質(zhì)量部組織架構(gòu)

1、一、質(zhì)量部組織架構(gòu):1、質(zhì)量部經(jīng)理崗位工作職責(zé)：第一條質(zhì)量部經(jīng)理對總經(jīng)理、副總經(jīng)理（管理者代表）直接負(fù)責(zé)，協(xié)助副總經(jīng)理（管理者代表）做好內(nèi)部審核的計劃、組織、實施工作；第二條負(fù)責(zé)公司行政人事制度、質(zhì)量方針、政策的遵照與執(zhí)行；第三條本部門工作之領(lǐng)導(dǎo)、推動。所屬職能人員工作的監(jiān)督與評價；第四條負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊、程序文件、工作文件的編寫與審核，保證質(zhì)量制度的推動執(zhí)行；第五條負(fù)責(zé)組織品質(zhì)檢驗體系的設(shè)計，窗體、規(guī)程的擬定；第六條負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃、質(zhì)量仲裁、質(zhì)量執(zhí)行效果的簽定，公司各部門質(zhì)量業(yè)績的考核；第七條負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的研究、改善；質(zhì)量信息的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)；第八條負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行；第九條負(fù)責(zé)組

2、織不合格品的評審；第十條負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。對“糾正和預(yù)防措施”的有效性評價；第十一條負(fù)責(zé)貫徹實施公司計量管理條例，保證公司計量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求；第十二條協(xié)助管理者代表建立和維護質(zhì)量管理體系。2、品質(zhì)控制組長崗位工作職責(zé)：第一條品質(zhì)控制組長受質(zhì)量部經(jīng)理監(jiān)督，直接向質(zhì)量部經(jīng)理匯報；第二條負(fù)責(zé)實驗室日常管理；第三條負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、組織紀(jì)律和環(huán)境衛(wèi)生的管理以及QCA員的管理、樣品的管理、相關(guān)QC的培訓(xùn)與考核，確保制程正常運作、品質(zhì)穩(wěn)定和提升；第四條負(fù)責(zé)指導(dǎo)QC的工作，協(xié)調(diào)QC的工作，合理安排QCW工作；第五條負(fù)責(zé)

3、控制品質(zhì)不良率和提升產(chǎn)品良率；第六條負(fù)責(zé)對所屬人員工作紀(jì)律和現(xiàn)場衛(wèi)生等5s的管理與監(jiān)督；第七條負(fù)責(zé)對所有品管作業(yè)文件、檢驗規(guī)范等資料、樣品和品管檢具的管理；第八條負(fù)責(zé)檢測設(shè)備及公司計量器具的規(guī)范操作、維護保養(yǎng)；第九條負(fù)責(zé)新進QC入職的崗前培訓(xùn)和所有QC的崗中培訓(xùn)與指導(dǎo)及對所屬人員進行績效考核（包括新產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、SOR限度樣品、作業(yè)指導(dǎo)書的量產(chǎn)前培訓(xùn)以及各產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、SOR限度樣品、作業(yè)指導(dǎo)書、各崗位職責(zé)的崗中培訓(xùn)）；第十條及時妥善處理現(xiàn)場出現(xiàn)的和客訴客退的品質(zhì)異常以及相關(guān)日常工作事務(wù)；第十一條與其它部門人員密切溝通，建立并保持良好的工作關(guān)系；第十二條對各品質(zhì)報表進行審核并按時上交；第十三條

4、按期完成工作報告及上級下達的各項工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)；第十四條遵守與推動質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量制度、程序。3、品質(zhì)工程組長崗位工作職責(zé)：第一條品質(zhì)工程組長受質(zhì)量部經(jīng)理監(jiān)督，直接向質(zhì)量部經(jīng)理匯報；第二條負(fù)責(zé)制訂品質(zhì)控制計劃和品質(zhì)培訓(xùn)計劃，并對QC員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)、指導(dǎo)（包括新進員工的崗前品質(zhì)要求培訓(xùn)）；第三條負(fù)責(zé)所有進料/制程/出貨/客訴/客退品質(zhì)管控、缺陷分析和品質(zhì)處理（包括對外聯(lián)絡(luò)）；第四條負(fù)責(zé)生產(chǎn)連續(xù)過程改善及生產(chǎn)工序能力評價；第五條負(fù)責(zé)客戶投訴處理；第六條負(fù)責(zé)檢具設(shè)計、量具識別與分析；量儀設(shè)備自?；蛲馑陀嬃啃?zhǔn)；第七條負(fù)責(zé)制訂品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)；第八條負(fù)責(zé)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)樣品的簽署、限度樣品/拒收

