2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范本（二篇）

第11頁共11頁2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范本在執(zhí)行設(shè)備檢修、技改、大修及報(bào)廢等相關(guān)流程時(shí)，需遵循以下嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的官方流程：一、檢修與技改流程：1.設(shè)備的檢修申請需面呈，并需資產(chǎn)管理部與技術(shù)部共同審核通過。隨后，三方將協(xié)同制定詳盡的檢修方案，該方案須經(jīng)主管經(jīng)理審批核準(zhǔn)后，方可啟動檢修工作。2.所有技術(shù)改造與大型維修項(xiàng)目完成后，必須由資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員及操作工共同參與驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，使用部門方可依據(jù)實(shí)際情況編制決算。若決算超出預(yù)算范圍，使用部門需提交書面報(bào)告，詳細(xì)說明原因，并報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.每個(gè)檢修項(xiàng)目均須明確指定負(fù)責(zé)人，參與人員需清晰了解各自的任務(wù)、內(nèi)容及要求。技改與檢修部門需提前準(zhǔn)備好所需材料、技改方案、人力資源、設(shè)備、工具及備件等，并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面檢查。4.對于工程量龐大、施工技術(shù)復(fù)雜的技改與大修項(xiàng)目，施工單位需提出施工網(wǎng)絡(luò)圖，并由施工單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。同時(shí)，需做好圖紙、資料的技術(shù)準(zhǔn)備工作，并制定有效的安全防范措施。該施工計(jì)劃需經(jīng)資產(chǎn)管理部、工程部、使用部門及技術(shù)部門共同審核通過后，報(bào)請公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可正式施工。5.施工結(jié)束后，施工現(xiàn)場需徹底清掃，確保環(huán)境整潔，垃圾需傾倒至指定地點(diǎn)。二、設(shè)備事故處理：1.一旦發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)立即查找原因并迅速組織搶修工作。同時(shí)，需將車間的處理意見上報(bào)至資產(chǎn)管理部與安全部。2.若發(fā)生重大設(shè)備事故，必須立即上報(bào)資產(chǎn)管理部、安全部及生產(chǎn)部（上報(bào)時(shí)間不得超過規(guī)定時(shí)限）。3.安全部將依據(jù)“四不放過”原則（即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者未明確不放過；未制定有效防范措施不放過；事故責(zé)任者未受到教育不放過），主持召開事故分析會，并公布相應(yīng)的處理意見。三、設(shè)備報(bào)廢管理：設(shè)備若滿足以下任一條件，則必須停止使用并申請報(bào)廢：1.設(shè)備已超過規(guī)定的折舊年限，且已喪失工作能力，即便經(jīng)過大修也無法恢復(fù)其原有工作性能，無繼續(xù)修理的價(jià)值。2.設(shè)備危及人身安全或健康，對環(huán)境、安全造成嚴(yán)重影響，繼續(xù)使用可能引發(fā)或加劇污染且無法進(jìn)行改造的，必須予以拆除。3.設(shè)備能源消耗高或?qū)儆趪姨蕴瓩C(jī)型。4.設(shè)備因遭受自然災(zāi)害或惡性重大事故而嚴(yán)重?fù)p壞，其一次修復(fù)費(fèi)用超過設(shè)備重置價(jià)值的一定比例（具體比例需根據(jù)實(shí)際情況確定）。5.經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證和技術(shù)鑒定確認(rèn)無法繼續(xù)使用且無改造價(jià)值的設(shè)備。6.設(shè)備配件殘缺不全且修復(fù)改造費(fèi)用過高，修復(fù)后無法保證使用年限和技術(shù)性能的。設(shè)備報(bào)廢時(shí)，需由使用部門填寫《報(bào)廢申請表》，并由資產(chǎn)管理部、技術(shù)部及監(jiān)事辦組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定。鑒定結(jié)果需填寫技術(shù)鑒定表并報(bào)請公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，報(bào)廢設(shè)備將入資產(chǎn)管理部回收庫進(jìn)行統(tǒng)一建賬管理，并由公司統(tǒng)一安排處理。四、新設(shè)備操作、維護(hù)、檢驗(yàn)與測試要求：1.新設(shè)備操作要求：操作人員需接受供應(yīng)商技術(shù)人員或?qū)I(yè)培訓(xùn)人員的指導(dǎo)培訓(xùn)，熟練掌握設(shè)備的各項(xiàng)操作技能，并嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作。同時(shí)需具備處理設(shè)備簡單故障的能力。在操作新設(shè)備時(shí)，需時(shí)刻觀察設(shè)備的運(yùn)行情況并做好詳細(xì)記錄。新設(shè)備在初期使用時(shí)需逐步增加負(fù)荷量，避免過度使用導(dǎo)致設(shè)備損壞。通過適當(dāng)?shù)哪ズ掀谑褂每梢杂行Ы档驮O(shè)備發(fā)生故障的可能性并提高設(shè)備的使用壽命。新設(shè)備磨合期規(guī)定需遵循：空負(fù)荷運(yùn)行一定時(shí)間后逐步增加至不同負(fù)荷比例的運(yùn)行時(shí)間（具體時(shí)間需根據(jù)設(shè)備說明書或供應(yīng)商建議確定）。2.新設(shè)備維護(hù)要求：維護(hù)人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)掌握設(shè)備維護(hù)檢查所需的技術(shù)技能。在進(jìn)行新設(shè)備維護(hù)時(shí)需嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。對于不熟悉的部分需在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行維護(hù)工作。做好新設(shè)備維護(hù)檢查記錄以便及時(shí)反饋給供應(yīng)商處理發(fā)現(xiàn)的問題。3.新設(shè)備檢驗(yàn)與測試要求：新設(shè)備的檢驗(yàn)與測試工作需由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行必要時(shí)需與供應(yīng)商技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行。檢驗(yàn)與驗(yàn)收結(jié)果需詳細(xì)記錄特別是設(shè)備的運(yùn)行性能參數(shù)。4.