fù)蘇的路徑框架，聚焦于制造業(yè)企業(yè)衰落預(yù)警和仿真

研究，提出了促進(jìn)企業(yè)復(fù)蘇的建議。

在理論層面，本書(shū)基于失敗學(xué)習(xí)構(gòu)建制造業(yè)企業(yè)衰落的復(fù)蘇模型，形

成包括衰落識(shí)別、衰落探究、審慎試驗(yàn)的衰落企業(yè)復(fù)蘇路徑，提出一些建

議，為制造業(yè)企業(yè)衰落的復(fù)蘇提供新的視角和解決方案；在研究方法層

面，本書(shū)引入文獻(xiàn)研究、案例研究、統(tǒng)計(jì)學(xué)、問(wèn)卷調(diào)查、社會(huì)燃燒理論、

Logistic回歸模型、系統(tǒng)仿真等研究方法，實(shí)現(xiàn)定量與定性相結(jié)合，拓展

制造業(yè)衰落企業(yè)復(fù)蘇研究的方法論基礎(chǔ)。在實(shí)踐層面，從宏觀(guān)上，本書(shū)為

我國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新升級(jí)和政策修訂提供決策借鑒，為進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)

性改革、大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考；

從微觀(guān)上，提高企業(yè)對(duì)失敗的認(rèn)識(shí)，有助于制造業(yè)衰落企業(yè)掌握復(fù)蘇的思

路、方法與路徑，提升其轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的能力。

??│前言│iii

本書(shū)適用于高等院校和科研機(jī)構(gòu)從事失敗學(xué)習(xí)、組織創(chuàng)新等領(lǐng)域的專(zhuān)

家學(xué)者閱讀，也可為本領(lǐng)域的研究生論文的撰寫(xiě)提供重要參考。盡管在撰

寫(xiě)本書(shū)的過(guò)程中，作者開(kāi)展了大量的文獻(xiàn)研究、調(diào)查研究和理論探索，但

由于當(dāng)前面臨較多的新問(wèn)題，加之作者水平有限，本書(shū)難免存在不妥和疏

漏之處，敬請(qǐng)各位讀者批評(píng)指正。

唐朝永

河北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授

2022年8月

|?CONTENTS?|目錄

第一章導(dǎo)言001

第一節(jié)研究背景001

第二節(jié)研究意義005

第三節(jié)研究現(xiàn)狀評(píng)述007

第四節(jié)研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線(xiàn)和方法011

第二章相關(guān)理論與發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇經(jīng)驗(yàn)017

第一節(jié)制造業(yè)的內(nèi)涵、特征與分類(lèi)017

第二節(jié)相關(guān)理論020

第三節(jié)日本、韓國(guó)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策與經(jīng)驗(yàn)035

第四節(jié)德、美企業(yè)復(fù)蘇的政策與經(jīng)驗(yàn)040

ii│制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角│

第三章企業(yè)衰落、組織創(chuàng)新、失敗學(xué)習(xí)及企業(yè)績(jī)效之間

關(guān)系的實(shí)證研究049

第一節(jié)企業(yè)衰落與組織創(chuàng)新：管理者風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與制度化

組織使命的作用049

第二節(jié)企業(yè)衰落與組織創(chuàng)新的關(guān)系：失敗學(xué)習(xí)與組織

慣例更新的影響071

第三節(jié)企業(yè)衰落、失敗學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略柔性對(duì)組織創(chuàng)新的影響092

第四節(jié)失敗學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制研究107

第四章制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇的邏輯框架構(gòu)建131

第一節(jié)企業(yè)復(fù)蘇路徑構(gòu)建的理論依據(jù)131

第二節(jié)從失敗學(xué)習(xí)視角構(gòu)建制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇路徑模型135

第五章制造業(yè)企業(yè)衰落預(yù)警研究146

第一節(jié)制造業(yè)企業(yè)衰落預(yù)警模型的構(gòu)建146

第二節(jié)制造業(yè)企業(yè)衰落預(yù)警的案例研究170

第六章制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇戰(zhàn)略的仿真研究178

第一節(jié)系統(tǒng)邊界和假設(shè)178

第二節(jié)系統(tǒng)因果關(guān)系分析179

第三節(jié)系統(tǒng)流圖184

第四節(jié)制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇戰(zhàn)略的仿真試驗(yàn)187

??│目錄│iii

第七章制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇的對(duì)策研究194

第一節(jié)國(guó)家層面的政策建議195

第二節(jié)行業(yè)層面的政策建議203

第三節(jié)企業(yè)層面的政策建議208

第八章結(jié)論與展望217

第一節(jié)主要結(jié)論217

第二節(jié)未來(lái)研究方向220

參考文獻(xiàn)222

附錄243

“企業(yè)衰落與組織創(chuàng)新：管理者風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與制度化

組織使命的作用”調(diào)查問(wèn)卷表243

“企業(yè)衰落與組織創(chuàng)新的關(guān)系：失敗學(xué)習(xí)與組織

慣例更新的影響”調(diào)查問(wèn)卷表246

“企業(yè)衰落、失敗學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略柔性對(duì)組織創(chuàng)新的

影響：被中介的調(diào)節(jié)模型”調(diào)查問(wèn)卷表249

“失敗學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制研究”調(diào)查問(wèn)卷表253

|?CHAPTER1?|第一章

導(dǎo)言

第一節(jié)研究背景

一、企業(yè)復(fù)蘇研究是企業(yè)成長(zhǎng)領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)問(wèn)題之一

當(dāng)前，如何實(shí)現(xiàn)從企業(yè)衰落中復(fù)蘇及可持續(xù)成長(zhǎng)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略

管理、創(chuàng)業(yè)研究、技術(shù)創(chuàng)新等研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。20世紀(jì)80

年代，我國(guó)學(xué)者就衰落（衰?。┢髽I(yè)開(kāi)始探討企業(yè)的復(fù)蘇問(wèn)題，劉洪貴

（1985）首先在《新疆礦冶》第二期上發(fā)表《依靠技術(shù)改造使老企業(yè)復(fù)蘇

振興》的文章，拉開(kāi)了企業(yè)復(fù)蘇研究的序幕。此后，肖慧質(zhì)（1987）、黃

鶴群（1991）、周景安（1995）、周星亮（2009）、汪中求（2020）、任勁勁

（2021）等學(xué)者分別在《企業(yè)管理》《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索》等期刊上發(fā)表有關(guān)企

業(yè)復(fù)蘇的對(duì)策建議、相關(guān)路徑和發(fā)展思路等企業(yè)成長(zhǎng)基本問(wèn)題的文章。近

年來(lái)，特別是2015年國(guó)務(wù)院印發(fā)重要文件《中國(guó)制造2025》后，我國(guó)制

002│制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角│

造業(yè)企業(yè)如何擺脫衰落困境，實(shí)現(xiàn)從價(jià)值鏈低端向中高端躍遷，從弱到強(qiáng)

更具韌性和活力，成為學(xué)界、業(yè)界及政府部門(mén)等各個(gè)主體共同關(guān)注的重要

議題。

2021年3月11日，十三屆全國(guó)人大四次會(huì)議通過(guò)的《中華人民共和

國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》單行

本已由人民出版社出版，其為推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇和發(fā)展提供了制度保障

和政策支持。構(gòu)建制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇體系，目的是使制造業(yè)企業(yè)具有能從衰

