版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共7頁(yè)2024年幼兒園后勤年度工作計(jì)劃例文關(guān)于優(yōu)化學(xué)園衛(wèi)生與安全管理的綜合措施一、強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)1.設(shè)立定期更換機(jī)制,確保學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容的時(shí)效性與吸引力。2.充分利用“學(xué)園網(wǎng)”平臺(tái),結(jié)合學(xué)園LED顯示屏及班級(jí)家教宣傳欄,廣泛傳播健康知識(shí),增強(qiáng)家長(zhǎng)的健康意識(shí)。3.嚴(yán)格要求醫(yī)生每學(xué)期深入班級(jí),組織衛(wèi)生保健活動(dòng),有效提升師幼群體的衛(wèi)生保健知識(shí)水平。二、深化安全保衛(wèi)工作1.食品安全科學(xué)規(guī)劃幼兒膳食,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生與安全標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施食品專人保管制度,限制非相關(guān)人員進(jìn)入食品存放區(qū)域。強(qiáng)化食品采購(gòu)管理,落實(shí)索證索票制度,與供應(yīng)商簽訂衛(wèi)生安全合同,確保定點(diǎn)采購(gòu)并每日記錄臺(tái)賬。實(shí)行食品留樣觀察制度,每日對(duì)幼兒所食菜品進(jìn)行____小時(shí)留樣,以便追溯。定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行食品安全培訓(xùn),提升其安全操作意識(shí)與能力。2.安全設(shè)施根據(jù)學(xué)園實(shí)際,在社區(qū)球場(chǎng)增設(shè)幼兒活動(dòng)安全維合帶,保障戶外活動(dòng)安全。在消防栓處增設(shè)宣傳圖片與簡(jiǎn)短標(biāo)語(yǔ),提升家長(zhǎng)與幼兒的消防安全知識(shí)。根據(jù)班級(jí)調(diào)整情況,重新張貼應(yīng)急疏散圖,增強(qiáng)師生及家長(zhǎng)的應(yīng)急意識(shí)。3.安全隱患排查定期組織總務(wù)部門檢查戶外大型活動(dòng)器具、照明線路、電器設(shè)備等,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并維修安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)與幼兒接送制度,加強(qiáng)園內(nèi)巡視,確保環(huán)境安全。實(shí)施放學(xué)后學(xué)員巡查與安全排查制度,記錄安全情況,強(qiáng)化安全管理意識(shí)。每月召開(kāi)安全專題會(huì)議,每季度對(duì)后勤人員進(jìn)行安全教育,定期組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查。4.制度建設(shè)依據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神,建立健全學(xué)園安全隱患排查、消防安全、設(shè)備設(shè)施管理、應(yīng)急預(yù)案及演練、安全工作考核及獎(jiǎng)懲等制度。對(duì)遵守安全制度、實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反制度者依規(guī)懲處。5.安全教育制定學(xué)年安全計(jì)劃,將安全重點(diǎn)融入月度小主題教育中,豐富幼兒安全防護(hù)自救知識(shí)。充分利用學(xué)園網(wǎng)站、宣傳欄及消防栓門板等媒介,開(kāi)展多樣化的安全主題教育活動(dòng)。三、優(yōu)化行政后勤工作1.基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)完善學(xué)園建設(shè),按照省示范園標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃配套設(shè)施,如沙池、水池等,為幼兒提供豐富的活動(dòng)空間。加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系與協(xié)調(diào),確保期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。2.財(cái)產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行物品審批、采購(gòu)制度,做好幼兒代辦費(fèi)預(yù)結(jié)算及期末財(cái)產(chǎn)清理、登記工作。精打細(xì)算,科學(xué)預(yù)算,確保資金有效使用。實(shí)施請(qǐng)購(gòu)-審批-購(gòu)買-入賬的規(guī)范化管理流程,建立新購(gòu)物品檔案材料。3.財(cái)物管理合理調(diào)配物品資源,提高使用效率。堅(jiān)持購(gòu)物申請(qǐng)制度,科學(xué)管理教具室等物品存放區(qū)域。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策規(guī)定,利用多種渠道公示收費(fèi)信息,規(guī)范服務(wù)性、代辦性收費(fèi)行為。2024年幼兒園后勤年度工作計(jì)劃例文(二)后勤工作是幼兒園管理與教育工作的基石。本學(xué)期,我們將深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,全力以赴優(yōu)化后勤工作,確保各項(xiàng)資源供給充足,明確職責(zé)分工,精細(xì)管理衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)、食堂、門衛(wèi)及園內(nèi)環(huán)境等關(guān)鍵領(lǐng)域。一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,幼兒園后勤工作將緊密圍繞幼兒園中心工作,秉持務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神,持續(xù)提升后勤工作效能與人員專業(yè)素養(yǎng)。依據(jù)幼兒園實(shí)際情況,我們致力于美化園容園貌,實(shí)施開(kāi)源節(jié)流策略,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)與食堂管理,力求保育水平再創(chuàng)新高。