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第9頁共9頁2024年學校下半年工作計劃稱號一、全面強化教師隊伍建設教師隊伍的整體素質對教學質量及人才培養(yǎng)具有直接影響。近半年來,我校積極采取措施,以提升教師隊伍的政治素養(yǎng)與業(yè)務能力。一是組織教師參與全市范圍內的心理學、教育學及普通話培訓,旨在增強教師的教育教學能力。二是嚴格執(zhí)行每周二、四的黨員及教職工政治學習制度,重點學習《公民道德建設實施綱要》、《教師法》及《工會法》,并輔以答題考試,以檢驗學習成效。在特定節(jié)日前夕,還舉辦了“贊歌獻給黨”歌詠大會,通過此類教育活動,有效提升了教職工的思想政治覺悟及貫徹教育方針的自覺性,為各項工作的順利開展奠定了堅實基礎。三是開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律及為人師表教育,通過正面引導與反面剖析相結合的方式,引導教職工樹立以德立校、以德治教的育人觀念。四是強化教職工的主人翁意識與艱苦創(chuàng)業(yè)精神,激發(fā)其為學校發(fā)展貢獻力量的熱情,期間共收集合理化建議172條,其中近30條被采納實施。五是廣泛開展社會公德、家庭美德教育活動,鼓勵教職工以身作則,積極參與社會公益活動,如“為旅客送溫暖”、“為失學兒童獻愛心”等,累計提供義務勞動近____小時,捐款近____元,展現了教師隊伍的良好風貌。二、深入加強學生思想道德教育我校始終堅持以《公民道德建設實施綱要》為指導,以培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞乃挠行氯藶槟繕?,全面推進素質教育,不斷提升學生的思想道德水平。一是強化愛國主義教育,通過每周一的升旗儀式、清明節(jié)烈士陵園掃墓活動及預備役演練等方式,有效培養(yǎng)了學生的愛國情懷。二是加強品德與紀律教育,通過定期召開班主任會、學生教育大會等形式,針對學生思想動態(tài)進行及時引導與糾正,弘揚正氣,抵制不良風氣。期間,共有____名學生向黨組織遞交入黨申請書,____名學生加入黨組織,____名學生加入共青團,評選出優(yōu)秀團員、干部、三好學生____人,發(fā)揮了良好的榜樣作用。三是深化集體主義與社會主義教育,引導學生樹立正確的價值觀與人生觀,將個人理想融入社會共同理想之中。通過組織青年志愿者活動、為失學兒童捐款、參加義務植樹等方式,有效培養(yǎng)了學生的社會責任感與奉獻精神。四是加強畢業(yè)生跟蹤調查,通過向全省各地市郵寄調查信函等方式,及時了解畢業(yè)生思想及工作表現,為優(yōu)化人才培養(yǎng)方案提供有力支持。存在的主要問題一、面對技校招生困難及辦學經費短缺的現狀,需進一步解放思想,積極探索新的辦學模式與增長點,以提升辦學效益。二、因招生人數及在校生數減少導致的人員閑置與工作量不足問題,給學校帶來較大負擔,亟待通過事業(yè)單位人事制度改革加以解決。三、畢業(yè)生就業(yè)出口不暢進一步加劇了招生難度,需加大就業(yè)指導力度,拓寬就業(yè)渠道,為學生創(chuàng)造更多就業(yè)機會。四、機關人事制度改革后,部分年齡較大的教職工思想波動較大,需加強思想政治工作,以穩(wěn)定教師隊伍。下半年主要工作安排一、全力以赴做好技校招生工作,通過精心組織與廣泛宣傳,拓寬招生渠道,確保完成____人的招生任務。同時,做好河北工業(yè)大學函授學歷教育及湖南大學遠程教育的招生錄取與報到工作。二、加強校辦產業(yè)的經營與管理,制定優(yōu)惠政策、選拔優(yōu)秀人才、優(yōu)化經營模式,力爭全年實現創(chuàng)利____萬元的目標。三、深入推進教學改革與創(chuàng)新,全面推廣理實一體化教學與多媒體課件教學等現代化教學手段,以提升教學質量與效果。