物業(yè)工程部工作職責(zé)

物業(yè)工程部工作職責(zé)物業(yè)工程部工作職責(zé)篇一1、向物業(yè)經(jīng)理建議及提交項目保養(yǎng)、改善及更改工程之計劃。2、管理及統(tǒng)籌工程部門之運作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。4、面對和解決項目所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。8、監(jiān)察各二次裝修工程符合標(biāo)準(zhǔn)。9、監(jiān)察項目各公共用電和用水量，并設(shè)法省電省水。10、監(jiān)察項目各系統(tǒng)之運行情況，并設(shè)法加以改善。11、監(jiān)察和確保項目所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶之投訴。13、應(yīng)付及解答各客戶之問題及要求，監(jiān)察工程部解決客戶之投訴及對客戶之工作效率及工作水準(zhǔn)。14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報告。物業(yè)工程部工作職責(zé)篇二1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。2、對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理，制定相應(yīng)的管理規(guī)定;3、對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的器具實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。5、統(tǒng)一調(diào)配公司工程部人員，組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。6、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。8、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)工程部工作職責(zé)篇三1、貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理，對物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)戶及各部門提供良好的服務(wù)場所和條件。3、安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果。4、審定班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案，報物業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)管理中心其他部門關(guān)系及對外關(guān)系7、為每年之工程開支和能源費作出預(yù)算案，并提交物業(yè)經(jīng)理審批。物業(yè)工程部工作職責(zé)篇四1、負(fù)責(zé)制定并完善工程管理各項規(guī)章制度，編制物業(yè)設(shè)施設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、更新、改造等工程運作規(guī)程及工作表單。2、制定或?qū)徍烁黜椖抗こ滩磕甓裙ぷ饔媱澕跋鄳?yīng)的月度工作計劃[含各系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)部的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)及外判維護(hù)保養(yǎng)工作]，督導(dǎo)設(shè)施設(shè)備的修繕和維護(hù)實施。3、負(fù)責(zé)對物業(yè)各項目之工程外判合約和改造、新建項目的審核工作。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目工程設(shè)施設(shè)備之運行及維護(hù)成本控制及能源管理工作。5、指導(dǎo)節(jié)能措施的制定和落實，降低公共能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。6、建立工程部檔案管理體系。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目工程部承接查驗工作落實并進(jìn)行指導(dǎo)。8、對各項目工程部員工工作的督導(dǎo)和評估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。9、編制審核各項目突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，督導(dǎo)組織演練。10、按時完成物業(yè)總監(jiān)臨時交辦的其它工作任務(wù)。物業(yè)工程部工作職責(zé)篇五1、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃，并落實、檢查；2、負(fù)責(zé)各崗位工作協(xié)調(diào)、并安排好運行檢查工作；3、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)合作單位的進(jìn)展情況，對供方進(jìn)行檢查與管理，參與合格供方的評定工作；5、參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核，施工現(xiàn)場巡檢、隱蔽驗收、竣工驗收，業(yè)租戶入伙、退房、退租時的收房工作；6、提出設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃和備品備件購買計劃，每月定期上報物業(yè)工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實施；7、負(fù)責(zé)物業(yè)管理重大活動的設(shè)備調(diào)試工作；8、統(tǒng)設(shè)備臺賬、維修臺賬、進(jìn)出登記臺賬的建立和更新存檔；9、負(fù)責(zé)公共區(qū)域墻面、地面、門窗等設(shè)施維修、油漆翻新、保持品牌形象；10、負(fù)責(zé)定期開展對所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作，本部門的技術(shù)資料、交接班記錄等原始記錄的存檔；11、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門員工處理突發(fā)應(yīng)急事件，并出具突發(fā)事件報告上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和存檔；12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。物業(yè)工程部工作職責(zé)篇六1、組織項目接管前各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙的收集工作，做好設(shè)備移交前期技術(shù)管理工作；2、負(fù)責(zé)二次裝修管控及圖紙審核；3、負(fù)責(zé)工程部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；4、負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作；5、負(fù)責(zé)物業(yè)接管前期對設(shè)施、設(shè)備的檢