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空格鍵廣告公司SWOT分析第一小組李麗紅李思靜劉巧劉一歐蘭月劉瑞杞優(yōu)勢(shì)?公司位于成都,面向廣大校園媒體與校外廣告業(yè)務(wù),市場(chǎng)需求量較大,消費(fèi)市場(chǎng)廣闊。公司擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。校園廣告的前景大,投入少。在運(yùn)營同時(shí),公司會(huì)積極接受各方面的回饋,能及時(shí)提升公司設(shè)計(jì)的不足,也能滿足市場(chǎng)的要求。1.品牌性公司的廣告載體以品牌宣傳為出發(fā)點(diǎn),為要長期發(fā)展的企業(yè),要樹立自己品牌形象的企業(yè),打造了全新的品牌宣傳平臺(tái)。2.唯一性3.安全性?4.優(yōu)惠性?5.針對(duì)性?6.靈活性?7.穩(wěn)定性劣勢(shì)?在起始階段,我們公司可能因?yàn)闆]有很好的人際圈、人際網(wǎng)絡(luò),所以很多客戶不知道我們、不愿意和我們合作;與大型廣告公司相比,我們?cè)谫Y金實(shí)力、市場(chǎng)份額、人才儲(chǔ)備等方面實(shí)力相差懸殊,由于缺乏知名度,使我們公司在同客戶打交道時(shí),沒有大型廣告公司的品牌優(yōu)勢(shì);廣告公司內(nèi)部管理水平落后,多是家庭式的管理和經(jīng)營模式,更容易發(fā)展成為企業(yè)未來成長的障礙機(jī)遇?1.我們公司剛開始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少,我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用,同時(shí)我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查分析,我們把客戶定位為低端客戶,在現(xiàn)在我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中他們把大部分的精力,時(shí)間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶2.我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設(shè)計(jì),我們根據(jù)每一位客戶的要求為他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,并且能夠感受到效果。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務(wù),我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們對(duì)客戶進(jìn)行事后的跟蹤和控制,隨時(shí)解決客戶的難題。威脅?很多大的廣告公司壟斷了很多領(lǐng)域,而我們公司規(guī)模小,人員少,資金不足,競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重缺乏。同時(shí),當(dāng)我們公司將宣傳冊(cè)推廣的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可能在營銷手段上的進(jìn)行模仿。更甚的,其他次級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。再次,客戶對(duì)我們的信用度也是一個(gè)潛在威脅。此外,我們公司所受的威脅還有:1.我們發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運(yùn)營歷史,資源的短缺,管理經(jīng)驗(yàn)的不足,市場(chǎng)和產(chǎn)品的不確定性,對(duì)于關(guān)鍵管理人員的依賴性強(qiáng)。但是我們將會(huì)逐步地吸引學(xué)校的專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當(dāng)中來,我們將組成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。2.我們企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,從而導(dǎo)致我們抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,我們是一家剛剛開始成立的公司,規(guī)模小和資金缺乏是每一個(gè)剛成立的公司都要經(jīng)歷的。所謂船小好調(diào)頭,我們具有相當(dāng)?shù)撵`活性。我們將利用我們的優(yōu)勢(shì)慢慢地進(jìn)行我們的資金積累。?3.當(dāng)前我們面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力很是強(qiáng)大我們將進(jìn)一步的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,做好自身的定位,努力的尋找到市場(chǎng)的空白點(diǎn)。同時(shí)我們將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),以及更為優(yōu)惠的價(jià)格,讓每一個(gè)想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。?4.我們?cè)诩夹g(shù)
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