四、強化安全生產意識與紀律教育,確保全年無安全生產事故與違法違紀事件發(fā)生。同時,加強師生員工的思想政治工作與心理疏導工作。五、繼續(xù)加強畢業(yè)生就業(yè)指導與服務工作,通過拓寬就業(yè)渠道、舉辦招聘會等方式積極為畢業(yè)生創(chuàng)造就業(yè)機會。六、組織好專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育工作與技能競賽活動,鼓勵教師參加全國道橋專業(yè)教師技能大賽并力爭取得優(yōu)異成績。七、充分利用學校資源與社會資源廣開辦學渠道與培訓項目,通過舉辦中短期培訓班等方式提高辦學效益與社會影響力。2024年學校下半年工作計劃(二)園區(qū)安全生產工作需依法行政,強化法治化管理。二、我們堅持學校安全工作的基本原則,即“教育當先、預防為主、多方聯動、全面設防”。在此基礎上,全面開展各類安全隱患的防范工作,包括但不限于防危房倒塌、防食物中毒、防疾病傳播、防火、防觸電、防盜、防暑降溫、防雷擊、防爆炸、防震減災、防毒、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏事件、防大型活動安全事故、防學生意外傷害、防學校周邊不良環(huán)境影響、以及關注學生心理健康,預防心理脆弱等問題。三、為提升安全管理水平,我們將加大校長及學校安全管理人員的培訓力度。各學校需對學校中層管理人員及全體教職工進行分層培訓,重點圍繞校園安全工作的法治化建設,結合各校制定的安全管理規(guī)章制度,就校園安全管理、食品衛(wèi)生、傳染病防控、校舍安全、消防安全及交通安全等多方面知識,進行多層次、多形式的培訓。四、為全面構建校園安全工作保障體系,我們將采取以下措施:1.建立健全安全管理工作組織機構,按照《中小學幼兒園安全管理辦法》的要求,完善“一把手”總負責的安全管理工作機制,并充實專職或兼職安全管理人員。2.完善校園安全管理目標責任制,建立健全覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責任體系和工作機制,堅持“誰主管、誰負責”的原則,層層簽訂責任書,細化到人。同時,結合工作實際,制定并完善重點要害部門的安全管理制度。3.完善各類突發(fā)事件應急工作預案,針對新情況、新問題,制定和修改預案,增強其科學性、實效性和可操作性。4.建立健全學校安全工作考核評價體系,與教師、學生及家長簽訂安全責任書,實行安全工作“一票否決”制度,獎罰分明。5.構建學校安全生產工作“社會參與”的協調機制,積極與公安、交通、衛(wèi)生等部門加強聯系,形成多方參與、齊抓共管的格局。6.全力維護教育系統政治穩(wěn)定,做好矛盾排查調處工作,關心師生生活,及時解決師生反映的問題,防止群體性事件發(fā)生。五、為深入進行校園安全教育活動,我們將:1.強化安全教育工作,加強對師生的法制、紀律、心理健康、交通等安全知識教育,開展以防火、防盜、防傷害等為主題的安全教育活動。2.組織師生緊急疏散演練活動,提高自救意識和自護能力。各學校需每月開展一次疏散逃生演練。3.落實教師值班和領導帶班制度,確保重要部位有專人負責,值班人員需堅守崗位,盡職盡責。4.加強食堂食品衛(wèi)生和地方病、傳染病的防控工作,提高師生的自我防范意識,健全食堂管理制度,防止中毒事件發(fā)生。六、我們將加大排查力度,積極消除安全隱患,扎實開展以校園安全隱患排查為重點的安全工作。2024年學校下半年工作計劃(三)我很榮幸能成為學校后勤團隊的一員,現我將闡述下半年的工作規(guī)劃:一、指導原則二、常規(guī)工作2、我將精心制定工作計劃,確保所有任務按計劃有序進行。3、將根據各年級和班級的人數,準確分發(fā)課本和簿冊。4、我將妥善處理外部事務聯系和接待工作。5、繼續(xù)強化對食堂的監(jiān)管,提供質量保證的餐飲,提升師生滿意度,力求將其打造為滿足師生需求的食堂。