落中自我復(fù)興、發(fā)展的自組織機(jī)制，從思想觀(guān)念、制度、機(jī)制、政策、流

程等方面全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)衰落的原因及如何從衰落中崛起的路徑，關(guān)鍵是對(duì)

制造業(yè)企業(yè)“衰落—復(fù)蘇”的破解框架進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。失敗學(xué)習(xí)的概念是

在企業(yè)失敗（企業(yè)未達(dá)到目標(biāo)的各種問(wèn)題）研究的視域下提出的，制造業(yè)

企業(yè)復(fù)蘇的核心問(wèn)題是如何進(jìn)行失敗學(xué)習(xí)，建立制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇體系的關(guān)

鍵問(wèn)題在于構(gòu)建基于失敗學(xué)習(xí)的制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇邏輯框架，這既是破解

我國(guó)制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇難題的有效方法，也是制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇研究的重要

內(nèi)容。

二、制造業(yè)企業(yè)對(duì)企業(yè)衰落缺乏戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí)，沒(méi)有一套有效

的組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)

大多數(shù)學(xué)者把更多的精力投向了企業(yè)成長(zhǎng)的研究。然而，一個(gè)不容忽

視的現(xiàn)實(shí)是，幾乎所有的企業(yè)在其生命周期的某一個(gè)階段都會(huì)經(jīng)歷衰落

期，如果沒(méi)有采取恰當(dāng)?shù)膹?fù)蘇戰(zhàn)略，可能從此走向死亡。根據(jù)2010年統(tǒng)

計(jì)，將近50%的標(biāo)準(zhǔn)普爾500公司曾經(jīng)歷3年以上的衰落期（胡洪浩和王

重鳴，2011）。當(dāng)前，受世界經(jīng)濟(jì)不景氣及全球新冠疫情的持續(xù)影響，這

種企業(yè)衰落的現(xiàn)象可能會(huì)更為普遍，將成為企業(yè)管理者的重大挑戰(zhàn)（杜運(yùn)

周等，2015）。究竟應(yīng)該對(duì)企業(yè)衰落持什么樣的觀(guān)點(diǎn)，學(xué)術(shù)界至今仍有爭(zhēng)

論，主要有兩種觀(guān)點(diǎn)：一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為衰落刺激創(chuàng)新，稱(chēng)之為積極觀(guān)；另一

種觀(guān)點(diǎn)則指出衰落阻礙創(chuàng)新，稱(chēng)之為消極觀(guān)。兩種觀(guān)點(diǎn)均基于不同的理論

│第一章導(dǎo)言│003

基礎(chǔ)。其中，積極觀(guān)從行為理論和前景理論出發(fā)，認(rèn)為衰落有助于企業(yè)開(kāi)

展創(chuàng)新活動(dòng)（Cyert和March，1964；Mone，1998；Tversky和Kahneman，

1981）；消極觀(guān)從威脅—?jiǎng)傂砸暯呛统兄Z升級(jí)理論出發(fā)，認(rèn)為衰落遏制了

組織創(chuàng)新（Mone等，1998）。然而，值得關(guān)注的是，還有部分學(xué)者認(rèn)為不

能孤立地看待衰落與創(chuàng)新的關(guān)系，應(yīng)該從不同的視角進(jìn)行具體探討（Mone

等，1998；連燕玲等，2016）。

當(dāng)前，制造業(yè)企業(yè)所處的各種環(huán)境都在不斷變化，如政治環(huán)境、產(chǎn)業(yè)

結(jié)構(gòu)調(diào)整及轉(zhuǎn)型升級(jí)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改變及社會(huì)文化、思想、觀(guān)

念、技術(shù)等。這種不斷變化的環(huán)境對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，亟

需企業(yè)不斷調(diào)整、創(chuàng)新變革以應(yīng)對(duì)這種變化。這就需要組織學(xué)習(xí)來(lái)完成這

一歷史使命。然而，無(wú)數(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，曾經(jīng)盛極一時(shí)卻因缺乏組織學(xué)習(xí)

體系最終落得失敗結(jié)局的企業(yè)不計(jì)其數(shù)。所以，企業(yè)必須不斷根據(jù)變化的

環(huán)境進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，如此才能保持旺盛的生命力（陳國(guó)權(quán)，2000）。

三、衰落的企業(yè)很少真正系統(tǒng)地從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)

企業(yè)衰落是企業(yè)生命周期中難以避免的客觀(guān)現(xiàn)象，有的瀕臨倒閉的企

業(yè)經(jīng)過(guò)大刀闊斧的改革能夠扭虧為盈、從小到大、由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)，進(jìn)入持續(xù)發(fā)

展的健康軌道；相反，也有很多處于困境中的企業(yè)“不死不活”成為“僵

尸企業(yè)”。同時(shí)，還有大量的企業(yè)處于兩種狀態(tài)之間，變得“不好不壞”。

那么，為什么優(yōu)秀的企業(yè)總是鳳毛麟角？一個(gè)很重要的原因在于這些衰落

的企業(yè)很少真正系統(tǒng)地從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。許多企業(yè)不能有效地學(xué)習(xí)是

有原因的，如組織設(shè)計(jì)、管理、工作方式及教育和互動(dòng)等都會(huì)成為組織學(xué)

習(xí)的障礙（陳國(guó)權(quán)，2000）。組織學(xué)習(xí)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、發(fā)明、執(zhí)行和推廣的

過(guò)程，在組織學(xué)習(xí)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都將導(dǎo)致組織學(xué)習(xí)的失敗。盲

目、能力陷阱、局限思考、舍本逐末、組織內(nèi)部分裂、活動(dòng)過(guò)度、健忘和

擴(kuò)散失效等因素都可能造成組織學(xué)習(xí)難以進(jìn)行。

眾所周知，無(wú)論國(guó)家、社會(huì)，還是企業(yè)、個(gè)人，都不同程度地存在著

004│制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角│

不能有效地從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，結(jié)果造成時(shí)間、經(jīng)濟(jì)等巨大損失。煤礦

倒塌、瓦斯爆炸、火災(zāi)等重大安全事故屢屢發(fā)生也是不能從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

中有效學(xué)習(xí)的重要例證。這些事故發(fā)生后，會(huì)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、現(xiàn)場(chǎng)指揮、

召開(kāi)緊急會(huì)議、問(wèn)責(zé)追責(zé)、完善規(guī)章制度，不斷強(qiáng)調(diào)安全的重要性。但用不

了太長(zhǎng)時(shí)間，類(lèi)似的事情又會(huì)重復(fù)出現(xiàn)，說(shuō)明學(xué)習(xí)根本就沒(méi)有發(fā)生作用（陳

國(guó)權(quán)和馬萌，2000）。在制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中類(lèi)似的事情也會(huì)經(jīng)常出

現(xiàn)，說(shuō)明企業(yè)沒(méi)有真正從過(guò)去的事故中進(jìn)行學(xué)習(xí)、反思，從而使失敗或錯(cuò)

誤再次發(fā)生，揭示了企業(yè)還沒(méi)有建立一套從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的系統(tǒng)。

四、失敗學(xué)習(xí)是制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇的有效途徑

衰落企業(yè)的復(fù)蘇戰(zhàn)略成為探討制造業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的主要議題。這是因?yàn)?/p>

如果衰落企業(yè)沒(méi)有采取恰當(dāng)?shù)膹?fù)蘇戰(zhàn)略，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)走向危機(jī)或解

