2024年合作社管理制度模版（三篇）

第5頁共5頁2024年合作社管理制度模版核算員崗位責任制一、嚴格遵循《財務會計制度》的規(guī)定，建立健全賬簿，執(zhí)行上級部門相關文件精神，并按照《會計法》的要求，高質(zhì)量完成財務會計工作。二、定期與出納員進行賬務核對與結(jié)算，并開展庫存盤點工作，確?？傎~與明細賬準確無誤，按時向上級部門提交會計報表。三、堅決執(zhí)行財會制度，對于不符合制度規(guī)定的經(jīng)濟事項，有權拒絕入賬，并有權向上級反映財務管理中存在的問題。四、積極配合本社民主理財小組開展賬目審計工作，并負責解答審計過程中提出的問題。五、根據(jù)合作社財務公開的要求，及時、準確地公開本社財務信息，并認真填寫公開內(nèi)容，確保信息的透明度。六、按照檔案管理的要求，及時歸檔會計資料及營銷、承包經(jīng)營合同等文書資料，實行專人保管，確保資料的安全與完整。七、負責財務管理及本社財務人員的業(yè)務指導與培訓工作，提升財務團隊的整體素質(zhì)。八、負責本社經(jīng)營項目合同的簽訂與鑒證工作，確保合同的合法性與有效性。出納員崗位責任制一、堅持四項基本原則，廉潔自律，嚴格遵守財經(jīng)紀律，嚴格按照上級制度規(guī)定使用現(xiàn)金。二、實行出納現(xiàn)金分庫保管制度，并嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度，確保現(xiàn)金安全。三、建立并維護現(xiàn)金、存款日記賬，確保記賬及時、準確，每月結(jié)賬，并妥善保管收付款憑證，不跨月存放。核對無誤后，定期向理事長報告現(xiàn)金存款情況。四、堅持原則，嚴格審查原始單據(jù)，對于不符合規(guī)定的單據(jù)堅決不予付款。對于憑證上缺少必要簽字的，有權拒絕入賬。對于超越審批權限的開支票據(jù)，退回補辦手續(xù)。五、嚴禁公款私存、挪用公款，杜絕因私借款。如發(fā)生白條抵庫、庫存現(xiàn)金短缺等情況，由出納員自行承擔責任。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，必須在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目，前賬不清，后賬拒付。六、按照財務制度規(guī)定范圍使用收款收據(jù)，并及時向領導交還存根，入檔保管。領交手續(xù)必須齊全。七、負責營銷統(tǒng)計、記賬、合同管理等工作，確保各項工作的順利進行。理財和財務公開制度一、合作社設立理財小組，成員由社員大會或社員代表大會選舉產(chǎn)生，設組長一名，由社員代表和理事會分管監(jiān)事的同志組成。二、理財小組設專用章一枚，由理財小組組長保管，用于理財工作的相關文件與資料。三、理財小組有權監(jiān)督財務制度的執(zhí)行情況，對財務計劃、收益分配方案、公積金、公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟合同的執(zhí)行和實施情況進行檢查。同時，有權檢查現(xiàn)金、銀行存款、物資產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)的庫存情況以及會計賬目。任何人不得妨礙理財小組行使上述職權。四、合作社應定期組織理財小組和財務監(jiān)督小組開展活動，履行工作職責。會計應提供賬簿供清理、審核，每年至少進行____次審核。審核后的賬、據(jù)需蓋章并存檔，同時寫出審核意見。五、經(jīng)審核后，按照財務公開的規(guī)定，利用公開欄向社員群眾公布財務信息。六、公開工作由財務會計負責抄寫公開內(nèi)容，合作社負責具體實施并解答群眾提出的問題，收集改進財務管理的意見?，F(xiàn)金管理及開支審批制度一、一切現(xiàn)金必須由出納員負責管理。非出納員經(jīng)手的收入應立即交與出納員保管，嚴禁非出納員管理現(xiàn)金。二、嚴格遵守國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，實行現(xiàn)金與存款分別核算，庫存現(xiàn)金限額控制在____元以內(nèi)。三、嚴禁以白條抵庫、坐支、挪用公款或公款私存。杜絕因私借用公款，不得設立“小金庫”。因公借款應填寫預領（借支）款項憑單，并在當月結(jié)清。因特殊情況不能當月結(jié)清的，應報理事會入賬核算。四、開支實行一支筆審批與集體討論相結(jié)合的制度。嚴禁多頭審批。