6、我將每日至少一次巡查校園,加強對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍和設備的管理,對發(fā)現的問題及時處理并反饋。對于各部門、班級提出的維修需求,將在最短時間內完成。7、每月執(zhí)行班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。三、工作計劃與任務(一)財務管理1、我將嚴謹理財,確保賬目清晰、規(guī)范、公開。嚴格遵守財務手續(xù),定期向教職員工公開財務運行情況,接受上級部門的審查和全體教職員工的監(jiān)督。2、我們將規(guī)范收費,確保資金按時足額到位,堅決不超標準收費或搭車收費,并在開學時公開各項收費標準,接受社會監(jiān)督。3、我們將合理開支,確保學校日常工作的正常運行。所有生產性開支需由相關部門提出方案,由校長審批,由學校統一采購。嚴格控制非生產性開支。4、明確職責,嚴格手續(xù)。學校所有開支報銷需遵循既定程序:當事人簽證,主管領導核實,校長批準后方可報銷。杜絕未經批準的開支。5、強化資金管理,防止資金外流,禁止挪用或借出學校資金。6、面對學校的發(fā)展與債務償還問題,我們將制定相應的策略。(二)財產管理1、我們將進一步完善財產采購、保管、維護和使用制度,確保賬賬相符、賬物相符,同時確保手續(xù)規(guī)范、票據齊全。同時,我們將加強庫存物品管理,做到有序存放,防火防盜。常用物資將保持適量庫存,以備不時之需。2、實行誰使用、誰保管、誰負責的管理制度,所有物品領用需登記簽名,歸還時消號,防止財產損失。教室、寢室、辦公室、食堂的財產管理將由各班主任和科室負責人負責。3、每學期初進行財產檢查和登記,每月進行一次檢查記錄,由后勤部門牽頭,對發(fā)現的問題及時處理。損壞或遺失公共財物的,由負責人及時賠償或維修,否則將加重處罰。維修工作將由專人負責,如門衛(wèi)同志負責校園的簡單維修,寢室的維修由任老師負責。4、處室、實驗室、教學用品和圖書室的財產管理將由各負責人負責,需建立兩份登記冊,一份交學校存檔。物品不得隨意借出,如有損壞或損失,由責任人承擔。5、對于因自然損耗的學校財產,財產管理員需書面報告,由總務處核實,報校長審批后可登記注銷。6、學年結束時,將回收所有發(fā)放的物品,爭取實現循環(huán)使用。(三)校園規(guī)范化建設1、在基礎設施建設上,我們將致力于徹底實施經濟高效的采購策略。2、在校園綠化管理上,我們將鞏固現有成果,加大管理力度,保持校園環(huán)境的舒適和整潔。3、我們將秉持少花錢、多辦事、辦好事的原則,注重實效,不斷提升校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。4、我們將定期檢查維護學校的電路、用電設施和校舍安全,及時消除安全隱患。四、創(chuàng)新性工作1、我們將努力創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,加強對植物的養(yǎng)護管理,同時加強校園衛(wèi)生管理,打造良好的育人環(huán)境,進一步凈化、綠化、美化校園。2、我們將強化服務意識,加強與其他部門的溝通,以實現精細化管理。3、我們將組織九年級具備電工技能的學生組成小組,進行簡單的維修工作。校園后勤工作繁重且需要靈活應對各種變化。下半年,我將以學校的實際需求為導向,全力以赴為教學一線提供優(yōu)質服務,確保學校各項工作的順利進行。2024年學校下半年工作計劃(四)關于食品安全教育、校園安全管理及教師隊伍建設等方面的官方表述如下:一、強化食品安全教育與管理為確保學生飲食安全與健康,我們將緊密結合本校實際情況,深入實施食品安全教育,進一步規(guī)范食堂工作流程,完善管理記錄與檔案。