體（Musteen和Liang等，2011）。以往文獻(xiàn)提出了一個(gè)前后銜接的兩階段

復(fù)蘇模型（Robbins和Pearce，1992），該模型指出在第一階段實(shí)施緊縮行

動(dòng)，在第二階段實(shí)施戰(zhàn)略性的復(fù)蘇戰(zhàn)略。但該模型僅提出了一個(gè)治理企業(yè)

衰落的基本框架，還存在著諸多不足。于是，Arogyaswamy等（1995）提

出了一個(gè)整合的兩階段模型，強(qiáng)調(diào)前后兩個(gè)階段的聯(lián)系，指出了衰落的嚴(yán)

重程度、冗余資源對(duì)衰落戰(zhàn)略的影響。學(xué)者Trahms等（2013）在以往研

究的基礎(chǔ)上，提出了一個(gè)包括衰落原因、響應(yīng)因素、公司行動(dòng)和結(jié)果的四

個(gè)部分的更復(fù)雜的復(fù)蘇戰(zhàn)略模型。也有學(xué)者認(rèn)為緊縮與恢復(fù)是二元性關(guān)

系，關(guān)鍵是如何整合兩者的關(guān)系，從而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)（Schmitt和Raisch，

2013）。還有學(xué)者從組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)略能力、組織結(jié)構(gòu)、文化

（Ford和Baucus，1987）管理者的控制點(diǎn)、職能經(jīng)驗(yàn)等方面總結(jié)了企業(yè)衰

落的因素。

制造業(yè)企業(yè)衰落與企業(yè)復(fù)蘇研究成果相對(duì)滯后形成了鮮明的矛盾，表

明已有的企業(yè)復(fù)蘇理論難以為企業(yè)復(fù)蘇和成長(zhǎng)提供理論解釋和驅(qū)動(dòng)力量。

根據(jù)以往研究，企業(yè)衰落被解讀為在一個(gè)持續(xù)的階段內(nèi)，組織績(jī)效或資源

│第一章導(dǎo)言│005

基礎(chǔ)的持續(xù)惡化（Trahms等，2013），或者在特定時(shí)期內(nèi)組織資源基礎(chǔ)的

實(shí)質(zhì)和絕對(duì)量的下降（Cameron等，1987；D’aveni，1989）。而失敗是指

組織績(jī)效因出現(xiàn)失誤和問(wèn)題未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的結(jié)果（Tucker等，2002）。

可見(jiàn)，企業(yè)衰落也是一種特殊的失敗形態(tài)，企業(yè)衰落與企業(yè)失敗存在密切

的關(guān)系?，F(xiàn)有研究表明，失敗學(xué)習(xí)是破解企業(yè)失敗的重要途徑，失敗學(xué)習(xí)

有助于促進(jìn)創(chuàng)新、降低組織失敗風(fēng)險(xiǎn)、提高組織可靠性、降低事故發(fā)生

率、提升企業(yè)的適應(yīng)性、提高組織績(jī)效，避免類(lèi)似失敗的發(fā)生（Cannon

和Edmondson，2005；Yamakawa等，2013；于曉宇等，2013；Meschi和

Métais，2015；龐立君等，2020；唐朝永等，2021）。應(yīng)用失敗學(xué)習(xí)理論

構(gòu)建制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇體系可能是一個(gè)值得探究的可行路徑，讓制造業(yè)企業(yè)

能夠從失敗學(xué)習(xí)的視角正確認(rèn)識(shí)衰落并有效防止衰落，從衰落中恢復(fù)，提

高企業(yè)的生存能力和發(fā)展能力。

第二節(jié)研究意義

制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根基所在，中國(guó)擁有目前全球門(mén)類(lèi)

最全、規(guī)模第一的產(chǎn)業(yè)體系，是制造業(yè)大國(guó)，由于存在原創(chuàng)性、基礎(chǔ)性、

支撐性產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題，距離制造業(yè)強(qiáng)國(guó)還有一段路要走。在世界經(jīng)

濟(jì)不景氣和全球新冠疫情的影響下，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)在從價(jià)值鏈低端向中

高端躍遷過(guò)程中存在一些困境，造成了制造業(yè)企業(yè)普遍出現(xiàn)企業(yè)衰落的現(xiàn)

象，探討企業(yè)衰落與企業(yè)失敗及失敗學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，如何從失敗學(xué)習(xí)視

角構(gòu)建衰落企業(yè)復(fù)蘇的理論體系，挖掘制造業(yè)企業(yè)從衰落到復(fù)蘇的關(guān)鍵路

徑，以及提出有針對(duì)性的政策建議至關(guān)重要。這不僅在理論上將進(jìn)一步深化

對(duì)企業(yè)衰落的認(rèn)識(shí)，豐富失敗學(xué)習(xí)理論的應(yīng)用，完善企業(yè)復(fù)蘇路徑理論，而

且在新的歷史背景下拓展了企業(yè)衰落理論與失敗學(xué)習(xí)理論的融合及其在中國(guó)

企業(yè)的應(yīng)用，將進(jìn)一步拓展和驗(yàn)證了企業(yè)衰落的理論價(jià)值和社會(huì)意義。

006│制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角│

一、實(shí)踐意義

新發(fā)展階段中國(guó)正經(jīng)歷百年未有之大變局，經(jīng)濟(jì)社會(huì)處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型

期，制造業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境呈現(xiàn)復(fù)雜多變、不確定性、模糊性

和非線(xiàn)性等變化特征。制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)命脈所系，但制造業(yè)企業(yè)衰落面臨著

極大的風(fēng)險(xiǎn)，如何給出衰落企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇的“藥方”成為當(dāng)前影響制造業(yè)

企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。本書(shū)基于調(diào)研等多種研究方法，綜合考察制

造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇理論需求的現(xiàn)實(shí)背景，以探討企業(yè)衰落、失敗學(xué)習(xí)、組織創(chuàng)

新、企業(yè)績(jī)效等基本關(guān)系為基礎(chǔ)，探索中國(guó)推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇的解決方

案，為推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展提供理論參考。中國(guó)制造業(yè)

企業(yè)面臨宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)變化及企業(yè)體制機(jī)制等諸多難題，探索扭轉(zhuǎn)制造

業(yè)企業(yè)衰落的路徑，尋求以失敗學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)復(fù)興的途徑，增強(qiáng)組織韌性

和發(fā)展活力及核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)實(shí)現(xiàn)失敗學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)企業(yè)復(fù)蘇成長(zhǎng)有著非常重

要的現(xiàn)實(shí)意義。此外，項(xiàng)目研究成果的應(yīng)用為企業(yè)復(fù)興提供了決策依據(jù)，

有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)衰落監(jiān)控、治理和快速恢復(fù)成長(zhǎng)，降低企業(yè)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，

增強(qiáng)企業(yè)的生存能力和發(fā)展能力，推動(dòng)企業(yè)復(fù)蘇和發(fā)展。

二、理論意義

目前，關(guān)于制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇問(wèn)題鮮有學(xué)者從失敗學(xué)習(xí)的角度進(jìn)行研

究。本書(shū)在梳理企業(yè)衰落、失敗學(xué)習(xí)等相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用企業(yè)衰落

理論、組織創(chuàng)新、預(yù)警理論、企業(yè)成長(zhǎng)理論、失敗學(xué)習(xí)理論及系統(tǒng)評(píng)價(jià)、

