總承包管理及配合措施

總承包管理及配合措施均不得在現(xiàn)場(chǎng)任意占用場(chǎng)地（包括停車不得在現(xiàn)場(chǎng)搭蓋建筑物、構(gòu)2、特殊情況下，確需開挖道路面，阻礙正常交通，臨時(shí)停水、停4、進(jìn)場(chǎng)的大型安裝材料、構(gòu)件、設(shè)備、機(jī)具要在規(guī)定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和4、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善5、砂石、鋼筋、模板及其它經(jīng)常性大量施工材2、對(duì)設(shè)備、材料的選型、定貨、加工制造與監(jiān)控，對(duì)設(shè)備、材料5、對(duì)工程實(shí)施階段進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)劃、安排6、對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格控制、管理、協(xié)調(diào)以及使專2、組織審核各專業(yè)的施工圖及分包單位提供的裝配圖以預(yù)見各專3、制定完善合理的進(jìn)度計(jì)劃，明確各專業(yè)分段界面4、在業(yè)主和監(jiān)理的授權(quán)下，對(duì)各專業(yè)分包工程施工過程進(jìn)行全面（2）提供其他承包人在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)辦公室、材料、設(shè)備堆場(chǎng)的場(chǎng)地（1）協(xié)調(diào)解決施工場(chǎng)地與外部聯(lián)系的通道與道口，滿足施工的需（2）協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地與周圍居民、單位及主管部門的關(guān)系，確保工（3）總承包單位根據(jù)工程施工階段的現(xiàn)場(chǎng)用地工的各個(gè)階段，設(shè)（4）各個(gè)施工單位需要使用施工場(chǎng)地必須提前一周向總承包單位（5）對(duì)各個(gè)分包工程施工的前提條件進(jìn)行核查，為各個(gè)分包工程（2）、組織相關(guān)單位對(duì)先后相接或者彼此之間有關(guān)聯(lián)有影響的工位通過嚴(yán)格的文件管理手段將工程變更的信息及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)的施工裝施工階段每日早8:30召開經(jīng)理部部長(zhǎng)以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午4:00召開包括總承包單位、各個(gè)施工單位在內(nèi)共同參濟(jì)上的處罰，對(duì)于業(yè)主外包的施工單位的處各專業(yè)分包項(xiàng)目部在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前均必須進(jìn)行技術(shù)交各專業(yè)分包工程項(xiàng)目部必須針對(duì)工程實(shí)際，建立一套完整的原材質(zhì)量評(píng)定員必須按國(guó)家檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織評(píng)定，需要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工序，質(zhì)量評(píng)定總承包管理項(xiàng)目部對(duì)在建各專業(yè)分包工程的質(zhì)量監(jiān)督管理采取定每半月質(zhì)量大檢查的內(nèi)容主要是各專業(yè)分包工程近期施工的分部總承包管理項(xiàng)目部指派的專業(yè)工程師代表總承包管理單位對(duì)分包各專業(yè)分包單位必須成立相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)并有一名專職項(xiàng)目計(jì)劃，作為組織工作的主要依據(jù)，報(bào)監(jiān)理審建設(shè)單位、總承包單位及監(jiān)理總承包單位根據(jù)總目標(biāo)制定總包綜合管理部制定各專業(yè)分包單位制定建設(shè)單位、總承包單位及監(jiān)理總承包單位根據(jù)總目標(biāo)制定總包綜合管理部制定各專業(yè)分包單位制定確定工程進(jìn)度總目標(biāo)制定工程總進(jìn)度計(jì)劃確定各階段控制點(diǎn)、明確各專業(yè)進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間各專業(yè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)單位、總承包單位及監(jiān)理重新編寫建設(shè)單位、總承包單位及監(jiān)理重新編寫審批專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃是否可行否是否專業(yè)分包單位落實(shí)實(shí)行重新調(diào)整總承包單位、各專業(yè)分包單位否專業(yè)分包單位落實(shí)實(shí)行重新調(diào)整總承包單位、各專業(yè)分包單位否嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否對(duì)應(yīng)建設(shè)單位、總承包及分包單位是建設(shè)單位、總承包及分包單位工程按進(jìn)度完成2、主動(dòng)配合甲方和監(jiān)理公司做好圖紙會(huì)審，協(xié)助監(jiān)理公司做好圖3、協(xié)助監(jiān)理公司開好工程周協(xié)調(diào)會(huì)，參加協(xié)調(diào)會(huì)主4、協(xié)助監(jiān)理單位做好質(zhì)量過程控制，向監(jiān)理單位提交單位工程施5、協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度，突出計(jì)劃等單位提交，每次工程