2024年各部門安全質(zhì)量管理職責（二篇）

第16頁共16頁2024年各部門安全質(zhì)量管理職責一、生產(chǎn)管理制度應確保生產(chǎn)和安全“五同時”原則的實施。二、組織部門內(nèi)部制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施計劃，以強化安全生產(chǎn)管理。三、負責本部門機械設備、電器設備、動力設備、儀表等設施的日常維護和管理工作，并定期組織對安全閥、防靜(雷)電裝置、電氣設備、高壓管件、管道及其附屬設備、消防設施等關(guān)鍵設備進行定期檢查和校驗，確保其正常運行和安全性。四、針對運營過程中出現(xiàn)的不安全因素和險情，需及時采取有效措施進行處理，以防止事態(tài)擴大。在事故發(fā)生時，應果斷處理，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級報告。五、積極配合上級和公司的安全巡查和抽查工作，組織本部門的日常安全檢查，掌握安全運營動態(tài)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應制定整改計劃并及時完成，確保安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改工作的有效實施。六、組織員工參加安全培訓和考試，定期進行部門和崗位的安全教育，并定期組織召開部門安全例會，以提升員工整體安全素質(zhì)。七、加強對重點要害部位的安全管理，制定并完善輸配站等場站的事故搶救預案和消防預案，定期組織進行搶險演練和消防演習，以提高應急響應能力。八、確保本部門的安全消防及重點部位保衛(wèi)工作的有效落實，參與安全事故的調(diào)查處理，并負責本部門事故的統(tǒng)計上報工作。十、財務科安全職責(1)在編制公司年度生產(chǎn)計劃、基建計劃、技改計劃以及安全計劃時，應將安全技術(shù)措施項目作為重點項目納入計劃之中。(2)嚴格控制安全措施計劃費用的使用，確保?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。(3)在編制運營計劃和總結(jié)統(tǒng)計運營情況時，必須同步計劃和統(tǒng)計安全運營工作，并定期檢查執(zhí)行情況。(4)負責審核各類事故處理費用的支出，并將其納入公司經(jīng)濟活動分析匯總中。(5)確保本部門的安全消防及重點部位保衛(wèi)工作的有效落實。(6)采取必要的防范措施，確保資金、資料等敏感信息的安全性。十一、庫房安全職責(1)建立健全原材料檢驗制度和檢測手段，嚴格把控原材料質(zhì)量關(guān)。(2)加強對易燃、易爆、劇毒化學危險品的管理工作，嚴格執(zhí)行物資發(fā)放制度，確保賬、物、卡的一致性。(3)按照計劃保證供應安全技術(shù)措施項目所需的設備、材料。(4)嚴格執(zhí)行出入庫制度和物資存放管理制度，制定防火、防洪、防盜、防破壞預案（措施），并配備相應的消防器材和防護設施。(5)確保本部門的消防安全及重點部位保衛(wèi)工作的有效落實。十二、辦公室安全職責(1)充分利用各種宣傳工具（如報刊、廣播、電影、電視、板報、標語等），及時宣傳國家和集團公司的安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)定。(2)配合相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的宣傳報道工作，積極推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，表揚在安全工作中表現(xiàn)突出的人員和事跡。(3)積極參加公司組織的安全檢查和安全會議。(4)定期采購勞保用品并負責其管理和發(fā)放工作，同時監(jiān)督使用部門合理配置勞保用品。(5)認真做好車輛的維護保養(yǎng)工作以確保其安全行駛；協(xié)同做好交通安全管理及各類交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。(6)認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的方針政策、法令和法規(guī)；重視員工培養(yǎng)工作并善用精神激勵手段；營造有利于員工身心健康發(fā)展的平臺和環(huán)境。(7)對新進員工進行企業(yè)規(guī)章制度和勞動紀律的教育；會同公司技安科對新崗位員工進行公司級安全教育；未經(jīng)安全教育合格達標的人員不得分配上崗工作。(8)嚴格控制加班加點現(xiàn)象的發(fā)生以實現(xiàn)勞逸結(jié)合；根據(jù)員工的實際情況（如禁忌癥等）做好工作分配和調(diào)整工作以確保員工的身心健康。(9)負責制定勞動保護用品、清涼飲料以及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標準并督促按時按標準發(fā)放到位。(10)參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作以維護員工的合法權(quán)益。(12)負責舉辦各種類型的專業(yè)技術(shù)業(yè)務培訓班以提升工人的勞動技能水平并促進其職業(yè)發(fā)展。(13)確保本部門的安全消防及重點部位保衛(wèi)工作的有效落實以維護公司的整體安全穩(wěn)定。十三、營銷部安全職責(1)每兩年免費為客戶提供一次入戶安全檢查服務以確保用戶用氣安全。(2)確保客戶熱線電話____小時暢通無阻并有專人值守以便及時響應用戶需求。(3)在接到客戶搶險搶修請求后需在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理；如因工作繁忙無法及時到達則需向用戶說明情況并指派其他人員前往處理以確保用戶安全。