仿真等多種研究方法對(duì)制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑進(jìn)行研究，具體內(nèi)容如下：

①研究制造業(yè)企業(yè)衰落治理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇提供參考

和啟示；②以企業(yè)衰落、組織創(chuàng)新、失敗學(xué)習(xí)等相關(guān)理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建理

論模型，并進(jìn)行理論推演和假設(shè)檢驗(yàn)，為分析衰落企業(yè)的復(fù)蘇路徑奠定理

論基礎(chǔ)；③設(shè)計(jì)企業(yè)衰落治理的邏輯體系，構(gòu)建基于失敗學(xué)習(xí)的企業(yè)衰落

復(fù)蘇路徑，為衰落企業(yè)的恢復(fù)和成長(zhǎng)提供解決方案，重點(diǎn)從衰落預(yù)警、衰

│第一章導(dǎo)言│007

落探究和仿真分析等方面進(jìn)行分析；④從國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)層面提出治理

企業(yè)衰落的對(duì)策。本書(shū)拓展了企業(yè)衰落問(wèn)題的研究領(lǐng)域，是對(duì)企業(yè)衰落研

究從注重理論模型向注重企業(yè)應(yīng)用層面延伸，也是從側(cè)重單一視角（前景

理論、威脅—?jiǎng)傂?、行為理論等）的研究向綜合視角研究拓展，還是從研

究企業(yè)衰落和失敗學(xué)習(xí)向企業(yè)衰落和失敗學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合的拓展，有利于形

成基于失敗學(xué)習(xí)的企業(yè)衰落治理理論研究體系。此外，也有利于充實(shí)和完

善企業(yè)衰落恢復(fù)的理論和方法體系，對(duì)基于失敗學(xué)習(xí)的企業(yè)修復(fù)路徑進(jìn)行

結(jié)構(gòu)化描述，為衰落企業(yè)的恢復(fù)和成長(zhǎng)奠定理論基礎(chǔ)。

第三節(jié)研究現(xiàn)狀評(píng)述

一、企業(yè)衰落的相關(guān)研究

有關(guān)學(xué)者主要沿著企業(yè)衰落的要素、戰(zhàn)略?xún)A向和復(fù)蘇三個(gè)方面依次展

開(kāi)研究，目前研究主要聚焦于企業(yè)衰落的復(fù)蘇方面。

一是企業(yè)衰落的要素研究。自Whetten（1980）呼吁關(guān)注企業(yè)衰落以

來(lái)，衰落的內(nèi)涵、過(guò)程、模式和動(dòng)因等要素首先成為探究的主題。關(guān)于衰

落的內(nèi)涵，早期學(xué)者從資源觀(guān)視角認(rèn)為企業(yè)衰落是特定時(shí)期內(nèi)企業(yè)資源基

礎(chǔ)的實(shí)質(zhì)和絕對(duì)量的下降（Cameron，1987；D’Aveni，1989）。后期學(xué)者基

于績(jī)效觀(guān)認(rèn)為企業(yè)衰落是持續(xù)的績(jī)效下滑現(xiàn)象（Robbins，1992；Trahms，

2013）。還有學(xué)者從組織合法性角度界定企業(yè)衰落（Carmeli，2009）。學(xué)

者對(duì)衰落的模式研究較少，僅D’Aveni（1989）提出了快速、漸進(jìn)和拖延

等模式。衰落的動(dòng)因多樣，歸為內(nèi)外視角（杜運(yùn)周，2015），內(nèi)因有組織

承諾升級(jí)、威脅—?jiǎng)傂?、?zhàn)略失誤、個(gè)人絕對(duì)權(quán)力和競(jìng)爭(zhēng)能力惰性等（郭

強(qiáng)，2001；楊鎮(zhèn)宇，2005；Carmeli，2009；劉海建，2012），外因含環(huán)

境振動(dòng)、人口結(jié)構(gòu)、技術(shù)變革、行業(yè)衰落和競(jìng)爭(zhēng)變化等（Grinyer，1990；

008│制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角│

Witteloostuijn，1998）。

二是企業(yè)衰落的戰(zhàn)略?xún)A向研究。Mone（1998）、Miller（2004）、Mckinley

（2014）、連燕玲（2014，2016）、賀小剛（2017）、宋鐵波（2018）、羅

肖依（2021）等學(xué)者基于不同視角對(duì)衰落的戰(zhàn)略?xún)A向進(jìn)行了理論構(gòu)建與

實(shí)證研究，但結(jié)論尚不統(tǒng)一。如Miller和Chen（2004）基于前景理論認(rèn)

為衰落促進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略；Wiseman（1996）基于剛性視角指出衰落阻礙創(chuàng)新

戰(zhàn)略。還有學(xué)者認(rèn)為兩者存在“倒U形”關(guān)系（連燕玲，2016；賀小剛，

2017）。

三是企業(yè)衰落的復(fù)蘇研究，包括復(fù)蘇模型和政策研究。Robbins和

Pearce（1992，1993）首次提出了包括緊縮戰(zhàn)略與創(chuàng)新戰(zhàn)略的兩階段復(fù)蘇

理論模型；Arogyaswamy（1995）完善了該模型，強(qiáng)調(diào)了緊縮與創(chuàng)新戰(zhàn)略

的互補(bǔ)關(guān)系；學(xué)者Chowdhury（2002）、Trahms（2013）進(jìn)一步拓展了復(fù)

蘇模型，構(gòu)建了涵蓋衰落識(shí)別（原因分析）、開(kāi)始響應(yīng)、轉(zhuǎn)變（戰(zhàn)略行動(dòng)）

和結(jié)果的描述性復(fù)蘇模型。還有一些學(xué)者圍繞企業(yè)活力、衰落認(rèn)知、創(chuàng)新

文化、風(fēng)險(xiǎn)防范、治理機(jī)制等從理論層面提出了解決企業(yè)衰落的政策建議

（嚴(yán)聞廣，1988；鄭榮成，2003；王玉梅，2007；劉海建，2012）。

綜合來(lái)看，企業(yè)衰落研究已取得了很大進(jìn)展。但是，一方面，相關(guān)研

究多屬于嘗試通過(guò)理論分析或案例研究等質(zhì)性研究方法構(gòu)建基礎(chǔ)理論，尚

缺乏定量研究的支撐。對(duì)企業(yè)衰落如何定量識(shí)別（監(jiān)控、評(píng)價(jià)、預(yù)警），以

及對(duì)復(fù)蘇戰(zhàn)略實(shí)施效果如何定量檢驗(yàn)，將是新的研究趨勢(shì)。另一方面，盡

管學(xué)者們對(duì)企業(yè)衰落戰(zhàn)略?xún)A向的認(rèn)識(shí)不斷提高，對(duì)于企業(yè)衰落的復(fù)蘇模型

進(jìn)行了有意義的探索，然而，新發(fā)展格局下我國(guó)制造業(yè)企業(yè)對(duì)企業(yè)衰落的

復(fù)蘇理論創(chuàng)新提出了更高要求，融入新的理論詮釋和構(gòu)建企業(yè)衰落的復(fù)蘇

路徑將成為新的研究方向。

二、失敗學(xué)習(xí)的相關(guān)研究

隨著從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)及失敗經(jīng)驗(yàn)與成功經(jīng)驗(yàn)比較研究的開(kāi)展（Fredland，