同時,將嚴格執(zhí)行學生就餐營養(yǎng)制度,鼓勵學校營養(yǎng)師積極參與菜譜設計與優(yōu)化,確保學生餐食營養(yǎng)均衡。我們還將適時邀請家長代表參與食堂監(jiān)督與管理,共同提升師生就餐滿意度。二、加強校園安全管理,營造和諧校園環(huán)境1.充分利用全國“安全教育實驗區(qū)”創(chuàng)建的有利契機,我們將組織開展形式多樣的安全教育活動,利用每周升旗儀式、班會等時間節(jié)點,集中進行安全教育宣傳,并定期組織校園逃生演練,確保每學期至少舉行一次。2.實行嚴格的責任追究制度,層層簽訂安全目標責任書,明確“誰的課誰負責、誰的人誰負責、誰值日誰負責、誰的崗誰負責”的原則,確保校園安全責任到人。3.定期召開安全工作會議,通過班主任會議等形式,總結布置安全工作,及時發(fā)現并排除潛在的安全隱患。4.妥善處理校園內的矛盾糾紛與學生人身傷害事故,確保校園環(huán)境的和諧穩(wěn)定。5.加強對有私家車教師的管理,要求其嚴格遵守南京市校園車輛行駛規(guī)定,在校內限速行駛并按要求停放。三、提升教師隊伍素質,強化師德師風建設教師作為教育事業(yè)的核心資源,其師德師風直接關系到教育教學的質量與效果。為此,我們將持續(xù)加強教師隊伍建設,特別是師德師風建設。1.確立并強化教師的核心價值觀,堅持“為師先為人,修業(yè)先修德”的原則,鼓勵教師自覺加強理論學習,提升自我教育與自我約束能力,摒棄世俗觀念,升華道德境界。2.積蓄并傳遞正能量,發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,鼓勵學校領導、黨員教師及教學骨干以身作則、率先垂范。同時,通過班級管理等途徑展示教師、學校及教育的良好形象。3.強化師德考核與約束機制,將師德考核結果與業(yè)務考核并重,并記入教師個人檔案。嚴禁教師在上班期間從事與工作無關的活動如玩游戲等,一經發(fā)現將嚴肅處理。四、提升教師專業(yè)能力,促進教師專業(yè)發(fā)展1.對照《中小學(幼兒園)教師專業(yè)標準》,制定詳細的學標、達標方案,并扎實開展相關活動,鼓勵教師自覺提升專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力。2.加強青年教師的培養(yǎng)力度,通過組織基本功競賽、公開課展示等活動為青年教師搭建成長平臺,提高其教學水平與業(yè)務能力。3.發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,通過“青藍結對”等形式加強指導與培養(yǎng)。同時積極選送骨干教師參加各級培訓與學習交流活動,拓寬其視野并提升其教學理念與教學能力。五、強化服務意識,提升后勤管理水平學校的后勤、財會、圖書、檔案等工作應明確職責定位,為教育教學與師生生活提供優(yōu)質服務。我們將進一步加強制度建設與管理規(guī)范工作;優(yōu)化后勤服務流程與資源配置;加強校務公開與透明度建設;嚴格校產管理與使用監(jiān)督;同時抓好黨建、工會與共青團工作以激發(fā)教師的工作熱情與創(chuàng)造力。最后我們呼吁全體教職工要團結一心、勤奮工作、真抓實干為實現中國夢與學校的長遠發(fā)展而努力奮斗!2024年學校下半年工作計劃(五)1、秉持廉潔自律,勇于承擔重任,敢于承擔責任,勇于追求卓越。以各自的工作目標為中心,以提升教育教學質量為導向,扎實工作,務求實效。每日執(zhí)行“五個一”工作法,即對所負責的工作進行巡查、傾聽、詢問、思考、學習,真正實現:以正確的理念引領人,以高尚的人格熏陶人,以實際行動影響人,構建一個理論學習扎實、團結協作良好、廉潔自律嚴明、工作實績突出的強有力的領導團隊。以人為本的管理方式,必將使我校的領導集體更加團結,更富進取,也將逐漸成為行政管理的典范。2、備課智能化。