5、樣品的制訂或?qū)彶?；第九條負(fù)責(zé)跟進打樣、試產(chǎn)狀況，分析品管過程；第十條負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)過程和檢驗過程嚴(yán)格按照規(guī)程操作；第十一條負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門進行新產(chǎn)品測試與分析；參加新產(chǎn)品量產(chǎn)會議，并把該量產(chǎn)會的相關(guān)信息傳達給品質(zhì)控制組長；第十二條負(fù)責(zé)每日質(zhì)量異常確認(rèn)、分析和處理，對生產(chǎn)組長無法判定之異常進行確認(rèn)；第十三條負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)評審，評詁產(chǎn)品品質(zhì)與工程規(guī)格，檢驗標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求的符合性；第十四條負(fù)責(zé)不合格品預(yù)防措施的訂立和實施效果的跟進；第十五條遵守與推動質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量制度、程序。4、文控文員：第一條文控文員受質(zhì)量部經(jīng)理監(jiān)督，向質(zhì)量部經(jīng)理匯報；第二條了解并熟悉ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)容；

6、第三條負(fù)責(zé)文件資料的編輯，文件更改發(fā)放。新增或更改文件及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報審批,并交由法規(guī)部存檔；第四條負(fù)責(zé)整理保存質(zhì)量分析會議、內(nèi)審、管理評審等資料；第五條負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、收集整理；第六條負(fù)責(zé)會議通知、會議記錄等；第七條負(fù)責(zé)質(zhì)量部所有文件的整理歸檔、復(fù)印、分發(fā)等；第八條遵守與推動質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量制度、程序。5、來料檢驗員崗位工作職責(zé)：第一條來料檢驗員受質(zhì)量部經(jīng)理及品質(zhì)控制組長監(jiān)督，直接向品質(zhì)控制組長匯報；第二條負(fù)責(zé)按照來料檢驗規(guī)程對原輔材料進行來料檢驗或驗證，并做好檢驗狀態(tài)標(biāo)示及檢驗記錄工作；第三條負(fù)責(zé)對不合格來料作讓步接收或拒收時的標(biāo)識及追蹤，并及時上報質(zhì)量部主管；第四條負(fù)

7、責(zé)對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的來料品質(zhì)問題進行處理，組織相關(guān)部門人員召開物料評審會議,必要時開出糾正行動報告，要求客戶改善；第五條負(fù)責(zé)對庫存物料質(zhì)量進行抽查，并做好檢驗狀態(tài)標(biāo)示及檢驗記錄工作，及時上報檢查結(jié)果；第六條負(fù)責(zé)對供應(yīng)商根據(jù)月批合格率進行排序，為公司決策提供依據(jù)；第七條負(fù)責(zé)供應(yīng)商來料績效的記錄，以及供應(yīng)商糾正預(yù)防措施有效性協(xié)助跟蹤，定期對供應(yīng)商進行審核，及時發(fā)現(xiàn)品質(zhì)隱患；第八條根據(jù)實際情況不定期給供應(yīng)商導(dǎo)入先進的品質(zhì)管理手法及檢驗手段，推動其品質(zhì)保證能力；第九條負(fù)責(zé)本崗檢驗各種表單填寫、收集、歸檔及本崗位使用量具、檢具管理；第十條遵守與推動質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司的質(zhì)量制度、程序。6 、生產(chǎn)線品質(zhì)控

