2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度模版（二篇）

第3頁共3頁2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度模版（一）第一章總則第一條為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作的有效進(jìn)行，進(jìn)一步完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)提升企業(yè)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)部的各單位及全體員工。第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)的依據(jù)為《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-____)。第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)旨在對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查和評(píng)價(jià)，旨在發(fā)現(xiàn)問題，明確差距，并提出相應(yīng)的完善措施。第五條各單位需依據(jù)自評(píng)結(jié)果，積極改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。第二章自評(píng)組織第六條企業(yè)設(shè)立兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組，分別為廠級(jí)和車間（分廠）級(jí)。第七條各車間（分廠）的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組構(gòu)成如下：組長(zhǎng)：車間主任副組長(zhǎng)：分管副主任成員：安全員、工藝員、機(jī)械員、工段（班組）長(zhǎng)其職責(zé)包括：1.編制并實(shí)施本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃（可納入年度安全工作計(jì)劃）；2.針對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出改進(jìn)措施，編制自評(píng)報(bào)告，并向廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào)；3.負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的落實(shí)及整改情況的跟蹤驗(yàn)證。第八條廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組構(gòu)成如下：組長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng)：技安處處長(zhǎng)成員：財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處（辦公室設(shè)在技安處）其職責(zé)包括：1.編制并實(shí)施企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃（可納入年度安全工作計(jì)劃）；2.對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；3.負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。第三章自評(píng)辦法第九條廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體、針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。第十條各單位需按照廠級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，結(jié)合本單位實(shí)際情況，進(jìn)行針對(duì)性的自評(píng)檢查。第十一條每月，各單位需進(jìn)行自評(píng)檢查，并做好記錄；廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組則對(duì)各單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的依據(jù)之一。第十二條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評(píng)流程如下：1.每年底，先由各單位自行進(jìn)行本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)，編制自評(píng)報(bào)告（可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并），并報(bào)廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組；2.各單位自評(píng)結(jié)束后，廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)意見，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；3.自評(píng)結(jié)果將納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核中，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的重要參考；4.對(duì)于緊迫的整改項(xiàng)目，將以整改通知書（含情況簡(jiǎn)報(bào)）形式下達(dá)至責(zé)任單位，限定完成時(shí)間。技安處將對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。第十三條安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則將與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。第四章附則第十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原重長(zhǎng)風(fēng)化(____)____《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》同時(shí)廢止。第十五條本制度的解釋權(quán)歸技安處所有。如有爭(zhēng)議，由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行仲裁。2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度模版（二）為評(píng)估公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運(yùn)行效果，識(shí)別存在的問題與改進(jìn)建議，以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的高效質(zhì)量，特制定以下管理規(guī)定：一、評(píng)審小組構(gòu)成及職責(zé)1.安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審小組由公司高級(jí)管理層、各部門及礦區(qū)、選廠主管，以及內(nèi)部審核員共同組成。2.由安全管理人員負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持進(jìn)行。二、評(píng)審核心內(nèi)容1.標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋范圍的適宜性；2.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所需資源（人力、物力、財(cái)力、技術(shù)）的保障狀況；3.現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性；4.員工及相關(guān)方的反饋意見；5.前期評(píng)審跟進(jìn)結(jié)果；6.事故統(tǒng)計(jì)分析；7.糾正與預(yù)防措施的制定及執(zhí)行效果；8.目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況；9.影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)變化的因素；10.評(píng)審過程的監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄。三、評(píng)審頻率管理評(píng)審遵循《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審計(jì)劃》進(jìn)行，通常每年進(jìn)行一次。四、評(píng)審結(jié)果處理根據(jù)評(píng)審結(jié)果，編制評(píng)審報(bào)告，主要內(nèi)容應(yīng)包括：1.標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效能；2.管理過程的優(yōu)化建議，如策略調(diào)整、目標(biāo)與指標(biāo)、糾正與預(yù)