風(fēng)險(xiǎn)識別：針對新設(shè)備采購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收及使用過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需由供應(yīng)部進(jìn)行全面識別并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。五、技術(shù)資料、圖紙和記錄的管理：1.單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄由資產(chǎn)管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管工作。2.各部門需及時(shí)將主本技術(shù)資料、圖紙和記錄報(bào)送至資產(chǎn)管理部進(jìn)行歸檔處理。3.檔案需2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范本（二）一、檢修與技術(shù)改造流程1.設(shè)備檢修或技術(shù)改造前，應(yīng)由使用部門提交書面申請至資產(chǎn)管理部與技術(shù)部，經(jīng)雙方同意后，三方（使用部門、資產(chǎn)管理部、技術(shù)部）需共同制定詳細(xì)的檢修或技改方案。此方案需經(jīng)主管經(jīng)理審批通過后，方可正式實(shí)施。2.所有技改與大修項(xiàng)目完成后，必須組織由資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、組織部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員及操作工共同參與的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收合格后，使用部門方可編制項(xiàng)目決算。若決算超出預(yù)算，需由使用部門提交書面報(bào)告，詳細(xì)說明原因，并報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.每個(gè)檢修或技改項(xiàng)目應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)，所有參與人員需清晰了解各自的任務(wù)、內(nèi)容及要求。技改與檢修部門需提前做好材料、人力、設(shè)備、工具及備件等準(zhǔn)備工作，并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面檢查。4.對于工程量較大、施工技術(shù)復(fù)雜的技改或大修項(xiàng)目，施工單位需提交施工網(wǎng)絡(luò)圖，并由施工單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)圖紙、技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作及安全措施的制定。該方案需經(jīng)資產(chǎn)管理部、工程部及使用部門會同技術(shù)部門審查，并報(bào)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可施工。5.施工結(jié)束后，施工現(xiàn)場需徹底清掃，垃圾需傾倒至指定地點(diǎn)。二、設(shè)備事故處理1.設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即查找原因并組織搶修，同時(shí)將車間處理意見上報(bào)至資產(chǎn)管理部與安全部。2.若發(fā)生重大設(shè)備事故，需立即上報(bào)資產(chǎn)管理部、安全部及生產(chǎn)部（上報(bào)時(shí)間不得超過____小時(shí)）。3.安全部需依據(jù)“四不放過”原則（即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任者未明確不放過、未制定防范措施不放過、事故責(zé)任者未受到教育不放過），主持召開事故分析會，并公布處理意見。三、設(shè)備報(bào)廢管理滿足以下任一條件的設(shè)備需停止使用并申請報(bào)廢：1.已超過規(guī)定折舊年限，喪失工作能力，且大修后無法恢復(fù)其工作性能，無修理價(jià)值。2.危及人身安全或健康，對環(huán)境、安全造成嚴(yán)重影響，繼續(xù)使用將引發(fā)或加劇污染且無法改造，需拆除。3.能源消耗高或?qū)儆趪姨蕴瓩C(jī)型。4.因自然災(zāi)害或惡性重大事故受損嚴(yán)重，修復(fù)費(fèi)用超過設(shè)備重置價(jià)值____%以上。5.經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證和技術(shù)鑒定無法使用，無改造價(jià)值。6.配件殘缺不全，修復(fù)改造費(fèi)用過高，且修復(fù)后無法保證使用年限和技術(shù)性能。設(shè)備報(bào)廢時(shí)，由使用部門填寫《報(bào)廢申請表》，資產(chǎn)管理部、技術(shù)部及監(jiān)事辦需組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并填寫技術(shù)鑒定表報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，報(bào)廢設(shè)備需入資產(chǎn)管理部回收庫統(tǒng)一管理，并由公司統(tǒng)一安排處理。四、新設(shè)備操作、維護(hù)、檢驗(yàn)與測試要求（一）新設(shè)備操作要求1.操作人員需接受供應(yīng)商技術(shù)人員或?qū)I(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備各項(xiàng)操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，并能處理簡單故障。2.操作新設(shè)備時(shí)，需持續(xù)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并做好記錄。3.新設(shè)備初期運(yùn)行時(shí)，應(yīng)避免承擔(dān)過重任務(wù)，以確保有效磨合。4.做好新設(shè)備磨合期工作可降低故障率，延長使用壽命。具體磨合規(guī)定為：空負(fù)荷運(yùn)行____小時(shí)，____%負(fù)荷運(yùn)行____小時(shí)，以此類推。（二）新設(shè)備維護(hù)要求1.維護(hù)人員需接受專業(yè)培訓(xùn)，掌握設(shè)備維護(hù)所需技術(shù)技能。2.新設(shè)備維護(hù)需遵循操作規(guī)程，不熟悉之處應(yīng)在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。3.做好新設(shè)備維護(hù)檢查記錄，以便及時(shí)將問題反饋給供應(yīng)商。（三）新設(shè)備檢驗(yàn)與測試要求1.新設(shè)備檢驗(yàn)與測試應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，必要時(shí)需與供應(yīng)商技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行。2.檢驗(yàn)與驗(yàn)收結(jié)果需詳細(xì)記錄，特別是設(shè)備運(yùn)行性能。（四）風(fēng)險(xiǎn)識別針對新設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)識別并提出應(yīng)對措施。五、技術(shù)資料、圖紙與記錄管理1.單位技術(shù)資料、圖紙與