│第一章導(dǎo)言│009

1976；Sitkin，1992；Morris，2000；陳國(guó)權(quán)，2009），失敗學(xué)習(xí)研究逐漸

受到關(guān)注和重視。學(xué)者主要圍繞失敗及失敗學(xué)習(xí)的內(nèi)涵、過(guò)程和失敗學(xué)習(xí)

對(duì)企業(yè)績(jī)效或復(fù)蘇的影響展開(kāi)研究。目前研究主要集中于三個(gè)方面。

一是失敗與失敗學(xué)習(xí)的內(nèi)涵研究。企業(yè)失敗分為完全失敗和近失敗

（Kim，2007；謝雅萍，2016），完全失敗被理解為企業(yè)的倒閉（Zacharakis，

1999）或某項(xiàng)業(yè)務(wù)的終止（Politis，2009）等；近失敗是指經(jīng)歷過(guò)衰落且

處在失敗邊緣但最終又起死回生的現(xiàn)象（Kim和Miner，2007）。胡洪浩和

王重鳴（2011）認(rèn)為失敗學(xué)習(xí)是指企業(yè)對(duì)內(nèi)、外部經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行集體反思，通

過(guò)調(diào)整行為方式來(lái)降低未來(lái)遭遇類(lèi)似失敗的概率以提升企業(yè)績(jī)效的過(guò)程。

謝雅萍和梁素蓉（2016）從個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織等層面歸納了失敗學(xué)習(xí)的概

念，認(rèn)為失敗學(xué)習(xí)的核心是探究問(wèn)題根源，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并采取措施實(shí)

現(xiàn)原有期望的過(guò)程。

二是失敗學(xué)習(xí)的過(guò)程研究。繼Argyris（1978）提出單環(huán)和雙環(huán)學(xué)習(xí)

的概念后，出現(xiàn)了二階段、三階段和四階段等失敗學(xué)習(xí)過(guò)程模型。二階

段模型涉及單環(huán)和雙環(huán)學(xué)習(xí)（Tucker，2003），具有開(kāi)創(chuàng)意義，但難以系

統(tǒng)詮釋失敗學(xué)習(xí)過(guò)程；三階段模型包括失敗識(shí)別、失敗分析和審慎試驗(yàn)

（Cannon，2005），描述了失敗學(xué)習(xí)的全貌，但多囿于理論探討，如張玉利

（2015）應(yīng)用該模型構(gòu)建了高成本事件失敗學(xué)習(xí)框架，較少開(kāi)展實(shí)踐應(yīng)用；

四階段模型涵蓋失敗定義、失敗解析、儲(chǔ)存知識(shí)和失敗知識(shí)運(yùn)用（Cusin，

2012），目前局限于理論模型和案例研究。

三是失敗學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)績(jī)效或復(fù)蘇的影響研究。大部分學(xué)者認(rèn)為失敗

學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)績(jī)效或復(fù)蘇具有正向的促進(jìn)作用（Davenport，2001；Stengel，

2003；Cannon和Edmondson，2005；Kim和Miner，2007；于曉宇等，2013；

郝喜玲等，2017；王華鋒，2017）。Davenport（2001）通過(guò)案例研究演

繹企業(yè)如何獲取經(jīng)驗(yàn)、挖掘及應(yīng)用知識(shí)以改善績(jī)效的過(guò)程，揭示了組織從

經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)提升績(jī)效的內(nèi)在機(jī)理；Stengel（2003）通過(guò)獲取數(shù)據(jù)—剖析

問(wèn)題—履行“寶潔復(fù)興計(jì)劃”的學(xué)習(xí)邏輯，展現(xiàn)了寶潔公司復(fù)蘇發(fā)展的過(guò)

010│制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角│

程；Kim和Miner（2007）研究了“近失敗”企業(yè)經(jīng)歷衰落史與復(fù)活史的

過(guò)程，指出近失敗學(xué)習(xí)在推動(dòng)企業(yè)復(fù)蘇和成長(zhǎng)方面意義重大。

由此可見(jiàn)，失敗學(xué)習(xí)研究已取得了較為豐碩的成果，但是大多數(shù)研究

僅局限于從完全失敗的視角解讀失敗學(xué)習(xí)的價(jià)值，近失敗現(xiàn)象并未得到充

分的解釋?zhuān)↘im和Miner，2007；謝雅萍和梁素蓉，2016）。新時(shí)代背景下

制造業(yè)企業(yè)面臨的困境，不僅需要利用完全失敗學(xué)習(xí)降低失敗風(fēng)險(xiǎn)，而且需

要利用近失敗學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)衰落企業(yè)的復(fù)蘇和發(fā)展。而且，基于失敗學(xué)習(xí)治理企

業(yè)衰落的專(zhuān)門(mén)研究很少，失敗學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)衰落企業(yè)復(fù)蘇和成長(zhǎng)的內(nèi)在邏輯仍有

待揭示，目前的研究只是定性地給出了失敗學(xué)習(xí)有助于企業(yè)復(fù)蘇和發(fā)展，但

以怎樣的方法、過(guò)程和機(jī)制均存在一定的研究空間，亟需進(jìn)一步探索。

三、相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)價(jià)

綜合以上文獻(xiàn)，國(guó)內(nèi)外學(xué)者在企業(yè)衰落和失敗學(xué)習(xí)研究方面取得了較為

豐富的研究成果，為本書(shū)提供了理論依據(jù)和思路借鑒。但是，中西方文化差

異的存在，導(dǎo)致國(guó)外有關(guān)企業(yè)衰落的研究結(jié)論在我國(guó)未必適用（杜運(yùn)周等，

2015）；而且現(xiàn)有大多數(shù)文獻(xiàn)主要是從定性的視角探討企業(yè)衰落的相關(guān)問(wèn)題，

缺乏企業(yè)衰落的相關(guān)實(shí)證研究。此外，國(guó)外多數(shù)研究對(duì)象為一般企業(yè)的企業(yè)

衰落問(wèn)題，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)衰落問(wèn)題則很少涉及。同時(shí)，盡管也有部分學(xué)者

研究了企業(yè)衰落的模式（D’Aveni，1989），但缺乏系統(tǒng)的論證過(guò)程和有效方

法的支持。更為值得關(guān)注的是，雖然也有學(xué)者提出了兩階段模型及其擴(kuò)展模

型（Robbins和Pearce，1992；Trahms等，2013），但在企業(yè)管理實(shí)踐中尚

缺乏操作性和可行性的企業(yè)衰落復(fù)蘇路徑，尚需要從理論和方法上進(jìn)一步研

究和完善。此外，從政策層面探討企業(yè)衰落的治理對(duì)策對(duì)衰落企業(yè)的復(fù)蘇

具有重要意義，但相關(guān)的復(fù)蘇模型很少考慮企業(yè)衰落應(yīng)對(duì)政策設(shè)計(jì)（Trahms

等，2013）?；诖?，失敗學(xué)習(xí)為探索衰落企業(yè)復(fù)蘇的方法和路徑提供了新

的視角，衰落企業(yè)如何開(kāi)展失敗學(xué)習(xí)對(duì)其復(fù)蘇發(fā)展至關(guān)重要。

本書(shū)將企業(yè)衰落與失敗學(xué)習(xí)有機(jī)融合，分析企業(yè)衰落、企業(yè)創(chuàng)新與企

│第一章導(dǎo)言│011

業(yè)績(jī)效的關(guān)系，構(gòu)建失敗學(xué)習(xí)視角制造業(yè)企業(yè)衰落的復(fù)蘇邏輯模型，探尋我

國(guó)制造業(yè)企業(yè)衰落治理的具體路徑和政策選擇，即形成“衰落識(shí)別—衰落探

究—審慎試驗(yàn)”的復(fù)蘇路徑，并基于國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)層面提出衰落企業(yè)復(fù)