____元以下的小額開支由財務主管審批；____元以上（含____元）的較大數(shù)額開支需經(jīng)合作社領導討論后，再由財務主管簽字審批；預算外大額開支（____元以上）須報社員大會或社員代表大會討論決定。財務主管經(jīng)手的開支需確定其他一名領導交叉審批。五、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清晰的手續(xù)，經(jīng)手人、證明人、審批人必須簽字齊全。手續(xù)不完備的，出納員有權拒付并拒絕入賬。六、出納員與理事會每月結(jié)賬一次，結(jié)賬時需填寫現(xiàn)金存款結(jié)報單，核對現(xiàn)金與銀行存款數(shù)額，確保賬款相符。會計檔案管理制度一、財務會計應按照會計檔案管理的相關規(guī)定2024年合作社管理制度模版（二）核算員崗位責任制一、依據(jù)《財務會計制度》的明確規(guī)定，建立健全會計賬簿，并嚴格執(zhí)行登記制度。同時，遵循上級相關文件精神及《會計法》的各項要求，全面、準確地完成財務會計工作。二、定期與出納進行賬目核對與結(jié)算，并組織庫存盤點，確保總賬與明細賬的準確無誤。按時編制并提交各類會計報表，以供上級部門審查。三、堅決執(zhí)行財會制度，對于任何違反制度規(guī)定的財務事項，有權拒絕入賬，并有權向上級反映存在的財務問題。四、積極配合本社民主理財小組對本社賬目進行審計，并耐心解答其提出的問題，確保財務工作的透明度和公正性。五、根據(jù)合作社財務公開的要求，及時、準確地公開本社財務狀況，并認真填寫公開內(nèi)容，保障社員的知情權。六、按照檔案管理的要求，及時將會計資料及營銷、承包經(jīng)營合同等文書資料歸檔保存，確保資料的完整性和安全性，防止遺失。七、負責財務管理及本社財務人員的業(yè)務指導和培訓工作，提升財務團隊的整體素質(zhì)和工作效率。八、負責本社經(jīng)營項目合同的簽訂與鑒證工作，確保合同的合法性和有效性。出納員崗位責任制一、堅持四項基本原則，廉潔奉公，嚴格遵守財經(jīng)紀律，嚴格按照上級有關制度管理和使用現(xiàn)金。二、實行出納現(xiàn)金嚴格分庫保管制度，并嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度，確?，F(xiàn)金安全。三、建立并維護現(xiàn)金、存款日記賬，確保記賬及時、準確。每月進行結(jié)賬，并妥善保管收付款憑證，不跨月存放。核對無誤后，及時向“理事長”報出現(xiàn)金存款結(jié)報單。四、堅持原則，嚴格審查原始單據(jù)，對于不符合規(guī)定的單據(jù)堅決不予付款。對于憑證上缺少必要簽字的，有權拒絕入賬。對于超越審批權限的開支票據(jù)，退回補辦手續(xù)。五、嚴禁公款私存、挪用公款，堅決杜絕因私借款。對于白條抵庫、庫存現(xiàn)金短庫等情況，由出納員自行承擔責任。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，應在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目，前賬不清者，后賬拒付。六、按照財務制度規(guī)定范圍使用收款收據(jù)，并及時向“領導”交還存根，入檔保管。領交手續(xù)必須齊全。七、負責營銷統(tǒng)計、記賬、合同管理等工作，確保相關工作的準確性和及時性。理財和財務公開制度一、合作社設立理財小組，成員由社員大會或社員代表大會選舉產(chǎn)生，一般設若干名成員，并設組長一名。理財小組可由社員代表和理事會分管監(jiān)事的同志組成。二、民主理財小組設專用章一枚，由理財小組組長保管。該章用于理財小組的各項財務監(jiān)督工作。三、民主理財小組有權監(jiān)督財務制度的執(zhí)行情況，重點檢查財務計劃、收益分配方案、公積金、公益金、福利費的提取和使用情況，以及管理人員的工資確定、承包合同及其他經(jīng)濟合同的執(zhí)行和實施情況。同時，有權檢查現(xiàn)金、銀行存款、物資產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)的庫存情況以及會計賬目。任何人不得妨礙民主理財小組行使上述職權。四、合作社應定期組織民主理財小組和財務監(jiān)督小組開展活動，履行工作職責。會計應提供賬簿供清理、審核，每年至少進行若干次審核。審核后的賬、據(jù)需蓋章并存檔，同時寫出審核意見。五、經(jīng)審核后，按照財務公開的相關規(guī)定，利用公開欄向社員群眾公布財務狀況。六、公開工作由財務會計負責抄寫公開內(nèi)容，合作社負責具體實施公開工作，并負責解答群眾提出的問題，收集改進財務管理的意見?