本學期,我校將基于兩年成功的合作備課經驗,正式設立西平小學教學設計研究中心,以校園網絡為平臺,以教學設計研究中心為載體,使其成為我校制度創(chuàng)新和課程改革的新亮點。將在校園網上建立備課資源區(qū)。教師們在備課時,個人備課與集體備課相結合,集思廣益,優(yōu)勢互補,允許資源共享,并在此基礎上,結合班級實際和自身素質,對他人教案進行修改、添加,設計出個性化的教學方案。從本學期起,對教師教案的檢查將側重于課后反思,鼓勵教師以研究者的姿態(tài)審視自己的教學行為,及時記錄教學中的亮點、不足,進行理性反思,提出改進策略,以提升教師對教材和學生的敏感度及理解力,以及自我修正和自我控制的教學能力。當相關學科的資源準備就緒時,教科室將與信息中心共同整合并發(fā)布,初步建立西平小學教學設計研究中心。3、活動常態(tài)化。活動是潛移默化和實效顯著的教育手段,我們堅信,唯有頻繁組織和開展多元化的活動,才能更有效地促進學生的發(fā)展,使校園充滿活力?;顒拥谋举|在于促進學生的發(fā)展,而活動的常態(tài)化是實現這一目標的有效途徑。因此,我們將調整活動策略,本學期,我們將在成功舉辦三屆校藝術節(jié)的基礎上,每月舉辦一次專題報告會和相關主題的文化節(jié),取代集中式的綜合實踐活動周。我們的目標是讓學生____%主動參與,學生____%有所成長,通過培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,讓他們在西平校園中享受健康、快樂、智慧和幸福。在活動中,我們將繼續(xù)堅持活動育人的原則,遵循自由選擇、自己設計、自我推薦、自主參與的準則,分步實施:成立活動組織和顧問委員會,設計活動方案和規(guī)則,公開招募,雙向選擇,組織活動并進行自我總結。通過單項、傳統、多項、創(chuàng)新等系列化活動,形成自主化的活動模式,常態(tài)化的實踐活動,以促進學生的自我教育和健康成長。長期堅持,這將成為我校教育管理的一大特色,并逐步形成具有我校文化傳統的教育優(yōu)勢。4、注重服務成效,開創(chuàng)嶄新氣象。我們從事的教育教學工作是育人的事業(yè),必須始終牢記教育即服務的宗旨,在實踐中落實。一是后勤工作以服務為核心,主要任務是理財、管家,為師生提供服務,為教學提供保障。我們將進一步加強后勤人員的管理,要求提供優(yōu)質服務,確保飲食質量,保持環(huán)境衛(wèi)生,厲行節(jié)約,管理好學校財產。二是建立固定資產管理流程,確保資產在各部門間的有序流動。三是實行財物采購、審批、入庫、領用的流程制度,以及維修申報與結報制度,對加工需求實行審批制。四是加強后勤人員,特別是保育員的培訓,提升服務素養(yǎng),增強他們的責任意識和法制意識,以“每天感動學生”為服務指南。2、安全工作以責任為重,安全工作至關重要。我們將加強常規(guī)管理和質量管理,確保學校提供一個安全、和諧、積極、向上的教育環(huán)境。全面實施責任制和考核制,定期檢查設施設備,做好相關臺賬管理工作。3、幼兒園工作以關愛為重,我們將以關愛兒童為工作重心。以務實的思想,扎實的作風,實在的成果,為兒童提供優(yōu)質的教育服務。我們將深入實際,實實在在地為兒童做好事,確保幼兒園成為兒童成長的溫馨家園。讓我們秉持與時俱進的精神,堅定目標,團結拼搏,創(chuàng)新改革,扎實工作,全面完成下半年的各項教育教學任務,為創(chuàng)造更加輝煌的未來而不懈努力!2024年學校下半年工作計劃(六)積極協調、緊密合作,全力確保學生交通安全無虞。三、深化食堂管理。我們將深入研讀《____區(qū)學校食堂精細化管理細則》,強化對食堂管理人員及工作人員的食品安全教育,結合本校實際情況,落實各項規(guī)定,規(guī)范食堂操作流程,完善管理檔案;同時,實施學生營養(yǎng)餐制度,由學

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