蘇的政策建議，為我國(guó)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供決策參考。

第四節(jié)研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線(xiàn)和方法

一、研究?jī)?nèi)容

本書(shū)共分為8章。第一章為導(dǎo)言，主要內(nèi)容包括研究背景、研究意

義，以及有關(guān)組織衰落、失敗學(xué)習(xí)及其相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)價(jià)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路

線(xiàn)和研究方法。

第二章為相關(guān)理論與發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇經(jīng)驗(yàn)。首先，對(duì)制造

業(yè)衰落企業(yè)的基礎(chǔ)理論進(jìn)行分析，這些理論包括企業(yè)衰落理論、失敗學(xué)習(xí)

理論、組織創(chuàng)新理論、企業(yè)成長(zhǎng)理論和預(yù)警理論等，其為制造業(yè)企業(yè)的科

學(xué)界定、特性分析、衰落與創(chuàng)新的關(guān)系、衰落治理路徑和政策設(shè)計(jì)提供了

理論依據(jù)。其次，通過(guò)研究部分發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)企業(yè)的治理政策，認(rèn)為部

分發(fā)達(dá)國(guó)家在制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、政策制定、思想觀(guān)念、創(chuàng)新意識(shí)、產(chǎn)

業(yè)調(diào)整等方面具有相對(duì)完善的政策體系和操作流程，其成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)構(gòu)

建和完善制造業(yè)企業(yè)衰落治理路徑和相關(guān)政策具有較強(qiáng)的借鑒意義。

第三章主要探討了企業(yè)衰落、組織創(chuàng)新、失敗學(xué)習(xí)及企業(yè)績(jī)效之間關(guān)

系的實(shí)證研究，主要包括兩類(lèi)主題研究：一是企業(yè)衰落與組織創(chuàng)新之間的

關(guān)系研究；二是失敗學(xué)習(xí)與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系研究。具體研究過(guò)程如

下：首先，基于相關(guān)文獻(xiàn)，提出企業(yè)衰落與組織創(chuàng)新關(guān)系的概念模型或失

敗學(xué)習(xí)與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的概念模型，提出相關(guān)理論假設(shè)。其次，設(shè)計(jì)調(diào)研

問(wèn)卷，開(kāi)展數(shù)據(jù)搜集工作。再次，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和結(jié)果分析。最后，得出

012│制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角│

結(jié)論和啟示。研究結(jié)論為正確認(rèn)識(shí)企業(yè)衰落的價(jià)值和從失敗學(xué)習(xí)視角構(gòu)建

制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇路徑提供了理論支持。

第四章主要研究了我國(guó)制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇的邏輯框架構(gòu)建。首先，根據(jù)

企業(yè)衰落與企業(yè)創(chuàng)新的研究結(jié)論，梳理和借鑒企業(yè)衰落治理路徑的相關(guān)文

獻(xiàn)；其次，從制造業(yè)企業(yè)衰落的角度出發(fā)，把失敗學(xué)習(xí)理論引入企業(yè)衰落

治理體系，開(kāi)展失敗學(xué)習(xí)視角制造業(yè)企業(yè)衰落治理路徑的可行性分析；最

后，基于失敗學(xué)習(xí)過(guò)程模型，借鑒現(xiàn)有企業(yè)衰落復(fù)蘇的理論研究成果，從

衰落識(shí)別、衰落分析和戰(zhàn)略仿真三個(gè)階段設(shè)計(jì)制造業(yè)企業(yè)衰落治理的路徑。

第五章是制造業(yè)企業(yè)衰落預(yù)警研究，主要包括制造業(yè)企業(yè)衰落預(yù)警模

型的構(gòu)建和案例研究?jī)蓚€(gè)部分。首先是制造業(yè)企業(yè)衰落預(yù)警研究設(shè)計(jì)。先

確定研究樣本，并依據(jù)指標(biāo)選取原則確定初選指標(biāo)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法篩選

出最終預(yù)警指標(biāo)；利用因子分析法得出因子系數(shù)，構(gòu)建Logistic回歸企業(yè)

衰落預(yù)警模型；并對(duì)構(gòu)建的企業(yè)衰落預(yù)警模型進(jìn)行檢驗(yàn)。其次是案例研

究。選取山西省典型的制造業(yè)企業(yè)，檢驗(yàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取是

否合理，預(yù)警模型的構(gòu)建是否得當(dāng)。利用預(yù)警模型進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，并深

層次探討案例企業(yè)出現(xiàn)衰落的內(nèi)、外部原因，提出具有針對(duì)性和操作性的

建議，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)倒逼”到“主動(dòng)預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。

第六章為制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇戰(zhàn)略仿真研究。通過(guò)設(shè)計(jì)復(fù)蘇戰(zhàn)略與仿真試

驗(yàn)，確定復(fù)蘇戰(zhàn)略：一是復(fù)蘇戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?；趯?duì)制造業(yè)企業(yè)的衰落識(shí)別及

探究結(jié)果，明確衰落動(dòng)因、模式及其衰落階段等，從緊縮戰(zhàn)略與創(chuàng)新戰(zhàn)略

或其組合戰(zhàn)略視角設(shè)計(jì)具有針對(duì)性、可操作性的復(fù)蘇戰(zhàn)略。二是戰(zhàn)略仿真

試驗(yàn)。采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法，分析制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇過(guò)程及影響因素，構(gòu)

建因果關(guān)系圖和動(dòng)力學(xué)流圖，建立動(dòng)力學(xué)模型，確定關(guān)鍵決策方程，進(jìn)行

模擬分析和復(fù)蘇戰(zhàn)略檢驗(yàn)，根據(jù)仿真試驗(yàn)結(jié)果選擇可行、有效的復(fù)蘇戰(zhàn)略。

第七章為制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇的對(duì)策研究。制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇亟需創(chuàng)新政策

體系，以我國(guó)制造業(yè)企業(yè)衰落現(xiàn)狀、國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)企業(yè)衰落治理實(shí)

踐和制造業(yè)衰落企業(yè)治理路徑為依據(jù)，參考相關(guān)文獻(xiàn)，采用歸納和文本挖

│第一章導(dǎo)言│013

掘方法從國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)層面，設(shè)計(jì)了我國(guó)制造業(yè)企業(yè)衰落治理的政策

體系，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、行業(yè)與企業(yè)政策協(xié)同。即從國(guó)家層面，圍繞融入國(guó)家戰(zhàn)

略、打造軟實(shí)力、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等方面提出政策建議；從行業(yè)層面，如產(chǎn)

學(xué)研合作、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)組織等方面提出政策建議；從企業(yè)層

面，圍繞企業(yè)衰落價(jià)值、失敗學(xué)習(xí)能力、企業(yè)治理能力等方面提出政策建

議，為我國(guó)制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇和可持續(xù)發(fā)展提供了制度設(shè)計(jì)和政策制定保障。

第八章為結(jié)論與展望。根據(jù)前文理論分析、實(shí)證研究、仿真分析和政

策設(shè)計(jì)等研究?jī)?nèi)容，得出如下結(jié)論：制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇路徑研究是新發(fā)展格