(4)當用戶反映分表與總表之間輸差較大時應及時前往查找原因并采取2024年各部門安全質(zhì)量管理職責（二）公司管理層已明確規(guī)定各部門的職責與權(quán)限，以及各工作崗位的具體職責與權(quán)限，并通過內(nèi)部溝通與宣導，確保每位員工在其職責范圍內(nèi)對管理績效負有責任與義務，積極參與并努力提升質(zhì)量意識，充分認識到自身在質(zhì)量環(huán)節(jié)中的重要性，以保障公司管理體系的有效運行，并持續(xù)推動其改進與完善。一、職責概述總經(jīng)理作為公司的最高管理者，負責確定各有關(guān)部門及人員的職責、權(quán)限與相互關(guān)系，確保公司整體運營的有序進行。二、具體職責程序1.總經(jīng)理職責深入學習并貫徹執(zhí)行國家關(guān)于質(zhì)量的方針、政策、法律法規(guī)，確保公司經(jīng)營活動符合國家要求。主導建立、實施并維護質(zhì)量管理體系，對體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量承擔全面責任。制定并發(fā)布企業(yè)的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標，批準質(zhì)量管理手冊，為質(zhì)量管理工作提供方向。營造積極向上的工作氛圍與和諧的人際關(guān)系，激發(fā)員工積極性，確保企業(yè)內(nèi)部職責明確，溝通順暢。任命質(zhì)量負責人，并賦予其相應的職權(quán)與責任。推動質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，不斷提升企業(yè)管理水平。組織召開重大質(zhì)量會議，就關(guān)鍵事項做出決策，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。2.質(zhì)量負責人職責在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責企業(yè)質(zhì)量管理的日常領(lǐng)導工作，確保質(zhì)量管理體系各部分、各過程的順利運行。具體領(lǐng)導品保部門工作，指導并監(jiān)督其完成各項任務。定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系實施成效及改進需求，為決策提供依據(jù)。組織內(nèi)部檢查與考核，確保形成自我完善機制，保障體系有效運行。協(xié)調(diào)質(zhì)量職能的實施與監(jiān)督，確保各項質(zhì)量活動得到有效執(zhí)行。組織制定與審核質(zhì)量管理文件與制度，為質(zhì)量管理提供制度保障。負責與外部相關(guān)方的溝通與聯(lián)絡工作，維護企業(yè)良好形象。組織評審重要的不合格事項（包括不合格工作與不合格品），制定糾正與預防措施。3.包裝部職責負責各車間工藝操作記錄的收集、整理與歸檔工作。組織生產(chǎn)活動并對生產(chǎn)過程進行全面控制與管理。完善生產(chǎn)技術(shù)工藝并監(jiān)督執(zhí)行情況確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。負責工作環(huán)境衛(wèi)生的維護與管理確保生產(chǎn)環(huán)境整潔有序。管理外部包裝及原料與成品的儲存工作確保物資安全有效。負責生產(chǎn)設備的使用保養(yǎng)與維修工作確保設備正常運行減少故障發(fā)生。負責公司產(chǎn)品的標識與可追溯性管理確保產(chǎn)品來源清晰可追蹤。負責生產(chǎn)材料的驗收與入庫工作確保材料質(zhì)量符合標準。負責公司過程及產(chǎn)品監(jiān)控與測量管理工作確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。4.品保部職責負責技術(shù)文件的制定發(fā)放與管理確保技術(shù)信息準確無誤。負責原輔料進廠檢測工作確保原材料質(zhì)量合格。組織不合格評審工作制定糾正措施防止問題再次發(fā)生。負責成品包裝物檢驗、包裝計量檢驗及感官鑒定工作確保成品質(zhì)量達標。制定并執(zhí)行原輔料質(zhì)量標準、產(chǎn)品標準及檢驗文件確保質(zhì)量標準統(tǒng)一明確。與外部監(jiān)督部門保持溝通協(xié)調(diào)確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營。5.人事部職責負責公司門衛(wèi)、清潔工及人員招聘等日常管理工作確保公司運營順暢。制定年度教育培訓計劃并組織實施提升員工技能與素質(zhì)。編寫教育培訓計劃程序文件為培訓工作提供指導。組織內(nèi)外部培訓工作并保存培訓記錄確保培訓效果可追溯。驗證培訓效果并根據(jù)反饋進行調(diào)整優(yōu)化培訓內(nèi)容與方法。負責內(nèi)外部培訓檔案的存檔管理工作確保培訓資料完整可查。6.銷售部職責編制產(chǎn)品銷售計劃與回款計劃確保銷售任務順利完成。實施常規(guī)合同評審工作確保合同條款合理合法。負責銷售貨款結(jié)算與清理工作確保資金回籠及時準確。開展產(chǎn)品宣傳銷售工作并提供優(yōu)質(zhì)售后服務提升客戶滿意度。負責產(chǎn)品防護裝卸運輸工作確保產(chǎn)品在物流過程中不受損壞。及時反饋客戶信息為公司決策提供重要參考依據(jù)。加強與客戶的溝通工作建立良好的客戶關(guān)系。開展顧客滿意度調(diào)查工作了解客戶需求與期望不斷提升服務質(zhì)量。負責銷售人員的培訓考核與管理工作打造高素質(zhì)銷售團隊。7.采購部職責采購符合企業(yè)質(zhì)量標準的原材料確保生產(chǎn)所需物資質(zhì)量可靠。組織