同時(shí),我們將深化服務(wù)意識(shí),確保后勤工作全方位服務(wù)于教師、幼兒、家長(zhǎng)及社會(huì)。二、工作目標(biāo)1.優(yōu)化后勤團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)與責(zé)任感。2.穩(wěn)健有序地推進(jìn)衛(wèi)生保健與安全管理工作。3.加強(qiáng)日常管理,完善保育、炊事、保健等崗位的操作規(guī)范。三、主要工作(一)優(yōu)化后勤團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)1.深化保育員、炊事員、保健員(三大員)的培訓(xùn)與教育,細(xì)化量化保育工作,強(qiáng)化責(zé)任心,確保在日常工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”的標(biāo)準(zhǔn),積極協(xié)助教師完成教育任務(wù)。2.持續(xù)加強(qiáng)員工思想教育,樹(shù)立保教意識(shí)與服務(wù)精神,激發(fā)工作熱情。3.堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,與相關(guān)人員密切溝通,發(fā)揮指導(dǎo)作用。4.實(shí)施績(jī)效考核制度,獎(jiǎng)懲分明,激發(fā)后勤人員的工作積極性與創(chuàng)造力。(二)扎實(shí)開(kāi)展衛(wèi)生保健工作1.以幼兒身心發(fā)展需求為依據(jù),建立并實(shí)施科學(xué)的保健制度,結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整,確保制度的有效性與適用性。2.加大保健工作檢查力度,確保各項(xiàng)制度深入人心,得到嚴(yán)格執(zhí)行。3.提升保健人員理論水平,結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)合理的保健計(jì)劃。4.密切關(guān)注幼兒生長(zhǎng)發(fā)育狀況,對(duì)異常情況及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,共同尋找解決方案。5.加強(qiáng)幼兒保健知識(shí)宣傳,提高家長(zhǎng)與幼兒的健康意識(shí)。6.優(yōu)化午餐與午點(diǎn)安排,確保幼兒營(yíng)養(yǎng)均衡,滿足生長(zhǎng)發(fā)育需求。7.堅(jiān)持衛(wèi)生消毒工作,做好記錄,保障幼兒健康安全。8.加強(qiáng)春季傳染病預(yù)防工作,有效控制傳染病發(fā)病率。9.完善保健工作資料收集與整理工作。(三)加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)效益1.根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃,合理使用各類經(jīng)費(fèi),不斷改善辦園條件。2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督,規(guī)范收費(fèi)行為,落實(shí)幼兒伙食賬目公示制度。3.踐行勤儉辦園原則,倡導(dǎo)節(jié)能減排理念,減少資源浪費(fèi)。4.愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)檢修工作力度,嘗試自主完成小型維修任務(wù)以節(jié)約經(jīng)費(fèi)。5.持續(xù)優(yōu)化物材管理策略提升固定資產(chǎn)管理水平定期檢查各班室資產(chǎn)狀況加強(qiáng)保管降低損壞與流失風(fēng)險(xiǎn)。期末認(rèn)真開(kāi)展資產(chǎn)清理核對(duì)工作確保賬實(shí)相符。(四)強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理提升操作規(guī)范性1.深化環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度明確職責(zé)區(qū)與責(zé)任人加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)確保幼兒園環(huán)境整潔有序。2.加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)確保操作符合《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度要求。3.增強(qiáng)門衛(wèi)人員安全意識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員查詢登記制度嚴(yán)防幼兒走失及盜竊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 檢驗(yàn)試劑購(gòu)銷合同范例
- 借證件合同范例
- 現(xiàn)金匯款借款合同范例
- 櫥柜安裝人員合同范例
- 中介期房合同范例
- 考研專業(yè)課課程設(shè)計(jì)
- 天府新區(qū)信息職業(yè)學(xué)院《5G應(yīng)用技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廠房車庫(kù)合同范例
- 母嬰合伙合同范例
- 政府企業(yè)投資合同范例
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《美學(xué)原理》形考作業(yè)1-5參考答案
- 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定記錄
- 畢業(yè)論文滾動(dòng)軸承的加工工藝設(shè)計(jì)
- 《生于華夏何其有幸》演講稿
- 水文地質(zhì)學(xué)基礎(chǔ):第十一章 裂隙水
- 氣道廓清技術(shù)及護(hù)理課件
- 總包向防火門單位移交防火門安裝工作面交接單
- A、D式離心風(fēng)機(jī)使用說(shuō)明書
- 小學(xué)數(shù)學(xué)人教版一年級(jí)下第六單元教材分析(2)
- 公開(kāi)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)綜合評(píng)分表
- 醫(yī)院醫(yī)用氣體管路的設(shè)計(jì)計(jì)算(2014)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論