局下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求；國(guó)外制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇實(shí)踐為我國(guó)制造業(yè)企

業(yè)復(fù)蘇提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒；厘清制造業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)中的衰落現(xiàn)狀是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)

企業(yè)復(fù)蘇的實(shí)踐基礎(chǔ)；探索組織衰落、失敗學(xué)習(xí)、組織創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效之間

的關(guān)系是構(gòu)建企業(yè)復(fù)蘇路徑的理論基礎(chǔ)；從失敗學(xué)習(xí)視角構(gòu)建企業(yè)復(fù)蘇路徑

為制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇提供邏輯框架和解決方案。第八章提在制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇經(jīng)

驗(yàn)借鑒、衰落企業(yè)預(yù)警和衰落企業(yè)復(fù)蘇的政策等方面提出了研究方向。

二、研究思路

本書(shū)以解決新時(shí)代背景下我國(guó)制造業(yè)企業(yè)衰落困境為核心，遵循“問(wèn)題

提出→模型構(gòu)建→路徑分析→政策建議”的邏輯思路依次展開(kāi)研究。制造業(yè)企

業(yè)的復(fù)蘇需要在企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐中進(jìn)行，企業(yè)復(fù)蘇的成功離不開(kāi)企業(yè)對(duì)企業(yè)衰

落的認(rèn)知、失敗學(xué)習(xí)等的實(shí)踐活動(dòng)。企業(yè)衰落、組織創(chuàng)新、失敗學(xué)習(xí)與企業(yè)

績(jī)效等主要變量之間具有一定的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性。在對(duì)制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇進(jìn)行研究

時(shí)，首先，需要將企業(yè)衰落納入分析框架，貫穿到企業(yè)復(fù)蘇的過(guò)程。其次，企

業(yè)復(fù)蘇既需要企業(yè)暫時(shí)采取緊縮的保守型戰(zhàn)略，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看更需要企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略

的實(shí)施，企業(yè)復(fù)蘇需要依靠企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)。最后，企業(yè)衰落的治理、創(chuàng)

新實(shí)踐及制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇路徑的構(gòu)建都離不開(kāi)失敗學(xué)習(xí)的參與，失敗學(xué)習(xí)在企

業(yè)復(fù)蘇中的角色不容忽視。綜合上述思考，本書(shū)以企業(yè)衰落、組織創(chuàng)新、企業(yè)

績(jī)效復(fù)蘇、失敗學(xué)習(xí)為研究基礎(chǔ)，對(duì)制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇的路徑進(jìn)行多維度分析。

014│制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角│

根據(jù)以上分析框架，本書(shū)從研究背景和意義出發(fā)，全面解讀基本概

念、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型升級(jí)理論、企業(yè)成長(zhǎng)理論，通過(guò)現(xiàn)

實(shí)分析、基本邏輯框架體系構(gòu)建、案例解析、借鑒反思，最后提出制造業(yè)

企業(yè)復(fù)蘇的政策選擇，具體分為五個(gè)步驟。第一步，解讀我國(guó)制造業(yè)企業(yè)

衰落的現(xiàn)狀，為我國(guó)制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇治理實(shí)踐提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。第二步，進(jìn)

行制造業(yè)企業(yè)衰落治理的國(guó)際比較研究，為我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的衰落治理提

供經(jīng)驗(yàn)借鑒。第三步，探討企業(yè)衰落、組織創(chuàng)新、失敗學(xué)習(xí)及組織績(jī)效之

間的關(guān)系，構(gòu)建理論模型，開(kāi)展理論論證和實(shí)證檢驗(yàn)，為構(gòu)建失敗學(xué)習(xí)視

角企業(yè)復(fù)蘇邏輯框架提供理論依據(jù)。第四步，建立以失敗學(xué)習(xí)為視角的企

業(yè)復(fù)蘇邏輯體系，包括衰落識(shí)別、衰落探究和戰(zhàn)略仿真三個(gè)內(nèi)容，并針對(duì)

衰落預(yù)警和復(fù)蘇戰(zhàn)略仿真進(jìn)行重點(diǎn)研究。第五步，提出促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)企

業(yè)復(fù)蘇的對(duì)策和建議。本書(shū)的研究思路如圖1-1所示。

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圖1-1本書(shū)的研究思路

│第一章導(dǎo)言│015

三、研究方法

研究方法是研究得以開(kāi)展的手段，選擇適當(dāng)?shù)难芯糠椒Q定了研究的

科學(xué)性和學(xué)術(shù)水平。俄國(guó)心理學(xué)家巴甫洛夫曾指出，科學(xué)隨著方法學(xué)獲得

的成就而不斷躍進(jìn)，方法學(xué)每前進(jìn)一步，我們便仿佛上升了一個(gè)階梯，于

是我們就有了更廣闊的視野，看到從未見(jiàn)過(guò)的事物。選擇恰當(dāng)?shù)难芯糠椒?/p>

非常重要，關(guān)系到研究的可行性和研究結(jié)論的可靠性，甚至影響研究的成

敗。制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇的路徑研究是一個(gè)跨學(xué)科的研究領(lǐng)域，涉及創(chuàng)新、成

長(zhǎng)、衰落、戰(zhàn)略、預(yù)警、學(xué)習(xí)等多學(xué)科領(lǐng)域，既要考察宏觀(guān)層面的制度設(shè)

計(jì)，也要微觀(guān)層面的機(jī)制創(chuàng)新，既要理論研究，也要指導(dǎo)實(shí)踐，所以需要

綜合應(yīng)用文獻(xiàn)研究法、比較研究法、實(shí)證研究法、案例研究法、系統(tǒng)仿真

法等多種研究方法。

（一）文獻(xiàn)研究法

文獻(xiàn)研究法是重要的基礎(chǔ)性且被學(xué)術(shù)研究廣泛應(yīng)用的研究方法，本書(shū)

通過(guò)檢索中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方、維普等中文數(shù)據(jù)庫(kù)和Ebsco、SpringerLink等

英文數(shù)據(jù)庫(kù)及在谷歌（Google）學(xué)術(shù)等資源庫(kù)中搜集相關(guān)文獻(xiàn)，梳理相關(guān)

文獻(xiàn)資料，對(duì)“企業(yè)衰落”“組織創(chuàng)新”“失敗學(xué)習(xí)”等關(guān)鍵詞進(jìn)行研究綜

述，利用文獻(xiàn)研究法研讀、梳理國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)復(fù)蘇的相關(guān)研究成果，融

合失敗學(xué)、管理學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)學(xué)科，進(jìn)一步搜集和整理有關(guān)

制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇的相關(guān)研究資料、政策等，發(fā)現(xiàn)研究不足及進(jìn)一步的研究

方向，完善研究?jī)?nèi)容，優(yōu)化研究思路，充實(shí)理論基礎(chǔ)。

（二）比較研究法

比較是認(rèn)識(shí)事物的基礎(chǔ)，應(yīng)用比較研究法旨在通過(guò)比較，確定事物的

共同點(diǎn)和不同點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)揭示事物的本質(zhì)屬性。本書(shū)選取國(guó)外制造業(yè)

企業(yè)衰落復(fù)蘇的典型案例，從時(shí)代背景、基本情況和復(fù)蘇路徑及主要舉措

016│制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角│

等方面進(jìn)行比較研究，借鑒經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)思路，為建立我國(guó)制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇

路徑提供啟示和決策參考。

（三）實(shí)證研究法

實(shí)證研究法作為目前學(xué)術(shù)研究最主要的方法之一，是一種科學(xué)、有效

的研究方法。本書(shū)首先應(yīng)用問(wèn)卷調(diào)研法獲取制造業(yè)企業(yè)的一手?jǐn)?shù)據(jù)，利用

Excel軟件進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)分析；其次，通過(guò)SPSS軟件進(jìn)行信效度檢驗(yàn)、|?CHAPTER2?|第二章

相關(guān)分析、回歸分析，檢驗(yàn)企業(yè)衰落、組織創(chuàng)新、企業(yè)績(jī)效、失敗學(xué)習(xí)等

主要變量之間的邏輯關(guān)系。相關(guān)理論與發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)

（四）案例研究法企業(yè)的復(fù)蘇經(jīng)驗(yàn)

案例研究法是指對(duì)某一個(gè)體、某一群體或某一組織在較長(zhǎng)時(shí)間里進(jìn)行

連續(xù)調(diào)查，從而研究其行為發(fā)展變化的過(guò)程。個(gè)案是以一個(gè)典型案例來(lái)代

表同類(lèi)的事物，從而發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律，有助于認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。本書(shū)選擇山

西某制造業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象，把衰落識(shí)別、衰落探究和戰(zhàn)略仿真等制造業(yè)

企業(yè)復(fù)蘇路徑的基本邏輯導(dǎo)入案例之中，檢驗(yàn)制造業(yè)企業(yè)復(fù)蘇路徑的可行第一節(jié)制造業(yè)的內(nèi)涵、特征與分類(lèi)

性和有效性，為總結(jié)制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇經(jīng)驗(yàn)并推廣應(yīng)用提供具體可借鑒的

范式和解決方案。

一、制造業(yè)的內(nèi)涵

（五）系統(tǒng)仿真法

作為人類(lèi)適應(yīng)自然并改造自然的基本活動(dòng)，制造涵蓋了原材料轉(zhuǎn)化為

衰落企業(yè)的復(fù)蘇戰(zhàn)略仿真是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，屬于非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，包成品的一系列生產(chǎn)、銷(xiāo)售的全過(guò)程。制造可以是由物理、化學(xué)變化后形成

含較多的隨機(jī)因素，所以，采用系統(tǒng)仿真法模擬不同復(fù)蘇戰(zhàn)略的可行性和的新產(chǎn)品，也可以是手工制造或動(dòng)力機(jī)械制造，又或是產(chǎn)品批發(fā)或零售。

有效性，為我國(guó)制造業(yè)衰落企業(yè)探尋適宜的復(fù)蘇路徑提供有效的工具和科由此可見(jiàn)，將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的全過(guò)程即為制造。由此，我們認(rèn)為制造業(yè)

學(xué)的方法。是將經(jīng)過(guò)人類(lèi)勞動(dòng)生產(chǎn)的產(chǎn)品作為勞動(dòng)對(duì)象的工業(yè)，通過(guò)加工或再加工可

利用的制造資源，或是裝配零部件，制造業(yè)具有高投入和高產(chǎn)出的復(fù)雜特

性（劉雷，2019）。

│第二章相關(guān)理論與發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇經(jīng)驗(yàn)│017

|?CHAPTER2?|第二章

相關(guān)理論與發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)

企業(yè)的復(fù)蘇經(jīng)驗(yàn)

第一節(jié)制造業(yè)的內(nèi)涵、特征與分類(lèi)

一、制造業(yè)的內(nèi)涵

作為人類(lèi)適應(yīng)自然并改造自然的基本活動(dòng)，制造涵蓋了原材料轉(zhuǎn)化為

成品的一系列生產(chǎn)、銷(xiāo)售的全過(guò)程。制造可以是由物理、化學(xué)變化后形成

的新產(chǎn)品，也可以是手工制造或動(dòng)力機(jī)械制造，又或是產(chǎn)品批發(fā)或零售。

由此可見(jiàn)，將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的全過(guò)程即為制造。由此，我們認(rèn)為制造業(yè)

是將經(jīng)過(guò)人類(lèi)勞動(dòng)生產(chǎn)的產(chǎn)品作為勞動(dòng)對(duì)象的工業(yè)，通過(guò)加工或再加工可

利用的制造資源，或是裝配零部件，制造業(yè)具有高投入和高產(chǎn)出的復(fù)雜特

性（劉雷，2019）。

018│制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇路徑研究：失敗學(xué)習(xí)視角│

二、制造業(yè)的特征

（一）系統(tǒng)性

制造業(yè)的系統(tǒng)性體現(xiàn)在運(yùn)用資本、勞動(dòng)、技術(shù)和土地等要素，貫穿于

需求分析、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造、產(chǎn)品包裝、銷(xiāo)售運(yùn)輸、使用維護(hù)、回收

處置等全過(guò)程。

（二）關(guān)聯(lián)性

制造業(yè)作為工業(yè)的主體，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，行業(yè)門(mén)類(lèi)眾多，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)

緊密。尤其是在生產(chǎn)過(guò)程中，由于技術(shù)同源與工藝銜接所產(chǎn)生的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

性，制造業(yè)的發(fā)展對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用。特別是制造業(yè)中

的裝備制造業(yè)不僅涉及重大的成套的技術(shù)設(shè)備的生產(chǎn)，還涉及電子和機(jī)械

零配件加工等配套行業(yè)，其通過(guò)為其他行業(yè)或領(lǐng)域提供技術(shù)設(shè)備，對(duì)產(chǎn)業(yè)

的發(fā)展起到帶動(dòng)作用，同時(shí)隨著其自身的發(fā)展也產(chǎn)生新的需求，進(jìn)而帶動(dòng)

相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

（三）知識(shí)性

制造業(yè)的知識(shí)性特征主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一，在制造業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，

知識(shí)可以被視為一種產(chǎn)品，知識(shí)的投入與產(chǎn)出伴隨著整個(gè)過(guò)程，并形成良性循

環(huán)促進(jìn)制造業(yè)的生產(chǎn)。其二，知識(shí)通常依附于企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服

務(wù)，知識(shí)存在于原材料到產(chǎn)成品的全過(guò)程。如圖2-1所示，基于制造業(yè)知識(shí)特

征分析模型，制造業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益可以通過(guò)使用知識(shí)得到有效提高。

三、制造業(yè)的分類(lèi)

全世界未形成統(tǒng)一的制造業(yè)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)

制造業(yè)的界定，制造業(yè)屬于C類(lèi)，涵蓋13～40的產(chǎn)業(yè)分類(lèi)編碼，共28

│第二章相關(guān)理論與發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)企業(yè)的復(fù)蘇經(jīng)驗(yàn)│019

個(gè)大類(lèi)，如表2-1所示。

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圖2-1制造業(yè)知識(shí)特征分析模型

表2-1中國(guó)制造業(yè)行業(yè)名稱(chēng)及其編碼

實(shí)際實(shí)際

行業(yè)名稱(chēng)行業(yè)名稱(chēng)

編碼編碼

13農(nóng)副食品加工業(yè)27醫(yī)藥制造業(yè)

14食品制造業(yè)28化學(xué)纖維制造業(yè)

15飲料制造業(yè)29橡膠制品業(yè)

16煙草制品業(yè)