8、制員崗位工作職責(zé)：第一條生產(chǎn)線品質(zhì)控制員受質(zhì)量部經(jīng)理及品質(zhì)控制組長監(jiān)督，直接向品質(zhì)控制組長匯報；第二條負(fù)責(zé)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程或相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書對工序中的半成品進行檢驗，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標(biāo)記；檢驗發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映；第三條當(dāng)生產(chǎn)過程中有不良品發(fā)生的時候，質(zhì)檢人員有權(quán)要求停止生產(chǎn)，直到產(chǎn)生不良品的原因給予解決為止；有權(quán)阻止不良品流向下道工序；當(dāng)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時，有權(quán)制止其繼續(xù)進行生產(chǎn)，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；第四條負(fù)責(zé)返工半成品的重新檢驗并記錄；第五條負(fù)責(zé)庫存半成品的抽查及質(zhì)量鑒定；第六條在生產(chǎn)開始時，要根據(jù)工作單、樣

9、板或驗收標(biāo)準(zhǔn)，對首件進行嚴(yán)格檢查，在生產(chǎn)過程中要經(jīng)常性地對各工序的加工品進行抽查、確認(rèn)、對重點工序要重點檢查，嚴(yán)格把關(guān)；第七條負(fù)責(zé)制程巡回檢驗及異常質(zhì)量事故的原因追查與處理，制程質(zhì)量控制能力的分析與管制，制程過程問題點的研究與分析，防止再發(fā)生；第八條負(fù)責(zé)車間的日常檢驗工作；第九條參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，及時提交調(diào)查報告；第十條負(fù)責(zé)部分退貨產(chǎn)品的原因分析以及填寫處理報告；第十一條及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息，幫助操作者分析原因，配合制訂相應(yīng)的糾正措施，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量；第十二條負(fù)責(zé)本崗檢驗各種表單填寫、收集、歸檔及本崗位使用量具、檢具管理；第十三條遵守與推動質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量制度、程序。7

10、、最終品質(zhì)控制員崗位工作職責(zé)：第一條最終品質(zhì)控制員受質(zhì)量部經(jīng)理及品質(zhì)控制組長監(jiān)督，直接向品質(zhì)控制組長匯報；第二條負(fù)責(zé)按照檢驗規(guī)程對最終成品進行檢驗，并做好檢驗記錄工作；第三條對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)，并填寫返工返修聯(lián)系單，同時對處理意見的實施情況進行檢查；第四條負(fù)責(zé)返工成品的重新檢驗記錄；第五條負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的原因分析以及填寫處理報告；提出原因分析必要時填寫“質(zhì)量改善審查報告”第六條負(fù)責(zé)客戶退貨的復(fù)檢并記錄,量部主管審批后發(fā)出；第七條負(fù)責(zé)出貨產(chǎn)品的質(zhì)量抽查與判定，出廠產(chǎn)品的質(zhì)量保證；第八條負(fù)責(zé)庫存成品的抽查及質(zhì)量鑒定，庫存成品的報廢判定與處置監(jiān)督；第九條制程質(zhì)量管理

11、能力分析與質(zhì)量改良，品質(zhì)管理手法與統(tǒng)計技術(shù)之設(shè)計與推動；第十條一切檢驗都必須如實、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明確責(zé)任部門、責(zé)任人；第十一條負(fù)責(zé)本崗檢驗各種表單填寫、收集、歸檔及本崗位使用量具、檢具管理；第十二條遵守與推動質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量制度、程序。8、實驗室崗位工作職責(zé)：第一條實驗室受質(zhì)量部經(jīng)理監(jiān)督，直接向質(zhì)量部經(jīng)理匯報；第二條負(fù)責(zé)公司常規(guī)產(chǎn)品型式試驗及新產(chǎn)品研發(fā)實驗、調(diào)試、驗證和測試等研發(fā)任務(wù)；2.1 負(fù)責(zé)實驗室日常管理，組織安排測試任務(wù)順利進行；2.2 負(fù)責(zé)實驗室業(yè)務(wù)流程，及時、準(zhǔn)確的完成各項分析工作；2.3 負(fù)責(zé)實驗室質(zhì)量控制，維護實驗室質(zhì)量體系，審核、監(jiān)控測試數(shù)據(jù)和結(jié)果；2.4 負(fù)責(zé)實驗室安全檢查與突發(fā)事件處理；2.5 負(fù)責(zé)實驗室日常衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行實驗室日常衛(wèi)生制度。2.