，F(xiàn)金管理及開支審批制度一、所有現(xiàn)金必須由出納員負責管理。其他人員經(jīng)手的收入應立即交與出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。二、嚴格按照國家《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，實行現(xiàn)金與存款分別核算的制度。庫存現(xiàn)金應限制在規(guī)定的額度以內(nèi)。三、嚴禁以白條抵庫、坐支、挪用公款或公款私存。杜絕因私借用公款的行為，并嚴禁設立“小金庫”。因公借款應填寫預領（借支）款項憑單，并在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)清。因?qū)嶋H情況不能當月結(jié)清的，應經(jīng)理事會入賬核算。四、開支實行一支筆審批與集體討論相結(jié)合的制度。嚴禁多頭審批。小額開支（具體金額根據(jù)規(guī)定）由財務主管一支筆審批；較大數(shù)額開支（含具體金額）由合作社領導討論后，再由財務主管簽字。預算外大額開支（具體金額根據(jù)規(guī)定）須報社員大會或社員代表大會討論決定。財務主管經(jīng)手的開支須確定其他一名領導交叉審批。五、所有現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和完整的手續(xù)，包括經(jīng)手人、證明2024年合作社管理制度模版（三）為確保工程管理的嚴謹性、穩(wěn)定性與規(guī)范性，特制定以下措施：一、工程管理1.現(xiàn)場管理與臺賬建立：針對每個村（工地）的工程，均指派一名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部進行跟班作業(yè)管理，并同步建立詳盡的管理臺賬。合作社在施工過程中，必須設有施工經(jīng)理及技術人員隨班作業(yè)，負責技術監(jiān)督與指導，同時建立完善的施工進度、質(zhì)量、人員等管理臺賬，確保信息的準確記錄與追蹤。合作社領辦人應頻繁深入工地，積極協(xié)調(diào)解決施工中遇到的工程質(zhì)量、進度等問題。2.工程質(zhì)量把控：所有工程均需嚴格遵循《作業(yè)設計》要求，從整地、苗木選擇、栽植、澆水到后期管護，每一環(huán)節(jié)均須嚴格把關，不得擅自更改造林樹種、苗木標準或整地規(guī)格，以保障工程質(zhì)量的達標。3.監(jiān)督與檢查：縣林業(yè)主管部門將組織專業(yè)工程技術人員或具備資質(zhì)的監(jiān)理公司，對建設項目實施全程監(jiān)督，確保工程按照既定標準與要求進行。二、工程進度管理1.進度落實：造林專業(yè)合作社需嚴格遵循《施工合同》中的時間節(jié)點，在確保工程質(zhì)量的前提下，推進工程進度。施工前需充分準備人員、物資及苗木等，確保工程有序進行。2.進度督促：對于組織不力、進度滯后的合作社，建設單位將下發(fā)“工程進度催工通知書”，要求其加快進度。對于嚴重滯后、拒不整改或無法按期完成任務的合作社，將依據(jù)《合同》約定進行處理。三、工程檔案管理造林專業(yè)合作社與項目建設單位均需加強工程檔案管理工作，確保所有任務文件、投資計劃、議標記錄、項目合同、施工臺賬、驗收申請及報告、施工計劃、監(jiān)理材料及總結(jié)報告等檔案資料齊全，并實行裝訂歸檔、專人保管制度。四、施工安全管理合作社需高度重視施工安全管理工作，加強對入社成員的安全教育，發(fā)放安全教育手冊，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度及應急預案，強化安全生產(chǎn)防范意識。同時，為參與施工作業(yè)的成員辦理人身意外傷害保險等安全險項，確保施工期間的安全生產(chǎn)無事故。五、工程檢查驗收工程檢查驗收工作將在縣林業(yè)主管部門的組織下，由工程技術人員或有資質(zhì)的監(jiān)理公司對整個工程建設項目進行全面驗收，確保工程質(zhì)量與要求相符。六、利益分配與考核退出1.利益分配：扶貧攻堅造林專業(yè)合作社需按照財政部關于農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度的通知要求進行會計核算，建立“成員賬戶”，準確記錄成員出資、公積金量化份額及交易量等信息?？煞峙溆嘀校蟛糠中璋凑粘蓡T勞動力交易量進行返還。同時，合作社應確保貧困勞力在造林綠化工程中的勞務天數(shù)與收入達到規(guī)定標準。2.考核與獎勵：對承擔造林綠化任務的合作社實行年度考核與“星級”